Wang: Cómo mejorar el poder de ejecución de las autoridades fiscales localesWang, director de la Oficina de Impuestos Locales del condado de Xianghe, quiere mejorar el poder de ejecución de su equipo. Primero debe entender qué poder de ejecución. es. La capacidad de ejecución es el comportamiento de convertir metas en resultados. La llamada capacidad de ejecución es la capacidad operativa para implementar intenciones estratégicas y completar metas predeterminadas. Traducir la planificación estratégica en resultados tangibles es clave para las autoridades tributarias locales de nuestro país. La capacidad de ejecución incluye la voluntad de completar tareas, la capacidad para completar tareas y el grado en que se completan las tareas. Mejorar la ejecución significa mejorar las capacidades operativas, transformar las metas en los mejores resultados y maximizar los beneficios de las metas predeterminadas. Entonces, ¿cómo mejorar la capacidad de ejecución del equipo? 1. Crear un buen entorno de ejecución es el requisito previo para mejorar la capacidad de ejecución. La nueva serie de televisión "Tres Reinos" interpreta la famosa Batalla de Guandu de la historia. Los entrenadores de ambos bandos, Yuan Shao y Cao Cao, están curtidos en la batalla, elaboran estrategias y dominan a los príncipes. Su desarrollo hasta tal posición no careció de estrategia, pero el relativamente débil Cao Cao derrotó al poderoso Yuan Shao y estableció su dominio en el norte. La clave de la victoria de Cao Cao fue mantener sincronizados a sus comandantes. Por otro lado, el bando de Yuan Shao desconfiaba unos de otros, se excluían y se incriminaban entre sí. Incluso en la etapa de lucha por el poder, los hijos consumieron severamente su poder de lucha y finalmente se desmoronaron y quedaron arruinados. Este movimiento tiene que ver con las capacidades de aplicación de la ley de nuestras autoridades tributarias locales. Primero, debemos hacer un buen trabajo en unidad, unirnos para producir efectividad en el combate, unirnos para producir talentos y unirnos para producir cuadros. Una unidad o un departamento sólo puede ser invencible si se une y forma sinergia; en segundo lugar, es bueno para seleccionar y emplear personas, adhiriéndose a los principios de selección abierta, contratación competitiva y nombramiento basado en el mérito; adoptar y absorber activamente experiencia avanzada y reunir a todos. El cuarto es aprovechar la oportunidad, apreciar el buen entorno actual de desarrollo fiscal local y mostrar sus talentos y ambiciones. En segundo lugar, construir un equipo de aprendizaje y mejorar continuamente la calidad del equipo es la clave para mejorar la ejecución. El conocimiento es la escalera del progreso humano. La mejora de la capacidad de ejecución de las autoridades tributarias locales también es inseparable de la acumulación de conocimientos. Para un desarrollo sostenible, debemos abastecernos constantemente de sangre fresca y nutrientes para mantener al equipo joven y enérgico. ¿Qué cualidades deberían poseer las autoridades tributarias locales para mejorar sus capacidades de ejecución? (1) Cultivar un equipo de personas que amen su trabajo y estén dedicadas a él. A menudo se dice que, dado que ha elegido la industria tributaria, necesita que todos los cuadros y empleados de nuestras autoridades tributarias locales amen su trabajo y sean diligentes. estudiar y dominar las leyes y regulaciones tributarias, el conocimiento de la contabilidad financiera y el conocimiento profesional correspondiente permite a la mayoría de los cuadros y trabajadores formar una fuerza conjunta y mejorar la efectividad general de combate de las autoridades tributarias locales. (2) Cultivar y establecer un equipo tributario local organizado y establecer una autoridad tributaria local organizada es un vínculo clave para mejorar la ejecución. ¿Por qué dices eso? Porque cada decisión, cada método y cada sistema de la oficina del condado debe ser organizado e implementado por cada unidad y rama. ¿Cómo puede un equipo con mala organización, poca cohesión y buenas capacidades operativas mejorar la ejecución? La falta de implementación o una implementación insuficiente conducirá a un trabajo pasivo, al fracaso en el logro de los objetivos establecidos por los superiores e incluso tendrá un impacto negativo en los impuestos locales. Comprender y dominar la connotación del sistema es la base para mejorar la ejecución, y la planificación cuidadosa y los arreglos científicos son la clave para mejorar la ejecución. Para mejorar las capacidades organizativas de las autoridades tributarias locales, también debemos exigir que todos en cada unidad piensen en un solo lugar y trabajen duro en el mismo lugar cuando enfrenten tareas y dificultades. Cuanto mayor es la fuerza combinada de cada unidad, más fuerte es el poder de ejecución; por el contrario, cuanto menor es la fuerza combinada, más débil es el poder de ejecución; La repulsión y la fricción interna son enemigos naturales que afectan la ejecución. Debemos unir a nuestros colegas, predicar con el ejemplo y actuar con imparcialidad. Solo así podremos unirnos como uno, mejorar verdaderamente la capacidad de ejecución del equipo y completar diversas tareas con gran éxito. (3) Un viaje de mil millas y la construcción de un equipo pragmático y emprendedor comienza con un solo paso. No importa cuán buena sea la intención, no importa cuán cuidadoso sea el plan de la organización, en el análisis final, todavía hay que ponerlo en práctica. Ninguna ejecución, nada. La ejecución no es sólo el comportamiento individual de las autoridades tributarias locales, sino también el comportamiento de pares de las unidades de base. No podemos ser simplemente árbitros sin ser deportistas en el trabajo. Sólo siendo serio, diligente, dando ejemplo y siendo pragmático podrá todo el equipo completar mejor cada trabajo. Un estilo de trabajo pragmático por sí solo no es suficiente. Los individuos y todo el equipo también deben ser profesionales, adherirse a los principios y ser proactivos en su trabajo; asumir responsabilidad, cumplir con el sistema e implementar humildemente las reglas y regulaciones de la oficina del condado. (4) Buscar la primera clase y pensar activamente de manera innovadora La búsqueda de la primera clase es una manifestación concreta de excelencia en el trabajo. Al implementar cualquier trabajo, debemos esforzarnos por hacer nuestro mejor esfuerzo y cumplir o superar las metas esperadas. Con los mejores "deseos", te inspirarás para realizar mejor tu potencial y el de los demás, y desarrollar formas de pensar innovadoras. En cuanto a la innovación, el director Xing habló muy bien en la reunión de la oficina provincial de impuestos. Debemos aprender de ella y aplicarla en nuestro trabajo.