Entre el cielo y la tierra, si es fugaz, de repente, nuestro trabajo se cumple en el ajetreo y se cosecha en la alegría. Aprendamos a escribir un plan juntos. Creo que a muchas personas les resulta difícil escribir un plan. Los siguientes son 7 planes de trabajo de producción que he compilado para usted, solo como referencia. Bienvenido a leer.
El plan de trabajo de producción 1 es implementar mejor el trabajo de este departamento, gestionar eficazmente diversos materiales y productos para la empresa, garantizar el uso y la rotación de materiales y productos y reducir diversos costos. ¡El siguiente plan de trabajo ha sido especialmente formulado!
1. De acuerdo con el plan de asignación de recursos humanos de la empresa, elaborar el organigrama del departamento de almacén y el proceso operativo para el envío y recepción de mercancías.
Al mismo tiempo, se formularon las responsabilidades laborales del departamento y las responsabilidades laborales del encargado del almacén.
En segundo lugar, formule estándares de evaluación del desempeño para el personal del departamento en función de la situación real del departamento.
En tercer lugar, establezca un libro de contabilidad electrónico eficaz, introduzca uniformemente todos los materiales y productos en el almacén, verifíquelos y acéptelos.
El sistema informático está disponible para inspección por parte de los directivos de la empresa.
En cuarto lugar, dibuje un plano efectivo del almacén y almacene los materiales y productos de los departamentos relevantes de acuerdo con el plano.
Deja clara la ubicación, describe detalladamente los materiales y productos y colócalos ordenadamente según la zona.
En quinto lugar, coordinar con los departamentos pertinentes para organizar y firmar los documentos que no han entrado y salido del almacén en julio, y registrarlos uno por uno.
Ponlo en la cuenta.
En sexto lugar, fortalecer el sistema de reuniones matutinas y supervisar y educar a los trabajadores de vez en cuando.
Siete: preparar materiales de capacitación en el almacén, llevar a cabo una capacitación efectiva en el trabajo para el almacén y mejorar las habilidades laborales de los empleados.
Capacidad y cualidades profesionales.
Ocho: Mejorar la distribución de las responsabilidades de gestión del almacén, implementar sistemas de responsabilidad individual y organizar rotaciones en los turnos de noche. Verificar
Registro al ingresar al almacén para garantizar la seguridad de personas y objetos.
Nueve: Fortalecer la aceptación de materiales y productos para garantizar la exactitud del almacenamiento. Las mercancías que ingresan al almacén deben ser inspeccionadas estrictamente según la calidad y cantidad. Las mercancías que ingresan al almacén deben verificarse según el nombre, especificación, modelo, unidad, cantidad, precio, monto, etc. registrados en la factura o recibo, y luego se debe imprimir el comprobante de entrada en almacén. Si el producto no cumple con los requisitos de calidad, lo devolveremos resueltamente y lo trataremos estrictamente
Compruebe la calidad.
Diez: Establecer y mejorar un sistema de inventario regular, con un plato pequeño cada día, un plato de mediodía todos los lunes y un plato grande cada mes y
Al final; del mes, el inventario se reporta al Departamento de Finanzas.
Undécimo: Establecer y mejorar el sistema de inspección de almacenes para garantizar la seguridad del almacén.
Doce. Coordinar con los departamentos relevantes de la empresa para mejorar y resolver gradualmente los problemas de almacenamiento de materiales y productos.
Departamento de almacén: * *ola
7 de agosto de 20xx
Plan de trabajo para la primera semana de agosto
1.7 Cooperar con finanzas realizar un inventario de materiales, equipos y productos (completado)
Dos: cumplir con las reuniones matutinas periódicas, exigir a los almacenes que realicen entregas de trabajo y anotar todos los asuntos en las entregas.
Anótalo en un cuaderno para consultarlo en el futuro. (Ya en progreso)
En tercer lugar, formular procedimientos de operación de almacén y estándares de evaluación del desempeño. (Completado)
4. Verifique los documentos de entrada y salida relevantes y coopere con finanzas para formular estándares de entrada. (En medio del equipo)
En quinto lugar, dibuje un plano de planta eficaz para el almacén y almacene los materiales y productos de los departamentos relevantes de acuerdo con el plano de planta.
Deja clara la ubicación, describe detalladamente los materiales y productos y colócalos ordenadamente según la zona. (En curso)
Departamento de Almacén: Planificador Geng Jianbo
7 de agosto de 20xx
En los últimos años, el Departamento Provincial de Construcción y el Comité Municipal de Construcción han concedido gran importancia a Bajo el liderazgo correcto y con la cooperación activa de los departamentos relevantes, se ha realizado mucho trabajo y se han logrado resultados graduales. Por ejemplo, en términos de prevención de caídas, se ha aumentado la promoción y el uso de andamios de tubos de acero en las obras de construcción y se han implementado medidas de protección de seguridad para las estructuras en términos de gestión de seguridad de equipos de transporte vertical como grúas torre; , todo tipo de certificados y licencias están completos, el sistema es sólido y existen medidas de gestión en la construcción. En términos de consumo de electricidad, se han eliminado básicamente las cajas eléctricas de madera y las "tn-s" y "tres niveles de potencia"; distribución y protección de dos niveles".
