El proceso de gestión del plan de producción se introduce de la siguiente manera:
1. La formulación del plan El departamento de producción es el responsable de formular el plan de producción, que incluye: la disposición de cada uno. pedido, acuerdo de producción planificado, tiempo de producción, fecha de entrega, tiempo de entrega de producción de cada proceso, etc.
2. Revisión del plan. Una vez formulado el plan, será revisado por el gerente del departamento de producción. El proceso de revisión debe implicar una comunicación integral entre el departamento de marketing, los representantes del cliente, los talleres de producción y. proveedores de material para garantizar que sea factible el sexo.
3. Aprobación del plan Una vez revisado el plan de producción, generalmente es aprobado por el director de la fábrica. Una vez aprobado, será serio y directivo, y el desempeño de la gestión posterior se generará en consecuencia.
4. Distribución Una vez aprobado el plan de producción, el departamento administrativo de la empresa organizará la distribución unificada. Los departamentos de distribución son: Departamento de Ventas, Departamento de Finanzas, Departamento de Control de Materiales, Departamento de Compras, Departamento de Calidad. Departamento, almacén y departamento de producción. Cada taller del departamento será registrado por el departamento administrativo y reportado al director de la fábrica, al gerente general de la empresa y a otros líderes y departamentos.
5. Seguimiento Una vez publicado el plan de producción, cada departamento comenzará a implementarlo y el trabajo de cada departamento será supervisado por el director de fábrica o el director general. El trabajo de cada taller afiliado al departamento de producción es supervisado por el departamento de producción, y el departamento de producción realiza un seguimiento, estadísticas y coordinación integrales del proceso de producción.
6. Revisión del plan Durante la ejecución del plan, si hay inserciones necesarias, cambios o factores de fuerza mayor, y el plan necesita ser modificado, el departamento de producción será responsable y se referirá a lo anterior. procedimientos.
Gestión del plan de producción
La gestión del plan de producción generalmente se refiere a la planificación, organización y control de las actividades de producción de una empresa. La gestión del plan de producción en un sentido estricto se refiere a la gestión llevada a cabo con base en el proceso de producción básico de los productos, incluida la organización del proceso de producción, la verificación de la capacidad de producción, la formulación y ejecución del plan de producción y del plan de operaciones de producción, y la programación de la producción.