Los trabajadores de saneamiento deben tener un gran espíritu de dedicación desinteresada, limpiar concienzudamente cada trozo de basura del suelo y mantener siempre limpia la superficie de la carretera. ¿Sientes lo mismo? Escriba sobre el plan de trabajo relevante. A continuación se presentan tres materiales de referencia relevantes que he seleccionado para compartir con ustedes excelentes ejemplos de planes de trabajo de saneamiento ambiental como referencia.
Plan de trabajo de saneamiento ambiental 1
?1. Ideología rectora
?Adherirse a la guía de la teoría de Deng Xiaoping y al importante pensamiento de las "tres representaciones". e implementar a fondo los objetivos científicos El concepto de desarrollo, combinado con el concepto central del "Año de la Gestión Urbana" de nuestra ciudad, toma como objetivo de trabajo la construcción de un entorno urbano "refrescante y habitable", y requiere operaciones refinadas y sin errores, grandes inspecciones a gran escala y sistemas de rendición de cuentas como requisitos de trabajo, y promueve activamente la reforma del modelo de gestión del saneamiento ambiental y la innovación del sistema fortalecerá la armonía y unidad de responsabilidades, derechos e intereses, y promoverá el desarrollo a largo plazo de las empresas de saneamiento ambiental.
? 2. Objetivo general
? Definir con mayor claridad los niveles de gestión del Departamento de Saneamiento Ambiental y varios departamentos, optimizar y reorganizar el personal, fortalecer la implementación del sistema y establecer responsabilidades y poderes claros. , interrelaciones y limitaciones mutuas, un nuevo modelo de gestión del saneamiento ambiental con promoción mutua de "dos gestiones, dos inspecciones y dos evaluaciones" para crear una "gestión urbana de cinco tipos" que sea de calidad, eficiente, digital y justa. y armonioso, y mejorar el refinamiento del nivel de operación de saneamiento ambiental de nuestra ciudad y promover la operación de servicios de saneamiento ambiental orientada al mercado.
?3.Medidas específicas
? (1) Reformar el modelo de gestión y promover la operación orientada al mercado de las empresas de saneamiento ambiental
?1. configuración institucional.
? (1) Agregar una nueva estación de recuperación de agua. Para mantener limpio el río madre Leiyang y el paisaje a ambos lados del río fresco e higiénico, es necesario agregar una estación de recuperación de agua para garantizar la higiene y limpieza de la sección del río Leishui desde la central eléctrica de Leizhong hasta Qinglong. Torre en la salida Leiyang de la autopista Beijing-Zhuhai y a ambos lados del río Mejorar las obras de saneamiento ambiental de la ciudad.
? (2) El Departamento de Saneamiento Ambiental cuenta con los siguientes departamentos: oficina, departamento contable y financiero, departamento laboral, departamento de inspección, departamento de equipos y departamento de seguridad, cuenta con 7 oficinas y 1 campo: Departamento de Limpieza, Departamento de limpieza, estación de limpieza del departamento de Chengnan, estación de limpieza del norte de la ciudad, estación de limpieza del este de la ciudad, estación de recuperación de agua, estación de basura y sitio de eliminación de desechos sólidos.
?2. Los servicios de operación de saneamiento ambiental están sujetos a gestión corporativa. Algunos servicios de operación de saneamiento han alcanzado una gestión semiempresarial. Después de una investigación en profundidad, inspecciones exhaustivas y una deliberación completa, se ha establecido el siguiente modelo de gestión basado en la situación real de nuestra oficina:
(1) La estación de limpieza, la estación de limpieza y el Tres estaciones de limpieza en el sur, norte y oriente de la ciudad se encargan de que la contratación se convierta en una contratación tridimensional, conformando una gestión semicorporativa, donde los fondos se comparten, la empresa es responsable de sus propias ganancias y pérdidas. y no se compensa ningún gasto excesivo.
? (2) Implementar una gestión de responsabilidad objetivo para los sitios de disposición de escorias y residuos sólidos.
