Resumen de fin de año de la gestión de calidad del taller de producción
Desde el establecimiento de xx empresa, bajo el liderazgo, apoyo y liderazgo, se ha adherido a la política de seguridad de seguridad primero, prevención gestión primera e integral, y completamente entendida La seguridad promueve la relación dialéctica entre la producción y la transformación de la seguridad en eficiencia, presta mucha atención a las partes clave y eslabones débiles, presta mucha atención a la alerta temprana y el monitoreo en el sitio, y elimina diversos peligros de seguridad. . Los resultados de seguridad en la producción son notables y todos los indicadores son inferiores a los de la empresa matriz. No hay accidentes de incendio, ni lesiones relacionadas con el trabajo, ni casos penales y de seguridad pública, ni casos penales de empleados, y el orden de seguridad pública es estable. Si analizamos el trabajo de gestión de la producción de seguridad de la empresa de la estación en los cuatro meses transcurridos desde su creación, se ha realizado principalmente el siguiente trabajo: 1. Adaptarse a los ajustes, enderezar las relaciones y establecer y mejorar el sistema de garantía de seguridad.
Cuando se fundó la empresa, se encontraba construyendo y operando al mismo tiempo, lo que coincidió con el 60 aniversario del Día Nacional. La situación de seguridad es compleja y las tareas de seguridad arduas. En respuesta a nuevas situaciones, nuevas situaciones y nuevos problemas, debemos dar máxima prioridad a la construcción de reglas y regulaciones de gestión de seguridad, centrarnos en la seguridad antiterrorista y antidisturbios en la producción, centrarnos en la seguridad de la construcción de capital, mejorar el sistema de garantía de seguridad y construir firmemente una línea de defensa segura.
1. Mejorar la organización de la seguridad. La empresa estableció inmediatamente un comité de seguridad de producción y varios grupos líderes de seguridad de producción para fortalecer la organización y el liderazgo de la seguridad de producción. Sobre la base de la organización de seguridad original y junto con ajustes institucionales, varias unidades de base también han realizado ajustes simultáneos en sus instituciones de gestión de seguridad para brindar garantías organizativas para una producción segura.
2. Implementar responsabilidades de producción segura. La empresa implementa estrictamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad. El gerente general y el principal responsable de las unidades de base han firmado una carta de responsabilidad para los objetivos de seguridad. Cada unidad de base también ha firmado una carta de responsabilidad de arriba a abajo, formando una situación en la que. el máximo líder asume la responsabilidad general, los líderes a cargo tienen responsabilidades específicas y los cuadros y empleados tienen un sistema de responsabilidad de seguridad responsable dentro del alcance de la división del trabajo.
3. Desarrollar normas y reglamentos de seguridad. De acuerdo con el ajuste del sistema y las características del negocio principal de la empresa, se han ajustado, clasificado, revisado y mejorado el sistema de gestión de producción de seguridad, las reglas y regulaciones de producción de seguridad y las responsabilidades laborales, las responsabilidades laborales y los procedimientos operativos de cada puesto. Se han aclarado y se han compilado las responsabilidades del trabajo de producción de seguridad y los procedimientos operativos, y ha formulado sucesivamente 16 sistemas de gestión de seguridad, incluido un conjunto completo de sistemas de seguridad, como medidas de gestión de producción de seguridad, sistemas de reuniones periódicas y planes de emergencia, para que el trabajo de seguridad se puede llevar a cabo sin problemas.
En segundo lugar, fortalecer la educación sobre seguridad, mejorar la conciencia sobre la seguridad y crear una buena atmósfera de seguridad.
Desde su creación, la empresa ha promovido eficazmente la mejora continua de la conciencia y las habilidades de seguridad de todos los empleados mediante el aumento de la publicidad, la educación, la capacitación y el estímulo de la seguridad, y ha proporcionado una sólida garantía humana para garantizar una producción segura.
1. Fortalecer la publicidad y la educación y mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción. De acuerdo con los requisitos del Año Nacional de la Seguridad en el Trabajo y el 60 aniversario del Día Nacional, y de acuerdo con los arreglos generales de la empresa del grupo, la empresa llevó a cabo diversas formas de actividades de publicidad y educación. El primero es llevar a cabo una formación jurídica en profundidad. Mediante la distribución de folletos y otros formularios, daremos a conocer y conoceremos la "Ley de Producción de Seguridad" y otras leyes y reglamentos, e implementaremos el espíritu de los documentos relacionados con la seguridad del Día Nacional y el espíritu de las reuniones superiores de seguridad; en segundo lugar, enriqueceremos la forma de publicidad; actividades. Organizando a los empleados para que participen en concursos de conocimientos sobre seguridad contra incendios, simulacros de incendio, simulacros de evacuación de pasajeros, etc. , la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción ha mejorado enormemente, lo que les permite comprender profundamente la seguridad y prestarle amplia atención, lo que ha mejorado enormemente la conciencia de seguridad de todos los empleados.
