El traspaso de turno es una conexión normal entre dos equipos de ejecución. Es un vínculo muy importante para que la clase anterior explique y transmita el estado de producción a la siguiente clase de manera integral y detallada. Les he traído una muestra del sistema de gestión de traspasos de equipos, echemos un vistazo.
Ejemplo de artículo 1 del sistema de gestión de turnos para el traspaso de turnos
1 Hora de traspaso de turnos:
El traspaso del turno de noche al turno de día es a partir de las 7:00. 30 a 8:00 de la mañana, el traspaso del turno diurno al turno medio es de 15:30 a 16:00 de la tarde, y el traspaso del turno medio al turno nocturno es de 23:30 a 00 :00 de la madrugada.
2. Lugar de entrega de turno:
Sitio de producción de cada proceso
3. Procedimientos de entrega de turno:
Ambas partes deberán confirmar el detalles en el libro de registro La firma en la columna de firma se reconoce como el límite. Una vez confirmada la firma, se han completado los procedimientos de entrega del representante y las dos partes no pueden disputar después de eso.
IV.Contenido del traspaso:
1. El sucesor debe ponerse ropa de trabajo con anticipación, ingresar al lugar de trabajo a tiempo y, bajo el liderazgo del líder del equipo, inspeccionar cuidadosamente. el sitio antes de entregar el turno.
2. El equipo que ha completado el turno, bajo el liderazgo del líder del equipo, asistirá a la reunión de clase para comentar la finalización de las tareas de producción del turno y tratar los problemas dejados por el clase.
3. Al momento de la entrega del proceso, la persona de turno debe ser responsable del estado actual del proceso dentro del alcance de la gestión. Al momento de la entrega del turno, debe mantener el flujo de proceso correcto y con claridad. Explicar las variedades de producción, materias primas utilizadas, proceso de ejecución, etc. al sucesor.
4. Al entregar el equipo, el personal de turno debe seguir estrictamente los procedimientos operativos del proceso y los procedimientos operativos del equipo y operar con cuidado, y ser responsable del estado de la instalación dentro de la jurisdicción al entregar el turno. , el equipo intacto debe entregarse al sucesor. Explicar el estado actual de todos los dispositivos, especialmente los de gran tamaño, como los hornos de fusión por inducción al vacío, los tornos CNC y otros dispositivos. Si se requiere mantenimiento, se debe indicar la ubicación y el progreso del mantenimiento.
5. Higiene en el manejo. El personal de turno debe hacer un buen trabajo en la limpieza de equipos, instrumentos, puertas, ventanas, vidrios, paredes y pisos, y dejar claros los traspasos al momento de la entrega.
6. Al entregar herramientas y entregar el turno, las herramientas deben colocarse ordenadamente sin aceite, daños o pérdidas.
7. Al entregar registros y entregar turnos, todos los registros de producción deben ser verdaderos, precisos y ordenados.
8. Si los elementos antes mencionados no están calificados, el sucesor tiene derecho a negarse a hacerse cargo y comunicarlo al taller.
Cinco. "Diez envíos" y "cinco no envíos";
Diez envíos:
1. .
2. Proporcionar información sobre el instrumento, ejecución y uso del dispositivo.
3. Factores de inseguridad, medidas preventivas adoptadas y manejo de accidentes.
4. La cantidad y defectos de las herramientas entregadas.
5. Presentar la implementación de indicadores de proceso y preparativos para el próximo turno.
6. Envíe los registros originales para ver si están correctos y completos.
7. Proporcionar información sobre el uso de materias primas, calidad del producto y problemas existentes.
8. Entregar instrucciones de taller, requisitos y precauciones.
9. La situación de las filtraciones y filtraciones.
10. Informar de la limpieza de las instalaciones de correos y del saneamiento del área.
No entrega del segundo plan quinquenal
1. No entrega por producción anormal o accidentes no resueltos.
2. Si hay algún problema con el dispositivo o proceso, no lo envíe si no lo tiene claro.
3. La higiene posterior no se mantiene adecuadamente.
4. Los registros no son claros, están incompletos y no se presentan si es necesario.
5. El taller asigna tareas que no se entregarán hasta finalizar la clase.
Ejemplo de artículo 2 del sistema de gestión de traspaso de equipos
1 Hora de traspaso:
El traspaso del turno de noche al turno de día es de 7:45 a 8:00. :00 de la mañana, el traspaso del turno diurno al turno medio es de 16:45 a 17:00 de la tarde, y el traspaso del turno medio al turno de noche es de 00:45 a 1:00 en la madrugada.
