Contenido temático de la bandera ideológica de la formación de equipos inteligentes: aclarar responsabilidades y determinar la forma de hablar; tener un contenido amplio y medidas adecuadas; hacer un buen trabajo en el aprendizaje y el cambio mientras se aprende con conciencia y concentración; sobre los resultados reales.
La forma de conversación de corazón a corazón en esta unidad es una combinación de conversaciones centralizadas y conversaciones individuales. El principal responsable de la unidad tiene conversaciones de corazón a corazón individuales con cada cuadro, y Las actividades de conversación de corazón a corazón garantizan que nadie se pierda. Nuestra unidad lleva a cabo activamente actividades de conversación sincera sobre los objetivos y requisitos de intercambiar ideas, mejorar la comprensión, solicitar opiniones, expandir la democracia, identificar problemas y mejorar el trabajo.
El primero es dar a conocer el espíritu de los superiores para rectificar tendencias nocivas en la selección de personal y mejorar la credibilidad de la selección y el empleo de personal. El segundo es extraer opiniones y sugerencias de los cuadros sobre diversas tareas de la unidad. El tercero es comprender el estatus ideológico de los cuadros, resolver los conflictos de manera oportuna y aclarar sus emociones. En el proceso de realización de las actividades, debemos prestar atención a la autenticidad de las conversaciones de corazón a corazón, la profundidad del contenido de las conversaciones de corazón a corazón y la armonía de las conversaciones de corazón a corazón. , para que se puedan implementar las actividades de conversación de corazón a corazón.
La importancia del team building inteligente
El team building inteligente lleva a cabo la recopilación de datos, la gestión básica de los asuntos del equipo y un sistema de información de servicios grupales digitales para valoración y evaluación. A través de la formación de equipos inteligente, será posible recopilar dinámicamente información básica sobre la organización de la liga, los miembros y los cuadros de la liga, crear big data para toda la liga y realizar la gestión de la red de los miembros y los cuadros de la liga.
Registros digitales de la vida organizativa de la Liga, la promoción plana del trabajo de la Liga, la divulgación de información, la exhibición del trabajo y la prestación de servicios de la organización de la Liga a la sociedad y la juventud de los miembros de la Liga. comprensión en tiempo real de las necesidades de los jóvenes de los miembros de la Liga, y atraer y unir a los miembros jóvenes de la Liga para lograr un trabajo regular y en tiempo real, acoplamiento y comunicación entre las organizaciones de la Liga, entre las organizaciones de la Liga y los miembros de la Liga, y entre los miembros de la Liga.