2. Prestar atención a la formación en seguridad y mejorar la calidad del equipo. Con el fin de fortalecer la conciencia sobre la seguridad y la responsabilidad del personal de seguridad, mejorar su conciencia laboral y su sentido de responsabilidad y garantizar la mejora general de la calidad y las habilidades del equipo de seguridad en las unidades de base, a mediados de septiembre del año pasado, Invitamos a instructores de la Oficina de Seguridad del Transporte de Hangzhou a impartir capacitación a más de 140 miembros del personal de seguridad. Llevamos a cabo capacitación en conocimientos sobre bloqueo de mercancías peligrosas en la estación para permitir que el personal de seguridad domine completamente el conocimiento sobre mercancías peligrosas, los métodos de identificación y los métodos de prevención y control, y mejore su conocimiento. Mercancías peligrosas que bloquean las habilidades laborales. Al mismo tiempo, los líderes y gerentes a cargo de la seguridad también participaron en la capacitación en seguridad organizada por la Subdivisión de Seguridad Vial en lotes para mejorar su conocimiento y nivel de gestión de seguridad.
3. Alerta temprana y prevención, centrándose en los resultados reales y esforzándose por mejorar los niveles de gestión de la seguridad.
Construir estaciones seguras es el objetivo de seguridad de la empresa. En términos de gestión, prestamos atención a la implementación de diversas medidas preventivas y de alerta temprana, aumentamos continuamente la intensidad de las inspecciones, aumentamos la frecuencia de las inspecciones, corregimos y rectificamos rápidamente los problemas descubiertos, prevenimos y contenemos eficazmente varios tipos de accidentes, garantizamos un funcionamiento sin problemas. y producción y operación ordenadas, y avanzar constantemente en la construcción del proyecto.
1. Reforzar las inspecciones de seguridad y eliminar los peligros ocultos de accidentes.
2. Presta mucha atención al trabajo antiterrorista y antidisturbios y resalta los puntos clave del festival.
La Semana Dorada de 2012 es la primera Semana Dorada después de que se estableció la compañía de la estación, coincidiendo con el Festival del Medio Otoño y la 11ª Exposición del Oeste de China. El clima es soleado, hay muchas exposiciones y actividades y es muy popular. El flujo máximo de pasajeros alcanzó entre 170.000 y 80.000, superando el récord histórico durante dos días consecutivos. Todas las estaciones principales están funcionando a plena capacidad, lo que hace que la gestión de la seguridad sea difícil y arriesgada. Para ello, la empresa se centra estrechamente en la política de ocho caracteres de seguridad, orden, alta calidad y fluidez, toma como estándar básico los requisitos de seguridad de los X Juegos Olímpicos, prepara, organiza y ejecuta los trabajos de seguridad con antelación para los Semana Dorada del Día Nacional, y realmente logra comprensión, responsabilidad y medidas, objetivos de gestión y completó el trabajo de seguridad de doble sección.
3. Reforzar la prevención y el control para garantizar la seguridad integral.
La empresa continúa aumentando la inversión en seguridad y prestando mucha atención a la seguridad integral como la protección contra incendios y la seguridad pública. Durante este período, la compañía cooperó con el Departamento de Tecnología de Seguridad del Grupo para realizar simulacros de evacuación de emergencia y de incendio para vehículos en el estacionamiento de la estación, y realizó conjuntamente simulacros antiterroristas y antidisturbios en la estación con la Oficina de Seguridad Pública de Transporte y Oficina de Seguridad Pública. Mediante simulacros de emergencia y observaciones in situ, se puso a prueba la eficacia de los planes de emergencia y se mejoró la capacidad general de cada unidad para hacer frente a emergencias. Al mismo tiempo, nos centraremos en las partes clave y posiciones especiales de la construcción del proyecto de la estación central, firmaremos una carta de responsabilidad sobre los objetivos de seguridad del proyecto, realizaremos inspecciones, análisis e informes periódicos, para centrarnos en la prevención y combinar el control previo. para eliminar eficazmente los riesgos de seguridad en la construcción.