Aunque el trabajo especial de gestión de seguridad ha logrado ciertos resultados, todavía existe una brecha entre los requisitos de las "Normas de inspección de seguridad de la construcción de edificios" y el trabajo especial de gestión aún debe fortalecerse. Este año, la industria de la construcción de nuestra ciudad continuará realizando un trabajo especial en profundidad en materia de seguridad en la producción. Con base en el "Plan Provincial de Trabajo 2004 para la Gobernanza Especial de la Seguridad en la Producción en la Industria de la Construcción" del Departamento Provincial de la Construcción y combinado con la situación real de nuestra ciudad, se presentan los siguientes dictámenes de trabajo:
1. Crear más conciencia y fortalecer la implementación de una gobernanza especial de la seguridad en la producción.
Realizar una gestión especial de la seguridad en la producción de forma sólida y eficaz es una tarea básica para controlar y eliminar los accidentes con politraumatismos y los accidentes con víctimas mayores. Todas las unidades deben aclarar aún más la importancia de hacer este trabajo para la producción segura, fortalecer el liderazgo, formular planes prácticos para los problemas comunes y pendientes existentes en su propio trabajo de producción segura, resaltar las prioridades de trabajo y concentrarse en librar la "guerra de aniquilación". esforzarse por mejorar la tecnología de seguridad de la construcción, eliminar técnicas y equipos de construcción atrasados y lograr la seguridad.
2. Clarificar los puntos clave y seguir profundizando en trabajos especiales de rectificación.
En 20xx, además de seguir realizando cerramientos de obra, excavaciones de tierras, ingeniería de encofrados y montaje de andamios, desmontaje de grúas torre y gestión especial de prevención de caídas, oficinas de obra, salones temporales y municipales. También se realizarán proyectos de Gestión Especial.
Los puntos clave son:
En primer lugar, la gestión de la seguridad de los equipos de transporte vertical, como grúas torre y grúas pórtico, se centra en consolidar resultados e implementar "una máquina, un engranaje";
En segundo lugar, los proyectos de instalación y desmontaje de encofrados. La instalación del encofrado debe prepararse de acuerdo con la normativa pertinente y sólo podrá iniciarse después de ser aprobada y firmada por el director técnico de la unidad constructora y el responsable de la unidad de supervisión. Antes de retirar el encofrado, la resistencia del bloque de prueba de concreto debe cumplir con los requisitos de resistencia al retiro del encofrado de diseño;
El tercero es continuar fortaleciendo la gestión de seguridad en los sitios de construcción donde pueden ocurrir caídas desde altura, como como trabajos en andamios y diversas operaciones de escalada, grúas torre, operaciones de instalación de ascensores externos, operaciones cerca de aberturas, etc., continuar popularizando el diseño y las herramientas de las instalaciones de protección de seguridad para operaciones a gran altura y ampliando la cobertura del montaje profesional de andamios de tubos de acero
4. Fortalecer la construcción de oficinas y salas de estar temporales en el sitio de construcción Gestión de seguridad, los remolques modulares deben tener certificados de producto y medidas de seguridad;
Quinto, fortalecer la supervisión de proyectos municipales, los proyectos municipales deben incluirse en el alcance de la supervisión y supervisión de seguridad, y los proyectos municipales de tendido de tierras y tuberías deben realizarse antes de la construcción. Existen medidas técnicas de seguridad.
3. Implementar una gestión integral y cumplir con las "cuatro combinaciones"
Trabajo de gobernanza especial:
Primero, debe combinarse con la gestión de objetivos de producción de seguridad, y especial Los contenidos de trabajo específicos de la gobernanza se incluyen en los objetivos de producción de seguridad y se desglosan capa por capa, y se asignan a los puestos correspondientes y personas responsables para garantizar que se implemente el trabajo de gobernanza especial;
El el segundo es combinarlo con la supervisión de seguridad antes de que comience el proyecto. Hacer que el plan de trabajo, el contenido del trabajo, las prioridades del trabajo y la implementación de la persona responsable de la gestión especial sean una parte clave de la revisión de la supervisión de seguridad;
La El tercero es combinar los estándares de seguridad del sitio de construcción para implementar el trabajo de gestión especial. La situación es una parte importante de los esfuerzos de cada unidad para crear "sitios de construcción seguros y civilizados" y "comunidades de construcción seguras y civilizadas". Si no se implementa el trabajo de gestión especial sobre seguridad de la producción, no se presentará ninguna solicitud para establecer "lugares de construcción civilizados y seguros" provinciales y municipales y "comunidades de construcción civilizadas y seguras";
El cuarto es integrar con la gestión de accidentes para fortalecer la gestión de accidentes. En particular, si se produce un accidente por no implementar una gestión especial, la unidad y la persona responsable del accidente deben rendir cuentas seriamente.
