Resumen del trabajo anual del Departamento de Mantenimiento de la Planta de Energía (1) Desde 20xx, con el fuerte apoyo de los líderes de la planta de energía y la estrecha cooperación de las unidades hermanas, el director del taller Chai ha organizado, desplegado cuidadosamente, Organizar razonablemente y refinar la división del trabajo. Liderar a todos los empleados para que completen con éxito diversas tareas laborales durante todo el año, garantizando la operación segura y estable de todos los equipos, instalaciones y protección de instrumentos de la planta. El informe de trabajo en 20xx ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, aclarar la ideología rectora y promover la producción segura durante todo el año.
1. Con el fin de estudiar e implementar concienzudamente el espíritu de evaluación del documento de seguridad número uno de Huaju Company, el taller celebró una reunión especial de seguridad para transmitir el espíritu de evaluación de seguridad, aclarar los objetivos de las actividades y asignar varios. tareas. También propuso adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", resaltar el tema de la actividad "cuidar la vida, prestar atención a la seguridad" y crear una atmósfera de opinión pública en la que "la seguridad es el santo patrón de una mejor vida y el santo patrón de la eficiencia empresarial". Mejorar los conceptos de seguridad y la conciencia de autoprotección de los empleados, hacer de "tres sin daño" una acción consciente para los empleados de las centrales eléctricas y promover la implementación de diversos documentos de seguridad. Debido a esto, en 20xx, si bien el taller de mantenimiento completó con éxito varias tareas de mantenimiento, no hubo ningún accidente de seguridad, lo que contribuyó al logro de los objetivos de seguridad de la central eléctrica.
2. Para aprender las lecciones del accidente "xx" de Responsabilidad, inspección estricta, análisis, evaluación, investigación y advertencia en todos los niveles, frenar resueltamente todo tipo de malas señales de seguridad y lograr inquebrantablemente producción segura. El taller de mantenimiento le concede gran importancia y ha establecido un grupo líder con el director de la fábrica como líder del equipo y otro personal directivo para dividir las responsabilidades y formular planes de actividades específicos. El trabajo se realizó con enfoque, pasos, exigencia y efectividad. Luego de un mes de sólida rectificación, se lograron los resultados esperados.
2. Prepárese cuidadosamente, haga arreglos razonables y tome consideraciones generales para completar el trabajo de mantenimiento por fases de primavera lo más rápido posible manteniendo la calidad y la cantidad.
Como departamento principal de la central eléctrica, el taller de mantenimiento es responsable del mantenimiento y revisión de diversos equipos e instalaciones profesionales, excepto el mantenimiento de maquinaria química y de combustible. Si los elementos de mantenimiento son integrales y la calidad del mantenimiento está directamente relacionada con el funcionamiento seguro y estable del grupo electrógeno. De acuerdo con el plan de mantenimiento emitido por la central eléctrica, el taller de mantenimiento implementa cuidadosamente los materiales y accesorios, divide el trabajo de manera racional y actúa rápidamente. El subdirector a cargo supervisa todo el proceso. Gracias a las medidas adecuadas y una sólida organización, todos los planes de mantenimiento se pueden completar con éxito con calidad y cantidad garantizadas. Mientras se completan las tareas de mantenimiento normales, se deben implementar una gran cantidad de medidas de transformación técnica y gestión de peligros ocultos. En un tiempo de mantenimiento muy corto se forma una situación de operación cruzada tridimensional, de alta densidad, alta intensidad, con múltiples puntos y un frente largo, lo que dificulta la gestión de la seguridad y la calidad, así como el suministro de materiales, la organización de la construcción. , e implementación de equipos. Con el esfuerzo conjunto de todo el personal de mantenimiento, se completaron diversas tareas de mantenimiento antes de lo previsto manteniendo la calidad y cantidad, asegurando que el sistema de suministro de energía de la Segunda Mina se pusiera en funcionamiento a tiempo.
Durante el proceso de mantenimiento en diferentes etapas, surgió un grupo de personas avanzadas que trabajaron duro y trabajaron horas extras y contribuyeron a la finalización exitosa de la tarea de mantenimiento.
