He aprendido algunas cosas este año, pero no mucho, y tengo que irlas acumulando poco a poco. A continuación os recomiendo un resumen del trabajo de un comprador de material, espero que os sea de ayuda. Bienvenidos a todos a leer. Resumen del trabajo de los compradores de materiales
En 20xx, bajo el liderazgo correcto del comité principal y del gobierno principal, y con el fuerte apoyo y cooperación de todas las unidades y departamentos relevantes, la Oficina de Contratación Gubernamental implementó completamente la "Ley de Contratación Pública" 》 y el espíritu de los documentos pertinentes de las regiones autónomas, ciudades y banderas, continúan centrándose en ampliar la escala de la contratación pública, centrándose en estandarizar el comportamiento de contratación y promover un desarrollo social y económico saludable como objetivo. centrándose de cerca en "comprar de acuerdo con la ley, servicios de alta calidad, operaciones estandarizadas e integridad" Con el principio de servicio de "alta eficiencia" y la idea de trabajo de "centrarse en el servicio, centrarse en la eficiencia y centrarse en las normas ", de acuerdo con los requisitos del objetivo de "estandarizar el comportamiento de adquisiciones, mejorar la eficiencia financiera, salvaguardar los intereses nacionales y promover la construcción de un gobierno limpio", nos adherimos a la "operación estandarizada, orientada a las personas, civilizada con la filosofía de trabajo de "Servicio y negocios justos", ampliamos constantemente los canales de adquisiciones, estandarizamos el comportamiento de adquisiciones y completamos de manera activa y concienzuda diversas tareas de adquisiciones. Las operaciones de trabajo de la Oficina de Adquisiciones en 20xx se resumen a continuación:
1. Fortalecer los servicios y completar eficientemente las tareas de adquisiciones gubernamentales.
La Oficina de Adquisiciones se centra estrechamente en la construcción económica general de toda la bandera, amplía el alcance de la contratación pública de manera integral, se esfuerza por cultivar un mecanismo de competencia y un entorno de mercado abiertos, justos y equitativos. Fortalece continuamente la conciencia del servicio y la integridad y se esfuerza por hacer un buen trabajo. Los servicios de adquisiciones de las instituciones administrativas de Banner Township completan activa y concienzudamente diversas tareas de adquisiciones, y la calidad y credibilidad del servicio se han mejorado continuamente.
Las tareas completadas en 20xx son las siguientes: la escala de adquisiciones real de toda la bandera alcanzó los 64.739.180.000 yuanes, lo que ahorró 20.540.000 yuanes, y la tasa de ahorro de fondos fue 3,27. Entre ellos: el monto de la compra de bienes fue de 21,32 millones de yuanes, lo que ahorró 2,56 millones de yuanes y la tasa de ahorro de fondos fue de 6,99; el ahorro es de 17,35 millones de yuanes, la tasa es 2,86; el monto de la compra del servicio es 6,09 millones de yuanes, el ahorro es de 25,7 millones de yuanes y la tasa de ahorro de fondos es 4,06. El importe de las adquisiciones en licitación pública es de 623.07,56 millones de yuanes; el importe de las adquisiciones en materia de investigación y negociación es de 3.650,55 millones de yuanes; el importe de las adquisiciones en negociaciones competitivas es de 16.290,18 millones de yuanes; millones de yuanes. Reducir efectivamente los gastos fiscales y maximizar la eficiencia del uso de los fondos, con el fin de salvaguardar los intereses del Estado y del público, proteger los intereses legítimos de los partidos en la contratación pública, promover la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y construir un sistema abierto y justo. Un entorno de adquisiciones gubernamentales justo y armonioso ha contribuido positivamente.
2. Mejorar los procedimientos operativos para garantizar que la contratación pública sea abierta, justa e imparcial.
Primero, haga los preparativos detallados antes de comprar. Verificar, revisar y registrar estrictamente las solicitudes de adquisición presentadas por las unidades de compra de manera oportuna, proponer métodos de adquisición y enviarlas al centro de adquisiciones o unidad de compras para su adquisición de acuerdo con los métodos de adquisición aprobados.
