En primer lugar, sobre el jardín
1 Fortalecer la gestión del trabajo diario, optimizar el trabajo diario y mejorar la eficiencia del trabajo y la tasa de ejecución. . Según el personal del parque, este trabajo se realizó al azar y sin un plan, básicamente se hizo después de arreglos. Todo el ambiente de trabajo no es lo suficientemente ordenado y sistemático. Se recomienda que el parque fortalezca la gestión del trabajo diario y optimice el trabajo diario.
2. El sistema de salud está implementado y la implementación va gradualmente por el camino correcto, pero aún es necesario fortalecer los detalles. El saneamiento del parque está bien mantenido en grandes áreas, pero aún no están establecidos los detalles, tales como: vidrios, ventanas de observación, basura en los zócalos/esquinas, basura en los espacios entre los tapetes del piso de las aulas, rayones en las paredes, etc. , por lo que necesitamos trabajar juntos para completar la limpieza y el mantenimiento detallado de las instalaciones y equipos.
3. Formación de equipos. Desde la operación de prueba del parque, todavía se están explorando todos los aspectos. Si bien se está estabilizando gradualmente, la cultura corporativa no ha sido destacada. En el proceso de práctica, todos resumieron muy poco y aún no se ha formado la formación de equipos y el espíritu emprendedor. Por lo tanto, se recomienda fortalecer la formación de equipos, organizar las actividades, la capacitación y la planificación de los empleados y, en última instancia, formar el espíritu y la cultura empresarial de nuestro Huazhan.
4. Fortalecer el diálogo con los padres, profundizar la gestión de los miembros, descubrir los problemas en el jardín de infancia de los miembros y mejorarlos, y emprender paulatinamente el camino de la estandarización.
En segundo lugar, respecto del Departamento de Docencia
1. Fortalecer la formación docente y esforzarse por mejorar la calidad general de los docentes. La calidad de la guardería entre padres e hijos depende de la calidad de las clases. Para evitar que los docentes se enfrenten a ciegas y garantizar la calidad de los cursos, es necesario fortalecer la formación docente para que estén dedicados a su trabajo, tengan alta calidad ideológica, sean considerados con los niños, sean pacientes y meticulosos con los padres, y sean diligentes y estudioso. Además, el parque puede establecer un sistema de evaluación de profesores, organizar clases de informes de cursos y seleccionar profesores destacados.
2. Mejora de las competencias de los docentes. Cada uno de los profesores del parque tiene sus propias fortalezas y debilidades. Todos pueden aprender unos de otros y mejorar las habilidades de todo el equipo. Por ejemplo, Mengmeng es bueno en manualidades, Dongdong es bueno en música y baile, y Yanyan es bueno en arreglos musicales. Podemos aprender unos de otros y esforzarnos por mejorar nuestra calidad general.
3. Sólida actividad docente e investigadora. Se pueden realizar actividades de docencia e investigación sobre temas especiales. Por ejemplo, esta semana es "Enseñanza e investigación de idiomas". Todos trabajaron juntos para discutir el plan de estudios y propusieron ideas para hacer el curso más interesante. Sólo el desarrollo y la mejora de las actividades de enseñanza e investigación harán que nuestros cursos sean más compactos, más sistemáticos, más profesionales y más flexibles, y se esforzarán por adaptarse a la práctica docente y satisfacer las necesidades de los profesores, mejorando así la calidad de los cursos.
En tercer lugar, sobre el departamento de ventas
1. Establecer un mecanismo de competencia en equipo. Lo que el equipo asesor necesita es pasión, determinación y el poder (dinero) para seguir adelante. Por lo tanto, la motivación, el refinamiento y la asignación de objetivos garantizan que todos puedan ejecutar cada objetivo planificado y que la presión y la motivación coexistan.
2. Cultivo de hábitos de trabajo. Aunque cada uno ha encontrado sus propios métodos y experiencia de venta, el hábito de persistir en el trabajo es imperfecto, aleatorio, pasivo y sin propósito. Por lo tanto, el trabajo de los consultores debe ser programado y rutinario, y debe fortalecerse la minuciosidad y planificación del trabajo.
3. Realizar investigaciones profundas sobre el tema y demostrar continuamente las características y ventajas del parque. A partir de las características y diferencias de los integrantes existentes, se resumen básicamente los problemas comunes en los niños, como las causas y cultivo del orden, las causas y cultivo de la concentración, y las causas y cultivo de la adaptabilidad. Podemos usar esto como tema y establecer un grupo de investigación a través de discusiones e intercambios, podemos encontrar métodos efectivos, formar un modelo de caso y crear nuestras características roja, amarilla y azul para cooperar con el desarrollo y la popularización de Smart. Clase para padres, así como trabajos de publicidad.
4. Explorar activamente estrategias de educación temprana para niños de 0 a 6 años. Ante diversas dudas y dudas de los padres, se debe conformar un conjunto de estrategias teóricas rojas, amarillas y azules basadas en el aprendizaje integral para orientar de manera conjunta la educación infantil.
5. Sigue entrenando. La formación continua en el parque puede llenar a todos con un flujo constante de conocimientos, garantizando así la estabilidad y familiaridad del conocimiento profesional. Cada uno también puede descubrir sus propias deficiencias durante la formación, fortaleciendo así su aprendizaje.
Cuarto, sobre ti mismo
1. Falta de capacidad de liderazgo y gestión. Como líder de un equipo de ventas, soy un modelo a seguir para todos, un impulsor de velocidad y un motivador, pero no lo hice y no partí de mi propio desempeño en ventas. Todo el mundo tiene defectos en su carácter. Me faltaba pasión y ganas, por eso mi personalidad afectó a mi equipo. Por tanto, si mi equipo quiere cambiar y ser positivo, sólo el cambio del líder puede inspirar a todos. Entonces, ¡el primer paso que quiero dar es cambiar!
2. La eficiencia del trabajo no es alta. La eficiencia del trabajo afecta la tasa de ejecución. No soy muy productivo en el trabajo. La razón es que los objetivos no están detallados, el plan no se implementa y la asignación de tareas no es razonable. Todos los equipos que dirijo tienen este problema. Entonces, cambiar y desarrollar hábitos es el primer paso.
3. Falta de habilidades comunicativas. Escuchar, hablar con velocidad y hablar con libertad son todos mis defectos, por lo que tengo que trabajar duro para mejorar mis habilidades de comunicación y expresión oral. La mejor manera es practicar, acumular práctica, recibir activamente a los padres, resumirse y adquirir habilidades en el proceso de aprendizaje continuo.
Entonces, para el consultor y mis propios problemas, lo más importante es comenzar con actitud, tener el coraje de corregir y admitir los errores, tratar el problema correctamente y evitar malentendidos extremos. Además, necesito aprender a escuchar. Sólo aprendiendo a escuchar se puede hablar. Poco a poco me comunicaré con mis padres y acumularé experiencia y métodos. Y como líder de departamento, debe posicionarse correctamente, influir activamente en el equipo, liderarlo para completar tareas, descubrir activamente problemas y métodos, hacer planes generales y administrar correctamente. Necesitamos formular con rapidez y precisión un proceso de trabajo completo, y el trabajo debe dividirse en personas, cada hora de cada día, para mejorar el sentido de responsabilidad.
Finalmente, espero que nuestra gran familia respete las reglas y regulaciones, fortalezca nuestro sentido de responsabilidad, fortalezca nuestro sentido de propiedad, participe activamente en la capacitación y mejore el sistema de recompensas y castigos. Creo que en un futuro próximo todos podemos ganar algo, crecer y contribuir al desarrollo del parque.