¿Quiénes son los cuatro grandes ministros de Zhongxing a finales de la dinastía Qing? ¿Qué han logrado? ¿Cómo salvaron a la dinastía Qing?

Hubo cuatro ministros de ZTE a finales de la dinastía Qing: Zeng Guofan, Li Hongzhang, Zuo y Zhang Zhidong. Sin ellos, la dinastía Qing podría haber perecido hace mucho tiempo. Usaron su sabiduría para extender la vida de Manchu durante décadas, pero al final fue inevitable.

Zeng Guofan

Zeng Guofan nació en una familia de terratenientes. Ha sido diligente y estudioso desde que era un niño. Es un genio. Posteriormente ingresó a la Academia Imperial y participó en la Rebelión Taiping. Después de años de feroces combates, el ejército de Hunan que formó fue derrotado por la rebelión Taiping.

Zeng Guofan era una persona discreta, defendía la diligencia y la frugalidad en todo y no se enorgullecía de ser un funcionario. Se cultiva y busca ser un funcionario virtuoso. Construyó el primer barco de China, la primera escuela de artillería, imprimió y tradujo la primera tanda de libros occidentales y organizó la primera tanda de estudiantes que estudiaron en los Estados Unidos. Es un pionero en la campaña de modernización de China.

Li Hongzhang

Li Hongzhang fue el fundador de la Armada de Beiyang y el líder del Movimiento de Occidentalización. Una vez representó al gobierno Qing en la firma del "Tratado de Vietnam" y el "Tratado de Shimonoseki".

Zuo Tangzong

El mayor logro de la vida de Zuo fue la recuperación de Xinjiang y el mantenimiento de la integridad territorial de China.

Zhang Zhidong

Zhang Zhidong fundó la escuela Ziqiang, la escuela normal de Sanjiang, la escuela agrícola de Hubei, la escuela Wuchang Mengyang de Hubei, la escuela de artesanía de Hubei, la escuela Ci'en, la academia Guangya, etc. Abogó por "el aprendizaje chino como cuerpo y el aprendizaje occidental como aplicación" y fundó Hanyang Iron Works.

Para estos cuatro ministros, algunos eran responsables de recuperar el territorio perdido y pacificar la Rebelión Taiping, y todos eran líderes del Movimiento de Occidentalización. Si no hubieran sido derrotados en la guerra chino-japonesa, ¡quizás el movimiento de occidentalización habría tenido éxito! Pero en cualquier caso, fue su surgimiento lo que sentó las bases para la modernización de China, sin ellos, la dinastía Qing podría haber perecido hace mucho tiempo, ¿qué opinas?