El segundo es hacer un buen trabajo en la publicación y divulgación de información sobre adquisiciones gubernamentales. Adherirse a las disposiciones pertinentes de las "Medidas para la administración de anuncios de información sobre adquisiciones de Dalat Banner" y publicar anuncios de licitación y ofertas ganadoras en China Procurement and Tendering Network, Ordos Government Procurement Network, "Dalat Window", "Dalat News" y otros Resultados de los medios de comunicación e información sobre adquisiciones, etc., y garantizar la autenticidad, exactitud y confiabilidad de la información sobre licitaciones y adquisiciones.
El tercero son los procedimientos de contratación serios. Durante la contratación, continuaremos invitando a representantes de la oficina de auditoría de la bandera, la fiscalía y la sección de prevención de delitos ocupacionales de la fiscalía y las unidades de contratación para participar en la supervisión de todo el proceso. El proceso de contratación es justo y transparente.
3. Implementar una gestión estandarizada de expedientes de adquisiciones gubernamentales.
En 20xx, de acuerdo con las disposiciones de la "Ley de Contratación Pública", una gran cantidad de documentos, incluidos documentos de licitación, materiales de evaluación de ofertas, contratos de adquisición, informes de aceptación y otros documentos generados durante la implementación de la contratación pública. deben conservarse durante mucho tiempo. Este año Adopte el método de "sugerir personal dedicado para mantener, registrar y crear registros" para gestionar los datos de adquisiciones gubernamentales existentes. Reorganizar y vincular documentos y datos anteriores para prevenir eficazmente la pérdida de datos.
4. Enriquecer la base de datos de expertos en revisión de adquisiciones gubernamentales
Los expertos en revisión originales son pequeños en número, tienen una fortaleza técnica débil y tienen una única especialidad y ya no pueden adaptarse. Debido a la creciente escala de la contratación pública y a la creciente estandarización del trabajo, ampliamos el número de expertos. En noviembre había 450 expertos de diversos tipos en todo el país. Para la adquisición de algunos equipos profesionales y de alta tecnología, implementamos el intercambio de recursos con la base de datos de expertos a nivel de región o ciudad autónoma. Por ejemplo: el equipo médico adquirido por el Banner People's Hospital es revisado por expertos de la ciudad; la Oficina de Planificación solicita a expertos de primer nivel de la región autónoma que revisen la planificación y el diseño urbanos y el plan general de la ciudad. A través de la expansión de la base de datos de expertos locales y el intercambio de recursos con expertos a nivel regional autónomo y municipal, ahora puede satisfacer básicamente las necesidades del trabajo de adquisiciones gubernamentales a nivel general.
5. Implementar vigorosamente la construcción del sistema.
Estableció y mejoró las "Medidas provisionales para la administración de la contratación pública de Dalat Banner", las "Medidas para la administración de la calificación de los proveedores de contratación pública de Dalat Banner" y las "Medidas para la supervisión y evaluación de Agencias de contratación centralizadas de Dalat Banner", "Medidas para la gestión de anuncios de información sobre contratación pública en Dalat Banner", "Medidas para la gestión de expertos en revisión de contratación pública en Dalat Banner", "Disciplina laboral del personal de contratación pública", "Flujo de trabajo de contratación pública " y otros sistemas.
6. Centrarse en el aprendizaje, el servicio y la formación de equipos de cuadros para crear una buena imagen de la contratación pública.
(1) Servicio
La adquisición es servicio, y el servicio debe pagarse. Consideramos que servir a las agencias y proveedores es nuestro deber ineludible, brindamos sinceramente servicios de alta calidad y trabajamos duro. . Crear una buena imagen de la contratación pública.
(2) Centrarse en el aprendizaje
El primero es utilizar una combinación de autoestudio y aprendizaje colectivo para aprender conocimientos financieros, leyes de contratación pública, procedimientos operativos de contratación y otros aspectos de el segundo es recolectar suscripciones este año. Ha leído periódicos y revistas relacionados con la contratación pública, como el "Manual del usuario de la ley de contratación pública", las "Noticias de contratación pública" y las "Normas y reglamentos de la ley de contratación pública de la Región Autónoma de Mongolia Interior"; proporcionar una base material para el aprendizaje; en tercer lugar, participar activamente en el conocimiento relevante en la ciudad. Aprendizaje y formación.
