1. Desafíos y oportunidades en la nueva situación
2. Estado y misión
3. supervisores de producción
4. Análisis del nivel de gestión de los supervisores de producción.
5. Comprender los distintos roles en la gestión empresarial.
6. Entiende a tu equipo (departamento)
7.
8. Principios de poder y gestión de los cuadros de producción
9. Reconocimiento de roles: análisis de uno mismo y del entorno
10. , derechos y obligaciones?
2. Habilidades que deben poseer los supervisores de producción
(1) Conceptos y métodos de gestión
1. p>2. Cómo mejorar las habilidades de comunicación interpersonal
3. ¿Qué es la tecnología conceptual?
4. ¿Qué es PDCA?
5. Proceso de resolución de problemas PDCA
6. ¿Qué es la gestión de claves?
7. Qué es 5W2H
8. Ejercicios de lluvia de ideas
(2) Gestión por objetivos
1.
2. Principios básicos de la gestión de objetivos
3. Cómo descomponer las metas
4. ¿Cómo orienta la empresa las metas personales hacia grandes objetivos?
5. ¿Cómo integran los individuos sus propios objetivos en los objetivos generales de la empresa?
(3) Cómo descubrir y resolver problemas
1. Teoría del Iceberg de las causas del problema
2. Aplicación del método de lluvia de ideas
3. Habilidades para usar diagramas de factores propios
4. Habilidades para resolver problemas simples
5. Problemas anormales y puntos de pensamiento para resolverlos
6. mejorar el problema
7. Investigar el tipo de problema y volver a comprenderlo.
8. Métodos de análisis y métodos de resolución de problemas.
9. El proceso de resolución de problemas y el método de descubrimiento de problemas.
10. Cómo lidiar con problemas comunes en el sitio de producción
(D) Gestión del tiempo y habilidades de comunicación
1.
2. Cosas que hacer inmediatamente después de salir del trabajo
3 Cosas que deben abordarse en el trabajo
4. salir del trabajo
5 .Signos de falta de conciencia sobre la gestión del tiempo
6. ¿Por qué los directores de producción deben gestionar bien su tiempo?
7. Varios pasos para una gestión eficaz del tiempo
8. ¿Te gusta alimentar a los monos?
9. ¿Cómo deben los cuadros de producción controlar y gestionar su tiempo?
10. Mirando nuestros costes desde la perspectiva de la gestión del tiempo
11. Cuarenta principios de la gestión del tiempo
12.
13. Formas de comunicación de gestión corporativa
Conceptos básicos de comunicación de gestión.
15. Habilidades de comunicación con los subordinados
16. Habilidades de comunicación con los superiores
Comunicación con los compañeros
18. y pasos
19. ¿Cómo evitar malentendidos en la comunicación de gestión en sitio?
(5) Cómo ayudar eficazmente al jefe
1. Tres principios para mantener una buena relación con tus superiores
2 Cuatro tabúes para llevarse bien. tu jefe
3. Cómo aceptar e implementar las instrucciones de tu jefe
4. Cómo convencer a tu jefe
5. ?
6. ¿Cómo comunicar rápidamente opiniones negativas al jefe?
7. ¿Cómo entender las expectativas del jefe?
8. Cómo ganarse el aprecio y la dependencia de tu jefe
9. Cómo llevarse bien con jefes del sexo opuesto
10. junto con todo tipo de jefes
11. Obedecer absolutamente los requisitos previos y principios de los superiores
12.4W1H, ¿cómo mostrar tus habilidades al reportar a tus superiores?
13. Servir a los "funcionarios actuales" o "gerencias actuales"
(6) Cómo motivar eficazmente a los subordinados de liderazgo
1. ?
2. La insatisfacción con las necesidades conducirá al comportamiento.
3. Cómo gestionar a los empleados en la nueva era
4. Cinco reacciones y contramedidas ante el sentimiento de injusticia
5 Formas efectivas de motivar a los subordinados.
6. Habilidades de comunicación con los empleados en el sitio
7. Cómo cultivar la conciencia de los empleados sobre los problemas
8. 9. Cómo tratar con personas agresivas que no cooperan
10. Cómo manejar a los empleados quisquillosos
11. ¿Cómo hacer que los subordinados con experiencia te escuchen?
12. Cómo gestionar a los "viejos superiores"
¿Cómo gestionar a los empleados que te adulan?
Habilidades de gestión y formación de nuevos empleados
15. Cómo construir un equipo exitoso
16. >17. ¿Cómo utilizar el método de desafío en "The Wire"?
¿Cómo lidiar con grupos pequeños informales?
19. Cómo resolver conflictos entre equipos
3. Capacitación en habilidades gerenciales para supervisores de producción
1. >
p>
2. Cómo formular/implementar un plan de producción en equipo
3. Métodos comunes de organización de la producción
4. ¿Se retrasa el cronograma de producción?
5. ¿Cómo solucionar los cuellos de botella en la producción?
6. ¿Cómo hacer que tus instrucciones se ejecuten sin problemas?
7. Puntos clave para la gestión de personal en obra
8. Puntos clave para la gestión de materiales en obra
9. gestión
10. Puntos de gestión del medio ambiente en el sitio
11. Prácticas diarias de gestión de seguridad
¿Cómo implementar reglas y regulaciones?
13. Cómo manejar las relaciones con otros departamentos
14. Prácticas de evaluación y recompensa y castigo de los empleados
15 Palabras y comportamientos que los administradores de sitios web deberían prohibir. /p>
p>
Cuarto, gestión visual para eliminar desperdicios
1. Definición y puntos clave de la gestión visual
2. y gestión de la seguridad
3. Métodos y herramientas de gestión visual
4. Definición y tipos de residuos
5.
6. Residuos comunes y control en las fábricas
7. El papel de la gestión visual en la eliminación de residuos.
8. Cómo visualizar los problemas - implementación de la gestión visual
9. Siete tipos de gestión de residuos en obra
10.151 tipos de residuos que se pueden mejorar sitio.
11. ¿Cómo erradicar todo tipo de residuos en obra?
12. Aplicación de la gestión visual en la gestión de equipos, materiales y métodos
13. Algunas herramientas de gestión utilizadas habitualmente por los cuadros de producción.