?3. El personal directivo de cada instituto y unidad implementará un sistema de contratación competitivo, con combinación libre y selección bidireccional, para mejorar el sentido de crisis y responsabilidad de los cuadros directivos existentes, estimular la reformar la conciencia y desarrollar la conciencia de los cuadros directivos, y mejorar efectivamente el nivel de gestión y las capacidades de gobernanza.
? (2) Incrementar la supervisión y mejorar el nivel de operaciones refinadas
?1. Implementar la rendición de cuentas y aumentar la supervisión. De acuerdo con los estándares de una ciudad sanitaria Clase A a nivel provincial, se lleva a cabo una inspección a gran escala del saneamiento ambiental y las operaciones en nuestra ciudad. En primer lugar, la Unidad de Inspección del Departamento de Saneamiento Ambiental ha incorporado personal para realizar una estricta supervisión y gestión en cada área de responsabilidad. El segundo es establecer inspectores en cada instituto y equipo, quienes serán responsables de las tareas específicas y realizarán inspecciones en tiempo real de turnos de trabajo de saneamiento específicos para garantizar que los inspectores estén de servicio en primera línea en todo momento las 17 horas del día. .
2. Fortalecer la limpieza y saneamiento ambiental. Primero, ampliar el alcance de la limpieza en todo clima, consolidar la calidad del saneamiento ambiental de las carreteras principales, fortalecer la limpieza diaria y la limpieza de las carreteras secundarias principales, establecer y mejorar mecanismos de gestión a largo plazo y mejorar integralmente el nivel general de saneamiento ambiental urbano. El segundo es fortalecer el trabajo de recolección de basura. Sobre la base de garantizar la recolección diaria de basura, fortalecer la limpieza de los baños públicos para garantizar el uso normal de los baños.
?3. Implementar estrictamente la gestión de residuos. El primero es dividir las responsabilidades en tramos viales e investigar y combatir el comportamiento ilegal de los vehículos de transporte de basura a lo largo del área urbana.
El segundo es hacer un buen trabajo en el trabajo relevante de la promulgación por parte del gobierno municipal de las "Medidas de gestión de residuos de la ciudad de Leiyang" basadas en la situación real de nuestra ciudad. El tercero es instar a la implementación de todos los proyectos en nuestra ciudad para implementar operaciones de cercado, endurecer las carreteras en los sitios de construcción y establecer una plataforma de limpieza de escombros.
?4. Incrementar los esfuerzos en la mejora integral del saneamiento ambiental. En primer lugar, llevar a cabo actividades especiales de gestión de desechos blancos, trabajo voluntario y otras actividades, fortalecer continuamente la gestión del saneamiento ambiental, limpiar rápidamente la contaminación blanca, eliminar los rincones sanitarios muertos y la basura expuesta acumulada; en segundo lugar, publicar vigorosamente el "Reglamento de gestión de la apariencia de la ciudad y el saneamiento ambiental"; A través de varios métodos, el "Aviso sobre la regulación del orden sanitario en áreas urbanas" y las regulaciones relacionadas con la apariencia de la ciudad y la gestión del saneamiento ambiental, como el alcance y los estándares de las tarifas de servicios pagados de saneamiento, para mejorar la conciencia de los ciudadanos sobre los conocimientos relacionados con el saneamiento, y así promover aún más regular el comportamiento incivilizado.
? (3) Fortalecer la construcción del sistema y promover la implementación de evaluaciones de indicadores cuantitativos
?1. Mejorar y mejorar diversas normas y regulaciones. De acuerdo con las responsabilidades y requisitos de cada departamento, reparar el sistema de gestión de responsabilidades de cada departamento combinado con las necesidades de desarrollo de nuestra oficina, modificar oportunamente las reglas y regulaciones que no se adaptan al desarrollo real de nuestra oficina, mejorar el sistema de asistencia; , sistema de gestión de reuniones, sistema de evaluación de recompensas y castigos, sistema de producción de seguridad, sistema de gestión de propiedades, sistema de gestión de vehículos, sistema de gestión de porteros, etc., han hecho que varios sistemas sean más estandarizados y razonables.