(3) Fortalecer la construcción del equipo directivo
Estudiar seriamente los conocimientos relevantes sobre anticorrupción y defensa de la integridad, e implementar estrictamente los "ocho no-nos" para la oficina de adquisiciones gubernamentales personal.
7. Problemas existentes
(1) El presupuesto de adquisiciones está incompleto. Cada unidad de adquisiciones no tiene una planificación y disposición generales. La cantidad de adquisiciones es pequeña y los lotes son grandes, lo que no puede lograr economías de escala, la carga de trabajo es grande, es difícil atraer proveedores y la eficiencia de las adquisiciones no es obvia.
(2) La escala de contratación es estrecha y el gasto en contratación pública no coincide con los ingresos fiscales totales. (3) El número de expertos es pequeño y las categorías profesionales son únicas. Invitados a licitar en el proceso de licitación. La confidencialidad en el proceso es deficiente.
(4) Los fondos para adquisiciones gubernamentales no pueden recibirse a tiempo. Algunas unidades de compra requieren fondos para comprar a crédito y no pueden organizar eficazmente la contratación pública.
(5) No se comprenden suficientemente las leyes de contratación pública y algunas unidades de contratación encuentran diversas razones para eludir intencionalmente los procedimientos de contratación pública.
8. Explorar activamente el trabajo de contratación pública Si queremos lograr nuevos avances en el trabajo de contratación pública, debemos ampliar la escala de la contratación pública, mejorar el sistema de contratación pública, preparar presupuestos de contratación pública e implementar el desempeño. evaluación.
(1) Al preparar el presupuesto de contratación pública, la contratación pública debe llevarse a cabo estrictamente de acuerdo con el plan y las disposiciones presupuestarias.
(2) Implementar el intercambio total de recursos de bases de datos de expertos.
(3) Es necesario establecer una plataforma de información electrónica y construir una plataforma de información integral en la que puedan participar todos los departamentos gubernamentales y proveedores.
(4) Con el fin de mejorar la eficiencia de la contratación pública de bienes generales (de uso común) y facilitar que las partes contratantes aprendan de la experiencia de la región y ciudad autónomas, combinada con la situación real de nuestra Señalar, formular y ejecutar acuerdos de adquisiciones en materia de ofimática, imprenta, vehículos, etc. Sistema de abastecimiento. El sistema de suministro por acuerdo es un sistema de adquisición basado en licitación abierta. Tiene las características de una licitación, múltiples marcas ganan licitaciones, reduce las licitaciones repetidas y los compradores pueden comprar en cualquier momento.
No sólo puede reducir los costos de adquisición y ahorrar fondos financieros, sino que también satisface la diversidad y puntualidad de uso por parte de las unidades de adquisición. Es adecuado para productos especializados estandarizados de uso general y es la mejor combinación para lograr especificaciones, beneficios y eficiencia en la contratación pública. En el futuro, nuestra bandera planea implementar suministros acordados y adquisiciones en puntos fijos para algunos artículos de adquisiciones generales, como vehículos oficiales, equipos de automatización de oficinas, escritorios y sillas de oficina, etc., en toda la bandera.
9. Incrementar la supervisión y realizar inspecciones especiales
La supervisión de las adquisiciones gubernamentales incluye no solo la supervisión de las agencias de adquisiciones, centros de adquisiciones centralizados, proveedores y expertos, sino también la supervisión de diversos órganos administrativos. Las unidades también tienen facultades legales de supervisión sobre la implementación del sistema de contratación pública. Con este fin, hemos formado un grupo líder de inspección especial para la contratación pública junto con la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria, la Oficina de Auditoría, etc., y hemos adoptado una combinación de autoinspección e inspección clave para estandarizar aún más el trabajo de contratación pública. Mejorar la eficiencia en el uso de los fondos fiscales y contribuir a prevenir la corrupción desde su origen. Resumen del trabajo del comprador de materiales 2
¡Buenas tardes a todos! Mi nombre es ⅹⅹⅹ y trabajo en el departamento de adquisiciones del Departamento de Materiales. Ahora resumiré mi situación laboral en la primera mitad del año y mi plan de trabajo en la segunda mitad del año a todos los líderes y colegas.
