Resumen del trabajo personal de los empleados de producción.

Reforzar el estudio teórico y mejorar aún más la propia calidad. Cambie su estilo de trabajo, esfuércese por superar sus emociones negativas, mejore la calidad y la eficiencia del trabajo y coopere activamente con líderes y colegas para hacer un mejor trabajo. El siguiente es el "Resumen del trabajo individual de los empleados de producción" que compilé para su referencia únicamente. Resumen del trabajo personal de los empleados de producción (1)

En este año, usamos teclados de computadora para dibujar el cielo lleno de brillo y usamos cuentas de ábaco para sacar miles de estrellas para proteger una felicidad y una persistencia; , una recompensa.

Llevar cuentas, saldar cuentas, realizar citaciones y redactar libros de cuentas todos los días. Aunque no tenemos logros sobresalientes ni carreras trascendentales, hacemos lo mejor que podemos y somos leales a nuestros deberes.

Utilizamos esta vida ordinaria y este trabajo ordinario para trazar la trayectoria de la vida y cosechar la alegría de la cosecha.

Durante este año, siempre mantuve buenas condiciones de trabajo y me exigí estrictamente ser un empleado calificado de Xinhe. Basado en mi propio trabajo, me dedicaré a estudiar habilidades comerciales para poder contribuir silenciosamente en mi puesto habitual y arrojar luz y entusiasmo a la causa de xxx.

Como empleados de primera línea en posiciones de ahorro, debemos fortalecer nuestras habilidades comerciales para que podamos sentirnos más cómodos en el trabajo y brindar mejor a nuestros clientes servicios convenientes, rápidos y precisos. Con el objetivo de "la satisfacción del cliente y el desarrollo empresarial", debemos brindar un buen servicio y establecer una buena imagen de servicio dedicado. Debemos ser recibidos al llegar, respondidos cuando se nos solicite y saludados al salir. satisfecho.

Como todos sabemos, cuando se trabaja en xxx, el número medio de transacciones comerciales por persona y día llega a más de 100. He recibido entre cien y doscientos clientes, especialmente muchos billetes pequeños y monedas residuales. Por lo tanto, un ambiente de trabajo así me obliga a recordarme constantemente que debo ser serio y concienzudo en el trabajo, y seguir estrictamente las reglas y regulaciones formuladas por el. sucursal central para realizar operaciones prácticas.

En XX, con el cuidado, la unidad, el trabajo duro, el apoyo de líderes superiores y la asistencia de colegas, trabajé activamente y completé bien varias tareas. Mientras hago bien mi trabajo, ¿también coopero con el trabajo de otros camaradas para completar varios depósitos en este establecimiento comercial? ¿Diez mil yuanes, ingresos por intereses de préstamos a agricultores? Diez mil yuanes, ¿ingresos de negocios intermediarios? ¿Diez mil yuanes, emitir la tarjeta Jinbi? ¿Diez mil yuanes para completar la calificación de los agricultores y la extensión del crédito? ¿Se emitirá la tarjeta Huinong Jinbi al hogar? Zhang, ¿dinero en acciones? Diez mil yuanes...

Durante el año, cuando tenga problemas comerciales en el trabajo, pediré consejo a otros compañeros con mucha humildad. Cuando se trata de habilidades comerciales, tengo un requisito para mí: entre tres personas, debe haber un maestro mío y debemos hacer todo lo posible para aprender lo que no sabemos. Si quieres que otros tengan éxito en el trabajo debes mejorar tu calidad profesional Resumen Laboral "Resumen Laboral de Empleados de Primera Línea en Puestos de Ahorro". Participo activamente en el estudio de la teoría política y el conocimiento empresarial y puedo cumplir conscientemente las leyes, los reglamentos y las normas y reglamentos de la unidad. Al mismo tiempo, estudio el conocimiento empresarial con diligencia y mejoro continuamente mis habilidades laborales. Mirando hacia atrás en mi trabajo durante el año pasado, tengo la conciencia tranquila. En el trabajo, soy leal a mis deberes y hago lo mejor que puedo. El banco pertenece al sector de servicios y mi trabajo requiere que me enfrente a muchos clientes todos los días. Por esta razón, a menudo me recuerdo a mí mismo "Sé amable con los demás y sé amable contigo mismo". En el trabajo ajetreado, sigo insistiendo en "servir con una sonrisa" y responder a las preguntas de los clientes con paciencia y meticulosidad. También trato de ser tolerante y comprensivo. Con el tiempo se ganó la comprensión y el respeto de sus clientes.

