#experienceexperience# Introducción La gestión empresarial moderna es la gestión moderna de empresas que tienen sistemas empresariales modernos, adoptan métodos modernos de producción a gran escala y participan en actividades de producción y marketing a gran escala para lograr beneficios empresariales. . Aquí está el.
Una colección de experiencias sobre la gestión empresarial moderna
El propósito de estudiar "Gestión Empresarial Moderna" es permitir a los estudiantes de diversas especialidades comprender y dominar los principios, teorías y métodos generales de gestión empresarial y formación de estudiantes La conciencia profesional de la gestión empresarial y el pensamiento de la gestión empresarial sientan una base teórica para que podamos participar en trabajos específicos de gestión empresarial después de graduarnos de la universidad.
La campaña de modernización de mi país necesita urgentemente un gran número de administradores compuestos que tengan una cierta base de conocimientos profesionales y técnicos, comprendan los principios básicos de la gestión y las habilidades de gestión necesarias, comprendan la situación real de las empresas chinas y Tener capacidad de toma de decisiones, conciencia innovadora y espíritu pionero. El curso ofrecido por la escuela proporciona una plataforma para aprender sistemáticamente conocimientos de gestión empresarial moderna, optimizar la estructura del conocimiento de gestión, actualizar las teorías de gestión, ampliar horizontes, autotrascendencia y mejorar integralmente las capacidades y la calidad de gestión.
La gestión empresarial moderna es una disciplina altamente aplicada que orienta directamente la práctica específica de la gestión empresarial y promueve la mejora del nivel de gestión empresarial. En la economía de mercado socialista de nuestro país, nos esforzamos por mejorar la gestión y mejorar la gestión empresarial. La competitividad y la capacidad de desarrollo se han convertido en una prioridad absoluta. Por lo tanto, aprender la gestión empresarial moderna tiene un significado teórico y práctico muy importante. A través de este curso, usted debe dominar los principios básicos y los conocimientos básicos de la gestión empresarial moderna, y estar familiarizado con los principales. funciones y funciones generales del proceso de gestión empresarial, dominar los métodos científicos y las habilidades de la gestión moderna y sentar una cierta base teórica para el trabajo futuro.
1) Estudiar "Gestión empresarial moderna" me enseñó que la innovación en la gestión y los efectos de incentivo de las empresas son el arma mágica para la prosperidad a largo plazo de las empresas.
En la competencia moderna, los recursos no son ventajas y el dinero no es una ventaja. La competitividad central de una empresa es su estructura organizacional, su cultura corporativa y sus valores. Para ganar, una empresa debe desempeñar el papel de incentivos. . El trabajo sin innovación es un trabajo ineficaz y los cuadros que carecen de espíritu innovador no son cuadros sobresalientes. La empresa ha formulado medidas de implementación para recompensar la innovación en la gestión basadas en la realidad y ha identificado "trascenderse a uno mismo, innovar y luchar por la excelencia" como valores fundamentales de la empresa. Centrándonos en mejorar los beneficios económicos y mejorar la eficiencia del trabajo, hemos llevado a cabo reformas organizativas y racionalizado el personal en torno a la reingeniería de la principal cadena de valor. "Hacernos más fuertes y más grandes y construir una empresa de primera clase" se ha establecido como la visión común de la empresa.
2) Estudie "Gestión empresarial moderna" y comprenda que si una empresa quiere desarrollarse, debe prestar mucha atención a la gestión de recursos humanos.
En última instancia, el desarrollo de una empresa reside en los talentos y en aprovechar plenamente su potencial para que puedan servir a la empresa.
3) Estudie "Gestión empresarial moderna" y deje en claro que las empresas deben formular sus propios planes de desarrollo. ¡Un plan perfecto ayudará a las empresas a prosperar!
¡Ya sea una empresa o! Definitivamente, de forma individual, un buen y completo plan nos ayudará a determinar de forma más rápida y eficaz el rumbo de la acción, para conseguir el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Como estudiante universitario contemporáneo, en el proceso de transformación del sistema económico y de integración económica mundial, debemos sentir el pulso de la reforma empresarial y la innovación en la gestión, comprender la tendencia de desarrollo de la gestión internacional y encontrar la "interfaz" " Entre la brecha de la realidad y la gestión contemporánea. formas, comprender el proceso factible y apropiado de innovación en la gestión y esforzarse por crear y promover
En resumen, un semestre de gestión empresarial moderna me ha brindado muchas ideas , que también aplicaré en prácticas futuras y obtendré más beneficios.