Artículo 3 del Plan de Trabajo de Producción Unidades relacionadas con la aldea (campo) y el municipio:
Con el fin de promover el desarrollo en profundidad de las actividades de responsabilidad del sujeto de producción de seguridad empresarial, mejorar la el nivel de seguridad intrínseco de la empresa y construir una producción segura. El mecanismo a largo plazo ha formulado un plan de trabajo para las principales actividades de responsabilidad de la producción de seguridad empresarial en nuestro municipio en 20xx, que desglosa específicamente las tareas realizadas por cada eslabón en el trabajo de evaluación.
1. Paso 1 (mayo a junio)
1. Unidades relevantes en cada aldea (campo) y municipio: realizar capacitación para que el personal gubernamental y el personal relevante de las empresas aprendan los conceptos básicos. Investigar, registrar y constituir expedientes básicos. Emitir "Estándares de calificación de calificaciones" y "Resumen de calificaciones de calificaciones" para las empresas.
2. Oficinas de supervisión de seguridad del gobierno municipal: comunicarse con los superiores de manera oportuna, formular rápidamente estándares de evaluación del nivel de producción de seguridad empresarial y distribuir estándares de evaluación del nivel de producción de seguridad empresarial a las aldeas (campos) y unidades municipales relevantes. lo antes posible. Organizar y llevar a cabo capacitación para el personal gubernamental y el personal relevante de las empresas, realizar encuestas exhaustivas, registrar y crear archivos básicos y emitir estándares de evaluación para las empresas relevantes.
3. Empresa: cooperar con los departamentos y unidades competentes para realizar una amplia publicidad y movilización, enviar personal para participar en la capacitación relevante, familiarizarse con los objetivos de trabajo y los requisitos específicos para implementar las principales actividades de responsabilidad de la empresa. para la producción de seguridad y dominar los estándares de evaluación para el nivel de producción de seguridad de la empresa.
2. Paso 2 (julio-agosto)
1. Unidades relevantes en aldeas (campos) y municipios: centrarse en departamentos individuales y guiar a las empresas para que realicen autoexámenes con respecto a la evaluación de calificaciones. Estándares Autoevaluación.
2. Oficinas de supervisión de seguridad del gobierno municipal: se centran en departamentos individuales y orientan a las empresas para que realicen autoexámenes y autoevaluaciones de acuerdo con los estándares de evaluación de calificaciones.
3. Empresas: Realizar un autoexamen y una autocorrección integral de acuerdo con los estándares de evaluación de calificaciones, consolidar y mejorar lo que se hace bien, complementar y mejorar lo que no se hace bien y rectificar los problemas existentes. y peligros ocultos en el lugar. Complete la autoevaluación antes de finales de septiembre y envíe los estándares de evaluación de calificaciones (formulario) y la tabla resumen de evaluación de calificaciones por triplicado, complételos e informe a la oficina de supervisión de seguridad del gobierno del municipio.
3. El tercer paso (septiembre)
La oficina de supervisión de seguridad del gobierno municipal organiza comparaciones in situ de las empresas en función de los estándares de evaluación de calificaciones (tablas) y las tablas de resumen de evaluación de calificaciones informadas. por las empresas después de una revisión y revisión preliminar, se clasificarán según las diferentes industrias y se presentarán por triplicado a las autoridades industriales a nivel de condado.
IV.Paso 4 (10 meses)
Con base en los estándares de evaluación de calificaciones (tabla) y la tabla resumen de evaluación de calificaciones informada por nuestro municipio, invite a las autoridades industriales del condado a organizar una evaluación. de la empresa Realizar auditorías y confirmaciones in situ, e informar las empresas que se confirmarán como Clase A y D al mismo tiempo a la Oficina de Seguridad del Condado y al Departamento Industrial de la Ciudad xx.
Verbo (abreviatura de verbo) Paso 5 (noviembre)
Organiza y registra cuidadosamente los materiales de retroalimentación de las autoridades industriales del condado durante su revisión y confirmación.
Resumen y mejora de verbos intransitivos (65438 febrero)
Resumir, mejorar y perfeccionar cuidadosamente la gestión de archivos para preparar la evaluación anual por parte de los superiores.
