Parte 1, el papel y los requisitos de los líderes de equipo
Primero, la comprensión de los líderes de equipo de sus propios roles
Cinco roles de los líderes de equipo
Seis tareas de los líderes de equipo
Siete tipos de líderes de equipo
Ocho derechos de los líderes de equipo
Nueve mandamientos de liderazgo de equipos
Capacidades de liderazgo de equipos
2 Cómo ser un buen líder de equipo
Las cinco expectativas más importantes de los empleados
Siete. Puntos a tener en cuenta cuando te llevas bien con tu jefe.
Nueve formas de actuar cuando tu jefe te regaña
Diez capitanes lideran tropas para dar un golpe
Sé un líder de equipo compuesto
Los líderes de equipo deben tener una mentalidad de jefe
En tercer lugar, aumentar los talentos para resolver problemas
¿Qué es la conciencia del problema?
En primer lugar hay que distinguir el tipo de problema.
Buscar más aprendizaje en la resolución de problemas
Pasos para la resolución de problemas
Nueve mandamientos para la resolución de problemas
Parte 2, Selección del liderazgo del equipo
1. Selección organizativa de líderes de equipo
Condiciones para el concurso por liderazgo de equipo
Establecer un grupo de trabajo para la selección y nombramiento de líderes de equipo
Principios y procedimientos para el liderazgo de equipos competitivos
2. Trabajo después de la competición
Trabajo de entrenamiento requerido después de la competición
Medidas organizativas después de la competición
Evaluación de efectividad
Tercero, discurso competitivo
Redacción de discursos
Ejercicio
Discurso formal
Ejemplos de discursos competitivos
Tercera parte, gestión básica del equipo.
1. Puntos clave del control de calidad
Confirma estrictamente el primer elemento.
La inspección de muestras es un medio para mejorar la eficiencia.
Cuidado con dos tiempos convulsos.
Centrarse en los principiantes
Reuniones coloridas previas a la clase
Cómo promover las reuniones previas a la clase
2 Cómo los líderes de equipo resuelven los conflictos.
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Tratar a los empleados con tolerancia
Cómo gestionar los "palitos de masa frita"
Cómo gestionar las "cabezas espinosas"
Cómo gestionar empleados "competitivos"
Cómo gestionar empleados "basados en la antigüedad"
Cómo gestionar empleados "suegras"
Cómo hacer un buen trabajo en una organización informal
Parte 4, ¿Cómo dirige el líder del equipo a las tropas?
1. ¿Qué hace el líder del equipo en la gestión de puestos?
Gestión visual de los líderes de equipo
Consejos de gestión in situ para líderes de equipo
La mejora de la calidad es la habilidad básica de los líderes de equipo
2. Líderes de equipo Comunicación y motivación
Cultura de equipo
Ser un líder de equipo inteligente
Parte 5, la capacidad de control de poder del líder de equipo
Primero, la ley de superposición de la gestión de equipos
El tipo correcto de liderazgo de equipo
Tres niveles de influencia del líder
Tabla de estilo de liderazgo de Feedler
Madurez del liderazgo y sus correspondientes métodos de trabajo.
2. Cuatro métodos de gestión de los líderes de equipo
Teoría de la cuadrícula de gestión
Parte 6, La capacidad del líder de equipo para resistir la frustración
1. Causas de los contratiempos
Experimenta la capacidad de resistir los contratiempos
Seis reflexiones después de los contratiempos
Cambia tu personalidad y desafía los contratiempos
Segundo, diferente tipos de personas reaccionan ante el estrés
Mejorar continuamente la inteligencia emocional
Análisis de casos: ¿Qué debo hacer?