Parte 2 Colección de experiencias de gestión empresarial moderna
A través de esta capacitación en gestión empresarial moderna, no solo fortalecí e integré las teorías y métodos de gestión empresarial que aprendí, sino que también comprendí y dominé los funciones de los distintos departamentos directivos en la gestión empresarial y sus relaciones mutuas de coordinación y restricción. A partir de la formación práctica, aprendí sobre el proceso de suministro y ventas de la empresa, y los procedimientos operativos de logística, flujo de capital y flujo de información. Integré los conocimientos adquiridos y mejoré mi capacidad práctica.
Sentó una buena base para ingresar a la sociedad y participar en el trabajo de gestión.
Al inicio de este curso de formación práctica, el profesor nos explicó el proceso de funcionamiento básico y los aspectos que requieren atención, para que tuviéramos una comprensión general del propósito de este curso de formación práctica y nos hiciera entender lo que estábamos haciendo para consolidar las teorías aprendidas.
Esta formación se divide en dos partes: datos básicos y entrada de datos empresariales. Se divide en: introducción a los antecedentes empresariales, datos básicos, gestión de marketing, gestión técnica, gestión de equipos, gestión de adquisiciones, gestión de producción, gestión de calidad, gestión de almacenes, gestión financiera, gestión de recursos humanos, gestión de información, etc.
Después de que el profesor me explicó los antecedentes de Wuyang-Honda Co., Ltd., me enteré de que Wuyang-Honda es una empresa con inversión y operación conjunta de Guangzhou Motorcycle Group Corporation y Honda Giken Industrial Co., Ltd de Japón. Es una empresa conjunta chino-extranjera con 20xx empleados. Sus principales productos incluyen: motocicletas de conducción de las series WY125 y WH125, y scooters de las series WH125T y WH100T.
En términos de entrada de datos básicos, obtenemos mayor comprensión principalmente a través de la configuración del código de entrada, la configuración del área del departamento, la configuración del código del área del almacén, el calendario de la fábrica, el centro de trabajo, la configuración del operador, la inicialización del inventario, la lista de materiales, etc. y comprender el papel de estos datos e información en la empresa. La configuración del código es principalmente para proyectos que se utilizan con frecuencia y tienen categorías limitadas. Se establece la zona de almacén para el almacenamiento de materiales. Necesitamos entender que en la gestión empresarial moderna, los materiales del inventario generalmente se gestionan por área y ubicación en los estantes de acuerdo con el estado del material en el proceso de procesamiento. Si cometemos un error en este paso, los pasos de almacenamiento siguientes no funcionarán. Este es el llamado paso en falso, y el siguiente paso será en falso. En este estado de cautela y fácil de evitar cometer errores, rápidamente completé el ingreso de datos básicos.
El siguiente es el módulo de gestión de marketing. Nuestro objetivo es dominar la firma de contratos de venta, organizar el proceso general de producción de acuerdo con los pedidos de los clientes, dominar el contenido básico y los requisitos de la gestión de clientes y comprender el negocio principal. del servicio postventa, y aclarar que la gestión del Marketing juega un papel importante en la gestión empresarial. El primer paso es ingresar la cotización y el costo del producto. Después de recibir el pedido del cliente, debe realizar una revisión del pedido para determinar si se puede completar dentro del tiempo especificado. Después de firmar el contrato de venta, realizar un pedido personalizado. comprender el estado del inventario a través de la consulta de inventario y, finalmente, formular un plan de marketing y un pronóstico de ventas final.
El módulo de gestión técnica también incluye notificación de cambios de diseño de producto, gestión de diseño de producto, registros de revisión de diseño de producto, registros de verificación de evaluación, gestión de dibujos, etc. Aunque no tengo un conocimiento profundo de este módulo, tengo Lo aprobé. Al ingresar cierta información y datos, también comprendí los procedimientos básicos del desarrollo de productos y el desarrollo de tecnología. Si es necesario ajustar o cambiar el diseño del producto, se debe notificar a los departamentos pertinentes sobre los cambios.
