2 Responsable de los arreglos de trabajo específicos y la distribución del embalaje, confirmar los materiales/materiales auxiliares y garantizar. coherencia de las cuentas;
3. Ayudar a los supervisores en la gestión de la producción y el control de costos;
4. Formular planes de producción basados en la escasez y las necesidades de envío, y organizar la implementación de la producción;
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5. Estricto Ejecutar el proceso de producción de cada producto, proporcionar orientación técnica para las operaciones de producción de cada proceso y garantizar que la calidad del producto cumpla con los requisitos de gestión de calidad;
6. en la gestión del sitio de producción, exigir estrictamente que los empleados trabajen de acuerdo con los procesos y sistemas, y controlar los problemas de calidad en el proceso de producción, manejar situaciones anormales de manera oportuna e informarlas;
7. llevar a cabo capacitación en habilidades técnicas de seguridad para mejorar la calidad general de los empleados;
8. Ayudar a los supervisores en la gestión del taller. Diversos tipos de equipos e instalaciones, comprar accesorios de equipos y consumibles de bajo valor para garantizar una producción normal. /p>
9. Cooperar con el plan de priorización de productos de emergencia.
10 Responsable del embalaje en sitio "8S" Desarrollo y mantenimiento específicos de los trabajos;
11. Recopilar datos, organizar y empaquetar diversos datos, analizar e informar al supervisor de manera oportuna;
12. Realizar otros trabajos temporales asignados por el supervisor del departamento.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 2 1. Organice varios preparativos de producción con anticipación de acuerdo con el plan de producción y prepare materiales y herramientas para cada proceso. Responsable de la programación de la producción en el sitio y de la programación y gestión de todo el personal dentro de la jurisdicción, y de organizar la producción segura y civilizada.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de productos semiacabados en proceso, brindar orientación in situ a los empleados sobre diversas habilidades prácticas y supervisar la producción de cada proceso en estricto cumplimiento de las instrucciones de trabajo. , para que la producción pueda controlarse eficazmente.
3. Responsable de la planificación del diseño, el control oportuno de la cantidad perdida de diversos materiales de producción, el seguimiento del flujo de materiales, la verificación de los datos de los materiales y el informe oportuno de situaciones especiales.
4. Detener de inmediato todas las violaciones dentro de la jurisdicción y brindar orientación correcta.
5. Informar oportunamente todos los eventos anormales de producción y calidad en el taller.
6. Completar otras tareas asignadas por el supervisor del taller.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 3 1. Ejecutar diversas tareas de producción en estricta conformidad con los requisitos de los superiores e informar los problemas de producción a los supervisores de manera oportuna;
2. Totalmente responsable del trabajo diario de producción, la organización y transferencia de personal, el gestión de puestos y la implementación del sistema de recompensa y castigo de los empleados;
3. Completar el plan de producción a tiempo con calidad y cantidad, resolver problemas en la producción y mejorar la eficiencia de la producción;
Líder del equipo de producción 4 Responsabilidades laborales 1. La gestión de producción en el sitio, capaz de utilizar instrumentos y equipos comunes, puede elaborar listas de materiales y especificaciones;
2. productos y realizar un seguimiento de las causas;
3. Mente flexible, respuesta rápida, bueno para analizar problemas y capaz de aceptar Asumir tareas temporales y realizar un seguimiento para completarlas, y tener conocimientos únicos sobre el trato con las personas y cosas.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 5. Responsabilidades laborales.
1. Responsable de todo el trabajo de este grupo, realizar diversas tareas de producción en estricta conformidad con los requisitos de los superiores e informar circunstancias especiales al supervisor del taller de manera oportuna.
2. Totalmente responsable del trabajo diario del equipo de producción y de la disposición y traslado de los miembros del equipo.
3. Completar el plan de producción del departamento de producción y completar las tareas de producción del grupo a tiempo con calidad y cantidad garantizadas.
4. Responsable de la mejora del proceso productivo del grupo, resolviendo problemas de producción y mejorando la eficiencia productiva del grupo.
5. Organizar la gestión de producción y procesos dentro del grupo, descomponer los objetivos de gestión de calidad del grupo en individuos y procesos, y ser responsable de los objetivos de calidad de la empresa cumplidos por el grupo.
6. Proporcionar comentarios oportunos sobre la información material de este grupo, ser responsable del seguimiento de los materiales de este grupo y comentarios sobre la producción anormal y el estado de finalización del plan de producción.