Al recordar mis propios problemas, pienso: Primero, no estudié lo suficiente. En la actualidad, la nueva economía basada en la tecnología de la información está en auge, surgen una tras otra nuevas situaciones y nuevos problemas, y constantemente surgen nuevos conocimientos y nuevas ciencias. Ante desafíos severos, hay una falta de urgencia y conciencia en el aprendizaje. La base teórica, los conocimientos profesionales, el nivel cultural, los métodos de trabajo, etc. no pueden adaptarse a las nuevas necesidades. La segunda es que cuando el trabajo es agotador, tengo pensamientos sueltos. Esto es una señal de que mi calidad política no es alta, y también es una manifestación de la mala resolución de la visión del mundo, de la vida y de los valores.

En respuesta a los problemas anteriores, los esfuerzos futuros son los siguientes: primero, fortalecer el estudio teórico y mejorar aún más la propia calidad. Cambie su estilo de trabajo, esfuércese por superar sus emociones negativas, mejore la calidad y la eficiencia del trabajo y coopere activamente con líderes y colegas para hacer un mejor trabajo.

En el nuevo año, debo intensificar mi estudio, enriquecerme mejor y afrontar los desafíos de la nueva era con pleno espíritu. Resumir el pasado es aprender de las experiencias y lecciones pasadas y hacer un mejor trabajo en el futuro. Se invita a los líderes y colegas a criticar y corregir cualquier deficiencia o deficiencia en el trabajo. Resumen del trabajo personal de los empleados de producción (2)

En el trabajo de este año, aprendí mucho conocimiento y experiencia, y obtuve una comprensión y comprensión más completas. Esto tendrá un gran impacto y me ayudará en mi futura carrera. En las estadísticas de puntos de trabajo, insistimos en que el registro de puntos de trabajo sea consistente con la situación laboral real, corrija las omisiones y registros incorrectos y realice registros de trabajo. Desarrolle un formulario especial para el cronometraje, con elementos como tiempo, contenido y aprobador para garantizar la equidad. Verifique si el registro de puntos de trabajo es consistente con la situación real en función de la finalización de las tareas todos los días. Los trabajadores deben verificar y confirmar sus puntos de trabajo dentro de los tres días para evitar problemas innecesarios. Si hay algún error, solicite al líder del equipo que verifique la situación y el líder del taller hará las correcciones después de la aprobación. Resumir problemas estadísticos y clasificarlos para resolverlos. Haga una lista de tareas al final de cada mes para mejorar la eficiencia y la precisión.

Coopere con el líder del equipo para prepararse para la producción al comienzo de cada mes, limpiar la situación de las materias primas y productos semiacabados en el taller y recolectar materiales de acuerdo con las tareas de producción. De lunes a viernes, es responsable del almacenamiento, uso, almacenamiento y estado de los datos de las materias primas en el taller y proporciona información según las tareas del taller. Al final del mes, coopere con el líder del equipo para hacer un inventario de los materiales del taller e informar el saldo al departamento de producción. Los materiales del taller implementan una combinación de inventario clave e inventario integral, centrándose en artículos valiosos, artículos con ciclos de adquisición largos y pequeñas cantidades de artículos. Se realiza un inventario completo mensual y trimestralmente para eliminar redundancias, descubrir los motivos y realizar. Inventario de los materiales del mes en curso. Realizar un autoresumen de la situación de gestión. Se han instalado cajas de desecho, cajas de retrabajo y cajas de productos de reemplazo para recolectar materiales defectuosos que no cumplen con los requisitos de producción, y serán desechados, devueltos o intercambiados periódicamente. Registrar todos los materiales devueltos al almacén. Reciba bombonas de gas extranjeras, márquelas y envíelas a la sala de distribución de gas.

Ingrese el informe diario de producción del taller, proporcione el progreso de la producción del taller, el estado de finalización del producto y otra información según lo requiera el departamento de producción, y proporcione información del producto semiacabado y otra información. Mantener materias primas importantes en el taller, registrarlas, distribuirlas y almacenarlas. Inspección de suscripción, almacenamiento y uso de materiales auxiliares.

