Alusiones sobre empezar desde cero
Alguna vez fue un estudiante universitario pobre; al poco tiempo de ingresar a la universidad, se ganó la matrícula siendo tutor; inició su negocio desde el primer año de carrera; universidad; solía hacer ¿Has aprobado? ¿Cambio negro? ¿Lo expulsaron del Tíbet y ahora se ha convertido en un empresario con decenas de millones de activos? Hu Zhongwei nació en una familia campesina común en el distrito de Sujiatun, Shenyang en 1976. Fue admitido en la Universidad de Shenyang en 1994. Desde 65438 hasta 0995, Hu Zhongwei, que provenía de una familia pobre, trabajó como tutor mientras descubría enormes oportunidades comerciales en la enseñanza del inglés para niños. ¿Inició un negocio en su tiempo libre con 3.000 yuanes y sólo 20 estudiantes? Clases de inglés americano para niños de primaria. . Hoy en día, Xiaoxiao English Training Class se ha convertido en un grupo educativo con decenas de millones de activos fijos y más de 400 empleados. A los ojos de muchas personas, el espíritu empresarial de Hu Zhongwei es simplemente un milagro. Un estudiante universitario sin un centavo viajó al extranjero para iniciar un negocio y se convirtió en multimillonario en 9 años. La experiencia empresarial de Hu Zhongwei es asombrosa.
El significado de empezar de cero
Manos blancas: manos vacías; emprendimiento: crear una empresa familiar. Describe falta de fundamento, malas condiciones, autosuficiencia y trabajo duro.
Una historia idiomática desde cero
Lo creas o no, gané 3 millones de yuanes en dos años con 200 yuanes. Un estudiante de tercer año de la Universidad CUHK utilizó su inteligencia y su alta inteligencia emocional para ganar este dinero en dos años. ¿Cómo elegir un proyecto al iniciar un negocio? Su nombre es Pan Wenwei. Cuando llegó por primera vez a Guangzhou en 2007, sólo tenía 200 yuanes en el bolsillo. Ahora es un gran jefe con casa y coche. Debido a su ajetreado negocio, Pan una vez quiso abandonar la escuela, pero al final persistió.
Pan, que sólo tiene 22 años, nació en una familia de trabajadores en un pequeño condado de Guizhou. Originalmente, la familia de cinco miembros dependía del salario mensual de 1.000 yuanes de su padre, que trabajaba como técnico en la Oficina de Suministro de Energía. En 2007, Pan fue admitido en la Facultad de Ciencias Geográficas y Planificación. ¿Cómo elegir un proyecto al iniciar un negocio? Después de llegar a Guangzhou, para reducir la carga de sus padres, Pan no sólo solicitó un trabajo a tiempo parcial en la escuela, sino que también buscó oportunidades para ganar dinero.
Cuando puso en su billetera los únicos 200 yuanes que ganó con su programa de estudio y trabajo y se preparó para ir a la ciudad a visitar el mundo, ¿qué pasa con la deslumbrante variedad de productos en los grandes almacenes y en Binjiang East? ? Los altísimos precios inmobiliarios lo dejaron repentinamente ciego. ¿Cuántos años más tendré que luchar para vivir en esta ciudad? Por lo tanto, mientras muchos estudiantes todavía disfrutaban de su primer año en el campus, Pan comenzó a ganar dinero extra dando clases particulares, vendiendo tarjetas de crédito y vendiendo camisetas.
Se dio cuenta de que se podía ganar dinero con la ropa de hospital. A finales de 2007, la escuela lanzó una licitación abierta para proyectos de personalización de ropa hospitalaria para algunos departamentos, y Pan vio una oportunidad de negocio. ¿Pan Wenwei primero? ¿Controlar al enemigo? . ¿Es del sindicato de estudiantes? ¿Dudar? Allí obtuve una lista de las empresas que participaban en la licitación, me hice pasar por un cliente y las llamé una por una para preguntarles sobre los precios más bajos para ropa de diferente calidad. Luego, encontró directamente las direcciones de algunos fabricantes en Internet y tomó la iniciativa de visitarlos para hablar de negocios.
Después de determinar el precio de licitación y el suministro del uniforme escolar, Pan analizó en privado el precio y las ventajas de calidad de la ropa de su agente para ganar puntos de impresión. El día de la licitación, incluso participó hábilmente en la licitación en nombre de cinco empresas. Finalmente, ¿qué pasa con él? ¿Hermano Chu? Inesperadamente, se ganó a este experto que llevaba décadas en el negocio e invirtió en el proyecto de servicios hospitalarios de la escuela. Aunque sólo ganó 20.000 yuanes con su primer negocio de servicios hospitalarios, le dio una sensación de espíritu empresarial en el camino hacia el espíritu empresarial.
Pan Wenwei tiene una mente flexible y puede actuar según las circunstancias. A principios del año pasado, Pan conoció accidentalmente a un amigo empresario que fabricaba equipos de monitoreo de seguridad, y fue en ese momento que se enteró de lo que sucedió en la escuela secundaria. ¿Mejor amigo? El proyecto inmobiliario desarrollado por su familia resultó ser una licitación de equipos de seguridad, por lo que Pan actuó como puente entre las dos partes y facilitó el negocio. Después de la oferta exitosa, ganó 500.000 yuanes a la vez.
Después de ganar este dinero, inmediatamente envió 654,38 millones de yuanes a sus padres, lo que asustó a su madre y le preguntó 10 veces por teléfono. ¿De dónde viene el dinero? .
En los últimos años, Pan inició un negocio de ladrillos, abrió un bar en sociedad con amigos y comenzó a invertir en acciones y a utilizarlas. ¿La primera olla de oro? Sigue ganando dinero. En marzo de este año, Pan también invirtió 500.000 yuanes para abrir una empresa de Internet en la ciudad universitaria.