?2. Implementar evaluación de índices cuantitativos. Mejorar las "Medidas provisionales para la evaluación e implementación de la Oficina Municipal de Gestión de Saneamiento Ambiental de Leiyang" e implementar evaluaciones de indicadores cuantitativos. Cada departamento implementará una división interna del trabajo de acuerdo con sus propios indicadores, refinará las responsabilidades y será específica para las personas, de modo que. Realmente desempeñar el papel de evaluación de indicadores cuantitativos. Mejorar el entusiasmo por el trabajo y llevar todo el trabajo de nuestra oficina a un nuevo nivel.
?3. Hacer cumplir estrictamente la disciplina laboral. Siempre debemos considerar el fortalecimiento de la gestión interna y la estricta disciplina laboral como una tarea importante. Cada departamento debe fortalecer el aprendizaje interno, realizar reuniones internas de vez en cuando, fortalecer las funciones de servicio del departamento, mejorar las normas y reglamentos internos, estandarizar la gestión y rectificar. al equipo. Estricta disciplina laboral, mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento y evitar todas las violaciones de las regulaciones y disciplinas.
?4. Mejorar el sistema de gestión de personal. Implementar integralmente una gestión de personal que establezca puestos según las circunstancias, seleccione personas según los puestos y modifique los salarios según los puestos, profundice la reforma del sistema de personal, ajuste racionalmente la estructura del personal técnico de saneamiento, organice y realice diversas actividades de educación continua; fortalecer la capacitación del personal técnico existente. Mejorar continuamente la calidad general de los técnicos de saneamiento; revisar estrictamente la contratación de trabajadores temporales de mayor edad.
?5. Estandarizar aún más el trabajo de carga. Continuar supervisando la situación de las acusaciones de varios departamentos, hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de las amplias masas populares y aumentar la transparencia del proceso de acusaciones.
? (4) Realizar un buen trabajo de formación de equipos para garantizar el desarrollo eficiente de las labores de saneamiento ambiental
?1. Fortalecer el aprendizaje y la formación y sensibilizar. El primero es aprender e implementar los principios y políticas del partido, adoptar una forma de aprendizaje que combine el aprendizaje concentrado y el autoestudio, mejorar continuamente la conciencia ideológica, mejorar la capacidad para resolver diversos problemas y mejorar la calidad de todos los empleados. El segundo es investigar las necesidades de capacitación de nuestros empleados y llevar a cabo una educación de capacitación específica y efectiva de acuerdo con diferentes tipos de trabajo y diferentes niveles para satisfacer las necesidades de las operaciones de saneamiento y mejorar la calidad y las habilidades de los trabajadores.
2. Fortalecer la gestión interna y mejorar la capacidad de ejecución del trabajo del personal. El primero es mejorar el mecanismo de supervisión y evaluación, implementar concienzudamente diversas reglas y regulaciones e implementar la rendición de cuentas. El segundo es implementar asuntos de gobierno abierto, fortalecer el estilo de trabajo de agencias e industrias y mejorar la eficiencia del trabajo. El tercero es aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los gastos no productivos y utilizar fondos limitados para hacer más, hacer cosas buenas y hacer cosas prácticas. El cuarto es fortalecer la educación y gestión de seguridad, implementar estrictamente procedimientos operativos de operación de equipos de vehículos y saneamiento ambiental, y proteger la seguridad.
?3. Hacer todo lo posible para solucionar los problemas de los empleados. Adherirse al principio de "orientación a las personas" y buscar la verdad a partir de los hechos, realizar investigaciones cuidadosas, solicitar ampliamente las opiniones de los empleados, coordinar y resolver aún más los problemas de salarios y seguros de los trabajadores temporales, enriquecer diversas actividades culturales y de entretenimiento para los empleados de saneamiento, y realmente hacer cosas prácticas para los empleados.
?4. Hacer un buen trabajo en planificación familiar e implementar políticas nacionales básicas.
El primero es aumentar los esfuerzos de publicidad y promover políticas y regulaciones de planificación familiar a través de carteles y pancartas de vez en cuando, a fin de aumentar la conciencia sobre la política nacional de los cuadros y trabajadores de todo el departamento. El segundo es fortalecer el liderazgo, mejorar y enriquecer el equipo y el personal de planificación familiar, registrar cuidadosamente la cuenta de planificación familiar y organizar rápidamente a los empleados para implementar el trabajo de "tres controles y cuatro técnicas".
