Tichy
Primero, el objetivo anual
Lograr que no haya muertes, ni lesiones graves, ni accidentes importantes en los equipos de producción ni riesgos de accidentes importantes durante todo el año. La tasa de incidencia de accidentes industriales es inferior al índice especificado por la fábrica, y la tasa de aprobación integral de la concentración de polvo supera 80 (consulte la tabla a continuación).
2. La ideología rectora
Debe guiarse por la Carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad de la empresa 201x, basada en el sistema de gestión de seguridad de la fábrica y el principio general de seguridad en el trabajo: la seguridad es lo primero. , prevención primer anfitrión. Basándonos en la gestión de seguridad de talleres y equipos, centrándonos en la prevención de accidentes graves en unidades clave y posiciones clave, y tomando como punto de avance la corrección de comandos ilegales, operaciones ilegales y ropa de protección laboral de los empleados, implementamos varias reglas y regulaciones. , crear una nueva situación en el trabajo de seguridad y lograr que la seguridad de la producción haya mejorado fundamentalmente.
En tercer lugar, establecer firmemente la idea de la seguridad primero
Todas las unidades y departamentos deben otorgar gran importancia a la producción de seguridad, considerar la producción de seguridad como una tarea importante e implementar concienzudamente la seguridad primero. 1. Adherirse a la política orientada a la prevención, mejorar aún más la conciencia sobre la seguridad de la producción, adoptar medidas prácticas e implementar la política de seguridad primero. Al mejorar aún más el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, primero debemos resolver el problema de la conciencia del liderazgo y realmente poner la producción de seguridad en la agenda importante y ponerla en primer lugar. Sólo concediendo importancia ideológica a la seguridad se podrá establecer el sentido de responsabilidad, establecer la gestión, implementar en profundidad las responsabilidades de seguridad, rectificar los riesgos de accidentes y respetar el principio de quién está a cargo, quién es el responsable y quién es. Los responsables de la producción deben gestionar la seguridad y deben implementarse estrictamente y se pueden hacer esfuerzos para garantizar una producción segura.
4. Realizar trabajos de rectificación especiales en profundidad sobre la seguridad de la producción.
verbo (abreviatura de verbo) continuar fortaleciendo la educación, capacitación y publicidad en seguridad para los profesionales.
La fábrica se materializa en clases, reuniones antes y después de las clases, carteles y briefings. , llevar a cabo educación sobre seguridad en la producción para los empleados, mejorar sus conocimientos de seguridad y habilidades operativas, organizar de manera regular o irregular a los empleados para que aprendan las normas, decretos y conocimientos de seguridad relevantes, hacer un buen trabajo en la educación de seguridad de tres niveles para nuevos empleados y empleados transferidos, y mejorar la seguridad de los empleados Conciencia y capacidad de autoprotección para prevenir accidentes. El personal de operaciones especiales debe recibir capacitación profesional, aprobar el examen y recibir un certificado para lograr 65433. Implementar concienzudamente la "Ley de producción de seguridad" y estudiar detenidamente los casos de accidentes típicos emitidos por la empresa y las "Actas de la reunión de emergencia de producción de seguridad de la fábrica de dióxido de titanio" (UFO Titanium Sheng [20xx] No. 9). Estandarizar y fortalecer continuamente el trabajo publicitario de producción de seguridad, llevar a cabo competencias en profundidad de la Copa Ankang, aprovechar al máximo el Mes Nacional de Producción de Seguridad en junio, llevar a cabo educación sobre producción de seguridad y aumentar la publicidad a través de diversas formas, como publicar lemas de producción de seguridad y distribuir información sobre seguridad. folletos, poniendo ejemplos, etc. intensidad para lograr el objetivo de avanzar mes a mes. Mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones, mejorar la conciencia de seguridad y la conciencia de autoprotección; guiar los talleres y equipos para establecer conceptos de cultura de seguridad, fortalecer la gestión e implementar responsabilidades para integrar estrechamente la producción de seguridad con la garantía de la estabilidad, la armonía y el desarrollo de la fábrica; y configurar alarmas de producción de seguridad. Largo llanto.
Extremo
1. Objetivos de producción de seguridad en 20xx
Fortalecer la gestión de la producción de seguridad, aumentar la inversión en producción de seguridad, fortalecer la rectificación de los peligros de la producción de seguridad y garantizar la vida de los empleados Desarrollo integral de la seguridad patrimonial y de la seguridad productiva de la empresa.
II. Tareas de gestión de la seguridad en la producción en 201x
1. Establecer y mejorar la organización de la seguridad en la producción y enriquecer al personal de gestión de la seguridad en la producción.
2. Hacer un buen trabajo en la educación sobre seguridad de nivel 3, enriquecer y mejorar los materiales educativos de nivel 3, promover los cinco elementos de la producción segura (cultura de seguridad, sistema legal de seguridad, responsabilidad de seguridad, tecnología de seguridad, inversión en seguridad). ), y obtener certificados para personal de operaciones especiales Certificado, adherirse al sistema de doble certificado.
3. Realizar simulacros del plan de emergencia y mejorar la implementación del contenido del plan para hacerlo operable.
4. Completar la firma de contratos de seguridad con unidades internas, unidades y empleados.
5. Modificar, mejorar y enriquecer los sistemas de responsabilidad personal de los departamentos a todos los niveles y las normas y reglamentos de la empresa.
6. Completar el registro de sustancias químicas peligrosas, declaración y registro de fuentes de peligro mayores y establecimiento de redes.