En este año, he recibido un fuerte apoyo y ayuda de los maestros, líderes de equipo y líderes de taller. Me hizo comprender que debemos tener el coraje de asumir la responsabilidad de hacer las cosas en lugar de eludir la culpa. Sólo cuando las responsabilidades sean claras podremos encontrar la solución correcta y entendernos unos a otros. No puedes poner excusas porque estás ocupado. Básicamente, tu trabajo es tu trabajo. No se puede cometer el mismo error dos veces. Se debe ser bueno resumiendo experiencias y lecciones exitosas, y encontrar el meollo del problema para solucionarlo. Todos los problemas recurrentes deben programarse o institucionalizarse, y los problemas que no se encuentran con frecuencia deben tomarse en serio. Pídale instrucciones al líder o busque consejo de los maestros cuando sea necesario. Aprender no es una simple imitación, requiere una comprensión profunda y un pensamiento sobre por qué y qué sucede. Las cosas tienen prioridades y debemos centrarnos en los puntos clave. Ordena las prioridades y hazlo de forma ordenada y dispuesta. Si no comprende, pregunte más. Si no está familiarizado, practique más. Si no comprende, piense más. Sea amable con los demás, tenga principios en su trabajo, sea cortés, educado y bien fundamentado. Aprenda a comunicarse con los demás, aprenda de las fortalezas de los demás y enfrente sus propios defectos. Mantenga siempre una buena actitud y haga las cosas correctas de la manera correcta. Pero mi capacidad de trabajo es limitada y necesito seguir aprendiendo de los maestros. Debe trabajar duro el próximo año y esforzarse por obtener mejores resultados laborales. Resumen de trabajo personal de los empleados de producción (3)

El tiempo vuela como una flecha y el sol y la luna pasan volando. El año XX terminó en el alegre ambiente de la Navidad y damos la bienvenida al nuevo año. El año pasado, el departamento de producción, con el fuerte apoyo de los líderes superiores y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, completó varias tareas asignadas por la empresa. Aquí me gustaría resumir el trabajo del departamento de producción durante el año pasado. y desearnos lo mejor. La empresa alcanzará un nivel superior el próximo año.

1. Revisión del trabajo de un año

1. Producción del producto

Desde la apertura el 28 de septiembre, *** ha producido Producto x toneladas, inventario x toneladas, consumo de chatarra de acero x toneladas, arena de cuarzo x toneladas, vidrio soluble x toneladas. En la actualidad, existen x tipos de productos. Los experimentos y la exploración se llevan a cabo en condiciones de lotes pequeños, tecnología inestable e imperfecta. Para cumplir con los requisitos de producción y calidad del cliente, el departamento de producción ajusta racionalmente los planes de producción y utiliza recursos limitados para cumplir con los plazos de entrega del cliente de manera oportuna, sentando las bases para la futura diversificación de productos de la empresa.

2. Calidad del producto

En el trabajo de este año, mientras se garantizaban las tareas de producción, la tasa de almacenamiento de productos calificados alcanzó el x%, lo que aún está lejos del objetivo de la empresa. Mientras cada empleado mejore su conciencia sobre la calidad del producto y dedique todos sus esfuerzos a cada aspecto de la producción, la calidad del producto seguramente mejorará de manera constante.

3. Gestión de equipos

En el último año, cada equipo ha estado funcionando bien y los problemas del equipo no han afectado los trabajos más importantes durante la inspección y el mantenimiento regulares. Esto garantiza el funcionamiento normal de. el equipo, asegurando así la estabilidad de la producción.

4. En términos de gestión de personal

Este es el año en el que nuestra empresa acaba de comenzar. Cuando los empleados no están familiarizados con el proceso del producto y el personal no es estable, esto. Sin duda, la gestión de producción ha ejercido una gran presión, pero impulsado por esta presión, nuestro departamento insiste en capacitar a los nuevos empleados por parte de maestros senior para garantizar que los nuevos empleados puedan ingresar sin problemas a sus funciones laborales y estar básicamente calificados para sus trabajos. a los viejos maestros por su educación y capacitación técnica para los nuevos empleados. Es gracias a su apoyo que el departamento de producción se encuentra en la buena situación actual.

5. Seguridad en la producción

El año pasado, nuestro departamento incorporó la seguridad en la producción en la gestión diaria de la producción y brindó educación sobre conocimientos de seguridad a los empleados en cada taller en cualquier momento. y eliminar posibles riesgos de seguridad en cada sección de trabajo. Garantizar el funcionamiento ordenado de la producción. No hubo accidentes con lesiones personales importantes ni daños a equipos durante todo el año.

2. Deficiencias y contramedidas existentes

Aunque el departamento de producción ha trabajado mucho y ha logrado ciertos resultados durante el año pasado, también hay muchos problemas, principalmente los siguientes. deficiencias.