2. Lugar de entrega de turnos:
1. El puesto de control principal se entrega en la sala de control principal de acetileno.
2. El puesto de trituración registra y entrega la linterna en la sala de control principal, y luego se dirige al sitio para su confirmación y entrega.
3. La estación de producción registra y entrega el intercomunicador en la sala de control principal y luego va al edificio de producción en el sitio y a la sala de bombas de escoria para confirmación y conexión.
4. El puesto de limpieza entregará los registros en la sala de control principal y entregará las herramientas en la sala de configuración de limpieza, y luego irá al sitio de limpieza para su confirmación y entrega.
5. La posición del monitor será registrada y entregada en la sala de control principal, para luego dirigirse al sitio para su confirmación y acoplamiento.
3. Procedimientos de traspaso de turno:
Ambas partes deben firmar y aprobar en la columna de firmas del libro de registro. Una vez confirmada la firma, significa que se han realizado los trámites de traspaso de turno. completado, y las dos partes no discutirán después de eso.
IV.Contenido del traspaso de turno:
1. El sucesor deberá llegar a la sección de trabajo con 15 minutos de anticipación, ponerse ropa de trabajo y bajo la dirección del jefe de cuadrilla, Inspeccione cuidadosamente el sitio antes de la entrega.
2. Bajo el liderazgo del líder de escuadrón, el líder de escuadrón que ha completado el turno comentará sobre la finalización de las tareas de producción del turno después de asistir a la reunión de clase y abordará los problemas dejados por. la clase.
3. Al entregar la mano de obra, la persona de turno debe ser responsable del estado actual de la mano de obra dentro del alcance de la gestión. Se debe mantener el flujo de proceso correcto al entregar el trabajo. Se debe dar una explicación clara al sucesor. ¿Cuál es el caudal actual de acetileno, el estado del inventario de carburo de calcio, la presión de la tubería principal de acetileno, los cambios en varios parámetros del proceso y otros indicadores y condiciones, el estado de apertura de algunas válvulas clave, etc.?
4. Al entregar el equipo, el personal de turno debe seguir estrictamente los procedimientos operativos del proceso y los procedimientos operativos del equipo y operar con cuidado, y ser responsable del estado de la instalación dentro de la jurisdicción al entregar el turno. , el equipo intacto debe entregarse al sucesor. Explique el estado actual de todos los dispositivos dinámicos y estáticos, especialmente los dispositivos grandes, como trituradoras, bombas de escoria, generadores y compresores de anillo hidráulico. Si se requiere mantenimiento, se debe indicar la ubicación y el progreso del mantenimiento.
5. Manejo del saneamiento. El personal de servicio debe hacer un buen trabajo en la limpieza de equipos, tuberías, instrumentos, salas de bombas, vidrios y salas de control principales, y dejar claros los traspasos al realizar la entrega.
6. Al entregar herramientas y entregar el turno, las herramientas deben colocarse ordenadamente sin aceite, daños o pérdidas.
7. Al entregar los registros, los registros posteriores a la ejecución, los registros de operación del proceso, los registros de inspección, los registros de mantenimiento de equipos, etc. deben ser verdaderos, precisos y ordenados.
8. Si los elementos antes mencionados no son calificados, el sucesor tiene derecho a negarse a asumir el cargo y comunicarlo a la sección de trabajo.
9. Transmitir las instrucciones y tareas propias de la sección o sucursal de fábrica.
10. El personal de traspaso debe llevar a cabo cuidadosamente la reunión previa al turno y mantener registros; el personal de traspaso también debe llevar a cabo cuidadosamente la reunión resumida de la clase.
Artículo de muestra tres del sistema de gestión de traspaso de equipos
1 Alcance
1.1 Este estándar se aplica a la gestión de traspasos de todos los equipos del departamento de logística de producción.
2 Responsabilidades de la Gerencia
2.1 El supervisor es responsable de supervisar y supervisar la inspección de la implementación del cambio de turno.
2.2 Cada equipo es responsable del traspaso del equipo y de la respuesta oportuna a la situación.
3 Definición: El cambio de turno al que se refiere este sistema se refiere al proceso en el que el equipo de producción anterior está a punto de salir del trabajo cuando finaliza su trabajo, y el siguiente equipo de producción está a punto de comenzar a trabajar. , y los dos equipos realizan el traspaso de trabajo.