La reubicación general de la Estación Este ha planteado nuevos problemas para la gestión de la seguridad, especialmente el desvío de algunos vuelos de la Estación Este a la Estación Sur, lo que ha traído enormes desafíos a la gestión de la seguridad de la Estación Sur. . Para garantizar que el trabajo de reubicación sea seguro y ordenado, se ha desarrollado un plan de emergencia de reubicación detallado, que detalla todos los aspectos de la gestión de seguridad. Se agregarán sondas de monitoreo y otras instalaciones a la estación central y a la estación sur. Cada estación fortalece el control in situ de los vehículos dentro de la estación, investiga los posibles riesgos de seguridad de las instalaciones temporales en función de las características de la lluvia y la nieve y fortalece las salas de espera temporales. Cada estación ha intensificado sus esfuerzos para investigar y abordar mercancías peligrosas. En respuesta al fuerte aumento de pasajeros, la Estación de Ferrocarril Sur organizó una capacitación oportuna para el personal de inspección de riesgos, de modo que cuanto más ocupado estaba el trabajo de reubicación, menos relajado se volvía el trabajo de inspección de riesgos.
5. Cooperar con el departamento de gestión de transporte para mantener el orden comercial.
Cooperar activamente con la seguridad pública, la gestión del transporte, el gobierno y otros departamentos gubernamentales para tomar medidas enérgicas contra actividades ilegales como vendedores de boletos, revendedores, operaciones ilegales fuera de la estación, mantener el orden normal del transporte de pasajeros y purificar el mercado del transporte de pasajeros. Especialmente durante la reubicación gradual de la Estación Este, las operaciones ilegales proliferan alrededor de la Estación Este. La dirección de operaciones debe intensificar la represión para reducir las pérdidas de turistas.
6. Mejorar el mecanismo de evaluación e incentivos para aumentar la motivación de los empleados.
En primer lugar, de acuerdo con los requisitos del sistema de responsabilidad por objetivos de gestión de seguridad, el trabajo de seguridad de cada unidad se evalúa al final del año, la inspección y evaluación de seguridad están vinculadas al desempeño y se realiza un análisis de seguridad. Se establece un mecanismo de incentivos. El segundo es explorar el sistema de evaluación y el mecanismo de incentivos para el personal de inspección de riesgos en función de la situación real del personal de inspección de riesgos en cada estación, establecer un sistema de evaluación eficaz y movilizar el entusiasmo del personal de inspección de riesgos. A lo largo del año, los pasajeros incautaron 111.165.438 piezas de mercancías peligrosas.
En el nuevo año, debemos tomar el desarrollo como máxima prioridad, posicionar la seguridad como la primera responsabilidad e implementar concienzudamente la política de gestión de seguridad de seguridad primero, prevención primero y gestión integral, utilizar nuevas ideas. , nuevas perspectivas y nuevos conceptos para guiar la producción segura y hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad desde la perspectiva de mejorar las bases de la gestión de la seguridad.
Resumen de fin de año de la Gestión de Calidad en el Taller de Producción II
El 2019 transcurrió en una época de mucha actividad. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentir mucha emoción. Este año, aunque no hubo una victoria espectacular, fue una prueba y un temperamento extraordinarios. Con motivo de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, nuestro departamento de producción hará un resumen detallado del trabajo y las ganancias y pérdidas del año pasado, y rezaremos para que nuestra empresa sea mejor el próximo año. 1. Producción y resultados
Durante el año pasado, el departamento de producción asumió grandes responsabilidades y realizó una gran cantidad de pruebas de exploración de procesos.
En términos de estampado, hemos superado dificultades como la mala forma de la materia prima, mejoras significativas en los estándares de calidad de los clientes, llegada tardía de materias primas y ajustes temporales en los pedidos de los clientes. , la producción de productos de nuestra empresa ha logrado una transición exitosa de un solo producto xx en años anteriores a la producción simultánea de xx y xx. Completado con éxito x toneladas, x toneladas. Tratamiento térmico: De acuerdo con los requisitos del cliente, nos referimos rápidamente a la experiencia relevante de los fabricantes en la misma industria y mejoramos audazmente el proceso de recocido tradicional de nuestra empresa. Después de un período de experimentos, se procesaron algunos materiales de alta eficiencia recién encontrados y los productos básicamente cumplieron con los requisitos del cliente. El departamento de producción también resumió mucha experiencia valiosa. * * *Toneladas de producto terminado tratado térmicamente. Nuevos productos: xx Equipment es un nuevo producto desarrollado por los clientes este año. Para cumplir con los requisitos de los clientes en términos de producción y calidad, el departamento de producción ha procesado varias toneladas de productos especiales para los clientes debido a dificultades como la llegada tardía de materias primas, modelos de productos desordenados, poca demanda de productos individuales y pedidos inestables de los clientes. y reemplazo frecuente de moldes Ajustar razonablemente el plan de producción, utilizar el tiempo libre para desarrollar xx productos y completar el suministro de lotes pequeños a los clientes. Ha sentado una buena base para la diversificación de los productos de la empresa en el futuro. En cuanto al procesamiento inicial y el procesamiento externo de materiales, xx material xkg se completó el X * * *.
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