(1) En años anteriores se realizaron revisiones por etapas de los sistemas eléctricos y se realizaron pruebas eléctricas preventivas. Debido al tiempo ajustado y a las tareas pesadas, la calidad del mantenimiento puede verse reducida hasta cierto punto. Bajo el liderazgo del subdirector Jin Yong, la clase de mantenimiento eléctrico mantuvo el estilo de operación continua, superó la situación de espacio pequeño, ambiente deficiente, carga de trabajo pesada y fatiga fácil del personal, se adhirió a una dotación de personal eficaz y razonable, trabajó horas extras. y aseguró las pruebas eléctricas y el progreso de inspección y ajuste de equipos, y completó con éxito la inspección de limpieza y ajuste de la primera y segunda secciones de equipos eléctricos, garantizando la seguridad y confiabilidad del sistema de suministro de energía de la planta de energía, y acumuló una gran cantidad de valiosa experiencia en mantenimiento.
(2) El mantenimiento térmico incluye principalmente la calibración de instrumentos, ayuda principalmente al personal subcontratado a verificar la precisión de las indicaciones del manómetro y organiza cuidadosamente el trabajo de estandarización del desmontaje y montaje de equipos. Al mismo tiempo, en vista de la observación poco clara del panel de vidrio del medidor de nivel de agua con solapa magnética de la capa del tambor, el equipo llevó a cabo una limpieza exhaustiva para garantizar que el monitoreo remoto fuera claramente visible.
Al mismo tiempo, los paneles de operación de la caldera xx y la turbina de vapor se limpian uno por uno para garantizar la limpieza dentro de los paneles de operación y garantizar la estabilidad de la transmisión de parámetros.
(3) Bajo el liderazgo de X, el equipo de mantenimiento del horno llevó a cabo una división razonable del trabajo y el diseño, y realizó trabajos de mantenimiento en el cuerpo de la caldera y el precipitador electrostático. Al mismo tiempo, en respuesta al funcionamiento anormal del soplador de aire secundario de X, el equipo de reparación del horno hizo preparativos con anticipación, coordinó al personal para realizar inspecciones de desmontaje y estudió los planes de mantenimiento del equipo. Durante el período de mantenimiento, el mantenimiento y la depuración se completaron con éxito, asegurando el normal funcionamiento de la caldera.
(4) Bajo la dirección de xx, el equipo de mantenimiento de turbinas completó todos los proyectos de mantenimiento planificados según lo planeado. Limpiar y limpiar los filtros de aceite de las tres turbinas. Al mismo tiempo, se inspeccionó y rectificó respectivamente la incrustación en las cámaras de mezcla de los extractores por aspersión de agua de las tres unidades para garantizar que la operación de vacío de la turbina de vapor se encontrara en un estado económico.
3. Fortalecer vigorosamente la formación y evaluación de los empleados para mejorar la calidad general de los mismos.
El taller de mantenimiento organiza cuidadosamente a los empleados para realizar formación comercial y técnica de acuerdo con el plan de formación anual de la central eléctrica. De acuerdo con el plan de capacitación, el taller realizó procedimientos de seguridad, primeros auxilios en caso de traumatismos en el lugar y capacitación en respuesta a emergencias para todo el personal del taller. También organizó simulacros de prevención de accidentes y tres simulacros de prevención de verano, todos los cuales lograron buenos resultados.
En vista de que la Compañía Al mismo tiempo, mantuvimos conversaciones sinceras con talleres con puntajes bajos, lo que les permitió comprender sus propias deficiencias ideológicamente y fortalecer su aprendizaje de conocimientos empresariales en función de su situación real, lo que logró buenos resultados.