? (5) Mejorar la construcción de las instalaciones para garantizar el cumplimiento sin problemas de los objetivos de saneamiento ambiental
?1. Continuar implementando el "proyecto de eliminación de botes de basura". Seguir cumpliendo el espíritu de las instrucciones del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal sobre "eliminar los contenedores de basura en algunas calles de nuestra ciudad" y acelerar el proceso de traslado bajo el arco cerca de la escuela primaria, los baños públicos en el gimnasio, Mercado de materiales de construcción Fengyuan, Mercado de Shennong Road, Puente Shaoyun, Wenhua Road, Deportes La construcción de estaciones de basura subterráneas y baños públicos cerca de la intersección de Jinyang Road y Jinyang Road, cerca de la escuela secundaria No. 4 y cerca de la pista No. 5 en Ciudad de Zao, etc., para garantizar el vertido normal de la basura doméstica de los ciudadanos y el buen progreso de la recogida de basura doméstica en la sección donde se cancelan los botes de basura.
?2. Mejorar las instalaciones de saneamiento urbano.
? (1) Agregar una sala de herramientas de saneamiento respetuosa con el medio ambiente para resolver el problema de que las herramientas de saneamiento se coloquen al aire libre en todas partes, lo que afecta la apariencia de la ciudad, y para evitar daños y robos de herramientas de saneamiento.
? (2) Añadir contenedores de basura para la limpieza viaria. Los caminos de limpieza de primer nivel se establecen a intervalos de 25 a 50 m; los caminos de limpieza de segundo y tercer nivel se establecen a intervalos de 50 a 100 m.
? (3) Construir una nueva estación de transferencia de basura en el área urbana. Colocar letreros y avisos en el sitio para anunciar el nombre del sitio, horario de atención, número de teléfono de quejas, etc.; cada comunidad construirá estaciones de basura subterráneas simples y agregará las correspondientes equipadas con camiones sanitarios.
? (4) Seleccionar nuevos sitios en áreas urbanas para construir al menos dos estaciones de compresión de basura horizontales de 8T y agregar los vehículos de apoyo correspondientes.
?3. Fortalecer la construcción de instalaciones del vertedero de desechos sólidos de Nanjing.
? (1) Construir una báscula para calcular con mayor precisión el volumen diario de eliminación de basura de nuestro departamento. Esto no solo aclarará los fondos asignados por el departamento financiero, sino también los fondos asignados por el Departamento de Medio Ambiente. Departamento de Sanidad para el despacho de vehículos bien documentados según.
? (2) Agregar, reemplazar y reparar instalaciones y equipos relacionados en el sitio de eliminación de desechos sólidos para satisfacer las necesidades de eliminación de basura de la ciudad.
? (3) Reverdecer el entorno del sitio de eliminación de desechos sólidos Sobre la base del reverdecimiento en 20xx, agregue árboles jóvenes y coloque césped.
?4. Equipado con instalaciones de salvamento de agua. Para garantizar el funcionamiento normal de la estación de recuperación de agua, es necesario agregar 2 barcos de recuperación de agua más, 20 trabajadores sanitarios más por barco, 1 vehículo agrícola adicional y herramientas de apoyo adicionales necesarias para la recuperación de agua.