El año pasado, con la ayuda de los líderes de fábrica y de taller, a través de los esfuerzos conjuntos de trabajadores y colegas, y a través de mis propios esfuerzos activos, completé con éxito mi misión como empleado. Al final del año, quiero hacer un resumen serio de mi trabajo durante el año pasado. Resuma sus ganancias y pérdidas durante el año pasado, resuma los altibajos del año pasado y resuma cómo hacerlo mejor el próximo año. El siguiente es mi resumen de mi trabajo de este año.
Uno. Actitud de trabajo, trabajo ideológico.
Me apasiona mi trabajo, soy estricto conmigo mismo, cumplo con las reglas y regulaciones de la fábrica, soy estricto conmigo mismo, mantengo mi puesto de trabajo en orden y siempre mantengo una actitud "modesta, prudente y autodidacta". Actitud de trabajo "disciplinada". Con el cuidado y la capacitación de los líderes y la ayuda de los colegas, siempre estudiaremos mucho, seremos proactivos, nos esforzaremos por superarnos, trabajaremos siempre duro, completaremos las tareas concienzudamente y cumpliremos con nuestras responsabilidades laborales. Cíñete a tus ideales y fortalece tus creencias. ¡Fortalece continuamente tu propio aprendizaje y fortalece tus habilidades laborales!
Dos. Operación de equipos, comprensión del trabajo.
Todo empleado destacado debe tener una comprensión clara de su trabajo, estar familiarizado con él y ser competente en él. No solo debe comprender el funcionamiento de la máquina, sino también tener la capacidad de lidiar con fallas y completar diversas tareas asignadas por el líder. Sin embargo, debido a mi capacidad limitada, no puedo alcanzar la perfección, por lo que también tengo muchas deficiencias en el proceso de trabajo, y todavía me faltan un poco los principios y habilidades de trabajo de la máquina. Pero esto me hará trabajar más duro, aprender de los demás con humildad, mejorar mi capacidad laboral tanto como sea posible, permitirme desempeñar el papel más importante en mi puesto, completar mi trabajo de manera más rápida y eficiente y también permitir que la empresa obtenga enormes beneficios. para que pueda hacerlo.
Las relaciones interpersonales con los colegas también son muy importantes, porque la capacidad de una persona es limitada y todo el éxito depende de la sabiduría colectiva, por lo que unir a los colegas es el requisito previo para completar con éxito las tareas asignadas por el líder. Sólo es una cuestión en el trabajo, sino también en la vida diaria, por lo que unir a los compañeros no es sólo una cuestión personal sino también una obligación laboral. Cumpliré con mis obligaciones y ejercitaré mis habilidades comunicativas.
Tres. Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro.
Para las ganancias y pérdidas pasadas, aprovecharé los factores favorables para fortalecer mi capacidad laboral y excluiré los factores desfavorables del trabajo futuro. Un año de trabajo me ha permitido avanzar continuamente en el camino hacia convertirme en un empleado calificado. Creo que a través de mis esfuerzos, la cooperación de mis colegas y la guía de mi liderazgo, me convertiré en un excelente empleado y aprovecharé al máximo mis habilidades sociales. Me gustaría agradecer a mi liderazgo por brindarme este puesto de trabajo adecuado. que puedo trabajar duro para ello.
Hice lo mejor que pude durante el año pasado y creo que continuaré trabajando duro en el futuro. Aunque mi trabajo ha tenido fallas durante el año pasado, es inevitable porque nadie es perfecto y los errores son inevitables, así que no seré demasiado duro conmigo mismo. Sin embargo, creo que mientras esté en mi puesto por un día, haré lo mejor que pueda y usaré toda mi energía y habilidades en mi trabajo. ¡Creo que puedo hacerlo bien!
Parte 5 del Plan de Trabajo de Producción 1. Orientación Personal al Trabajo:
Como supervisor de producción, debo asumir mis debidas responsabilidades. En este puesto, necesito tomar una buena dirección, fortalecer mi confianza, perseverar, estudiar, investigar, practicar y resumir seriamente. Frente a la grave tendencia textil actual, debemos estar agradecidos, obedecer la toma de decisiones de la dirección con ritmo firme, trabajar concienzudamente en los puestos de gestión de producción y completar incondicionalmente las tareas asignadas por la dirección. Sólo cuando la empresa se desarrolla puede haber desarrollo personal.
2. Planificación del desarrollo:
Aprende de los éxitos y errores de los demás, vincula el desarrollo de la empresa con el éxito personal y haz que tus objetivos laborales trasciendan la riqueza y el estatus y los combinen. con la realidad laboral Formule el siguiente plan de trabajo 20xx:
(1) Calidad: cumplir con los requisitos del usuario y la tasa de producto de primera clase no será inferior al 98%.
(2) En términos de producción, podemos producir cantidades comercializables con un consumo mínimo de energía.