En cuanto al contenido de la formación en el puesto de trabajo, el taller se centra en partir de la realidad, resaltar la individualidad, adaptar las medidas a las condiciones locales, fortalecer la formación profesional en conocimientos empresariales, los procedimientos de mantenimiento y los procedimientos operativos de seguridad, y periódicamente realizar competencias técnicas y capacitación para mejorar la calidad técnica de los empleados, permitir que los empleados dominen los conocimientos de seguridad y las habilidades operativas, comunicar y realizar tareas de mantenimiento de manera competente y correcta, estandarizar las actividades de mantenimiento y evitar las "tres infracciones" y los accidentes desde la fuente. En términos de métodos, los empleados reciben capacitación en conciencia de seguridad, conocimientos de seguridad y habilidades de seguridad a través de diversas formas y métodos, como anticipación de accidentes, actividades de seguridad, simulacros antiaccidentes, advertencias de seguridad y autoestudio de aficionados. En la X competencia técnica de la empresa del grupo, X personas del taller de mantenimiento participaron en representación de la Compañía Huaju y X ganó el X lugar en mantenimiento eléctrico.
En cuarto lugar, utilice la “competencia de los mil puntos” combinada con la formación de equipos en la central eléctrica para movilizar el entusiasmo de los empleados.
El equipo es la unidad básica para que la empresa organice directamente a los empleados para completar las tareas de producción. Es la primera línea de la construcción de dos civilizaciones y la base de la gestión empresarial. Al mismo tiempo, el equipo es la célula de la empresa y su trabajo es completar las tareas de producción con alta calidad y eficiencia. Según las características del taller en sí, el plan general de construcción del equipo de la empresa se verifica una vez al mes. Se recomienda a los dos mejores equipos a la planta de energía para que participen en la selección de equipos avanzados para movilizar el entusiasmo de los miembros del equipo para aprender habilidades y tecnologías a través de la competencia de evaluación, se alienta a un grupo de empleados técnicos de primer nivel a destacarse; movilizar su entusiasmo para competir por el primer lugar y mejorar la capacidad de aprendizaje del equipo.
5. Implementar la estandarización de seguridad y calidad para construir centrales eléctricas intrínsecamente seguras.
El trabajo de seguridad es una tarea de toda la fábrica y todos son responsables de las inspecciones de seguridad. El taller adopta un autoexamen y fuertes recompensas y sanciones para implementar una rectificación integral para garantizar la creación de una central eléctrica segura y armoniosa. Todos los trabajadores del taller también han unificado su comprensión ideológica y han cambiado el concepto tradicional de rectificación y respuesta a las inspecciones de liderazgo. Utilizan el autoexamen como punto de partida para descubrir y resolver activamente problemas en el mantenimiento del trabajo. Frenar resueltamente los factores inseguros en el proceso de mantenimiento, poner fin resueltamente a la calidad de mantenimiento no calificada, rectificar resueltamente los comportamientos inseguros de las personas y las condiciones inseguras de los objetos, sacar conclusiones de un caso para garantizar que peligros ocultos y problemas similares no ocurran en otros lugares después de la rectificación, y garantizar la rectificación de uno de los posibles riesgos de seguridad para garantizar que la central eléctrica avance hacia el objetivo de seguridad intrínseca. Para resaltar la importancia del trabajo de seguridad, el equipo del taller estableció un nuevo mecanismo de recompensa y castigo para la estandarización de la calidad, completó estrictamente los objetivos de la evaluación de la estandarización de la calidad, inspeccionó estrictamente la evaluación de la estandarización de la calidad e implementó estrictamente la evaluación mensual de la estandarización de la calidad.
La estandarización de la seguridad y la calidad, con recompensas y castigos claros y un enfoque en el cumplimiento, estimula enormemente el entusiasmo de los empleados y garantiza eficazmente la seguridad de los trabajos de mantenimiento del taller.
En sexto lugar, el resumen es insuficiente y conviene sacar una lección.
Si bien defendemos enérgicamente la publicidad y la educación sobre seguridad en el taller, fortalecemos la capacitación en seguridad, estandarizamos los comportamientos operativos de los empleados y eliminamos los comportamientos ilegales habituales, todavía hay algunos empleados que son indiferentes, tienen poca conciencia de seguridad, vayan. a su manera y son descuidados. En el futuro, el taller aprovechará las oportunidades favorables de la producción de seguridad para realizar capacitación y aprendizaje fuera del trabajo para el personal individual, para que presten atención ideológicamente a la seguridad y tengan en cuenta el importante papel de la seguridad.