1. Gestión de la calidad

1) Los empleados tienen una conciencia de calidad indiferente. En la actualidad, algunos empleados todavía tienen una actitud de indiferencia e indiferencia. Esto tiene mucho que ver con cultivar la conciencia de calidad de los empleados, establecer una sensación de crisis de calidad y no implementar suficientemente bien el sistema de responsabilidad de calidad del producto.

2) Falta del concepto de participación total en la gestión de la calidad. Lo que nos falta ahora es la conciencia de la participación total en la calidad y, a veces, hay falta de ejecución en el sitio de producción.

3) Falta de conocimiento de los registros de calidad de producción Debido a que nuestro departamento persigue la producción, ignora el registro de la calidad del proceso de producción del producto. Durante todo el proceso de fabricación de un producto, es particularmente importante registrar completamente el estado de calidad del proceso de producción. Aunque este aspecto va mejorando poco a poco, ¡aún está lejos de lo que exige nuestra gestión de calidad!

2. En términos de gestión de personal

Falta la mentalidad y el sentido de urgencia de los empleados. En este sentido, estamos planificando, rectificando y formulando reglas y regulaciones completas. planes de entrenamiento. Implementar medidas de incentivo efectivas para mejorar continuamente la calidad general de los empleados para satisfacer las necesidades del desarrollo futuro de la empresa.

3. Gestión del consumo de materiales

Dado que no hemos evaluado el consumo y los costos de materiales, cuando los costos anormales aumentan, como una alta tasa de pérdida de herramientas, uso excesivo de materiales, los trabajadores causarán desperdicio. por una producción inadecuada. La razón principal por la que existe este fenómeno es que los empleados no tienen una fuerte conciencia del ahorro. Este departamento implementará las correspondientes medidas de recompensa y castigo y educación ideológica sobre conservación de energía y reducción de costos de acuerdo con la situación real, para mejorar gradualmente el sentido de conservación y espíritu de propiedad de los empleados

4. Inspección de moho

Debido al moho, el margen de procesamiento de nuestros productos es insuficiente, lo que resulta en productos defectuosos. El departamento de producción contará con personal dedicado a inspeccionar e inspeccionar los moldes.

5. Gestión física y química

El análisis físico y químico es una garantía importante para los productos, y es particularmente importante hacer un buen trabajo en el análisis físico y químico en el futuro. trabajo, fortaleceremos la formación en el trabajo de los técnicos de laboratorio y mejoraremos su conciencia ideológica.

3. Desde la perspectiva de la empresa en su conjunto, tengo algunas sugerencias

1. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidades laborales de los empleados. Las tareas, responsabilidades y derechos laborales específicos están claramente definidos para cada sección y empleado del taller, de modo que alguien pueda gestionar el trabajo de calidad, todos en todos los niveles tienen una responsabilidad dedicada, existen estándares para hacer las cosas y existen Inspecciones de trabajo Sólo de esta manera se puede gestionar el trabajo de calidad. El trabajo relacionado con la calidad y el entusiasmo de la mayoría de los empleados se combinan para formar un estricto sistema de control.

2. Debido a la calidad de los empleados de la empresa, la cohesión y el sentido de pertenencia del equipo del taller no son fuertes, lo que inevitablemente afectará la calidad del producto y la eficiencia del trabajo a largo plazo. la empresa mejorar su cultura corporativa, el sentido de pertenencia de los empleados y la cohesión del equipo. Fortalecer la implantación y la formación.

IV.Autoresumen

El año 20XX está llegando a su fin, y el trabajo en 20XX está llegando a su fin. Durante este año, he superado varias dificultades a través de mi. Nuestros propios esfuerzos, especialmente con el fuerte apoyo de los líderes, este año han sido significativos, valiosos y gratificantes. Básicamente completó el trabajo de este año y experimentó el trabajo de gestión de producción de este año. A través de la gestión de estos proyectos, me familiaricé con los procedimientos operativos de la empresa y dominé los procedimientos operativos de los sistemas de la empresa, lo que sentó una cierta base de experiencia para trabajos futuros.

Aunque he ganado algo en 20XX, mis propios defectos también han quedado al descubierto:

1. Aunque estoy lleno de entusiasmo, me falta experiencia para afrontar emergencias y algunos problemas nuevos. son deficiencias importantes.

2. No pueden mantenerse al día con las necesidades del flujo de procesos y la tecnología, carecen de entusiasmo por la comunicación y la comunicación activa, y no son buenos para la expresión efectiva. Estos factores personales afectan directamente la eficacia del trabajo.

