Los requisitos de la empresa para reclutar empleados: (principalmente según el puesto específico)
(1) Buenas cualidades y logros personales
Lo que necesita el reclutador Las cualidades Poseen no sólo reflejan sus logros personales, sino que, lo que es más importante, representan las características de la organización y la cultura organizacional, y son símbolos de la cultura corporativa. Pueden reflejar el estilo organizacional. La actuación del examinador, su reacción, aunque sea una simple expresión, afectará la mentalidad y el desempeño del entrevistador. Leí en Internet que algunos estudiantes escribieron que fueron a una entrevista y descubrieron que el entrevistador todavía vestía ropa informal, lo que los hizo sentir mal, porque fueron con trajes muy buenos. Creo que lo más importante como examinador debería ser respetar a los demás. Vístase formalmente y sea puntual. Los reclutadores deben tener cualidades imparciales, justas y objetivas, ser capaces de escuchar opiniones diferentes a las suyas y dar evaluaciones objetivas, para que cada solicitante pueda sentir el valor de cada uno al contactarlos, para que la feria de empleo tenga un buen efecto público. Requiere que los reclutadores sean justos, concienzudos, honestos y entusiastas.
(2) Poseer habilidades multifacéticas
1. Fuerte capacidad de trabajo. La capacidad laboral incluye tener un rico conocimiento profesional y experiencia laboral, ser bueno en el manejo de diversas relaciones interpersonales, ser capaz de utilizar hábilmente diversas técnicas de entrevista, dominar las técnicas y métodos correspondientes de evaluación del personal y tener abundante energía, etc. Si el reclutador no tiene una gran capacidad de trabajo, no estará calificado para el puesto de reclutador y no podrá realizar bien este trabajo.
2． Fuerte adaptabilidad. La adaptabilidad incluye ser bueno en el manejo y coordinación de las relaciones interpersonales, ser capaz de utilizar con habilidad diversas habilidades y ser flexible al tratar con varios tipos de solicitantes. Al comunicarse con los solicitantes, uno debe ser bueno en utilizar el conocimiento sobre las relaciones interpersonales y la propia percepción aguda de las relaciones interpersonales para juzgar la capacidad del solicitante para manejar las relaciones interpersonales. Cualquier trabajo implica necesariamente interacción humana hasta cierto punto. Por lo tanto, la evaluación de la capacidad de una persona para manejar las relaciones interpersonales se ha convertido en un indicador importante de los elementos de evaluación de la entrevista. Los examinadores a menudo encuentran algunos problemas inesperados durante el proceso de entrevista. Si carecen de la adaptabilidad necesaria, se sentirán perdidos cuando se enfrenten a problemas repentinos y no sabrán cómo abordarlos, pero estos problemas repentinos a menudo implican algunos problemas importantes. Hay que solucionarlo. Si no es bueno, tendrá un gran impacto. Por lo tanto, los reclutadores deben tener una gran adaptabilidad y capacidad de respuesta para mejorar la eficacia de las entrevistas.
3. Habilidades de coordinación y comunicación. Los reclutadores deben contactar con el mercado de recursos humanos, medios publicitarios y diversos medios. Deben expresarse claramente a través de conversaciones, informes, cartas, etc., y expresar los requisitos de la empresa para los candidatos. Y debido a que el reclutamiento interno se ha vuelto cada vez más popular, el reclutamiento no solo tiene una relación con el mundo exterior, sino también una estrecha relación con los empleados existentes de la empresa. Por ello, las habilidades de coordinación y comunicación son cada vez más importantes.
4. Habilidades de observación. Los reclutadores también necesitan conocer y comprender todos los aspectos del solicitante en un corto período de tiempo y deben observar las expresiones y el lenguaje corporal de las personas, por lo que también deben tener fuertes habilidades de observación. Akio Morita, de Sony, se hizo famoso por su extraordinaria perspicacia a la hora de identificar al actor barítono Norio Ohga. Por casualidad, Akio Morita descubrió que Nori Oga, a quien acababa de conocer, conocía algunos métodos comerciales y tenía varios potenciales como gerente. Los logros musicales de Oga también eran útiles para la empresa, por lo que decididamente lo contrató para trabajar en el departamento de grabación. Un año después, fue ascendido a director general del departamento de grabación y del departamento de planificación de productos, y nueve años después, Dahe fue ascendido a presidente de Sony Corporation. 5. Buena capacidad de autocomprensión. La investigación psicológica cree que las personas siempre están acostumbradas a evaluar a los demás según sus propios estándares. Como reclutador, si no tiene un conocimiento sólido y preciso de sí mismo, no podrá juzgar a los candidatos de manera justa, justa y precisa. Debe tener la capacidad de evitar la influencia de familiares, amigos, emociones, etc.
(3) Tener conocimientos profesionales y alta calidad psicológica. Como reclutador, para evaluar correctamente las habilidades y conocimientos de los solicitantes, primero debe tener los conocimientos profesionales necesarios. El conocimiento que deben poseer los reclutadores incluye dos aspectos: primero, se evalúa la estructura de conocimiento aplicable a varios departamentos y puestos, es decir, conocimientos básicos como psicología, gestión de personal, ciencia del talento y matemáticas aplicadas. El segundo es tener el conocimiento profesional necesario para evaluar un determinado tipo de trabajo en la industria. El reclutador debe ser alguien que tenga mucho conocimiento sobre el negocio del puesto del solicitante y que tenga cierto grado de autoridad. De esta forma podrás comunicarte mejor con los candidatos durante la entrevista y realizar valoraciones correctas de los mismos.
A veces, utilizar conocimientos profesionales también es una técnica de entrevista que puede utilizarse para eliminar candidatos no calificados, ahorrar tiempo para las entrevistas y ahorrar energía a los reclutadores. Además de las cualidades básicas anteriores, los reclutadores también deben tener una amplia experiencia y técnicas de evaluación integrales.