En el módulo de gestión de adquisiciones, aprendí que la información del proveedor puede proporcionar datos oportunos y precisos para que los compradores y los gerentes comerciales de adquisiciones tomen decisiones de adquisiciones y establezcan órdenes de compra. Si el inventario no es suficiente, podemos pedir materias primas, productos semiacabados o productos terminados a través del plan de subcontratación, después de comprender la información del proveedor, debemos evaluar al proveedor para ver si puede proporcionar los materiales requeridos. y luego decidir si queremos subcontratar o subcontratar el procesamiento. Si el departamento de compras necesita subcontratar, el formulario de solicitud de compra debe completarse con claridad.
En el módulo de gestión de equipos aprendí principalmente sobre la gestión de activos fijos. Es necesario completar la información principal en el formulario de gestión de activos fijos, luego de completarlo claramente, debe ser firmado por el responsable correspondiente. Aunque este paso es bastante sencillo, también es una información indispensable e importante.
En la gestión de la producción, el plan elaborado por la empresa es muy importante. No solo hay muchos pasos, sino que también se debe dominar una amplia gama de conocimientos. Las empresas no solo deben formular planes de producción anuales y mensuales, planes maestros de producción, planes de demanda de materiales y planes de operación del taller, sino también realizar análisis de capacidad aproximados, análisis de capacidad detallados, ajustes del plan de producción, ajustes del plan de materiales, procesar órdenes de tareas y tarjetas de flujo de procesos. , Registro y análisis de informes de progreso de producción y órdenes de inspección, órdenes de recolección de materiales, órdenes de devolución de materiales, etc.
Aunque nunca he trabajado en una empresa y no puedo dominarlo todo por completo, poder comprender y dominar los procesos básicos de antemano será de gran ayuda para mi futuro laboral.
Una vez producidos los productos, deben ser inspeccionados por el departamento de calidad, que requiere registros de inspección de calidad. Los productos que pasan la inspección de calidad se pueden almacenar y los productos no calificados se eliminan. En la gestión de almacenes, colocamos en el almacén las órdenes de entrega, los productos semiacabados y los productos terminados que han pasado la inspección de calidad. Además, también necesitamos registrar los envíos de ventas, las órdenes de entrega de reemplazo, la recolección de materiales subcontratados y la recolección de materiales planificados. Salida de almacén, recogida y otra información.
En la gestión financiera, los más importantes son el procesamiento comercial de cuentas por cobrar, el procesamiento comercial de cuentas por pagar y la contabilidad de costos. A la hora de introducir datos, aunque las operaciones son muy sencillas y fáciles de realizar, la gestión financiera en la empresa es más engorrosa y ni mucho menos tan sencilla como la que hacemos ahora. El aporte básico que estamos haciendo ahora también es ayudarnos a comprender los módulos importantes de la empresa.
La gestión de recursos humanos también es una parte importante de la empresa. Necesitamos saber cuántas personas hay en la empresa y la información básica de los empleados, para poder llevar a cabo la gestión de personal, la asistencia de los empleados y las recompensas. y gestión de castigos, etc. Para realizar bien este módulo, una empresa también necesita tener su propia cultura corporativa y reglas y regulaciones corporativas.
Finalmente, en la gestión de la información, debemos entender que el mercado está en constante cambio. No sólo debemos afrontar con firmeza los nuevos desafíos, sino también aprovechar constantemente las oportunidades que brinda la informatización. Es necesario hacer un buen trabajo en la gestión de procesos de negocio, diagramas de flujo de datos y otros diagramas en la empresa, y estar completamente preparado para nuevos desafíos y oportunidades.
Lo anterior es mi resumen y experiencia de esta capacitación práctica. Después de muchas horas de capacitación práctica, entiendo que no es tan simple hacer bien todas las tareas. También es necesario tener suficiente inteligencia y habilidades competentes en el manejo de computadoras. Y dirigir una empresa no es fácil, así que todavía tengo mucho que aprender y espero poder crear mi propia empresa de logística con mis propios esfuerzos y seguir adelante con firme convicción y suficiente paciencia.
Parte 3: Colección de experiencias de gestión empresarial moderna
El tiempo vuela muy rápido. En un abrir y cerrar de ojos, creo que la capacitación de una semana está llegando a su fin. Los estudiantes han alcanzado un nivel diferente. Mejorar y ganar. Para mí personalmente, este curso de capacitación organizado por la Comisión Económica y de Tecnología de la Información de la ciudad de Yangzhou Yizheng es muy significativo y necesario.