上篇: ¿Qué son los productos inflamables? 下篇: ¿Cómo es el sistema de producción de minas de carbón más avanzado? La producción aprobada es de 6.543.802.000 toneladas, y la producción real es de aproximadamente 6.543.805.000-20.000 toneladas. En una producción alta, puede rondar los 3 millones de toneladas. De hecho, si no existen riesgos importantes para la seguridad en el sistema de producción de la mina de carbón y la gestión de la seguridad es muy formal, dependerá principalmente de la sobreproducción para mejorar la eficiencia. 1. Introducción al área minera 1. Ubicación geográfica La mina de carbón Nanliang está ubicada en el medio del área minera local de Shenfu del campo de carbón Jurásico en el norte de la provincia de Shaanxi, en el cruce de los condados de Shenmu y Fugu en la provincia de Shaanxi, y en la aldea de Hongcaogou, municipio de Laogaochuan, condado de Fugu. Provincia de Shaanxi. 2. Condiciones climáticas naturales: Tiene un clima monzónico continental semiárido templado cálido, con inviernos y primaveras secos, veranos calurosos y otoños lluviosos y húmedos. Tiene cuatro estaciones distintas, con lluvia y calor en el mismo período, grandes diferencias de temperatura diarias, estaciones secas y húmedas distintas, gran variabilidad de las precipitaciones anuales y sequías frecuentes. Temperatura: La temperatura media anual es de 8,4 a 11,0 °C y la diferencia de temperatura entre el día y la noche es de 11,7 °C. La temperatura máxima extrema es de 40,0 oC y la temperatura mínima extrema es de -22,5 oC. Precipitación: la precipitación media anual es de 516 a 617 mm. La temporada de lluvias se concentra principalmente en verano y otoño y representa el 72% de la precipitación anual. Insolación: El promedio anual de horas de insolación oscila entre 1938,8 y 2199,0 horas. Condiciones de heladas: El periodo libre de heladas es de 180 días. 3. Condiciones del tráfico: el ferrocarril Shenshuo de la mina de carbón Nanliang y la carretera secundaria Baoshenfu pasan por el borde sur del campo minado. 2. Desarrollo del área minera 1. Historia del área minera: La mina de carbón Nanliang se estableció en 1987. La mina de carbón Nanliang se puso en funcionamiento oficialmente en 1995, con una capacidad de diseño de 150.000 toneladas/año. tres. 1 Estado actual de la zona minera. Condiciones mineras La mina de carbón Nanliang estaba originalmente afiliada a Yulin Coal Export Group, una base de exportación de carbón en la provincia de Shaanxi, con un área minera de 19,3364 kilómetros cuadrados. (1) Reservas Las reservas geológicas de la mina de carbón Nanliang son 13.317.000 toneladas y las reservas recuperables son 6.195.000 toneladas. (2) Capacidad de producción La capacidad de producción diseñada para la mina de carbón Nanliang después de la reconstrucción y expansión es de 750.000 toneladas/año, y la capacidad de producción aprobada después de la transformación técnica es de 6.543.820.000 toneladas/año. 2. Calidad del carbón Los productos de carbón de la mina de carbón Nanliang son de excelente calidad, incluyendo niveles ultra bajos de cenizas, niveles ultra bajos de azufre, niveles ultra bajos de fósforo, alto poder calorífico y buena capacidad de selección como combustible energético y carbón para gasificación industrial. Shaanxi Nanliang Mining Co., Ltd. es una empresa conjunta entre Yulin Coal Export (Group) Co., Ltd., China Coal Import and Export Corporation, Australia Huaguang Resources Co., Ltd., Hainan Jingtie Industrial Trade Development Co., Ltd. ., Ningbo Fuxing Fuel Co., Ltd., y Shaanxi Coal Transportation and Marketing (Group) Co., Ltd. y otras seis empresas, una empresa conjunta chino-extranjera, Shaanxi Nanliang Mining Co., Ltd. (en adelante denominada "Nanliang Mining") es la primera empresa de la industria del carbón de Shaanxi que introduce inversión extranjera. La primera empresa de carbón en optimizar la asignación de recursos a través de medios de mercado y lograr alianzas sólidas y ventajas complementarias; la primera empresa en introducir el modelo de gestión australiano para gestionar minas de carbón; la primera mina de carbón de tamaño mediano en adoptar el modelo de gestión de subcontratación de la producción minera; primero en despedirse de la suciedad, el caos, la pobreza y la oscuridad, avanzando hacia una elegante y cómoda empresa minera de carbón, la primera empresa en el área minera de Shenfu en investigar métodos de extracción de carbón y lograr resultados significativos... Porque ha creado muchas primicias; Y debido a que ha reunido, capacitado y transportado a un grupo de talentos gerenciales, se ha convertido en un estandarte para la construcción de proyectos de la industria del carbón en la ciudad de Yulin y un modelo para las unidades civilizadas en la ciudad de Yulin. Shaanxi Nanliang Mining Group está a la vanguardia del mercado y promueve el prestigio de las empresas estatales de China. "La gestión es ciencia y el valor de la ciencia reside en la búsqueda de la verdad; la gestión es arte y la vida del arte reside en la innovación; la gestión es servicio y el núcleo del servicio reside en la calidad; la gestión es carrera y el significado de la carrera radica en la dedicación". El equipo minero de Nanliang es una combinación de talentos de todo el mundo. Los líderes de la compañía aprendieron audazmente del modelo de gestión de minas de carbón de Australia y confiaron a la Universidad de Ciencia y Tecnología de Xi'an que lo rediseñaran en función de las condiciones reales, cambiaran el modelo operativo tradicional y operaran con un sistema empresarial moderno. Su modelo de gestión consiste en establecer únicamente una empresa de gestión de proyectos, confiar otros trabajos a contratistas profesionales e implementar un sistema de responsabilidad del gerente general bajo el liderazgo de la junta directiva. La empresa es responsable de la determinación de los planes de tecnología de producción, suministro de materiales, ventas de productos, progreso del proyecto, producción de carbón crudo, supervisión de calidad, inspección y evaluación. La construcción de minas, la producción auxiliar, los servicios logísticos y la comercialización de productos se confían a empresas profesionales en forma de contratos bajo los principios de respetar los estándares del mercado y maximizar los intereses de los accionistas.