7. Durante el proceso de producción del producto, si se encuentran defectos, se deben informar al supervisor a tiempo y se debe proporcionar una solución temporal para ayudar al supervisor a descubrir la causa. Se analizaron las razones y se dieron planes de mejora de procesos y métodos para resolver el problema.
8. Ayudar al supervisor a formular descripciones de trabajo e instrucciones de trabajo.
9. Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, supervisar y restringir el personal del grupo para implementar los requisitos de la empresa.
10. Responsable de la asistencia del grupo, asistiendo al supervisor con el trabajo ideológico de los miembros del grupo, estabilizando al personal y garantizando una producción segura.
11. Tratar a cada empleado y a todo correctamente.
12. Proporcionar capacitación en habilidades a los empleados y realizar e implementar el trabajo 3Q6S.
13. Orientación en obra a nuevos empleados, formación técnica básica, educación en seguridad, etc.
14. Resolver emergencias en el sitio de producción y dar seguimiento a la implementación de nuevos productos y tareas de producción.
15. Completar las tareas de producción en el taller y comunicar y mejorar con otros departamentos.
16. Mantenerse al tanto de la información de entrega y seguir estrictamente la entrega para completar el trabajo de producción de este grupo.
17. Hacer un buen trabajo en la producción de prueba y brindar comentarios valiosos y sugerencias de mejora a los departamentos de ingeniería y desarrollo.
18. Realizar una reunión de producción por la mañana para resumir las deficiencias del trabajo y proponer medidas de mejora, y concretar el plan de trabajo del grupo.
19. Dividir las responsabilidades de 6S entre cada persona responsable e implementar los detalles del trabajo de 6S en el sitio.
20. Hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad en este taller y guiar a los empleados de este grupo para que produzcan de manera segura.
21. Mantenimiento y supervisión anormales del equipo.
22. Rellenar el registro del líder del equipo todos los días y realizar un buen trabajo en el trabajo estadístico del grupo.
23. Realizar otros asuntos que le encomienden los superiores.
En segundo lugar, las agencias postales
1. Supervisar y sancionar el mantenimiento anormal de los equipos.
2. Coordinar y ejecutar diversas tareas en el taller de producción.
3. Rellenar el informe y adquirir materiales.
4. Tener derecho a hacer recomendaciones sobre el nombramiento, remoción y traslado de operadores.
5. El operador tiene derecho a recomendar ascensos y despidos.
6. Los operadores tienen derecho a proponer recortes salariales, recompensas y castigos.
7. Derecho a revisar la renuncia del operador.
8. Tener derecho a apelar ante los superiores por demandas injustas e irrazonables de supervisores y gerentes.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 6 1. Responsabilidades
1 Bajo el liderazgo del gerente de producción y el programador de producción, es responsable de la organización de producción del equipo y del despliegue y. combinación de la fuerza laboral.
2. De acuerdo con los requisitos del aviso de producción y la tarjeta de proceso, organizar y organizar la producción de manera razonable y ser responsable de completar las tareas de producción de este equipo.
3. Cumplir estrictamente con los procedimientos operativos seguros, eliminar los comandos ilegales, descubrir rápidamente los peligros de seguridad, supervisar y organizar el mantenimiento diario del equipo del equipo, prevenir accidentes importantes de seguridad y accidentes con el equipo, hacer un buen trabajo en Gestión del sitio 5S y lograr una producción civilizada. Responsable de la producción segura y civilizada del equipo.
4. Cumplir estrictamente con las disciplinas de proceso, cumplir con las reglas y regulaciones, supervisar la implementación de las disciplinas de proceso del equipo, inspeccionar la calidad del procesamiento del equipo y ser responsable de la calidad del proceso del equipo.
5. De acuerdo con el manual de calidad y las especificaciones relevantes, supervisar si la finalización de la "tarjeta de proceso" y los registros de calidad relacionados y los registros de producción relacionados del equipo y los empleados es verdadero y cumple con los requisitos. Verificar los registros de calidad y registros de producción del equipo y empleados Responsable de autenticidad e integridad.
6. Responsable de la entrega de la secuencia del producto y asegurar que los objetos físicos correspondan a las tarjetas de proceso.
7. Asistir y cooperar con el personal de gestión de herramientas en el mantenimiento de equipos, mantenimiento de herramientas y moldes, revisión de equipos, posicionamiento de herramientas y moldes, planificación y gestión de posicionamiento.
8. Respete los principios de justicia, equidad y apertura, complete el informe diario de los empleados y envíelo al estadístico del departamento de producción antes de las 8:00 horas del día siguiente.