7. Fortalecer la gestión de envases de cloro líquido autogestionados y envases de cloro líquido gestionados.
8. Prestar especial atención a la inspección anual de los recipientes a presión.
9. Modificar y mejorar los distintos sistemas de recompensa y castigo en materia de seguridad de la empresa.
Tisuo
Primero, producción segura
Objetivo anual:
Lograr que no haya muertes, ni lesiones graves ni producción importante en todo el mundo. año No hay accidentes de equipos ni riesgos de accidentes mayores, minimizando la incidencia de lesiones laborales.
Principales medidas:
(1) Reforzar la formación en seguridad de los nuevos empleados y establecer mecanismos de formación en seguridad a largo, medio y corto plazo.
(2) Cultivar la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción, comprender la importancia de la seguridad para la producción del taller y las personas, y lograr verdaderamente una producción segura.
(3) Verifique periódicamente los posibles riesgos de seguridad en el taller y elimínelos de manera oportuna para minimizar los posibles factores de riesgo.
(4) Formular GT y establecer señales de advertencia para áreas peligrosas.
(5) Desarrollar medidas de manejo oportunas para accidentes de seguridad repentinos y sistemas de responsabilidad relevantes posteriores para minimizar las pérdidas personales y de la empresa.
En segundo lugar, garantizar la calidad del producto
Objetivo anual:
No desguazar a gran escala los cuerpos de las armas en 2009, ni defectos de procesamiento a gran escala que reduzcan la calidad del producto. y Reducir la tasa de defectos y desperdicios de productos y garantizar el objetivo general de la compañía de una tasa de aprobación única de productos en 2009.
Medidas principales:
(1) Procesar estrictamente de acuerdo con los requisitos del diseño del dibujo.
(2) Todos los procedimientos de depuración requieren información de depuración escrita, que debe ser recopilada y probada por el departamento de control de calidad y aprobada por el líder del equipo antes de la producción formal.
(3) Fortalecer la capacitación de los empleados en inspección de calidad y tener en cuenta los puntos clave de la inspección de orificios en el cuerpo de la pistola.
(4) Estandarizar aún más el llenado del formulario de inspección en línea para garantizar la autenticidad y validez de todos los datos de inspección.
(5) Establecer un sistema de inspección diaria de cuatro niveles para operadores de máquinas e inspectores de calidad de control de calidad.
(6) Verifique periódicamente los accesorios de la máquina herramienta para garantizar la precisión del procesamiento del producto y la estabilidad de la producción.
(7) Agregue elementos de inspección antes de que los productos se almacenen para garantizar que no queden virutas de cobre y aluminio en los orificios de los productos entrantes y que no se pierda ningún proceso.
(8) Organizar a los jefes de equipo adjuntos del personal técnico para realizar estudios e intercambios técnicos periódicos para mejorar los niveles de procesamiento, mejorar las técnicas de procesamiento, optimizar los procedimientos de procesamiento y llevar la calidad del producto a un nuevo nivel.
En tercer lugar, aumentar la producción del producto
Objetivo anual:
Entregar el plan de producción del producto formulado por el departamento de gestión de producción a tiempo durante todo el año para garantizar el 20xx de la empresa. Realización del plan de producción del producto.
Medidas principales:
(1) Fortalecer la gestión de planos de accesorios y herramientas de medición, y realizar preparativos para la producción y depuración de productos.
(2) Cooperar con el departamento de gestión de producción para organizar razonablemente las máquinas y el personal para garantizar una producción eficiente y sin problemas.
(3) Mejorar los métodos de procesamiento, optimizar los procedimientos de procesamiento, maximizar las capacidades de procesamiento de la máquina* y lograr un procesamiento eficiente.
(4) Mejorar aún más las habilidades de operación de la máquina y la velocidad de sujeción del producto de los operadores, y movilizar el entusiasmo de los empleados.
(5) Mantenga las máquinas con regularidad, verifique los equipos de producción relacionados, mejore el tiempo de inicio y reduzca las tasas de fallas de las máquinas.
(6) Establecer un sistema de liberación de producción diaria, formular formularios de evaluación diaria del desempeño de los empleados y los correspondientes sistemas de recompensa y castigo.
(7) Incentivar a los empleados a innovar en su trabajo y cultivar el espíritu de equipo.
Cuarto, reducir los costos de producción
Objetivo anual:
Durante todo el año 20xx, no habrá pérdidas importantes de propiedad en el taller ni bienes. de las máquinas compradas estarán inactivas y desperdiciadas. Complete las tareas de producción con los costos de producción y operación más bajos.
Medidas principales:
(1) Prestar mucha atención a la producción segura, lograr que no haya víctimas importantes ni accidentes importantes en los equipos de producción durante todo el año y alcanzar los objetivos de producción segura establecidos.
(2) Garantizar que los productos no se desguacen en grandes cantidades y establecer un sistema de revisión del desguace de cuerpos de armas.
(3) Implementar cuidadosamente medidas preventivas para controlar las herramientas rotas para reducir las pérdidas causadas por el desguace.
(4) Controlar estrictamente la distribución y uso de materiales auxiliares de producción en taller.
(5) Destacar aún más la limpieza y colocación de chatarra de cobre y aluminio para evitar confusiones y extravíos.
(6) Reforzar el control eléctrico de los talleres para evitar el desperdicio innecesario de iluminación de las máquinas.
(7) Nunca solicite artículos innecesarios, solicite menos para artículos que no se necesitan con urgencia en este momento y solicite menos para artículos o repuestos que puedan ser necesarios.