3. El progreso de la producción no se puede controlar completamente, lo que provoca retrasos y retrasos.

5. Plan de trabajo anual 20XX y plan de trabajo

1. Fortalece el estudio y la práctica y continúa mejorando tu trabajo. Para su puesto, la atención se centra en el estudio en profundidad del flujo del proceso y el conocimiento relacionado con la I+D de cada proceso para mejorar sus capacidades de resolución de problemas.

2. Haga todo lo posible para completar las tareas de producción. Comunicarse plenamente durante el proceso de producción, control del proceso, mayores esfuerzos en la producción, teniendo en cuenta la velocidad y perfecta ejecución, y completar de forma activa y proactiva las tareas de producción con una actitud sana y feliz.

3. Mejora tu propia calidad. En el nuevo año, debemos esforzarnos inquebrantablemente por convertirnos en una persona inteligente con buen carácter moral, alta calidad, fuertes habilidades, estudio diligente, buen pensamiento y bueno en hacer las cosas. Para mantener el entusiasmo y el entusiasmo por el trabajo a largo plazo, debemos tener el espíritu de "hacerlo sin esperar el látigo". Por eso este año he estado insistiendo en hacer bien mi trabajo, acumulando y avanzando con paso firme hacia mi objetivo paso a paso.

4. Fortalece tu propio trabajo y aprende habilidades para mejorar y fortalecer aún más tus propias capacidades de trabajo y procesos.

5. Establecer el concepto de aprendizaje permanente, fortalecer el estudio de la propia calidad cultural y mejorar continuamente la propia calidad.

6. Sea proactivo en el trabajo, una a sus colegas, combine diferentes entornos laborales y temperamentos y personalidades personales, y haga un buen trabajo de cooperación de primera línea para hacer que diversas relaciones interpersonales sean más armoniosas y armoniosas.

Finalmente, quiero decir que no importa dónde trabajes o qué hagas, tu actitud y mentalidad son muy importantes. Solo relajando tu mente cuando encuentres problemas podrás manejar y resolver mejor los problemas que enfrentas. Y enfrenta los desafíos con calma, enriquécete y enriquecete constantemente, enfrenta tus propios defectos con objetividad y mejora mejor, ¡todos tendrán un mañana mejor!

En el desarrollo continuo de la empresa, mi capacidad laboral y personal han mejorado enormemente, estas son inseparables de la ayuda de los líderes y colegas de la empresa. Creo que podré mejorar mi desempeño. En mi trabajo futuro definitivamente haremos nuestro mejor esfuerzo. El desarrollo de la empresa está estrechamente relacionado con mi propio desarrollo. Todavía tengo esta conciencia, por lo que continuaré trabajando duro y creo que podré completar con éxito el trabajo que me asigne la empresa. Aunque no hay resultados espectaculares, puede considerarse como una prueba y un temperamento extraordinarios.

El camino es largo y lo exploraré de arriba a abajo. El próximo año fortaleceré mi conciencia de gestión independiente, seré valiente en el pionero y la innovación, fortaleceré el aprendizaje teórico y empresarial y. Mejorar continuamente el nivel tecnológico de mi negocio. También encontraré muchas dificultades. Creo que con el cuidado y la capacitación de mis líderes, la ayuda de mis colegas y mi propio esfuerzo, continuaré mejorando mis habilidades laborales y mi calidad cultural personal, y haciendo los debidos aportes al bienestar de la empresa. construcción. Resumen del trabajo personal de los empleados de producción (4)

El tiempo vuela como el agua En el trabajo ajetreado y gratificante, nos despedimos de la cosecha de 2014. Mirando retrospectivamente el año pasado, bajo las instrucciones correctas de los líderes de la empresa, me dediqué principalmente a la gestión de primera línea de la producción del taller.

