Varios puntos clave en el trabajo diario de un líder de equipo
El trabajo de un líder de equipo es a la vez una ciencia y un arte sin dominar el arte del liderazgo y sin utilizar excelentes habilidades de liderazgo. , el trabajo de un líder de equipo será difícil obtener resultados. Como el líder del equipo, como pequeño líder, tiene que afrontar una tarea extremadamente compleja, existe una metáfora de la imagen: un rebaño de ovejas liderado por un lobo puede derrotar a un grupo de lobos liderados por una oveja. No todos pueden estar de servicio.
Líder de equipo, no todo el mundo puede ser un buen líder de equipo.
Un líder de equipo exitoso puede controlar libremente a las personas que son más fuertes que él en ciertos aspectos, y puede integrarlas orgánicamente en toda la organización para maximizar sus fortalezas y evitar sus debilidades. Si un líder de equipo contrata a las personas adecuadas y sabe cómo emplearlas, entonces el equipo que dirige prosperará. La mejor manera de emplear personas es poder observarlas e identificarlas.
En el trabajo diario del líder del equipo, se deben completar muchas cosas a través de una comunicación efectiva. Sólo cuando el líder del equipo sabe cómo comunicarse de manera efectiva, los miembros del equipo pueden estar unidos, tener autoridad y ser autosuficientes.
La elocuencia del líder del equipo es uno de los indicadores más importantes para medir su capacidad y calidad de liderazgo. El nivel de elocuencia del líder del equipo determina directamente la eficiencia y eficacia del trabajo del equipo. Cuanto mejor sea la elocuencia del líder del equipo, más fluido será el trabajo y más fácil para el líder del equipo transmitir su fuerza y encanto. y voluntad de liderazgo hacia los demás, y crear confianza en los corazones de sus subordinados, sentido de dependencia y dependencia.
Un líder de equipo exitoso debe saber inspirar el entusiasmo y la moral de sus subordinados. Sólo así los subordinados que lidera estarán llenos de entusiasmo y vitalidad para el trabajo, y su eficiencia en el trabajo diario aumentará naturalmente. .
Cuando se trata de gestión de equipos, el líder del equipo debe gestionar basándose en el principio de que no hay asuntos triviales en la gestión de equipos. Debido a que algunas cosas pequeñas se convertirán en grandes cuando se desarrollen, el líder del equipo debe manejar bien las cosas mientras aún son pequeñas.
Kunming Metro es una empresa que está en constante desarrollo y avance. Por lo tanto, el líder del equipo debe hacer un buen trabajo en el aprendizaje del equipo y convertir el equipo en una organización de aprendizaje y un equipo de aprendizaje. Un equipo de aprendizaje es una estructura de aprendizaje y búsqueda de conocimiento basada en la visión compartida del equipo, caracterizada por el aprendizaje, orientada a las personas, centrada en el desarrollo integral de la empresa y de las personas, y con el objetivo de potenciar la capacidad de aprendizaje del equipo y mejorar la calidad de las personas. Calidad integral. El sistema de gestión objetivo y el equipo moderno establecido que puede realizar continuamente el mecanismo operativo de transformación del conocimiento. El equipo debe desarrollarse, mejorar la capacidad del equipo y mejorar la calidad general del equipo. Es decir, un equipo excelente debe ser aquel en el que las personas de todos los niveles del equipo estén plenamente comprometidas y sean capaces de aprender continuamente. Un equipo de aprendizaje exitoso debe tener seis elementos: primero, tener el concepto y mecanismo del aprendizaje permanente, enfocándose en formar el concepto de aprendizaje permanente, en segundo lugar, establecer un sistema de aprendizaje abierto y de retroalimentación múltiple, enfocándose en crear múltiples enfoques de aprendizaje y utilizando varios métodos; introducir conocimiento; el tercero es formar una atmósfera organizacional de aprendizaje, intercambio e interacción; el cuarto es la creciente motivación para lograr objetivos comunes, centrándose en la innovación continua para lograr objetivos comunes; el quinto es hacer que el aprendizaje basado en el trabajo sea más efectivo; para los miembros del equipo Para descubrir el significado de la vida, la atención se centra en estimular el potencial de las personas y mejorar el valor de la vida; en sexto lugar, el aprendizaje está orientado al trabajo para que los equipos puedan continuar innovando y desarrollándose, enfocándose en mejorar la adaptabilidad.
Las actividades de aprendizaje en equipo deben estar vinculadas a las necesidades de trabajo diario del equipo. Primero, el líder del equipo elabora un plan de estudio y asigna tareas de aprendizaje al mes y a mitad de semana. De acuerdo con el principio de necesidad urgente de aprender primero, el líder del equipo primero enseña los conocimientos que se necesitan con urgencia en el sitio y luego promueve nuevos. conocimiento. Mejorar continuamente la capacidad de aprendizaje y la creatividad de los miembros del equipo para que puedan seguir mejorando y mejorando a través del aprendizaje, la práctica y los intercambios mutuos. Convertir el lugar de trabajo diario en un aula, permitiendo a los empleados aprender y trabajar al mismo tiempo, para lograr el doble de resultado con la mitad del esfuerzo en el aprendizaje diario, a los miembros del equipo con malas calificaciones se les puede permitir dar conferencias en el escenario, promoviendo así; Los miembros del equipo preparan las lecciones cuidadosamente, aprenden bien el contenido prescrito y toman la iniciativa para adquirir conocimientos relevantes.
Los líderes de equipo deben tener una buena comprensión de los temperamentos y personalidades de los miembros de su equipo y estar conscientes de los cambios en los pensamientos y comportamientos de los miembros de su equipo en cualquier momento, para que puedan hacer un buen trabajo en trabajo ideológico de manera oportuna y resolver algunos problemas negativos de raíz. Que se dediquen a su trabajo y que sientan que vivir en equipo es como vivir en casa. Si bien somos razonables, también hacemos cosas prácticas para los empleados, para que los empleados del equipo puedan sentir realmente la calidez de la empresa y recibir educación. ;