1. Introducción a la especialización en Administración de Empresas Británica
La especialización en Administración de Empresas es una Maestría en Administración de Empresas, que se traduce en un título en administración de empresas. La especialidad MBA tiene una duración de un año y las principales materias de esta especialidad son: contabilidad, finanzas, economía empresarial, marketing y comercio. Aunque las carreras de negocios en varios países tienen estos cursos, esta carrera en el Reino Unido es extremadamente excelente, no solo en términos de calidad de enseñanza y profesores, sino también en una clasificación muy alta.
2. ¿Cuál es la especialidad en administración de empresas británica?
1. Gestión de la producción: La gestión de la producción es un término general para gestionar el establecimiento y operación del sistema de producción de una empresa, también conocido como control de la producción. Su contenido incluye:
1) Trabajos de organización de la producción
2) Trabajos de planificación de la producción
3) Trabajos de control de la producción
2. Gestión: La gestión de operaciones se refiere a una serie de actividades de gestión y operación llevadas a cabo dentro de la empresa para garantizar la implementación fluida de la producción, operación, mano de obra, finanzas y otros negocios, y para realizar ajustes efectivos de acuerdo con el propósito comercial.
3. Gestión financiera: La gestión financiera es la gestión de la compra de activos (inversión), el financiamiento (financiamiento), el flujo de caja operativo (capital de trabajo) y la distribución de ganancias bajo ciertos objetivos generales. La gestión financiera es una parte integral de la gestión empresarial. Organizar las actividades financieras corporativas y manejar las relaciones financieras de acuerdo con las regulaciones financieras y los principios de gestión financiera es una tarea de gestión económica. En pocas palabras, la gestión financiera es una tarea de gestión económica que organiza las actividades financieras corporativas y maneja las relaciones financieras.
4. Gestión de costos: la gestión de costos se refiere a una serie de comportamientos de gestión científica, como la contabilidad de costos, el análisis de costos, la toma de decisiones de costos y el control de costos en el proceso de producción y operación de una empresa. La gestión de costos generalmente incluye funciones como previsión de costos, toma de decisiones de costos, planificación de costos, contabilidad de costos, control de costos, análisis de costos y evaluación de costos.
5. Gestión de I+D: la gestión de I+D se basa en el diseño de la arquitectura de RD y varias teorías de gestión. Incluye la formación de equipos, el diseño de procesos, la gestión del rendimiento, la gestión de riesgos, la gestión de costos, la gestión de proyectos y el conocimiento en RD. gestión y una serie de actividades de coordinación.
6. Gestión de marketing: Gestión de marketing (se refiere a establecer y mantener relaciones de comunicación mutuamente beneficiosas con el mercado objetivo con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa u organización, y analizar, planificar, implementar y controlar proyectos de diseño). Marketing La esencia de la gestión es la gestión de la demanda, es decir, la mediación eficaz del nivel, el momento y la naturaleza de la demanda. En la práctica de la gestión de marketing, las empresas normalmente necesitan establecer de antemano un nivel de demanda del mercado esperado. puede ser diferente del nivel esperado. El nivel de demanda del mercado es inconsistente. Esto requiere que los gerentes de marketing corporativo adopten diferentes estrategias de gestión de marketing de acuerdo con las diferentes situaciones de demanda, para satisfacer eficazmente la demanda del mercado y garantizar la realización de los objetivos corporativos. p>
7. Gestión de materiales: La gestión de materiales se refiere a la planificación, organización y control de la compra, uso y almacenamiento de los materiales requeridos por la empresa en el proceso de producción.
8. Según la definición de la Asociación Internacional de Gestión de Instalaciones y la Biblioteca del Congreso, es “el trabajo de planificar, preparar y mantener un entorno de vida eficaz para los seres humanos con la última tecnología con el fin de mantener una alta calidad de vida en espacios comerciales. y mejorar la eficiencia de la inversión” que “integra el lugar de trabajo físico con las tareas de las personas e instituciones”. Integra los principios básicos de la administración de empresas, la arquitectura, las ciencias del comportamiento y la tecnología de la ingeniería "
9. Gestión de la calidad: La gestión de calidad se refiere a diversas actividades de gestión para garantizar y mejorar los estándares de calidad del producto. No solo se incluye en la inspección de calidad en el sitio de fabricación del producto, sino que también incluye la gestión de calidad integral en departamentos no relacionados con la producción para mejorar la calidad de la ejecución comercial.
10. Gestión de marca: La gestión de marca es una actividad orientada al consumidor llevada a cabo por los gerentes para cultivar el valor de la marca. Es el centro de una serie de actividades de toma de decisiones estratégicas y de implementación estratégica, como la planificación, la difusión, la promoción y la promoción. evaluación.
11. Gestión de recursos humanos: la gestión de recursos humanos está bajo la guía de la economía y el humanismo, a través del reclutamiento, selección, capacitación, compensación y otras formas de gestión, para utilizar de manera efectiva los recursos humanos relevantes dentro y fuera de la organización para Satisfacer las necesidades de desarrollo actuales y futuras de la organización, asegurar la realización de los objetivos organizacionales y maximizar el desarrollo de los miembros. Es todo el proceso de predecir las necesidades de recursos humanos de la organización y formular un plan de recursos humanos, reclutar, seleccionar y organizar de manera efectiva, evaluar el desempeño, pagar salarios y motivar de manera efectiva, y realizar un desarrollo efectivo basado en las necesidades de la organización y los individuos para lograr. desempeño organizacional óptimo. La gestión de recursos humanos generalmente se divide en ocho módulos o seis módulos:
1) Planificación de recursos humanos
2) Reclutamiento y despliegue
3) Capacitación y desarrollo
4) Gestión del desempeño
5) Gestión de salarios y beneficios
6) Gestión de las relaciones laborales
3. Recomendación de proyectos del MBA británico.
1. Universidad de Oxford: Máster en Finanzas, Economía y Administración de Empresas (MBA).
2. Universidad de Cambridge: MBA ofrece maestría.
3. Universidad de Warwick: los cursos de maestría incluyen análisis y consultoría empresarial, gestión del comercio electrónico, gestión empresarial de ingeniería y gestión empresarial de procesos.
4. Universidad de Bath: La maestría ofrece cursos en negocios y comunidad, gestión y administración de empresas (MBA).
5. Universidad de Lancaster: MBA ofrecido por Masters.
6. King's College London: Máster ofrece MBA.
7. Universidad de Huddersfield: La maestría ofrece cursos en desarrollo empresarial, gestión de proyectos empresariales, gestión de negocios internacionales y administración de empresas (MBA).
8. Universidad de Bournemouth: La maestría ofrece cursos de gestión de empresas internacionales y administración de empresas (MBA).
9. Universidad de Teesside: el MBA se ofrece como curso de maestría.
10. Universidad de Exeter: MBA ofrecido por Masters.