Durante el año pasado, hice todo mi trabajo concienzudamente y mis habilidades laborales y de gestión mejoraron aún más. Aprecio la plataforma y las oportunidades que la empresa me ha brindado para desempeñar mi función. El resumen específico es el siguiente:

1. Plan de trabajo detallado y fuerte colaboración del departamento

Mientras participa en la gestión de primera línea de la producción del taller, con el apoyo de los líderes de la junta directiva de la empresa y Gerentes de departamento, I Antes de comenzar el trabajo, estudie cuidadosamente todos los aspectos del trabajo y formule los objetivos planificados y los pasos de trabajo para cada trabajo para garantizar que el trabajo pueda ser ocupado pero no caótico, tenso y ordenado. Comunicarse y coordinarse bien con los líderes del equipo, reunir la fuerza de los mandos intermedios para coordinar y gestionar mejor la producción, captar los vínculos y aclarar las responsabilidades laborales de los empleados, mejorando así la eficiencia del trabajo. El taller produjo 974.844 juegos de cuatro piezas, 26.338 juegos de cinco piezas y 33.600 mantas y cortinas a lo largo del año. La consecución de estos logros es inseparable de la correcta orientación de la alta dirección de la empresa, así como de la plena cooperación de los directivos de todos los departamentos de la empresa.

2. Gestión humanizada y trabajo en equipo para crear armonía

En la gestión de producción, entramos en contacto con más empleados de todos lados debido a factores como el origen cultural y la experiencia social, influenciados. Por la diferente calidad de los empleados, la fricción es inevitable en el trabajo y la vida, lo que trae ciertas dificultades a nuestra gestión. Sé que para hacer un buen trabajo de manera efectiva, debemos insistir en centrarnos en la producción con una mano y pensar con la otra. En mi trabajo diario presto mucha atención a los pensamientos de los empleados, me llevo bien con los empleados comunes y corrientes, ni humildes ni arrogantes, afronto la dinámica laboral y de vida de los empleados, me comunico frecuentemente con los líderes de cada equipo, me preocupo por los sufrimientos y la confusión. de los empleados de manera oportuna y brindarles a los empleados Brindar ayuda y orientación práctica para ayudar a los empleados a establecer una perspectiva correcta de la vida y explicar claramente cómo comportarse en el mundo. Sólo dando puede haber recompensas, ajustar la mentalidad y mejorar a los empleados. ' Trabajo entusiasmo. En el trabajo, presto atención a la autoejemplificación y exijo a los empleados que hagan lo que yo, al igual que otros gerentes, empiezo conmigo mismo. Nunca llego tarde ni salgo temprano sin autorización, ni hago cosas en el lugar de trabajo que no estén relacionadas con el trabajo. Trate a cada colega con sinceridad, no parcial, imparcial y desinteresado, convenza a las personas con razón y deje que los empleados comprendan: ¡los intereses de la empresa y los empleados son coherentes! Presto atención a la credibilidad en el trabajo. Cumplo firmemente lo que prometo a mis líderes y empleados, y no prometo fácilmente lo que no puedo hacer, no importa lo difícil que sea, hago lo mejor que puedo para completar las cosas que hago. entender. Por lo tanto, aunque nuestra gestión de producción es estricta, las recompensas y castigos son justos y razonables, y los empleados están psicológicamente convencidos.

Durante el año pasado, bajo la sabia dirección de los líderes de la empresa, lanzamos una serie de medidas de incentivo para participar y enriquecer el tiempo libre de los empleados, establecimos una relación amistosa entre colegas y logramos que los empleados Poco a poco siento que la empresa es una gran familia. Poco a poco se ha ido formando un ambiente de equipo cálido, armonioso y armonioso. Nuestro objetivo es: los líderes se preocupan por los empleados, los empleados se aman unos a otros, el trabajo en equipo es decidido y todos tienen confianza en sus ingresos.

3. El aprendizaje es infinito, la mejora comienza conmigo

Mirando hacia el pasado, aunque hemos logrado mucho, también hemos visto algunos problemas existentes. La calidad de los empleados varía y de vez en cuando se producen palizas y regaños. En la gestión, es necesario estandarizar la educación ideológica de los empleados y tratar de cortar de raíz los problemas en la producción, la calidad del producto a veces se vuelve inestable y es urgente hacerlo. mejorar cada paso mecanismos como la capacitación estandarizada del flujo de procesos, la supervisión y la supervisión en términos del proceso de producción, debemos aprender constantemente cosas nuevas, usar nuestro cerebro para adoptar métodos más científicos, mejorar el proceso de producción y ahorrar gastos; Para saber cómo estabilizar la fuerza laboral, debemos cooperar activamente con los líderes, proponer estrategias racionalizadas y esforzarnos por mejorar aún más la cohesión de la empresa. El aprendizaje no tiene fin y la mejora comienza conmigo. Creo que sólo comprendiendo y analizando los problemas existentes podemos resolverlos mejor. En el nuevo año, estoy dispuesto a exigirme estrictamente bajo la guía de los líderes de la empresa, mantener una actitud positiva, trabajar junto con la empresa y contribuir al desarrollo de la empresa. Resumen del trabajo personal de los empleados de producción (5)