Gracias a los esfuerzos conjuntos del personal del taller de mantenimiento, el taller básicamente logró una producción segura en 20xx, logró ciertos resultados y logró las metas esperadas. Sin embargo, el trabajo de seguridad es interminable y la gestión de la seguridad tiene un largo camino por recorrer. Aprovecharemos el estudio de los documentos de seguridad como una oportunidad, nos adheriremos a la idea de perseverancia y siempre daremos la alarma, continuaremos llevando adelante el estilo de trabajo estricto, diligente, meticuloso y práctico, estableceremos un mecanismo a largo plazo para producción segura y proporcionar gestión de seguridad y producción a largo plazo para el taller.
Resumen Anual de Trabajo (2), Departamento de Mantenimiento de Central Eléctrica, egresado de la Escuela Técnica xxx en 20xx, y fue asignado a trabajar en el taller de remoción de polvo y desulfuración de X Central Térmica a finales de X de el mismo año. Durante este período, con la guía de los líderes y líderes de escuadrón y la ayuda de todo el personal del taller, estudié cuidadosamente el conocimiento teórico de las operaciones de eliminación de polvo y desulfuración y las técnicas de mantenimiento de equipos, y rápidamente me familiaricé y dominé la operación real de los equipos primarios y equipo secundario, así como anormalidades y accidentes del equipo operativo, juicio y manejo, así como algo de sentido común básico, rutinas y diversas reglas y regulaciones que un asistente de mantenimiento debe conocer, sentando una base sólida para realizar bien el trabajo de mantenimiento. En varios años de vida laboral, la cordial atención de mis superiores y la entusiasta ayuda de mis compañeros han permitido que mi capacidad laboral crezca y madure rápidamente y me haya convertido en un cualificado trabajador de mantenimiento. Una actitud laboral centrada en el trabajo y con diligencia, aprendizaje continuo y escrupulosidad como radio es mi comprensión de mi carrera personal. En términos de carrera, persigo mis sueños con todo mi corazón y paso mi juventud.
Como miembro de la Liga Juvenil Comunista de la nueva era, siempre me he exigido estrictamente, respetar conscientemente las leyes nacionales y las disciplinas de la liga, pagar conscientemente la tarifa del tour y completar concienzudamente las tareas asignadas. por la liga, cooperar activamente con la rama de la liga y participar en diversas actividades organizadas por el grupo en la vida y el trabajo diarios, la naturaleza avanzada de los miembros de la Liga Juvenil Comunista se refleja en todas partes. Son capaces de vincular la crítica con la autocrítica, se preocupan por sus colegas, se comunican con frecuencia, están dispuestos a soportar las dificultades, se atreven a innovar, tienen el coraje de afrontar los desafíos y están siempre a la vanguardia del desarrollo de los tiempos. La calidad personal mejora aún más. En resumen, los puntos principales son los siguientes:
Primero, actitud laboral correcta
En los últimos años, la tecnología de la energía eléctrica se ha desarrollado rápidamente, lo que requiere que los empleados se desarrollen de manera integral. manera y tener alta calidad en todos los aspectos. Para adaptarme a la necesidad de hacer bien mi trabajo en la nueva situación, es mi requisito a largo plazo fortalecer el estudio teórico y mejorar continuamente la conciencia del amor y la dedicación. Considere siempre el aprendizaje continuo y el aprendizaje integral como uno de los grandes placeres de la vida, utilice su tiempo libre para adquirir conocimientos profesionales relevantes, mejore sus reservas de conocimientos a través del aprendizaje en línea en el sitio web de la empresa y esfuércese por convertirse en un compuesto versátil que se adapte a las necesidades de la empresa. Tipo de talentos. Participar activamente en diversas capacitaciones profesionales y empresariales organizadas por la fábrica, y mejorar continuamente las habilidades personales, la superación personal y el desarrollo en el proceso.