?5. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de las instalaciones. Planifique la reparación, mantenimiento, desguace, etc. de equipos e instalaciones. Para fallas impredecibles de los equipos, haga arreglos para que el personal vaya al sitio a tiempo para atender y realizar trabajos de rescate para garantizar que las pérdidas por fallas de los equipos se minimicen, en primera línea. el trabajo no se retrasa y el trabajo se lleva a cabo sin problemas. Servir activamente los servicios de primera línea y el mantenimiento regular de equipos e instalaciones. Fortalecer la gestión y protección de las instalaciones públicas, cooperar con la aplicación de la ley en las instalaciones sanitarias y supervisar el mantenimiento y la limpieza regulares de las instalaciones sanitarias. Plan de Trabajo de Saneamiento Ambiental 2
?20xx es el año de inicio para un desarrollo personal integral y estable. Es un año crítico para participar activamente en la construcción del sistema de comercialización, desempeñar con conciencia las funciones laborales y mejorar el desempeño general. calidad del equipo de ventas en general Para garantizar que se implementen todos los objetivos, este plan está especialmente formulado sobre la base de revisar el pasado, resumir la experiencia, analizar la situación, mirar hacia el futuro y conectarse con la realidad:
?1. Ideología rectora
?Según el despliegue estratégico del grupo, guiado por la implementación de la gestión del equipo y la consolidación de las bases del equipo, y utilizando las "cuatro estrategias de modernización" como herramienta, a saber (racionalización de indicadores clave, diferenciación de la gestión de equipos, profesionalización de las capacidades personales y normalización del trabajo formativo); Tomar como objetivo máximo la realización de la unidad armoniosa del valor personal y el valor corporativo, tomando como base el fortalecimiento del aprendizaje; trabajo diligente como dirección principal, estableciendo un espíritu profesional de estudio duro de inmediato y mejorando constantemente la calidad general personal. Con una nueva actitud de lucha, una nueva perspectiva mental y un nuevo estilo de trabajo, trabajaremos duro para promover los objetivos estratégicos de las 20xx tareas de marketing anuales del proyecto.
?2. Objetivos de trabajo
?1. Estrategia de gestión del equipo
?Para gestionar bien un equipo, debes gestionar las "personas" del equipo; Para gestionar bien a las "personas" del equipo, debemos gestionar las "diferencias" del estado de desempeño diferenciado en el equipo, como bueno, medio y pobre en mentalidad profesional, más y menos en conocimiento profesional, fuerte y débil. en habilidades de ventas, desempeño Los niveles alto, medio y bajo de desempeño requieren urgentemente la construcción de una plataforma de promoción diferenciada en el proceso de investigación de ideas de formación de equipos, determinación de objetivos de desarrollo e implementación de medidas comerciales.
? (1) Alentar a los grupos de alto rendimiento a lograr un progreso constante
? (2) Promover a los grupos de rendimiento medio a luchar por el primer lugar; > ? (3) Mejora Mejorar la resistencia al estrés y la calidad profesional de los grupos de bajo rendimiento, e impulsarlos y ayudarlos a visitar más y expandirse más
Mejorar la gestión general y la conciencia de control del equipo, mejorar; , prevenir y evitar la dependencia excesiva de grupos de alto rendimiento e ignorar los grupos de bajo rendimiento Cooperaremos con el grupo de soporte de ventas para llevar a cabo una gestión de actividades diferenciadas, educación y capacitación, y seguimiento y supervisión basados en el mecanismo de talento y ventas del equipo de marketing. métodos de incentivo al personal basados en los comportamientos y prácticas unilaterales del grupo. Por un lado, basándonos en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos y tener una adecuada visión de futuro, ayudamos a establecer planes de desarrollo profesional y a formular objetivos de desarrollo anuales, y luego desglosamos los objetivos de desarrollo anuales mes a mes para que tengan un significado claro. Por otro lado, debemos tener en cuenta los objetivos de crecimiento profesional, esforzarnos por elegir un trabajo en función de la capacidad, elegir una carrera en función de la longevidad, mejorar en función del rendimiento y promover la mejora continua de la calidad general; Guárdelos en nuestro corazón y dígalos con frecuencia en la boca, para que podamos dejar claras nuestras metas y estimularnos constantemente, y esforzarnos por hacer una revisión en marzo, un resumen en medio año y un resumen. en un año para garantizar que los objetivos no sean sólo una formalidad y promover el buen progreso de varios objetivos.