El taller de soportes donde estoy ubicado es el taller de producción principal de la empresa de máquinas mineras. El taller de soportes actualmente cuenta con empleados, hombres y mujeres, incluidos miembros del grupo. *** Miembros de la delegación, este año bajo el liderazgo correcto de los líderes relevantes de la compañía, todo el personal del taller de stent superó las dificultades y se unió para promover aún más el desarrollo saludable y sostenible de todo el trabajo en el taller de stent. A lo largo del año, la empresa completó las tareas de revisión y renovación de los soportes hidráulicos asignados por la empresa, obteniendo una ganancia de 10.000 yuanes para la empresa de maquinaria minera y contribuyendo en cierta medida al desarrollo económico de la empresa durante el año.

La situación laboral anual del taller de soporte se resume a continuación:

1. Fortalecer ideas y establecer un sistema de distribución sólido

Bajo el liderazgo unificado del comité del partido de la empresa, la rama del partido del taller de soporte sigue los "tres" "Representantes" es la idea principal e implementa concienzudamente el espíritu principal del comité del partido de la empresa. En la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, la rama del partido del taller de soporte puede dar ejemplo e implementar concienzudamente el disposiciones pertinentes de las "Normas de evaluación para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio", ser estricto con la autodisciplina y persistir en actuar con principio e imparcialidad para establecer una buena imagen entre los empleados y que nadie viole las disciplinas o reglamentos;

En términos del sistema de distribución del taller de soporte, basado en la situación actual actual de bajos salarios para los empleados jóvenes y distribución irrazonable de las bonificaciones a los empleados, y para el buen desarrollo del siguiente paso y la formalización gradual , racionalización e institucionalización de los trabajos de reparación de soportes, distribuir racionalmente los ingresos de los empleados, movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados y, con el fin de completar mejor la línea principal de tareas de producción asignadas por la empresa, con base en la "Evaluación del taller de producción" de Mining Machinery Company. Métodos", se formulan cuotas de trabajo a destajo. Pague estrictamente según el trabajo, insista en implementar bonificaciones y pago de horas extras de acuerdo con las normas y reglamentos. Al mismo tiempo, mensualmente se da a conocer la transparencia de la distribución del ingreso, para que los empleados tengan derecho a conocer y participar. Cree un ambiente de trabajo agradable para los empleados y dedique todo su corazón a un trabajo de producción seguro.

2. Unificar el pensamiento y aprovechar las oportunidades

Bajo el liderazgo y el fuerte apoyo de los trabajadores gubernamentales y del partido de la empresa, el taller de soporte se centra en mejorar los beneficios económicos y se centra en los aspectos ideológicos y morales. Construcción y cultura corporativa La construcción es el foco, con el objetivo de cultivar la fuerza laboral de los "cuatro ricos" y construir una empresa moderna, adhiriéndose al enfoque orientado a las personas, centrándose de cerca en la producción del taller, centrándose en la estabilidad, garantizando la seguridad, promoviendo la eficiencia, y promover aún más el desarrollo saludable y sostenible de todo el trabajo en el taller de stent.

Durante el período de abril a junio de este año, la empresa asignó tareas pesadas y plazos de construcción ajustados en función de la situación real, el taller de soportes discutió y estudió muchas veces con el líder del equipo y finalmente formó un acuerdo. idea unificada, que tomó menos de un mes para completar los trabajos de revisión y renovación de desmantelamiento, reparación y montaje de los 120 soportes hidráulicos debido a la grave escasez de empleados de primera línea que trabajan en el taller y la falta de disponibilidad de subcontratados. piezas, el taller decidió realizar dos turnos, a saber, el turno de día y el turno de noche, el turno de día preparó los preparativos de montaje de todas las piezas y el turno de noche realizó el montaje y moldeado general. Finalmente rompí este hueso duro. La finalización de esta tarea no tiene precedentes en la revisión del soporte hidráulico. También demuestra la solidez de la revisión del soporte hidráulico al grupo y una vez más ejerce la prueba del tiempo en la revisión del soporte hidráulico. En los últimos meses, el cansancio siempre ha aparecido en todos los empleados, pero nadie pidió un día de descanso. Este es un fiel reflejo del sentido de cohesión de todos con el colectivo, de no tener miedo de sacrificarse y de estar unidos por el colectivo es por ellos mismos.

