Detalles del programa de capacitación en liderazgo de equipos

Introducción al curso: el liderazgo de equipo es muy importante

Parte 1, el papel y los requisitos de los líderes de equipo

Primero, la comprensión de los líderes de equipo de sus propios roles

Cinco roles de los líderes de equipo

Seis tareas de los líderes de equipo

Siete tipos de líderes de equipo

Ocho derechos de los líderes de equipo

Nueve mandamientos de liderazgo de equipos

Capacidades de liderazgo de equipos

2 Cómo ser un buen líder de equipo

Las cinco expectativas más importantes de los empleados

Siete. Puntos a tener en cuenta cuando te llevas bien con tu jefe.

Nueve formas de actuar cuando tu jefe te regaña

Diez capitanes lideran tropas para dar un golpe

Sé un líder de equipo compuesto

Los líderes de equipo deben tener una mentalidad de jefe

En tercer lugar, aumentar los talentos para resolver problemas

¿Qué es la conciencia del problema?

En primer lugar hay que distinguir el tipo de problema.

Buscar más aprendizaje en la resolución de problemas

Pasos para la resolución de problemas

Nueve mandamientos para la resolución de problemas

Parte 2, Selección del liderazgo del equipo

1. Selección organizativa de líderes de equipo

Condiciones para el concurso por liderazgo de equipo

Establecer un grupo de trabajo para la selección y nombramiento de líderes de equipo

Principios y procedimientos para el liderazgo de equipos competitivos

2. Trabajo después de la competición

Trabajo de entrenamiento requerido después de la competición

Medidas organizativas después de la competición

Evaluación de efectividad

Tercero, discurso competitivo

Redacción de discursos

Ejercicio

Discurso formal

Ejemplos de discursos competitivos

Tercera parte, gestión básica del equipo.

1. Puntos clave del control de calidad

Confirma estrictamente el primer elemento.

La inspección de muestras es un medio para mejorar la eficiencia.

Cuidado con dos tiempos convulsos.

Centrarse en los principiantes

Reuniones coloridas previas a la clase

Cómo promover las reuniones previas a la clase

2 Cómo los líderes de equipo resuelven los conflictos.

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Tratar a los empleados con tolerancia

Cómo gestionar los "palitos de masa frita"

Cómo gestionar las "cabezas espinosas"

Cómo gestionar empleados "competitivos"

Cómo gestionar empleados "basados ​​en la antigüedad"

Cómo gestionar empleados "suegras"

Cómo hacer un buen trabajo en una organización informal

Parte 4, ¿Cómo dirige el líder del equipo a las tropas?

1. ¿Qué hace el líder del equipo en la gestión de puestos?

Gestión visual de los líderes de equipo

Consejos de gestión in situ para líderes de equipo

La mejora de la calidad es la habilidad básica de los líderes de equipo

2. Líderes de equipo Comunicación y motivación

Cultura de equipo

Ser un líder de equipo inteligente

Parte 5, la capacidad de control de poder del líder de equipo

Primero, la ley de superposición de la gestión de equipos

El tipo correcto de liderazgo de equipo

Tres niveles de influencia del líder

Tabla de estilo de liderazgo de Feedler

Madurez del liderazgo y sus correspondientes métodos de trabajo.

2. Cuatro métodos de gestión de los líderes de equipo

Teoría de la cuadrícula de gestión

Parte 6, La capacidad del líder de equipo para resistir la frustración

1. Causas de los contratiempos

Experimenta la capacidad de resistir los contratiempos

Seis reflexiones después de los contratiempos

Cambia tu personalidad y desafía los contratiempos

Segundo, diferente tipos de personas reaccionan ante el estrés

Mejorar continuamente la inteligencia emocional

Análisis de casos: ¿Qué debo hacer?