?2. Modelo de negocio en equipo
?Fortalecer la construcción de la organización de ventas y esforzarse por lograr "tres asistencias" para promover el desarrollo científico. Con el director de ventas como portador del comportamiento, con el objetivo de promover al director de ventas para que desempeñe responsabilidades de gestión de equipos, anime a cada director de ventas a:
Dentro de un período de tiempo determinado:
? (1) Ayudar al grupo a lograr cierto desempeño en ventas;
? Fortalecer la filosofía de marketing del grupo y la postura, los puntos de vista y los métodos de la teoría del consumo actual para corregir sus propios valores y trabajar duro para profundizar y profundizar. y profundizar sus capacidades de desarrollo de mercado, capacidades de ventas comerciales y capacidades de servicio posventa.
? (2) Ayudar y promover la transformación de varios miembros del personal de bajo rendimiento en mano de obra eficaz;
?Las habilidades laborales son el sustento del desarrollo del equipo de ventas. Para ser un consultor de inversiones calificado, debes fortalecer y mejorar tus habilidades laborales. Para ello, primero debemos aclarar más las responsabilidades laborales, seguir las disposiciones laborales de los superiores, familiarizarnos con el trabajo y las responsabilidades individuales lo antes posible, familiarizarnos con diversas reglas y regulaciones y, en segundo lugar, aclarar los requisitos laborales; las políticas de marketing anuales, trimestrales y mensuales del grupo basadas en las condiciones reales y aclarar las tareas laborales para mejorar aún más la iniciativa y la conciencia laboral, por lo que los directores deben trabajar duro en las habilidades de entrevista y entrenamiento, habilidades de acompañamiento en el desarrollo empresarial, habilidades de seguimiento y supervisión; y capacidad de control de equipos, y buscar gente de calidad.
? (3) La escala de mano de obra o mano de obra efectiva del grupo de asistencia continúa creciendo;
?La industria de ventas es una industria con movilidad intensiva de personal, y la mano de obra en desarrollo siempre está en desarrollo; la máxima prioridad en la formación de equipos. Sin mano de obra no habrá desarrollo Si queremos promover el desarrollo, primero debemos promover el desarrollo humano. Por lo tanto, debemos otorgar gran importancia ideológicamente al trabajo de recursos humanos y trabajaremos con el equipo de soporte de ventas para mejorar continuamente las capacidades de reclutamiento y selección del personal, las capacidades de planificación de carrera y la capacidad del equipo para aumentar el personal.
?3. Medidas de gestión del equipo
? (1) División de nivel "532" (es decir, 20% de las existencias de ventas pendientes, 30% de las existencias potenciales de ventas, 50% de las pequeñas impopulares). -cap stocks) ;
? (2) Seis dimensiones principales de la construcción (es decir, gestión de eventos, gestión de conferencias, formación diaria, motivación, coaching personalizado, formación en el lugar de trabajo); 3) Construcción del sistema docente interno
?
1) Prestar atención a la formación y el desarrollo de los profesores internos, participar en la selección de profesores internos, seleccionar vendedores destacados y progresistas, mejorar continuamente la calidad general de los profesores y aprovechar al máximo el papel de los profesores en los aspectos profesionales, mantenimiento de estabilidad, etc. A la fortaleza de batalla y papel ejemplar de vanguardia.
? (3.2) Prestar atención a la formación y gestión de los profesores, organizar profesores para realizar reuniones de movilización, ver vídeos audiovisuales, tomar té y estudiar juntos cara a cara, llevar a cabo diferentes formas. de la educación y fortalecer la conciencia de servicio.
? (3.3) Permitir que el profesor y el director de ventas formen una sinergia de trabajo y puedan contactar más estrechamente con los miembros del equipo, resolver las dificultades de los miembros del equipo, resolver conflictos, enderezar sus emociones, y sentar las bases para la resolución de problemas prácticos. Plan de trabajo de saneamiento ambiental 3
En 20xx, según los arreglos patrióticos de trabajo de saneamiento realizados por el Cuarto Comité Fundador Municipal, la Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, la Oficina Distrital de Salud y la Oficina Urbana Distrital. Construction Bureau, nuestra empresa fue proactiva, pionera e innovadora, se organizó cuidadosamente y comprendió Implementar bien el plan y llevar a cabo el trabajo de manera creativa para lograr un desarrollo eficiente y de alta calidad del trabajo de salud patriótico.