(3) Producción segura: la producción segura es el requisito previo para la supervivencia y el desarrollo de las empresas textiles. Por lo tanto, es necesario educar periódicamente a los empleados sobre los aspectos esenciales de una producción segura y simulacros de seguridad, para mantener la alarma sonando y cortar los problemas de raíz.
(4) Ahorro de energía y reducción del consumo: empleo racional, distribución racional del algodón, control estricto de piezas de máquinas, materiales, consumo de energía, fugas, fugas, etc.
(5) Estabilizar a los empleados: El sistema es una autoridad indispensable en la gestión, pero su poder es limitado. El sistema sólo puede hacer que algunas personas tengan miedo de cometer errores. Si los empleados quieren tener cohesión y unidad con la empresa, deben confiar en la emoción, la perseverancia y el carácter para intercambiar los corazones de las personas.
(6) Ejecución: Como supervisor de producción, debo implementar y organizar estrictamente la implementación para hacer coincidir la ejecución con el plan de toma de decisiones e impulsar a los empleados a transformar el plan estratégico corporativo en beneficios.
3. Ideas de Trabajo:
En la actualidad, la industria textil es relativamente débil. El problema es que la mayoría de las empresas tienen dificultades para adaptarse a las exigencias de las nuevas tendencias. El mayor problema no es el aumento de los costes laborales, ni la ineficacia de la producción y las operaciones, sino la fuerte caída de los pedidos y las dificultades de exportación provocadas por la apreciación acelerada del renminbi, que limita a las empresas a una "crisis" y las olas son imparables. Pero creo firmemente que quien domine las nuevas ventajas tecnológicas y cultive nuevas fuentes de ganancias ganará un mayor espacio de desarrollo. Si permanecemos en la etapa de producción de productos de gama baja, nunca seremos competitivos y siempre estaremos controlados por otros en el mercado, entonces nuestra transformación tecnológica este invierno y la próxima primavera será inevitable.
Bajo la dirección de los líderes de la empresa y bajo el concepto de "No trabajar a puerta cerrada, analizar cuidadosamente las tendencias nacionales y extranjeras, realizar investigaciones de la industria, captar las tendencias del mercado, hacer pronósticos de la industria y hacer Planes para el año que viene”, hemos practicado duro la fuerza interna, esperando la llegada de la primavera textil.
Plan de trabajo de producción. Fortalecer la supervisión y la aplicación de la ley en industrias y áreas clave.
Es importante establecer la supervisión planificada como tarea principal, la inspección centralizada como complemento y la inspección profesional y técnica como complemento.
Una red de supervisión e inspección de seguridad complementada con inspecciones especiales.
1. Continuar aumentando la supervisión y el control de productos químicos peligrosos, minas no carboníferas, fuegos artificiales y fuentes peligrosas importantes. Estudiar y formular detenidamente un plan anual de inspección policial e incluir empresas clave que sean propensas a accidentes, propensas a sufrir accidentes y que tengan un mayor impacto en el plan anual de inspección policial para fortalecer la aplicación de la ley
2; Hacer arreglos generales basados en las condiciones reales de producción de seguridad de nuestra ciudad, sobre la base de una investigación e investigación completas, organizar y llevar a cabo oportunamente inspecciones especiales de aplicación de la ley de seguridad en forma de inspecciones centralizadas, inspecciones conjuntas, etc., y realizar inspecciones. en 1 o 2 áreas destacadas de cuestiones de seguridad en la producción
3. Invitar ampliamente a empresas, instituciones profesionales y otras fuerzas profesionales y técnicas a realizar inspecciones de seguridad en empresas clave y ubicaciones especiales;
4. Tomar medidas estrictas contra la construcción ilegal, la producción ilegal y otras actividades ilegales graves.
El segundo es mejorar los métodos de inspección y fortalecer la implementación de las responsabilidades corporativas
1. Refinar el contenido de la inspección y fortalecer las inspecciones. Durante el proceso de inspección de seguridad, la atención se centra en el establecimiento y funcionamiento normal del sistema de seguridad básico de la empresa, la implementación del sistema de inspección de seguridad y de investigación de peligros ocultos de la empresa, etc. , convirtiendo a la empresa en un "organismo" que puede detectar peligros ocultos y eliminarlos sin depender de supervisores de seguridad
2. Incrementar la intensidad de las sanciones previas, mejorar los tipos de sanciones administrativas y fortalecer las suspensiones de producción en. Además de las sanciones económicas, las sanciones por rectificación y revocación de licencias y calificaciones pertinentes se reforzarán para mantener una situación de alta presión en la aplicación de la ley de seguridad en la ciudad.
