Mientras trabajaba en el Laboratorio de Comunicaciones Electrónicas, el Dr. Taguchi también trabajó ampliamente como consultor para empresas japonesas. Así, a principios de la década de 1950, las empresas japonesas comenzaron a aplicar el método Taguchi a gran escala, incluidas Toyota y. sus empresas afiliadas. Taguchi publicó su primer libro sobre tablas ortogonales en 1951.
El Dr. Taguchi fue profesor invitado en el Instituto de Estadística de la India de 1954 a 1955. Durante esta visita conoció a los famosos estadísticos R.A. Fisher y Walter A. Shevat.
En 1957-1958, el Dr. Taguchi publicó un libro "Diseño experimental" (que incluye dos volúmenes) para ingenieros generales. De 1943 a 1962, Taguchi visitó los Estados Unidos por primera vez, sirviendo como profesor visitante en Princeton y visitando los Laboratorios AT & Bell. Ese mismo año, Taguchi recibió un doctorado de la Universidad de Kyushu en Japón.
A partir de 1964, el Dr. Taguchi se convirtió en profesor en la Universidad Aoyama Gakuin en Tokio, Japón, cargo que mantuvo hasta 1982. En 1966, Taguchi y algunos coautores publicaron Management by Total Results, que fue traducido al chino por el Sr. Wu. En esta etapa, aunque la aplicación del método de Taguchi se ha extendido a Taiwán y la India, todavía resulta bastante desconocido para los países occidentales. Hasta ahora, la aplicación del método Taguchi se ha mantenido en el proceso de producción. No fue hasta después de 1970 que el método Taguchi comenzó a utilizarse en el diseño de productos.
A principios de la década de 1970, el Dr. Taguchi propuso el concepto de función de pérdida de masa y revisó su libro "Diseño de experimentos". No fue hasta finales de la década de 1960 que el Dr. Taguchi se hizo famoso en Japón, ganando el Premio Deming a la Calidad Literaria en 1951 y 1953, y el Premio Deming Individual en 1960. El Dr. Taguchi recibió un premio a la calidad tan elevado a la edad de 36 años, algo poco común en la cultura tradicional japonesa. Es cada vez más obvio que los métodos de calidad que desarrolló están siendo valorados y reconocidos.
En 1980, como presidente del Instituto de Calidad de Japón, Taguchi aceptó la invitación del Sr. Wu para dar una conferencia en su empresa estadounidense. Durante esta visita a los Estados Unidos, Taguchi visitó los Laboratorios AT & T. Bell y fue recibido por el Sr. Madhav Phadke. Aunque hubo algunos problemas con la comunicación lingüística, los exitosos resultados experimentales permitieron establecer el método Taguchi en los Laboratorios Bell.
Desde que Taguchi visitó Estados Unidos en 1980, cada vez más fábricas estadounidenses han implementado el método Taguchi. Aunque muchos estadísticos estadounidenses tienen opiniones negativas sobre el método de Taguchi, la mayoría de las críticas provienen de la falta de una base teórica rigurosa que lo respalde. Sin embargo, dado que este método tiene muchos casos exitosos en la industria, muchas grandes empresas (incluidas Xerox, Ford, ITT, etc.) han comenzado a centrarse en utilizar el método Taguchi en la mejora de productos y procesos.
De 65438 a 0982, Taguchi se desempeñó como consultor de la Asociación de Estándares de Japón. De 1948 a 1983, Taguchi se desempeñó como director ejecutivo de la Asociación Estadounidense de Proveedores. Taguchi volvió a ganar el Premio Deming de Literatura de Calidad en 1984.