Frases caseras
1. Los estudiantes universitarios deben dedicarse de todo corazón al establecimiento y funcionamiento de sociedades y, a menudo, iniciar un negocio desde cero. Esto es, en cierta medida, diferente del verdadero espíritu empresarial. Muchas similitudes.
2. Si la capacidad de garantía de una persona mejora a través de la legislación, o una persona puede obtener más fácilmente garantías proporcionadas por otros, entonces puede obtener fondos fácilmente, incluso si comienza desde cero, o puede pedir dinero prestado. de otros bajo el pretexto de buscar su propio dinero.
3. De hecho, en China, desde la reforma y la apertura, las empresas y los empresarios privados han surgido de la nada. Cuando iniciaron su negocio, no tenían herencia y era difícil obtener préstamos bancarios, y mucho menos recibir subsidios financieros. Básicamente, empezaron desde cero.
4.2. El modelo de evolución acumulativa consiste en que los estudiantes universitarios acumulan capital y experiencia para conseguir empleo, y un equipo emprendedor compuesto por un individuo o varias personas comienza desde cero.
5. Tomaron caminos completamente diferentes. Lu Jinbo comenzó con la creación de literatura en línea y logró grandes logros en la industria editorial tradicional, mientras que Wu Wenhui construyó desde cero la plataforma de literatura en línea más grande de China.
6. Las empresas privadas han pasado por un difícil proceso empresarial desde cero. También es necesario pensar en cómo establecer y estandarizar el sistema de gestión de riesgos de la empresa y fortalecer el control interno de riesgos de la empresa.
7. Sin embargo, ya sea un empresario individual que comienza desde cero o un empresario corporativo con experiencia en apoyo organizacional, los recursos empresariales siempre son relativamente escasos.
8. Mira, ¿cuánto dinero ganó? ¿En quién confió para hacer su fortuna desde cero? Ahora se me ha olvidado de dónde viene el agua. La hierba de la pared está al revés.
9. El modelo de gestión de las empresas familiares va por detrás de las primeras etapas del emprendimiento. Los empresarios de empresas familiares dependen del coraje y la perseverancia para aprovechar las oportunidades y las brechas del mercado y comenzar un negocio desde cero.
10. Una estrella en ascenso en la etapa postindustrial. No tiene grandes fondos en sus manos, pero tiene capacidades de gestión sobrehumanas. Casi todos empezaron desde cero y lograron resultados impresionantes gracias al trabajo duro.
11. La mayoría de las empresas familiares suelen comenzar desde cero gracias a un arduo trabajo, varios temperamentos y un valiente espíritu aventurero, finalmente logran algo exitoso.
12. Los líderes de equipo sin experiencia a menudo juzgan mal las situaciones que enfrentan. No tengo una mentalidad hecha por mí mismo. Soy excelente en el trabajo, pero necesito un salario alto y todas las asignaciones en términos de distribución de beneficios, y me preocupa mucho la remuneración inicial. Impulsadas por la arrogancia y la codicia, las empresas pueden encontrar fácilmente obstáculos insuperables en sus primeras etapas de emprendimiento.
13. Existen relativamente pocas barreras de entrada para las empresas de Internet. Cualquiera puede jugar y hacer realidad el sueño empresarial de una persona hecha a sí misma. A menudo hay más empresas compitiendo que en las economías tradicionales.
14. La razón es muy simple, porque no se basa en la especulación, la evasión fiscal, el engaño, el dinero de los padres, los funcionarios corruptos, los recortes y las operaciones ilegales, sino en el coraje, la fuerza, la diligencia, investigación, perseverancia, carácter hecho a sí mismo, generoso, íntegro.
15. Sin embargo, empezar desde cero no es inconsistente con el empleo de mano de obra por parte del capital, más bien es una manifestación del empleo de mano de obra por parte del capital, porque de lo contrario, veremos más perdedores hechos a sí mismos en lugar de personas autodidactas. logró éxitos quién.
16. Basándose en un fuerte poder espiritual y una correcta toma de decisiones, China se esfuerza por desarrollar de forma independiente su economía nacional en circunstancias muy difíciles.
17. Una visita es una actividad especial con un tema claro de conciencia empresarial, como visitar una empresa privada que se ha convertido en una estrella desde cero, visitar a un empresario exitoso y pedirle que presente sus luchas empresariales. . curso.
18. Aquellos empresarios familiares que se han hecho a sí mismos, a menudo muestran un fuerte heroísmo, se disfrazan de héroes corporativos y satisfacen su psicología heroica a expensas del desarrollo normal de sus empleados.
19. Para una empresa que está completamente construida desde cero, primero debe ingresar a una industria en crecimiento con buenas perspectivas, y luego es posible ganar mayor espacio habitable. Luego debe trabajar duro para generar las capacidades centrales de la empresa y luego ingresar al primer cuadro del grupo estratégico.
19 Creció en una familia pobre y construyó su propio negocio desde cero gracias a su propio esfuerzo.
20. De hecho, en China, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas privadas son iniciadas por sus jefes desde cero, y su filosofía empresarial personal y su pensamiento estratégico son de importancia decisiva para la supervivencia y el desarrollo de todo el mundo. pequeñas y medianas empresas privadas.
21. Esta fábrica fue desarrollada desde cero.
22. Este tipo de escuela suele comenzar con el alquiler de un edificio escolar, con profesores a tiempo parcial como cuerpo principal, empezando desde cero, acumulándose año tras año y desarrollándose de forma continua. Es más común en zonas periféricas urbano-rurales y en escuelas primarias y secundarias privadas.