3. Fortalecer la conciencia de la responsabilidad principal de la empresa, aprovechar al máximo el personal para configurar la plataforma empresarial, aprovechar al máximo las habilidades profesionales del personal de supervisión de seguridad e instar a la empresa a mejorar la seguridad. la producción como máxima prioridad, implementar estrictamente la responsabilidad principal y mejorar constantemente la empresa. El sistema de responsabilidad de producción de seguridad ayuda y guía a las empresas a fortalecer la gestión de seguridad interna, establecer redes de gestión de seguridad y mejorar los niveles de gestión de seguridad;
Tercero , fortalecer la construcción de equipos de aplicación de la ley
1. Control interno según los derechos Se aclararán los requisitos operativos del mecanismo, se aclararán las responsabilidades y procesos de trabajo y se aclararán aún más las responsabilidades de supervisión y aplicación de la ley. , se clasificarán y gestionarán las actividades ilegales y se reducirá la arbitrariedad de la presentación y desestimación de casos para la inspección y aplicación de la ley
2 Establecer un sistema de comunicación empresarial interna dentro de la brigada, aprender, investigar, mejorar juntos, disfrutar de buena experiencia y métodos de aplicación de la ley, llevar a cabo oportunamente actividades de competencia de inspección de aplicación de la ley de producción de seguridad, mejorar la inspección in situ, la producción de documentos y la aplicación práctica de las leyes, reglamentos y estándares de seguridad del equipo de aplicación de la ley, y formar un situación de competencia saludable en la brigada;
3. Invitar a camaradas responsables y columna vertebral empresarial del departamento regulatorio a llevar a cabo conocimientos de supervisión de seguridad y capacitación teórica para los miembros del equipo de aplicación de la ley para aumentar las reservas de conocimientos sobre aplicación de la ley de seguridad.
4. Invitar a otros departamentos de aplicación de la ley a dar conferencias y fortalecer el contacto y la comunicación, lo que no solo enriquece la experiencia y los métodos de aplicación de la ley, sino que también sienta las bases para la aplicación de la ley conjunta que se puede encontrar en el trabajo futuro;
5. Desarrollar un sistema de responsabilidad de aplicación de la ley e implementar sistemas de responsabilidad del personal en todos los niveles. Durante el proceso de aplicación de la ley, cada supervisor tiene responsabilidades claras, incluido quién inspecciona, quién verifica, quién verifica, etc. , formando un mecanismo de control interno para la construcción del equipo de aplicación de la ley;
6 Tomar las actividades de "construcción de eficiencia", "creación de puntos de demostración estandarizados de aplicación de la ley" y "evaluación de estilo" como oportunidades para avanzar. fortalecer la construcción ideológica y de estilo del equipo encargado de hacer cumplir la ley, prestar mucha atención a la capacitación y educación del personal encargado de hacer cumplir la ley para garantizar el crecimiento saludable del equipo;
7. estilo, sentido colectivo de honor, misión y responsabilidad, resolver las dificultades prácticas del personal encargado de hacer cumplir la ley, crear un buen ambiente de trabajo y mejorar la cohesión dentro de la brigada;
8. en áreas avanzadas de supervisión de seguridad, ampliar ideas de trabajo y mejorar los niveles de supervisión.
Cuarto, fortalecer la comunicación horizontal y mejorar el nivel de supervisión de seguridad
1. Incrementar la cooperación con los departamentos horizontales de la oficina para completar los objetivos anuales de supervisión de seguridad del departamento de supervisión, combinar la ley. aplicación y gestión, y La aplicación de la ley promueve la gestión. Cooperar con las acciones especiales de rectificación de los departamentos pertinentes, completar la investigación y el manejo de casos, pistas y asuntos transferidos por los departamentos pertinentes, comunicarse rápidamente con las autoridades reguladoras sobre los problemas descubiertos durante las inspecciones e informes y coordinar inspecciones conjuntas con los departamentos pertinentes;
2. Incrementar la cooperación policial con los departamentos horizontales, especialmente los miembros del Comité de Seguridad, y coordinar la aplicación conjunta de la ley entre departamentos.
Contactar activamente con los departamentos de gestión de las industrias propensas a accidentes en los últimos años, fortalecer la comunicación, tratar con prudencia de establecer un mecanismo de cooperación a largo plazo para la aplicación conjunta de las leyes de seguridad y combatir conjuntamente las violaciones de seguridad.
5. Mejorar el trabajo básico interno
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2. Establecer un sistema de análisis periódico de los materiales de presentación de informes, y analizar y resumir los informes recibidos e investigados por el brigada cada trimestre. Formar materiales de análisis, sacar inferencias de una instancia y encontrar puntos ciegos u otros * * * problemas de seguridad en nuestra supervisión diaria;
3. calidad de la redacción de documentos y construcción de archivos, y realizar un trabajo regular Envío de informes e inicio de sesión en el sistema de información de seguridad de producción.