Desde que me uní al trabajo, sin importar en términos de operación y mantenimiento, primero encontré mi posicionamiento correcto y formulé objetivos y planes de trabajo para mí. Pregúntese qué puede hacer para dominar un conocimiento empresarial integral y qué puede hacer para aprovechar al máximo las habilidades y conocimientos que ha dominado. Una serie de cómo hacerlo a menudo me instará a establecer una actitud laboral correcta y hacer mi trabajo. Bueno. Gracias a sus continuos esfuerzos, finalmente obtuvo el elogio unánime de los líderes y el taller le otorgó el título honorífico de XX.
En segundo lugar, buen estilo de trabajo y habilidades calificadas de mantenimiento.
En 20XX, me asignaron a la clase de mantenimiento y era responsable de la gestión de mantenimiento de eliminación de polvo y desulfuración. Ante el trabajo diario pesado y trivial y el difícil ambiente de trabajo, enfrenté las dificultades y utilicé todo el tiempo disponible para estudiar exhaustiva y meticulosamente los procedimientos del taller y los conocimientos de mantenimiento, y organizar cada trabajo y cada detalle de manera cuidadosa y racional.
En aquel momento se encargaba principalmente de las tareas de mantenimiento.
Para mantener el equipo funcionando normalmente, cumplí con mi deber, trabajé duro para adquirir conocimientos comerciales, completé cuidadosamente los registros de mantenimiento y las órdenes de tareas de mantenimiento, conté cuidadosamente varios informes de mantenimiento del equipo y los informé de manera oportuna. Después del trabajo, se comunica activamente con los jefes de taller y aprende humildemente de ellos los métodos de gestión del equipo de mantenimiento. El arduo trabajo dio sus frutos y, gracias al arduo trabajo y los esfuerzos concertados de nuestros colegas, finalmente concluimos un conjunto de procesos de mantenimiento que son más adecuados para el funcionamiento normal del equipo. Con mi continuo aprendizaje participé en el concurso de habilidades de soldador de la empresa del grupo y gané el sexto premio.
En tercer lugar, buen espíritu de equipo
En el entorno laboral moderno, la conciencia de equipo es muy importante. El trabajo en equipo eficaz aumenta la productividad. Para ello, no sólo trabajo duro conmigo mismo, sino que también me llevo bien con mis compañeros. Además de aprender unos de otros en el trabajo, a menudo también hablamos con colegas en la vida, comprendemos sus pensamientos internos y nos damos ideas y soluciones unos a otros.
Como trabajador de mantenimiento ordinario, durante más de cuatro años, sin darme cuenta me he integrado en la gran familia de la central eléctrica. Mirando hacia atrás, al camino por donde vine, todavía podía ver las llamas azules destellando no muy lejos, que eran claramente coloridas. Me detuve durante un largo rato, contemplando, siguiendo los apresurados pasos de la central eléctrica y mirando el brillante cartel de China Gasification Corporation. En este momento estoy orgulloso de ti, orgulloso de ti, y toda mi pasión arde por ti.
Aún recuerdo la primera vez que me puse el uniforme profesional azul de la central eléctrica, la alegría interior inocultable, mi sueño se hizo realidad, me bañé en el sol de la mañana y caminé hacia el trabajo con orgullo.
Después del trabajo, siento en silencio la alegría de la dedicación, disfruto en silencio la alegría del trabajo y mi alma se purifica. El ajetreo es el tema principal de mi trabajo. Me moldea con la alegría contenida en mi amor y dedicación. Soy un reparador común y corriente sin arrepentimientos en la vida.
Resumen anual de trabajo del departamento de mantenimiento de central eléctrica (3), inició labores en julio 20xx. Con la ayuda del monitor y los profesores, a lo largo de un año de estudio, se familiarizó gradualmente con el cableado y el funcionamiento de las pruebas de alto voltaje, obtuvo una cierta comprensión de los principios de las pruebas e inicialmente desarrolló ciertas habilidades de juicio y análisis. Mientras adquiríamos conocimientos profesionales, participamos activamente en las actividades de seguridad del equipo, comprendimos profundamente la importancia de la "producción segura", nos aseguramos de que las pruebas en el sitio se llevaran a cabo de manera segura y logramos "tres sin daños".
Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, hice principalmente el siguiente trabajo:
Primero, amo mi trabajo y aprendo activamente de los profesores de la clase.
Como nuevo empleado que acaba de incorporarse al trabajo, sintió profundamente sus deficiencias en conocimientos profesionales y habilidades comerciales. Necesita pedirle consejo al maestro con humildad, leer más, pensar más, preguntar más y aprender más. Durante más de un año, he estudiado libros profesionales como "Métodos de prueba de equipos eléctricos de alto voltaje", "Principiantes en pruebas eléctricas", "Lectura integral de procedimientos de prueba preventivos para herramientas, dispositivos y equipos de trabajo bajo tensión" para familiarizarme con la prueba. principios, principios de equipos y procedimientos de operaciones lo antes posible. Si no comprende nada en el trabajo, haga preguntas de manera oportuna y luego continúe buscando información para obtener una comprensión más profunda.
Después de familiarizarme con el trabajo de prueba, me he vuelto cada vez más consciente de la importancia del trabajo de prueba de alto voltaje. La seguridad de la mayoría de los equipos primarios en la subestación requiere pruebas cuidadosas y pacientes para garantizar el refinamiento de los datos de la prueba. No tengo miedo de tener problemas al realizar las pruebas y soy cauteloso. Estoy influenciado por el maestro en la clase en el trabajo, así que preste atención a la seguridad durante la operación. Después de la prueba, lo revisé cuidadosamente y no pude sacar ni un solo fusible.
En segundo lugar, siga a los miembros del equipo para participar en las pruebas de mantenimiento de múltiples subestaciones en la ciudad.
En la inspección de otoño del 20 de junio visité más de una docena de estaciones en la ciudad y me familiaricé inicialmente con el funcionamiento de prueba. Participé en el proyecto de ampliación de la subestación en junio del 20xx, viví y comí en X Town con el equipo. Con el apoyo de la secretaria, presté atención a la seguridad y me mantuve al día. En 20xx, para el tramo de estación recién construido.
3. Mientras realizas tu propio trabajo, también participas activamente en el trabajo asignado por el equipo. En junio de 20xx, observé la conferencia de resultados del equipo de control de calidad y aprendí sobre los procedimientos de producción, selección de temas, discusión, organización, análisis de causas, etc. Participó en la colección de obras de arte caligráfico "anticorrupción" organizada por la sede y creó 5 caricaturas y 1 cartel.
Participó en el concurso de dibujos animados sobre seguridad en la producción realizado por la empresa y los dibujos animados se incluyeron en el folleto.
Durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto del líder del equipo y del líder del escuadrón, aunque hice el trabajo anterior y logré ciertos resultados, como nuevo empleado, no he podido cumplir con los requisitos. de los líderes superiores y los logros de otros miembros del equipo todavía hay una cierta brecha. Los aspectos principales son los siguientes:
1. Mi nivel profesional no es alto y el trabajo de prueba de alto voltaje es difícil de juzgar en el análisis de datos posterior. A veces requiere juicio empírico, y esto es lo que hago. falta la mayoría, por lo que debe estudiar más en trabajos futuros y también debe prestar más atención cuando encuentre fallas especiales. En la clase de estudio, el maestro descubrió problemas, los analizó y los resolvió.
2. El cambio de rol no es suficiente. Solo pienso que puedo completar el experimento y hacer bien mi trabajo, y me falta aprendizaje de organización y coordinación. Además, tienen cierta inercia hacia los temas de seguridad, pensando que pueden trabajar con valentía y seguridad después de ser confirmados por el responsable, y carecen de autoprotección.
Para las deficiencias anteriores, en el trabajo en 20xx, quiero resumir la experiencia y las lecciones, descubrir las brechas y superar las deficiencias, especialmente en el trabajo de producción de seguridad. Necesito mantener la mente despejada frente a mis calificaciones y ser plenamente consciente de que aún pueden existir factores inseguros. Sólo adhiriéndonos a la política de "la seguridad primero, primero la prevención" y trabajando cuidadosa y meticulosamente podremos cortar los problemas de raíz.