9. Antes de salir del trabajo todos los días, los materiales de desecho deben enviarse al almacén de tubos. Si el tubo en bruto se atasca en el proceso (grupo de corte), el tubo en bruto debe enviarse al almacén de productos semiacabados para su almacenamiento.
10. Formación previa al empleo para nuevos empleados.
11. Responsable de cooperar con las diversas actividades de gestión que lleva a cabo la empresa.
En segundo lugar, derechos
El derecho a rechazar instrucciones ilegales de superiores, impedir la puesta en funcionamiento de equipos con importantes riesgos de seguridad, negarse a aceptar productos no calificados del proceso anterior y desplegar miembros del equipo, recomendando la capacitación, contratación y despido de los miembros del equipo, y recomendando que la empresa recompense y castigue a los miembros del equipo.
Tres. Obligaciones
1. Hacer un buen trabajo uniendo y cooperando entre los miembros del equipo y manejando disputas entre colegas.
2. Coordinar la cooperación entre los empleados de este equipo y otros equipos.
3. Cumplir con otras tareas asignadas por la empresa y el jefe de producción.
Líder del equipo de producción 7 responsabilidades laborales 1. Finalización de la programación de producción diaria
2. Asignación de trabajo relacionada con el plan de producción
3. -sitio Calidad anormal para asegurar una producción normal;
4. Control de productos no conformes;
5. Control de personal/auditoría de asistencia;
6. de materiales de producción;
7. Conocimientos en mantenimiento de máquinas herramienta CNC;
8. Plan de gestión de formación de empleados;
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10. Revisión QRQC de la calidad de la producción;
11. Realizar un seguimiento de la implementación y finalización de los asuntos asignados por los superiores.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 8 1. Responsable de la formulación e implementación de los objetivos de producción de la empresa
2 Responsable de la formulación, inspección, control y mejora de todos los sistemas en; el departamento de producción;
3. Orientar la organización y programación del plan de producción en el taller de producción;
4.
5. Mantener y mantener los equipos de acuerdo con la estrategia de producción Transformación y mejora continua;
6. Responsable de establecer un sistema de producción seguro para garantizar una producción segura;
7. para la coordinación externa e interna del departamento de producción;
8 .Supervisar el sistema de gestión ambiental/calidad 6S;
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 9 1. Debe cumplir e implementar todas las normas y regulaciones de la empresa;
2. Hacer un buen trabajo en la gestión y supervisión diaria relacionadas con la producción del equipo, garantizar que la producción del producto esté bajo control y ser responsable de organizar y supervisar. la producción y la seguridad del equipo. Garantizar el funcionamiento normal, continuo y eficiente del equipo;
3. Operar y gestionar el equipo en estricta conformidad con los procedimientos operativos estándar del producto y las instrucciones del proceso de producción de la empresa, y supervisar y inspeccionar de manera oportuna;
4. Organizar las tareas de producción de acuerdo con el plan de producción, organizar la asignación de materiales y el control de la producción de los productos de este equipo;
5. por los superiores;
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 10 1. Gestión responsable de este grupo de personal y gestión 6S en sitio;
2. planes y tareas de producción;
3. Responsable de comprar las herramientas de producción necesarias y los accesorios y accesorios de los accesorios;
4. Responder a las anomalías de producción de manera oportuna, realizar un seguimiento de los problemas descubiertos de manera oportuna; manera y hacer sugerencias razonables;
5. Participar en los planes de acción y la implementación para mejorar la eficiencia de la producción y la calidad del producto;
6. del sitio de producción;
7. Responsable de la capacitación gerencial y de los empleados.
Responsabilidades del líder del equipo de producción: 11 1. Hacer preparativos antes de la producción, supervisar la disciplina, la higiene y la eficiencia del trabajo del sitio, y verificar el proceso de producción y la calidad del producto;
2. Administrar el sitio de producción para garantizar que cumpla con las regulaciones pertinentes. de la empresa y la fábrica;
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3. Organizar el proceso de producción de acuerdo con las tareas de producción, supervisar la implementación de la producción y garantizar la entrega a tiempo;
4. Tener ciertas capacidades de organización y gestión de la producción, buenas capacidades de control y coordinación, y ser oportuno y decisivo. Manejar y resolver diversos problemas en el proceso de producción de manera efectiva;
5.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 12 1. Gestión diaria de los empleados, capacitación de habilidades para nuevos empleados
2 Liderar el taller de 5S y ayudar a mejorar el proceso de producción;
3. Organizar el plan de producción del grupo de acuerdo con las tareas para garantizar que se cumpla el cronograma de entrega y se garantice la calidad del producto
4. Ayudar en el manejo de las calificaciones relevantes de la empresa
;5. Otras tareas dispuestas por los superiores.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 13 1. Presidir la reunión matutina regular de la clase y transmitir correctamente las instrucciones de los superiores
2. indicadores de producción emitidos por el taller e informe a los superiores Estado de finalización de la producción;
3. De acuerdo con las necesidades de producción, realizar orientación, inspección, supervisión e inspección en el sitio de diversas tareas de la línea de producción en esta sección;
4. Según órdenes de producción. Despliegue razonable de operadores de línea de producción;
5. Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 14 1.
