Basado en el posicionamiento empresarial, dirección de desarrollo y estrategia competitiva de los propietarios de discotecas. Una dirección de desarrollo clara, una planificación específica y ventajas competitivas fundamentales son muy importantes para el diseño del sitio.
Información principal:
1. Desarrollar la estructura organizacional del personal y los estándares salariales.
En segundo lugar, contratación, recursos humanos y team building.
En tercer lugar, el entrenamiento y entrenamiento militar.
En cuarto lugar, compre material de oficina y de formación.
5. Formular y mejorar (manual del empleado) reglas y regulaciones, regulaciones de recompensas y castigos y beneficios del sistema laboral.
6. Desarrollar y mejorar planes de capacitación de responsabilidades laborales (manuales de operación) y estándares de procesos de servicio en todos los niveles.
7. Formular precios de producción y consumo y métodos de negocio.
8. Formule el tipo de habitación, el nombre, los precios de la vivienda, los precios de las bebidas y los métodos operativos del KTV.
9. Elaborar medidas de contratación, publicidad y planificación de marketing.
Diseño de artículo acrílico para encimera de habitación privada X.KTV (caja de pañuelos, soporte para micrófono inalámbrico, posavasos, caja de inserción, posavasos tipo bala).
XI. Diseño y producción de formularios comerciales y materiales impresos para diversos departamentos.
12. La vestimenta (camisas publicitarias) y la ropa de trabajo de cada empleado se planifican, se muestrean y se personalizan.
Trece. Negociar admisión y patrocinio de eventos para varios proveedores de vinos.
14. Diseño y producción de marcas de vino.
15. Pequeña selección de muestras de alimentos y lista de compra. (Después de la compra)
16. Adquisición, instalación y seguimiento de elementos y equipos para el departamento de producción de barras.
Diecisiete. Seguimiento de la selección de muestras y adquisición de proyectos de pisos KTV.
18. Se debe implementar y dar seguimiento a la compra de vasos de piso, platos de frutas, platos de snacks y muestras.
19. Mejorar los procesos de servicio, los estándares de procedimiento y los estándares de capacitación del estándar de servicio de medalla de oro.
Veinte. Solicitud de canciones de KTV y formación profesional de tuning. (Funcionamiento práctico in situ)
Veintiuno. Formación profesional para princesas y camareros en pedidos y caja. (Teoría y práctica)
23. Seguimiento y aceptación antes, durante y después de cada proyecto.
24. Selección de muestras, instalación, depuración y aceptación de proyectos de sistemas de audio y karaoke en las etapas inicial, intermedia y tardía.
25. Aceptación integral de todos los proyectos del sistema en la etapa posterior.
26. Establecer y mejorar el manual del sistema de gestión de seguridad contra incendios. (clave)