?1. Trabajo de saneamiento ambiental
?Continuar consolidando y desarrollando actividades para crear una ciudad sanitaria a nivel nacional, mejorar el nivel de gestión moderna de la ciudad, llevar a cabo vigorosamente la educación sanitaria, promover la construcción de una ciudad civilizada, y continuar enfocándonos en Debemos consolidar el desarrollo de ciudades sanitarias a nivel provincial y esforzarnos por crear ciudades sanitarias a nivel nacional como el foco de la gestión del saneamiento urbano, llevar a cabo actividades integrales de mejora del medio ambiente urbano en profundidad. , hacer nuevas contribuciones a la creación de ciudades sanitarias a nivel nacional y desempeñar un papel funcional en la promoción del saneamiento urbano.
?Convocar reuniones de manera oportuna según las tareas de trabajo, desplegar tareas, plantear requisitos e implementarlas. En la implementación de la gestión sanitaria integral, la erradicación de cuatro plagas, la publicidad y educación sanitarias, la inspección y evaluación sanitarias y otras actividades, se ejerce plenamente el papel organizativo para garantizar el cumplimiento de diversas tareas.
?Volver a calcular el alcance de la limpieza y limpieza de carreteras en la jurisdicción, y determinar estrictamente las rutas, el personal y las responsabilidades en función de cuestiones prácticas como la distancia de la sección de la carretera, el nivel de dificultad y la composición del personal, y llevar realizar operaciones divididas para asegurar que se completen las tareas Gente, ¿cambian la tarea de limpieza dos veces al día?
?El método consiste en barrer ya que la tierra está sucia y limpiar durante todo el día, de 5 a.m. a 9 p.m., dos turnos, sin espacios, sin parar todo el día La limpieza y la limpieza han logrado nuevos avances en el nivel general de limpieza y calidad de la limpieza de las vías primarias y secundarias de la primera y segunda vía. La calidad de la limpieza y la limpieza siempre ha sido. a la vanguardia de la ciudad.
?En el trabajo, aproveche al máximo los métodos de coordinación para manejar la relación entre los departamentos y el personal, interconectarlos, cooperar activamente y trabajar en estrecha colaboración para lograr los objetivos esperados. Seguir estrictamente las normas de "Ciudad Sanitaria Nacional" recientemente promulgadas por la Asociación Patriótica Nacional. Continuar haciendo un buen trabajo de limpieza y retirada de basura. Desempeñar activamente el papel de supervisión fiscal. En trabajos específicos, a partir de los requisitos macro, generales y generales, la implementación del plan patriótico de salud por parte de varios departamentos será supervisada e inspeccionada de acuerdo con las normas.
? 2. Trabajo de control biológico de vectores
? Realizar un trabajo sólido en actividades de desinfección de mosquitos y moscas en verano y actividades concentradas de control de roedores en invierno. Adherirse a medidas que combinen métodos físicos, químicos, biológicos y otros, principalmente la fumigación de medicamentos de retención de alta eficiencia y baja toxicidad, para reducir significativamente la densidad de mosquitos, moscas y roedores y reducir el brote de enfermedades infecciosas transmitidas por insectos.
?3. Fortalecer la autoconstrucción y mejorar la calidad del equipo
?Estudiar seriamente el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, centrarse de cerca en el objetivo. de crear una ciudad sanitaria a nivel nacional y organizar cuadros y trabajadores para estudiar concienzudamente las "Medidas de gestión del saneamiento ambiental y la apariencia de la ciudad de Tongchuan" y otras leyes y reglamentos para mejorar la conciencia de los empleados sobre la creación de saneamiento. Mejorar aún más la calidad general del equipo de saneamiento.
? Estudiar seriamente la "Decisión del Consejo Estatal sobre el Fortalecimiento del Trabajo Patriótico de Saneamiento", fortalecer el estudio de los "Estándares Nacionales de Ciudades Sanitarias", dominar las leyes, reglamentos y políticas del trabajo patriótico de saneamiento y fortalecer la La educación y capacitación del personal de limpieza y limpieza de primera línea trabajan para mejorar las capacidades de gestión, coordinación, supervisión e inspección de las organizaciones patrióticas de salud.
?10 de marzo de 20xx