Organizar razonablemente la mano de obra de acuerdo con el plan de producción y realizar capacitación en múltiples habilidades para el personal;
2 Supervisar y guiar a los empleados para que completen correctamente los formularios relevantes de acuerdo con los requisitos del proceso de producción;
3. De acuerdo con el sistema de evaluación del desempeño de producción, guiar el comportamiento diario de los empleados y evaluar objetivamente el desempeño de los empleados;
4. Realizar un seguimiento de la capacidad de producción y la calidad de la línea de producción en tiempo real y abordar los problemas de manera oportuna. si se encuentran problemas;
5. Analizar las causas de las anomalías y proponer soluciones. Implementar medidas de mejora relevantes y proporcionar comentarios y seguimiento oportunos de los resultados de mejora;
6. , hacer sugerencias racionales y mejoras a las formas relevantes del sistema de procesos del departamento de producción.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 15 1. Familiarizado con los estándares de rendimiento y calidad de diversas agujas, tejidos e hilos de lana, capaz de completar de forma independiente pruebas de control de riesgos de telas, analizar defectos de telas y proponer soluciones razonables para prevenir problemas de lotes;
2. procesos de producción, responsable de la confirmación de lotes de muestra antes de la producción en masa, capaz de descubrir y analizar los peligros ocultos del proceso y garantizar la racionalidad y operatividad del proceso, capaz de descubrir defectos del proceso y evaluar los riesgos de producción para eliminar problemas de lotes;
3. Coopere con el supervisor para organizar razonablemente el trabajo diario de control de calidad y la inspección del almacén de acuerdo con el tiempo de entrega del pedido. Al mismo tiempo, haga un buen trabajo en la recopilación y organización de informes de inspección de calidad en cada etapa. e informar de inmediato al supervisor del departamento cualquier problema descubierto durante el proceso de inspección de calidad y los resultados del procesamiento para garantizar que los productos entrantes cumplan con los requisitos de calidad de la empresa.
4. Responsable de reparar problemas posventa y mantener una buena comunicación con el servicio al cliente, analizando la causa del problema en función de las fotos de quejas del cliente, juzgando la operatividad de las reparaciones, comunicándose con la fábrica de manera oportuna. para confirmar asuntos de reparación y responder al servicio de atención al cliente sobre el límite de tiempo de reparación.
5. De acuerdo con los requisitos del contrato, ser responsable de la conciliación y liquidación de los fideos y accesorios proporcionados por la empresa a la fábrica de prendas de vestir después de que el pedido se almacene, de modo que el libro mayor sea consistente;
6. Completar el liderazgo Realizar otras tareas asignadas temporalmente y hacer un buen trabajo en la distribución y conservación de los materiales del proceso.
7. Competente en el uso de software de oficina como EXCEL WPS para compilar diversos materiales de análisis de datos.
8. Fuerte sentido de responsabilidad, trabajo meticuloso; gran capacidad de ejecución, motivación propia; gran capacidad de trabajo y aprendizaje;
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 16 1. Organizar el trabajo de los empleados de la línea de producción de acuerdo con el plan de producción y luego completar las tareas de producción con calidad y cantidad dentro del tiempo planificado;
2. Responsable de guiar a los empleados de la línea de producción para resolver problemas en el proceso de costura;
3. Responsable del control de calidad de este grupo;
4. Equilibrar la capacidad de producción de este grupo para garantizar la fluidez de la línea de montaje;
5. Responsable de controlar los costos de costura y los costos laborales de este grupo;
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 17 1. Propósito:
Aclarar las responsabilidades y autoridades laborales del líder del equipo de producción para garantizar que las funciones de gestión se puedan implementar de manera efectiva.
2. Alcance:
Líder del equipo de producción.
3. Responsabilidades:
Líder del equipo de producción.
4. Contenido:
(1) Sistema de responsabilidad de calidad del líder del equipo de producción.