Resumen anual del trabajo del Departamento de Mantenimiento de Centrales Eléctricas (4) 20xx es un año de rápido desarrollo para nuestra empresa, con frecuentes buenas noticias de cada sucursal. Como unidad de base, la central eléctrica puede completar las tareas de producción anual un mes antes de lo previsto, lo que no puede separarse de los esfuerzos concertados de todos los cuadros y trabajadores de la central eléctrica. Hoy echaremos un vistazo al camarada X, el líder del escuadrón de mantenimiento de la unidad X.
Desde que el camarada X se desempeñó como líder del escuadrón de mantenimiento, ha trabajado con diligencia y resolvió con valentía problemas en la operación y mantenimiento de equipos. Ha completado más de una docena de innovaciones y resumido un conjunto de métodos operativos simples y prácticos, que desempeñaron un papel importante en el mantenimiento del equipo y garantizaron el funcionamiento seguro de la unidad.
El equipo mecánico de la unidad X tiene una estructura compleja, una gran cantidad de mantenimiento y un tiempo de mantenimiento corto. A medida que aumentó la capacidad de producción de las unidades Brother, el consumo de electricidad aumentó significativamente, lo que resultó en un funcionamiento a plena carga de las unidades a largo plazo, lo que reduce en gran medida el rendimiento de seguridad general del equipo y causa fallas frecuentes, lo que restringe seriamente los servicios de producción. Por eso los trabajadores de las centrales eléctricas tienen este dicho: el mantenimiento es extremadamente difícil.
Ante el empeoramiento de los problemas de mantenimiento, como líder del equipo de mantenimiento, tenía ansiedad en sus ojos. Sabía que los líderes de la empresa no retrasarían la producción debido a dificultades de mantenimiento y no perdonarían nada que afectara la producción. La responsabilidad y la presión lo llevan a la ansiedad y también le agregan un apoyo intelectual y una motivación espiritual sin fin. Al comienzo de su trabajo de mantenimiento, estaba lleno de entusiasmo y decidido a convertirse en un pionero en el mantenimiento de equipos y darse cuenta del valor de la vida. Para mejorar continuamente su nivel teórico y capacidad práctica, aprende con entusiasmo conocimientos profesionales, estudia y analiza la estructura de los equipos de generación de energía térmica desde múltiples ángulos y niveles, reflexiona repetidamente sobre la configuración y funciones de los equipos y accesorios, y aplica los conocimientos y Habilidades que ha dominado para el mantenimiento de equipos y creó un desempeño laboral brillante. Desde este año, ha estudiado mucho con habilidades comerciales maduras y ha explorado activamente el mantenimiento de equipos. No es fácil ni arduo. El camarada X es trabajador y meticuloso. Durante el mantenimiento de verano, tienes que entrar al horno de alta temperatura y, a menudo, tienes que resistir la prueba del rey mono que ingresa al horno de Bagua. Para que toda la clase se lo tomara en serio, formuló el principio de "tres no fallas", es decir, no dejar de lado fallas inexplicables, no dejar de lado operaciones ilegales y simplificar los procedimientos de mantenimiento. Él mismo toma la iniciativa y, a menudo, entra en el horno para volver a comprobarlo una vez que otros han completado sus tareas. A lo largo de los años, bajo su liderazgo, "Three Don't Let Me Go" se ha convertido en una regla de hierro que todos respetan. Dirigió a sus compañeros en la clase de mantenimiento y creó muchos métodos de trabajo razonables y científicos, que fueron elogiados y elogiados por los líderes del taller y valorados por los líderes de la empresa.
Como trabajador de mantenimiento, con su espíritu intrépido y su actitud altamente responsable, se atrevió a romper convenciones, innovar prácticas e hizo contribuciones positivas para servir mejor a la producción. Y se ha convertido en un modelo de "integridad laboral, integridad laboral, integridad de calidad" y de creación de un equipo de aprendizaje. Ha sido calificado muchas veces como un trabajador modelo y un trabajador avanzado y se ha convertido en un modelo a seguir del que todos pueden aprender.