1. Estado de finalización del trabajo en la primera mitad del año:
En la primera mitad de 20xx, bajo el liderazgo de los líderes de rama y jefes de sección, se llevaron a cabo los tres proyectos principales. La construcción de la sucursal se completó a tiempo. En el suministro de materias primas, materiales principales y consumibles de bajo valor, aumentamos el control y la gestión de los costos de materiales, fortalecemos la planificación de materiales y refinamos los métodos de adquisición y suministro de materiales. . Específicamente, debemos hacer los siguientes aspectos:
1. Comenzar con la planificación de materiales. La planificación de materiales es la base para el pedido y el suministro de materiales. Es un requisito previo importante en la gestión de materiales y también es importante para evitarlos de manera efectiva. residuos. Cuando recibimos el plan de materiales, primero verificamos si es el uso de ingeniería en el plan de adquisiciones del proyecto y si es necesario de acuerdo con el progreso de la construcción para evitar la situación de no uso o sobredeclaración. Después de determinar la cantidad planificada, podemos. asignarlo Se asignan principalmente los que se pueden utilizar, y se asignan principalmente los que pueden hacer uso de los antiguos. Luego clasifique los canales de adquisición de materiales.
2. El trabajo de control y gestión en el proceso de adquisición de materiales es la clave para el control de costes del proyecto. Una vez clasificados los canales de adquisición de materiales, organizamos e implementamos estrictamente la compra de materiales a granel que deben ser adquiridos por la propia sucursal mediante licitación o comparación de precios. Es necesario recopilar, organizar y analizar información antes de comprar, mantenerse al tanto de la dinámica del mercado de materiales en cualquier momento y garantizar la puntualidad y transparencia de las ofertas y comparaciones de precios. Compare realmente la calidad del mismo tipo de materiales, compare el precio de la misma calidad, compare el servicio del mismo precio y compare la reputación del mismo servicio. Compare primero y luego compre. Logre verdaderamente el objetivo de "comprar, alta calidad y bajo precio, y compras alegres".
3. A través de una serie de actividades educativas de alerta anticorrupción llevadas a cabo por el Grupo ⅹⅹⅹ, y mediante la visualización de videos audiovisuales combinados con una serie de reuniones de discusión organizadas por el departamento, hemos fortalecido nuestra base teórica. estudio.
He mejorado mi comprensión ideológica, fortalecido mis cualidades personales y comprendido plenamente la importancia de adherirse a la ética profesional y ser honesto.
2. Comprensión del trabajo:
Un plan de adquisición de materiales razonable y un control estricto del proceso de adquisición de materiales pueden permitir a la empresa ahorrar gastos de manera efectiva y reducir los costos del proyecto. Por lo tanto, la gestión de adquisiciones de materiales es una de las gestión de materiales más importante y eficaz. Aunque el proceso de adquisición de materiales implica mucho trabajo transaccional, también es técnico y hábil. La adquisición y el suministro oportunos y la garantía de la calidad del producto, los precios razonables y el servicio posventa de alta calidad son los requisitos básicos y el propósito básico del trabajo de adquisición. Fortalecer el servicio, mantenernos en contacto activamente con el sitio de construcción y comprender activamente el progreso del proyecto. Si bien realmente hacemos un buen trabajo para garantizar el suministro de materiales logísticos, debemos adherirnos a una buena ética profesional y establecer un buen estilo profesional para convertirnos en un. Gestor de materiales cualificado.
3. Planes de trabajo para el segundo semestre del año:
En el segundo semestre del año, con estricto cumplimiento de los diversos sistemas de gestión y cumplimiento de las responsabilidades laborales, se realizarán las siguientes tareas y Se completarán los estudios.
1. Continuar fortaleciendo el control de costos en el proceso de adquisiciones y hacer el trabajo más preciso y detallado. Organizar y vincular los materiales de compra de manera oportuna. Recopilar información sobre la dinámica material.
2. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar el conocimiento del servicio, insistir en empezar desde cero y esforzarse por completar diversas tareas comerciales. Es necesario mantener una comunicación más amplia con la obra para que pueda adquirir mayores conocimientos sobre la construcción para mejorar y corregir deficiencias en la obra.
Si echamos una mirada retrospectiva al trabajo de los últimos seis meses, aunque ha habido algunos avances, también hay algunas deficiencias desconocidas. Espero que los líderes y colegas critiquen y den más orientación.