① Organizar a los miembros del equipo para llevar a cabo educación ideológica sobre “la seguridad primero, la calidad primero”.
(2) Organizar a los trabajadores de producción para que aprendan los POE, sigan estrictamente los procedimientos de proceso y los métodos de operación del trabajo y completen sus tareas con calidad y cantidad.
③Convocar reuniones grupales de análisis de calidad con frecuencia para esforzarse por mejorar la calidad y el rendimiento del producto.
(2) Sistema de responsabilidad de calidad del técnico de taller (y supervisor de calidad).
(1) Orientar a los empleados para que sigan estrictamente los procedimientos de proceso y participen activamente en las actividades de gestión de calidad e innovación tecnológica.
(2) Si se descubre que el personal de producción ha violado las especificaciones del proceso, los SOP, los métodos operativos del trabajo y otros documentos estándar relevantes, se pueden corregir, y el personal relevante puede incluso ser suspendido del trabajo, y un Se puede enviar una advertencia por escrito al gerente de fabricación. Informar al jefe del departamento de garantía de calidad.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 18 1. Todos los empleados llegan al trabajo con cinco minutos de antelación y no se les permite llegar tarde ni salir temprano (en caso de prisa por las mercancías, el tiempo de viaje se organizará por separado. No salga del trabajo sin completar las tareas del día.
2. Cada taller sigue estrictamente las instrucciones del departamento de planificación de producción. De acuerdo con las instrucciones, la producción debe organizarse cuidadosamente y la división de producción debe realizarse de acuerdo con el estado del equipo y la situación del personal de cada taller. El equipo debe completar las tareas de producción diarias del grupo y garantizar la calidad.
3. El taller tiene derecho a rechazar la producción si se produjo originalmente si los materiales auxiliares, materiales de embalaje, etc. cumple con los requisitos, por favor repórtelo al superior para su procesamiento.
Si las pérdidas son causadas por la producción continua, las personas a cargo en todos los niveles del taller asumirán las consecuencias;
4. No se les permite subir o bajar estándares sin autorización, y no mantendrán registros en todo momento.
5. El líder de cada grupo colocará los elementos en el área del grupo del taller de manera ordenada y los marcará. Los productos con una tarjeta de proceso deben seguir la tarjeta de proceso. El ambiente de trabajo en el taller está limpio y ordenado para garantizar que los productos no estén contaminados.
6. Los operadores deben limpiar las máquinas, equipos y estaciones de trabajo antes de ir a trabajar todos los días. Antes de salir del trabajo, deben limpiar el sitio y el equipo, y cerrar todas las puertas, ventanas y suministros de energía.
7. Fortalecer la gestión in situ para garantizar que el sitio esté limpio y ordenado y que los equipos se encuentren en buen estado en todo momento. Los materiales sobrantes y la basura de la producción del taller serán transportados fuera del taller por cada grupo de personal de servicio ese día;
8. garantizar la seguridad de la producción.
9. El personal de mantenimiento del equipo y los electricistas deben seguir el turno para garantizar el funcionamiento normal del equipo.
10. Todo el personal del taller no puede ausentarse del trabajo, charlar, jugar, pelear o pelear en el taller, y no se le permite abandonar sus puestos sin permiso. Los infractores serán castigados de acuerdo con las regulaciones de la empresa;
11. Los empleados del taller deben producir de manera civilizada, completar activamente las tareas de producción asignadas por los superiores y obedecer las disposiciones de los supervisores por encima del nivel del líder del equipo. será reportado a la empresa para su procesamiento;
12. Cualquier persona que robe propiedad de la empresa, independientemente de su valor, será entregada al departamento administrativo de la empresa para su procesamiento.
13. Si el personal del taller viola el sistema más de tres veces en el mismo mes, los supervisores del taller de todos los niveles también serán sancionados en consecuencia.
Responsabilidades laborales del líder del equipo de producción 19 1. Responsable de la gestión del sitio de producción y el cumplimiento de las leyes y regulaciones pertinentes.
2 Responsable de ejecutar los procedimientos operativos relacionados con las operaciones de producción y completar la producción; registros de proceso;
3. Responsable de la seguridad del taller;
4. Responsable de manejar situaciones anormales de los productos de producción y mantener registros;
5. Garantizar la finalización a tiempo con calidad y cantidad de las tareas de producción dentro del grupo;
6. Convocar reuniones con los miembros del equipo, transmitir instrucciones de los superiores, movilizar el entusiasmo de todos los empleados del grupo y garantizar que se realicen todas las tareas de producción. están a la altura.