Como consultor externo, a menudo tengo la oportunidad de comunicarme con gerentes de diferentes empresas. Cuando hablo de talento, suelo hacerles una pregunta: ¿Cómo crees que son los mejores empleados de la empresa? ¿Qué es lo que más admiras de él o ella?
"Muy capaz", "Me gusta su perseverancia", "Los mejores empleados son los más leales a la empresa" - sus respuestas fueron inconsistentes. A los ojos de mil directivos, parece haber mil tipos diferentes de empleados destacados.
Si los gerentes excelentes inevitablemente desarrollarán algunos * * * rasgos, como previsión y buena moral, entonces los talentos excelentes inevitablemente tendrán algunos * * * rasgos, pero ¿cuáles serán esos * * * rasgos? ?
“Los mejores empleados tienen una adaptabilidad invisible. No son necesariamente los más capaces ni los más inteligentes, pero deben tener el conocimiento más profundo, la comprensión más profunda y la mejor comprensión del entorno ecológico de la empresa. Podemos responder a todos los cambios con el estado y la mentalidad más adecuados", me dijo el jefe de una empresa privada.
Estoy convencido.
De hecho, después de una cuidadosa observación de muchas empresas, descubrí que estos empleados que los gerentes consideran talentos sobresalientes, además de excelentes cualidades generales, también tienen una especie de resiliencia, en el proceso de desarrollo conjunto. con la empresa Ya sea en la adversidad o en los buenos tiempos, no cambiarán fácilmente su criterio sobre su capacidad laboral o su autoestima ante los elogios o las críticas.
Muchas veces son personas testarudas que no entienden la situación actual ante los ojos de sus compañeros y tardan en responder al entorno ante los ojos de los demás. Sin embargo, después de muchas pruebas, estas "personas lentas" a menudo se ganan el reconocimiento de los directivos gracias a su perseverancia y hacen realidad con éxito sus sueños de ascenso.
¿Ser “lento” puede ser una ventaja o una fortaleza en el ecosistema laboral?
Si la sensibilidad es una percepción externa, entonces la pasividad es una persistencia interna. Comparada con la perspicacia, la perseverancia es una resistencia más duradera y un poder explosivo. En el ecosistema del lugar de trabajo, hay demasiadas personas inteligentes y demasiadas personas adaptables y, a veces, su "sentido de insensibilidad" es aún más convincente para los demás.
La insensibilidad es sabiduría.
La palabra "insensibilidad", en su significado literal simple, puede entenderse como la capacidad de no ser demasiado sensible a las cosas que te rodean. "Insensibilidad" no significa lentitud. Destaca una especie de tolerancia ante las dificultades y la capacidad de afrontar el mundo exterior sin pudor. También es una actitud positiva ante la vida.
La "insensibilidad" es más una sabiduría de supervivencia que una sensibilidad. Debido al acelerado ritmo de vida, las personas modernas suelen lesionarse fácilmente si son demasiado sensibles. Aunque el aburrimiento da a las personas una impresión negativa de ser aburridos y aburridos, puede hacer que las personas no se preocupen ni se desanimen en ningún momento. La lentitud es como un poder para no hacerte daño. Las personas que tienen éxito en su propio mundo deben tener una maravillosa insensibilidad escondida en sus corazones. La popularidad de la imagen de Xu Sanduo en "Soldier Assault" simplemente demuestra la belleza del poder indiferente.
El lugar de trabajo es un ecosistema diferente. En este ecosistema, la competencia y la lucha mutuas son inevitables, y la supervivencia de los débiles y los más aptos es normal. Es necesario mantener un cierto grado de sensibilidad, pero lo más importante es el reconocimiento interior del propio valor y la perseverancia continua en la consecución de los objetivos, para eliminar conscientemente todo tipo de ruido e interferencia en el proceso del trabajo duro. Es esta voluntad aparentemente "lenta" y tenaz la que permite a las personas superar numerosos obstáculos, avanzar paso a paso y, en última instancia, hacer realidad sus sueños de desarrollo.
Dos cualidades sustentan la insensibilidad.
La formación de la capacidad de una persona para ser insensible no surge de la nada, debe estar respaldada por ciertas cualidades. Sin embargo, cuando analizamos cuidadosamente a las personas exitosas que tienen un sentido de insipidez, podemos ver claramente que hay dos aspectos de apoyo de calidad detrás de su sentido de insipidez:
La primera cualidad de la pasividad: la autocognición. Una de las razones importantes por las que la franqueza puede permitir a una persona ganar en un entorno competitivo complejo es que detrás de la franqueza hay un fuerte sentido de uno mismo o confianza en uno mismo.