No solo nos enriquece con más conocimientos teóricos, sino que también amplía nuestros horizontes: desde los casos que nos rodean, desde lo que vemos y oímos, desde la formulación de macropolíticas nacionales hasta el empleo empresarial específico. Comprender a las personas, desde la innovación y transformación de las empresas hasta la importancia de la aplicación de big data para el desarrollo empresarial, desde la prevención de riesgos legales empresariales hasta cómo mejorar el comportamiento organizacional y la eficiencia empresarial, desde el liderazgo empresarial y la formación de equipos eficiente hasta el desarrollo empresarial actual. Los aspectos necesarios, como la operación de capital y la toma de decisiones financieras, son integrales, y los temas seleccionados son prácticos y efectivos. Es fructífero reunirse con estudiantes de diferentes industrias para comunicarse y comunicarse. A través de una semana de formación y aprendizaje podrás mejorar de forma integral tu nivel teórico y tu capacidad laboral. La experiencia de aprendizaje específica es la siguiente:
1. Mejorar el nivel teórico y la altura en todos los aspectos
Como responsable de una empresa privada, normalmente solo me preocupo por el marketing. A nivel de mi empresa y los asuntos internos de la empresa, la construcción de una gestión institucionalizada y orientada a procesos está lejos de ser suficiente. A través del aprendizaje, entiendo los problemas que enfrenta la etapa de desarrollo económico bajo la nueva normalidad. De manera más clara y completa, el desarrollo empresarial debe cambiar del estilo chino a la creación china, China Intelligent Manufacturing, las palabras del maestro me impresionaron profundamente. Es la altura y la visión del responsable de la empresa lo que determina el largo plazo. y el alto desarrollo de la empresa me hizo cambiar mi forma de pensar y mi visión general, y dejó clara la dirección del próximo desarrollo de la empresa. A través del aprendizaje, podemos combinar el conocimiento de los libros con trabajos específicos en el futuro, utilizar un concepto general para servir al desarrollo de la empresa, realizar un gran cambio en la forma de pensar y mejorar la competitividad de la empresa en el mercado.
2. Estudiar en diferentes regiones amplió nuestros horizontes
Esta formación nos dio la oportunidad de recibir una educación de alto nivel. Las diez lecciones impartidas por la Universidad de Tsinghua nos permitieron situarnos en un nivel superior. En la etapa de aprendizaje, volví a reconocer y aprender todos los aspectos del conocimiento teórico y vi mis deficiencias y deficiencias. En particular, quedé profundamente impresionado por la lección "Aplicación de Big Data e informatización empresarial" impartida por el profesor Chen Zan. El profesor Chen utilizó varios casos basados en escenarios para dar respuestas prácticas, que fueron fáciles de entender y de contenido profundo. El contenido fue práctico, práctico y efectivo. También nos permitió comprender la dirección y los objetivos del desarrollo empresarial en la era de Internet. la era de los grandes datos. Utilizar el desarrollo de recursos externos para realizar la estrategia de menor costo de la empresa y dar alas al desarrollo de la empresa a través de la innovación del modelo de negocio también me llena de esperanza y confianza en el desarrollo de la empresa.
3. Análisis de casos, mejore y esté atento a sí mismo
Como orgullo del pueblo Yizheng, las "Operaciones de capital y decisiones de inversión y financiación" del profesor Zhou Li hablan sobre cómo financiar proyectos, el caso "Financiamiento de proyectos fotovoltaicos de centrales eléctricas en azoteas de IMW" es el mismo que el de la industria fotovoltaica en la que estoy involucrado. La confusión financiera que enfrenta la empresa es exactamente la dificultad que enfrenta actualmente mi empresa. Según la explicación del profesor Zhou, yo. De repente me iluminó y me sentí financiado. La confusión se resolvió y quedé muy impresionado.
Se analizaron exhaustivamente y se pusieron en práctica varios casos de "Prevención de riesgos legales corporativos" impartidos por el profesor Li Mingying, lo que me benefició mucho. Estandaricemos los riesgos legales y los comportamientos corporativos legales en las operaciones corporativas, y ganemos. Lleno.
Finalmente, utilice el espíritu escolar de Tsinghua de "las acciones hablan más que las palabras" para advertirse, transformar el conocimiento aprendido esta vez en acciones prácticas de experiencia corporativa y mejorar efectivamente la eficiencia corporativa.