4. Participe activamente en el evento "La Voz de la Seguridad" organizado conjuntamente por nuestra oficina y la Administración de Radio, Cine y Televisión, y utilice esta plataforma para promover el conocimiento sobre la aplicación de la ley en la producción de seguridad y disuadir a las empresas que violan la seguridad. leyes de producción.
Introducción a la Parte 7 del Plan de Trabajo de Producción: 1. El fortalecimiento del trabajo en equipo proporciona una sólida garantía para el desarrollo sostenible del tabaco en nuestro condado. Primero, aprovechar la reforma de recursos humanos como una oportunidad para optimizar la asignación de trabajadores tabacaleros en las estaciones de tabaco, maximizar el entusiasmo de los empleados y movilizar aún más el entusiasmo de los empleados. Plan de trabajo “Plan de Trabajo de Producción de Hoja de Tabaco”. En segundo lugar, debemos poner a las personas en primer lugar, brindar educación ideológica, mejorar el sentido de responsabilidad y crisis y establecer un sentido de propiedad corporativa. Debemos tener una actitud laboral correcta y entender que cuando trabajo para otros, también estoy trabajando para mí. El trabajo no sólo forja… 1. Fortalecer el trabajo en equipo para brindar una sólida garantía para el desarrollo sustentable del tabaco en nuestra comarca.
En primer lugar, aprovechar la reforma de recursos humanos como una oportunidad para optimizar la asignación de trabajadores tabacaleros en las estaciones de tabaco, maximizar el entusiasmo de los empleados y movilizar aún más el entusiasmo de los empleados por el trabajo. En segundo lugar, debemos poner a las personas en primer lugar, brindar educación ideológica, mejorar el sentido de responsabilidad y crisis, y establecer un sentido de propiedad corporativa. Debemos tener una correcta actitud laboral y entender que “cuando trabajo para otros, también estoy trabajando para mí”. El trabajo no sólo puede ejercitar nuestra voluntad, ampliar nuestros talentos, cultivar nuestra personalidad y templar nuestro carácter, sino que, lo que es más importante, puede sustentar a nuestras familias. Por lo tanto, no tenemos motivos para no hacer bien nuestro trabajo y apreciarlo. El tercero es organizar cursos de capacitación técnica para los profesionales de la hoja de tabaco, especialmente capacitación para el personal de clasificación de hojas de tabaco y tecnologías prácticas de producción de tabaco, como control de plagas y enfermedades, fertilización equilibrada, cosecha madura, horneado científico, construcción intensiva de salas de horneado y tecnología de horneado intensivo. . Los métodos de formación deben ser flexibles y diversos. Se pueden utilizar conferencias especiales, orientación in situ, columnas técnicas, lemas promocionales, etc. para aprovechar al máximo el papel práctico de la "Escuela Nocturna de la Hoja Dorada". A través de capacitación teórica y orientación operativa práctica, los productores de tabaco pueden aceptar activamente tecnologías y medidas avanzadas y aplicables, de modo que los agricultores puedan convertirse verdaderamente en productores de tabaco profesionales, ser buenos en esto y ganarse la vida con ello.
2. Fortalecer la gestión de contratos para garantizar que el área de plantación sea verdadera y confiable.
La gestión de contratos debe ser la línea principal, los procedimientos de firma de contratos deben aplicarse estrictamente, se debe establecer un mecanismo sólido de gestión de archivos de contratos y se debe regular el cultivo de tabaco. De acuerdo con los requisitos de la oficina municipal, la siembra de tabaco de este año debe gestionarse con un cartel con el nombre del hogar, el número de montículos, el número de plantas de tabaco, el área convertida en un acre de 1.100 plantas y el nombre. En el cartel deberá indicarse la identidad del responsable de la gestión. La Oficina Municipal enviará supervisores (una persona por estación) para realizar inspecciones aleatorias (seleccionar 20 productores de tabaco), verificar y verificar la firma del contrato y presentar los materiales escritos a la Oficina Municipal para su revisión después de la verificación a mediados de junio; , la Oficina Municipal lanzó una inspección de hojas de tabaco Durante la inspección especial de los contratos de plantación, 3 productores de tabaco fueron seleccionados al azar de los 20 inspeccionados por el supervisor y inspeccionados bloque por bloque. Si hay algún fraude, se tratará severamente al personal y a los supervisores pertinentes de la sucursal del condado y de la estación de tabaco y se elaborará un resumen del trabajo "Plan de trabajo de producción de la industria tabacalera".
3. Mejorar los procedimientos de adquisición para garantizar la finalización sin problemas de la adquisición de hoja de tabaco.