Es difícil conocerse a uno mismo, pero conocerse correcta y profundamente es sin duda una excelente habilidad. Una característica que comparten muchas personas destacadas y exitosas es que todos conocen claramente sus propias ventajas y saben quiénes son. Qué puedes hacer, saber hacia dónde vas.
En esta sociedad llamativa y ruidosa, la autoconciencia permite a una persona analizar con calma su relación con el mundo exterior, juzgar sus propias fortalezas y debilidades y así aclarar su posicionamiento.
Li Ka-shing, el hombre más rico de China, vivió una vida difícil en sus primeros años y experimentó numerosas penurias. Cuando era adolescente, trabajó como camarero en una casa de té en Hong Kong. Aunque es camarero, Li Ka-shing tiene un gran sueño: ser industrial. Pero, ¿cómo podría una persona como él, sin experiencia ni capital, unirse a esta industria?
Li Ka-shing, que ha sido precoz desde la infancia, tiene una gran comprensión de sí mismo. Creía que tenía potencial para ser vendedor. Creía que ser vendedor podría acumular capital más rápido y hacer realidad el sueño de un industrial. Guiado por esta fuerte conciencia de sí mismo, Li Ka-shing, de 17 años, dio audazmente un nuevo paso. Dejó su trabajo estable en una casa de té y se convirtió en vendedor en una fábrica de plásticos.
En su ardua carrera de ventas, a pesar de experimentar diversas penurias y golpes, Li Ka-shing no retrocedió, sino que "lentamente" respondió a diversas burlas, porque tenía un profundo conocimiento de ello desde los 17 años. años de edad propio estatus y habilidades. Confía en su propio criterio y cree que eventualmente logrará algo sorprendente con su potencial.
La insensibilidad formada por el autoconocimiento es una especie de alta sabiduría. En una vida llena de presiones y desafíos, podemos ver la luz parpadeante de la esperanza en los momentos más decepcionantes y difíciles. nos anima a seguir trabajando duro, seguir avanzando y finalmente llegar al glorioso final.
Cualidad pasiva 2: motivación. Yuan es el vendedor más exitoso de la industria de seguros japonesa. Debido a su familia adinerada, ha sido como un pequeño Pacífico estándar desde que era un niño. Su carácter rebelde y testarudo le hizo notorio y le impidió afianzarse en su ciudad natal. Más tarde volvió a casa. A los 23 años tuvo que dejar su ciudad natal e ir a Tokio a conquistar el mundo en solitario.
Cuando Yuan se involucró por primera vez en la industria de seguros, no tenía experiencia. Sus torpes palabras no sólo ofendieron a los clientes, sino que también fue ridiculizado por su baja estatura. Como hombre rico con antecedentes familiares gloriosos, el cielo de su vida parece haberse derrumbado de repente.
Sin embargo, todo esto no venció a Yuan. Los cambios en la vida entre ricos y pobres le hicieron comprender la importancia de motivarse. En el corazón de Yuan, siempre encendió el fuego de "nunca admitir la derrota", inspirándolo a volverse más frustrado y valiente.
A la edad de 27 años, la puntuación de Yuan se convirtió en la más alta de la empresa y ocupó el segundo lugar en Japón. A la edad de 36 años, Yuan se convirtió en miembro de la Asociación Estadounidense de la Mesa Redonda del Millón de Dólares, ayudó a fundar la Asociación Nacional de Vendedores de Seguros de Vida y se desempeñó como presidente durante décadas. Finalmente, Yuan recibió el premio de honor más alto de Japón por su destacada contribución al seguro de vida japonés.
La carrera de marketing de Yuan Huihuang se compone de una serie de éxitos y reveses. Su éxito es un proceso de automotivación y autotrascendencia. La poderosa motivación formada por la "ordinariez" le permitió superar los obstáculos paso a paso y alcanzar la cima del éxito.
La carrera es como una batalla, una persecución sin parar sin espacio para respirar. La victoria suele ir acompañada de fracaso y rechazo, y el miedo, el rechazo y la desilusión suelen estar mezclados con alegría, anticipación, orgullo y entusiasmo. No importa en qué situación te encuentres, no importa cuántos contratiempos encuentres, las personas con un sentido embotado siempre creen que no hay fracaso, sólo la suspensión temporal del éxito.
Desde hasta Yuan, su éxito radica en el poder de la sencillez.