No podemos vivir sin ascensores, que nos facilitan mucho la vida. Sin embargo, los ascensores requieren mantenimiento e inspecciones frecuentes para garantizar la seguridad de la vida de todos. El siguiente es un resumen del trabajo de los trabajadores de mantenimiento de ascensores que recopilé en IDE. Si está interesado, puede echar un vistazo.
Los sitios recientemente instalados de nuestra empresa en XXXX incluyen Chaohui Capital, Chaohui Farmers’ Market, Chaohui Office Building, International Huacheng Phase 3, Jiangnan Royal Garden Phase 2, Huicheng Shangdong Phase 1 y Ningguo Times Plaza Phase. 3, etc Los ascensores en propiedades de desarrollo a gran escala en esta ciudad y otras ciudades pasaron con éxito la inspección de seguridad del departamento de inspección de calidad, con una tasa de aprobación del 100%.
Al mismo tiempo, además de mantener los ascensores recién instalados de nuestra empresa, también brindamos servicios para Green Spring, Land and Resources Bureau, Yongchun International Apartment, Hexi Jiayuan, Ma'anshan Lianhua Supermarket, Kangtai Business. Hotel, Tahoe Wenyuan, Anhui Bilun Paper,
Jingjing Food Plaza, Leyile Leisure and Entertainment Plaza, Shuifang Leisure and Entertainment Center, Anye College, Konka Grand View City, Walking Apartments, Cuidao Huating, se realizaron largos trabajos de mantenimiento. llevado a cabo en ascensores en Sen Office Building, Suning Appliance y otros lugares.
En XXXX, los ascensores reparados por nuestra empresa representan una proporción muy pequeña de las quejas de los propietarios de la ciudad sobre la industria de los ascensores, lo que establece la imagen de nuestra empresa entre los propietarios y garantiza el estatus de nuestra empresa en la ciudad. en la empresa de ascensores.
Al mismo tiempo, también descubrimos algunos problemas nuevos. Al resumir el trabajo de este año, haremos todo lo posible para afirmar los logros y dejar las cuestiones claras y específicas. Prevenir y advertir con antelación en trabajos futuros; reducir la aparición de factores adversos y sentar las bases para el trabajo del próximo año.
1. Realizar el mantenimiento diario de los equipos e instalaciones.
Desarrollar planes de mantenimiento semanales, mensuales, trimestrales y semestrales de equipos e instalaciones, y organizar las tareas de mantenimiento diario de forma específica y específica. Haga que el trabajo de mantenimiento diario sea planificado y razonable. Organizar inspecciones diarias de acuerdo con las instrucciones de trabajo pertinentes de la empresa.
El equipo de la sala de máquinas del ascensor debe recibir un mantenimiento exhaustivo y meticuloso para garantizar el uso y funcionamiento seguro del equipo y las instalaciones.
2. Realizar un plan de mantenimiento de ascensores para el próximo año.
Hacer planes de mantenimiento, inspecciones diarias, mantenimiento semanal, mensual y trimestral; fortalecer el trabajo de mantenimiento antes de los días festivos; fortalecer el trabajo de patrulla y de vacaciones;
3. Esfuércese por hacer un buen trabajo en producción segura.
Hay muchos estudiantes nuevos que se especializan en electricidad fuerte y débil. Es crucial establecer un sentido de producción segura y hacer una. Buen trabajo en producción segura. Para ello, realizamos repetidas capacitaciones para inculcar la idea de producción segura. Operaciones a gran altitud, incendios eléctricos, etc. Ejemplos como el uso de aparatos eléctricos se utilizan para realizar un entrenamiento cercano a los requisitos de combate reales, de modo que la seguridad no se relaje. Se han logrado buenos resultados y se han eliminado los accidentes relacionados con equipos y seguridad personal.
En cuarto lugar, desarrollar el espíritu de equipo y ayudar a otros departamentos.
Tener sus propias características del proyecto, como limpieza, saneamiento, movimiento de escombros, etc., y trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos para completar el trabajo pesado relacionado.
Dominar la formación en información moderna para mejorar la calidad técnica del personal de mantenimiento
Los líderes de todos los niveles conceden gran importancia a la formación del personal técnico y de ingeniería. Los líderes de la empresa compraron personalmente los materiales de capacitación en el ascensor. La atención de los líderes movilizó el entusiasmo de los empleados para aprender activamente las teorías relevantes.
Conocerlo y aplicarlo a los trabajos reales de mantenimiento. Según los planes de formación pertinentes, se organizaron concursos de conocimientos y habilidades que obtuvieron buenos resultados.
6. ¿Ser un buen empleado? ¿Amor y devoción? La educación promueve la cultura corporativa.
Organizar a los empleados nuevos y antiguos para que aprendan las reglas y regulaciones de la empresa y describir los requisitos básicos para el mantenimiento específico, métodos de inspección, requisitos de mantenimiento de equipos, manuales para empleados, responsabilidades laborales, ética profesional, etc. y organizar el aprendizaje y la evaluación. Traer lo viejo y lo nuevo en el trabajo, cuidarse y ayudarse unos a otros en la vida y crear una atmósfera armoniosa.
Rodear y aumentar la cohesión del equipo. Organice y estudie las acciones de los empleados destacados de la empresa y deje en claro que el poder de los modelos a seguir es infinito y la imagen de los modelos a seguir es radiante. Mejorar la conciencia de la empresa por parte de los nuevos empleados, prestar atención al papel de los elementos blandos en la cultura corporativa, estar orientado a las personas, respetar a las personas, confiar en las personas, tratar a las personas de manera justa, mejorar la autoestima de los empleados nuevos y antiguos, dar plena aprovechar sus talentos en el trabajo y movilizar el entusiasmo laboral.
Siete. Organice y organice cuidadosamente los trabajos de mantenimiento de equipos de fin de año.
Hacia finales de año, formular un plan de emergencia y organizar personal para realizar una inspección integral del equipo de la sala de máquinas del ascensor para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos e instalaciones.
Ocho.
Lecciones aprendidas del trabajo y perspectivas para el próximo año
Hay muchos recién llegados a la profesión de mantenimiento de ascensores, alta rotación, calidad técnica desigual y lagunas en las capacidades de ejecución y aprendizaje. Cómo movilizar el entusiasmo de los empleados, seguir trabajando juntos en el trabajo y aprovechar al máximo la eficiencia laboral de todos.
En el nuevo año, creo que bajo la gestión eficaz de los líderes de todos los niveles, definitivamente superaremos nuestras deficiencias y alcanzaremos un nivel superior.
Para nuestra empresa, XXXX es un año lleno de desafíos, oportunidades y esperanza. En XXXX, nuestra empresa aumentará los trabajos de instalación y mantenimiento de ascensores, fortalecerá la gestión interna de la empresa y aprovechará el potencial.
Este año, basándose en el trabajo de instalación de XXXX, la compañía también instalará Zhaohui Capital Phase II, Zhaohui Oriental City, Huicheng Shangdong Phase II, International Huacheng Phase III y otras propiedades, así como propiedades actualmente en construcción. Ascensor de negociación. Al mismo tiempo, los trabajos de mantenimiento también han ido a la par del mantenimiento.
En XXXX, trabajaremos más duro, trataremos cada negocio y todo con una actitud seria y responsable, nos esforzaremos por ganar más oportunidades, buscar más clientes y promover el desarrollo de los diversos negocios de la empresa.
Solo así la empresa podrá conseguir mayores avances y logros en el nuevo año. Creo que estaremos mejor equipados para enfrentar nuevos desafíos en XXXX.
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