Un día de 1998, Wang, un estudiante de último año de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, recibió una oferta de Microsoft. Montó rápidamente su bicicleta desde el edificio Luo Mei hasta el campus de la Universidad Jiaotong, tratando de contarle las buenas noticias a su novia y compañera de cuarto, pero estaba tan emocionado que se "perdió".
Este es el punto de partida de la carrera de Wang. En ese momento, Microsoft estaba en su apogeo, Windows 95 era muy popular y Windows 98 estaba a punto de salir. Al mismo tiempo, Microsoft también adquirió Hotmail y estableció el Instituto de Investigación Microsoft China. Estos eventos convirtieron a Microsoft en una empresa de alta tecnología a la que casi todos en el mundo de TI aspiraban en ese momento. Alrededor de 1.000 personas acompañaron a Wang a realizar el examen escrito, mientras que sólo 50 asistieron a la entrevista. Después de varias rondas de entrevistas, sólo quedó Wang.
"Es pura suerte. Tal vez les agrado más a todos". Al recordar esta experiencia, dijo Wang.
En febrero de 2005, Wang dejó Microsoft. Antes de eso, "presuntaba que Microsoft sería su último trabajo porque no había mejor empresa en el mundo".
La red nacida en eBay
A principios de 2005, un cazatalentos encontró Wang y lo invitó a unirse y liderar el equipo para crear un sitio web de información clasificada.
De hecho, en los tres años comprendidos entre 2005 y 2008, el crecimiento del People's Daily Online fue muy lento. Esto se debió a que toda la industria de la información clasificada aún no había entrado en la etapa de desarrollo, y también a que las empresas estadounidenses. Al igual que eBay, la empresa está aclimatada en China.
Después de la escisión, People.com rápidamente marcó el comienzo de su propio período de desarrollo.
Si quieres tener éxito, debes persistir.
Wang fue testigo del ascenso y la caída del sitio web de comercio electrónico 8848 en sus primeros años. 8848 alguna vez monopolizó el mercado de comercio electrónico de China, pero en 2000, la gerencia creía que el futuro pertenecía al B2B, no al B2C. Esta visión coincidía con el entorno general de la época, y empresas B2B como Ariba y CommerceOne estaban en pleno apogeo. Como resultado, 8848 abandonó el B2C, se transformó en B2B y finalmente desapareció de la etapa del comercio electrónico.
Cree que este impetuoso es reflejo de un mercado inmaduro. Al final, el ciclo económico permitirá que todos se calmen, vuelvan a su esencia y creen valor.