En primer lugar, debemos observar el contenido de la queja del cliente, si hay algún escape y, de ser así, si hay una tarjeta estándar. Si la tarjeta está atascada, pero el problema persiste. se produce, si cumple con los requisitos determinados conjuntamente en ese momento. No podemos permitirnos este problema, pero estamos dispuestos a compartir el costo con nuestros clientes. . . Entonces, te conviertes en tu derecho.
Para poner otro ejemplo, en este tema, ninguna de las partes tuvo en cuenta la esperanza de compartir los costos de riesgo impredecibles. . .
En definitiva, hay que encontrar el motivo y luego plantear la dificultad, esperando entenderlo.
No preguntes por qué, simplemente haz preguntas directamente y deja que los invitados japoneses entiendan. . . Este tipo de comunicación es inaceptable.
Esta es una solicitud irrazonable. Piénsalo. ¿Cómo responderías si el huésped volviera a responder el correo electrónico? Entonces la actitud ya no será la misma y la relación puede ser aún peor. . .
Cuéntame sobre la situación y te ayudaré a pensar en un método correspondiente y a escribirlo en japonés para ti. . .
Teníamos relaciones comerciales con Japón, y Japón regresó a China en 8 años. . . He respondido esta pregunta antes.