4 Contenido y requisitos de gestión
4.1 Hora y lugar del traspaso de turno
4.1.1 Prepárese para el traspaso de turno antes de que finalice y prepárese para el traspaso de turno antes de que comience el siguiente turno. La entrega la realiza el personal del primer turno.
4.1.2 El traspaso se realiza dentro del mismo equipo.
4.1.3 El personal de traspaso de turno no solo debe completar el "Registro de traspaso de turno" antes del traspaso, sino también registrar el contenido que debe entregarse de manera oportuna durante la salida del trabajo para evitar que se olvide debido al trabajo ocupado en el trabajo.
4.2 Preparación para el cambio de turno
4.2.1 El equipo de cambio de turno debe estar preparado para el cambio de turno.
4.2.2 Las herramientas auxiliares, los materiales y los registros de datos relevantes deben colocarse ordenadamente en los lugares prescritos. Realizar el almacenamiento de productos terminados y la manipulación de productos defectuosos.
4.2.3 Hacer un buen trabajo en el trabajo de las 5S dentro del equipo.
4.2.4 Realizar inspecciones de seguridad.
4.2.5 Realizar el mantenimiento y preparación de producción de dispositivos, moldes y accesorios para crear las condiciones para el próximo turno de producción.
4.2.6 El personal de turno debe completar el equipo, moldes, accesorios; estado de producción; estado de calidad y estado de seguridad en el "Registro de entrega de turno". Debe ser completo y el lenguaje debe ser completo, un lenguaje civilizado, conciso y fácil de entender.
4.3 Contenido del acta de traspaso de turno
4.3.1 El estado de los equipos, moldes y enseres de este turno: si existen daños, reparación e inestabilidad.
4.3.2 El estado del material de esta clase: si está calificado, la cantidad restante, si es necesario recoger los materiales y si los materiales se han cambiado.
4.3.1 El estado de producción de esta clase: cantidad de producción, si se ha completado el plan de producción, recogidas temporales de los clientes, número de productos terminados que no se han almacenado en el almacén, trabajo organizado por el líder y la necesidad de ser entregado, y notificaciones de la empresa, instrucción.
4.3.2 Situación de calidad de esta clase: qué malas condiciones se han producido, qué necesita atención en términos de calidad y si se ha modificado el proceso de producción o inspección.
4.3.3 La situación de seguridad de esta clase: si se han realizado 5S y inspecciones de seguridad, si existen riesgos para la seguridad y si se ha producido algún accidente de seguridad.
5 Requisitos para la sucesión
5.1 El personal de sucesión debe verificar la situación de traspaso uno por uno. Si descubre que no comprende o que la situación no cumple con los requisitos, debe hacerlo. dejar claro al personal de sucesión de manera oportuna. Si es necesario, deben informar al personal de sucesión. El líder explica y pide instrucciones. La persona que asume el trabajo debe analizar detalladamente las preguntas formuladas por la persona que asume el cargo, y no se permiten mentiras ni respuestas aleatorias.
5.2 Durante el proceso de traspaso de turno, cualquier parte tiene estrictamente prohibido echar culpas, dificultar deliberadamente las cosas o retrasar el tiempo. Si esto sucede, pídale instrucciones al líder de inmediato.
5.3 Si el personal de reemplazo encuentra que el equipo no tiene mantenimiento, no hay registros ni instrucciones claras sobre anomalías del dispositivo, dispositivos de seguridad incompletos, no hay registros ni instrucciones claras, las 5S del equipo no cumplen con los requisitos, y las herramientas, utensilios e instrumentos están incompletos O si los registros no están claros, las materias primas y los materiales no están claros, el estado de producción no está claro, etc., no se debe exigir que el personal de turno se ocupe de ello de inmediato. , el turno no puede asumirse y el turno debe informarse al liderazgo y al programador correspondiente para recibir instrucciones.
5.4 Si el personal de turno descubre que el sucesor ha estado bebiendo, está estrictamente prohibido realizar los procedimientos de traspaso de turno. Se debe disuadir al sucesor de asumir el control e informar al superior para hacer arreglos para el resto del personal. para hacerse cargo.
6 Inspección
6.1 El supervisor asistirá y verificará aleatoriamente los registros de entrega de vez en cuando, supervisará e inspeccionará la situación de la entrega y estandarizará los requisitos, procedimientos y contenido del trabajo de entrega de una manera manera oportuna.
6 Apéndice y formulario de registro
6.1 Libro de registro de traspaso de turnos
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