3. Fortalecer la educación y mejorar la conciencia jurídica y de seguridad

De acuerdo con los requisitos y acuerdos del comité del partido y la reunión de la administración sobre producción de seguridad, el taller de andamios debe comprender la producción de seguridad. trabajar temprano y desplegar temprano, adherirse a los principios de dar prioridad a la prevención, combinar la prevención y el tratamiento, fortalecer la educación y la prevención y el tratamiento grupales, y fortalecer efectivamente el liderazgo del trabajo de producción de seguridad.

Los empleados jóvenes del taller de soporte tienen poca conciencia sobre la autoprotección y la protección mutua. En respuesta a un incidente con lesiones menores en julio, el taller fortaleció aún más las actividades de educación en seguridad. Por ejemplo, se pueden llevar a cabo diversos tipos de educación sobre seguridad mediante el uso de reuniones previas al taller, la producción de DVD y lemas sobre seguridad y otras herramientas publicitarias. También publicitamos y aprendimos sobre leyes y regulaciones relevantes a través de periódicos, publicaciones periódicas, simposios y conferencias, analizamos y discutimos los puntos calientes sociales existentes y expresamos audazmente nuestras opiniones y opiniones sobre inmorales y violaciones de la ética social, mejorando nuestra comprensión y unificación de pensamientos. Esta serie de actividades de educación en seguridad ha mejorado la conciencia de seguridad, las capacidades de prevención de seguridad y las capacidades de autoprotección de los empleados del taller, garantizando así de manera efectiva la seguridad de los empleados y la propiedad contra pérdidas, manteniendo el orden de producción normal de la empresa y el taller, y mejorando el concepto de colectivismo. de la mayoría de los empleados, los conceptos legales y el espíritu de dedicación se han mejorado significativamente, logrando buenos resultados. Todos los empleados del taller cumplen con las reglas y regulaciones, y no existe ningún comportamiento delictivo ni "pornografía, juegos de azar o drogas".

4. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual y mejorar la calidad de la fuerza laboral.

En las actividades de creación de la civilización espiritual, se dan pleno juego a las cualidades morales básicas de los empleados, y la El taller se suscribe a varios periódicos y revistas cada año. Los empleados con diferentes pasatiempos aprenden, atraen a los empleados con coloridos carteles y enriquecen el tiempo libre de los empleados.

La Liga Juvenil *** organiza actividades de voluntariado juvenil de diversas formas y con resultados evidentes, que son bien recibidos por la sociedad. El sindicato del taller organizó y participó activamente en actividades como enviar calidez a los empleados hospitalizados enfermos y a sus familias en el taller, haciéndoles darse cuenta de que tienen una familia cálida y un colectivo cálido y solidario. Celebrando las carreras de larga distancia del Primero de Mayo, cantando y bailando en solitario, la competencia de salto de cuerda de siete personas, celebrando las competencias de tira y afloja del Día Nacional y las competencias de voleibol mixto, estas actividades son beneficiosas para la salud física y mental de los empleados y mejoran la salud de los empleados. 'sentido de colectivismo y honor colectivo, unificar el pensamiento de los empleados y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados.

5. Deficiencias existentes y áreas que necesitan mejora urgente

1. Los empleados jóvenes representan la mayoría y carecen de formación y educación. La calidad cultural de los empleados jóvenes varía, lo que resulta en una calidad desigual del producto, falta de iniciativa en el trabajo y una mayor aleatoriedad.

2. No existe una gestión in situ, lo que genera una cierta cantidad de residuos. Debido al apretado calendario de construcción del soporte ZFSB320 y al pequeño espacio del taller, el área de trabajo era caótica y se generaba cierta cantidad de desperdicio.

6. En respuesta a los problemas anteriores, el taller ha elaborado los siguientes planes

1. Incrementar la educación y la gestión de los empleados jóvenes

2. Arreglos razonables en el lugar de trabajo, fortalecer la gestión in situ y llevar a cabo procedimientos de recolección ordenados y razonables durante el montaje.

El año pasado, bajo el liderazgo y apoyo correctos de los trabajadores del partido y del gobierno de la empresa, el taller; Ha trabajado mucho y también se han logrado ciertos logros. Pero todavía hay deficiencias en el trabajo futuro, movilizaremos plenamente todos los factores positivos, uniremos y lideraremos a todos los empleados en el taller, trabajaremos duro para hacer todo el trabajo en el taller y haremos las debidas contribuciones a la empresa a un nuevo nivel. .