El primero es mejorar el método de inspección previa a domicilio y controlar estrictamente la compra de hojas de tabaco. Basándose en la experiencia y las lecciones del año pasado, cada estación de tabaco debe formular métodos prácticos de cita previa a la inspección y métodos estrictos de evaluación subcontratada basados en las condiciones reales para evitar que el trabajo de inspección previa puerta a puerta se convierta en una mera formalidad y garantizar la pureza de Hojas de tabaco y pureza previa a la inspección. El segundo es mejorar el proceso de compra de hojas de tabaco y clasificar las hojas de tabaco con mala pureza previa a la inspección. La visión de compra debe ser estable, no alta ni baja, no aceptar favores y no fumar para mejorar la pureza; paquetes de tabaco y garantizar la tasa de aprobación de los grados de hojas de tabaco, de acuerdo con la Oficina Municipal. Para la mezcla se utilizarán las regulaciones pertinentes sobre mezcla de hojas de tabaco.
4. Resaltar la escala y las características y promover vigorosamente la construcción de un parque de demostración de agricultura tabacalera moderna.
1. Nuestro condado se ha convertido en uno de los tres principales parques de demostración de agricultura tabacalera moderna de la provincia, con un presupuesto de inversión total de 615.600 yuanes, incluidos 16.467 yuanes del gobierno, 377.464.380 yuanes del tabaco y 7.362.000 yuanes. yuanes de los propietarios. El parque de demostración gobierna 19 aldeas administrativas, 177 grupos, 7.912 hogares y 28.374 personas. Este año, la superficie de plantación prevista es de 6.011 acres, incluidos 3.200 acres en el área central y 2.811 acres en el área de radiación. El trabajo del jardín de demostración debe lograr "cuatro máximos y una posibilidad", es decir, plantación a gran escala (para reflejar la escala de la agricultura y la eficiencia de la escala) con un alto contenido científico y tecnológico (utilizando conceptos científicos y tecnológicos modernos para guiar y); desarrollar la producción de tabaco; un alto grado de mecanización (para resolver los problemas de la plantación de tabaco que implican una alta intensidad de mano de obra, un alto nivel de empleo y un alto nivel de servicios profesionales (mejorar el sistema de servicios profesionales, reducir los riesgos de la plantación de los productores de tabaco); garantizar la conservación de energía y la protección ambiental de la producción de hojas de tabaco, reducir los costos y el trabajo, y mejorar la calidad y la eficiencia (logrando un aumento continuo de los ingresos de los productores de tabaco y un desarrollo sostenido, estable y saludable de la industria tabacalera); El segundo es desarrollar alrededor de 200 acres de tabaco de montaña en la ciudad para equilibrar la estructura de producción de tabaco de nuestro condado desde múltiples ángulos.
5. Fortalecer la gestión y fortalecer la supervisión y evaluación.
2008 es el año de la calidad del tabaco en la ciudad y el año de la reconstrucción de la imagen del tabaco. Una adecuada gestión y evaluación son medidas básicas para implementar las "cinco reformas de gestión", y también son la garantía para realizar un buen trabajo en el trabajo de la hoja de tabaco durante todo el año. Es necesario formular y mejorar planes de evaluación y realizar una supervisión y evaluación efectivas en diferentes niveles y en etapas. El condado implementará supervisión y evaluación jerárquicas, es decir, la oficina del condado (sucursal) evaluará la estación de tabaco, la estación de tabaco evaluará el área del proyecto y el área del proyecto evaluará al contratista de servicios técnicos. La evaluación debe calificarse cuantitativamente y todo el proceso de producción debe registrarse de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de la calidad del tabaco, y se deben tomar medidas correctivas para los productos no calificados. Cada estación de tabaco debe formular un plan de evaluación que sea coherente con la situación real de la estación basándose en el plan de evaluación de la oficina del condado (sucursal). El equipo de evaluación de la oficina (sucursal) del condado y los equipos de evaluación de todos los niveles deben tener derechos y responsabilidades, y todas las evaluaciones deben realizarse de manera justa, imparcial y abierta para establecer el prestigio del equipo de evaluación. Los resultados de la evaluación se utilizarán como base para que la oficina (sucursal) del condado asigne salarios y bonificaciones a los empleados de cada estación de tabaco por primera vez. Los resultados de la evaluación correspondiente de cada estación de tabaco al siguiente nivel se utilizarán como base. segunda asignación de salarios y bonificaciones a los empleados del siguiente nivel. Como base para la distribución de la evaluación de la oficina (sucursal) del condado, los premios a la gestión objetivo y los salarios por desempeño, el grupo del partido de la oficina del condado no los estudiará por separado.
2008 es un año crítico para el cambio estratégico del trabajo relacionado con el tabaco en nuestro condado. Debemos trabajar duro, ser pioneros e innovar bajo el liderazgo correcto del grupo del partido de la oficina del condado para garantizar que el trabajo relacionado con el tabaco en nuestro condado alcance un nuevo nivel.
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