A principios de 2013, Tesla estaba al borde de la quiebra, quien estaba agotado física y mentalmente y se puso en contacto con su amigo Larry Page y le preguntó si quería comprar Tesla.
Page admiraba mucho a Musk y aceptó casi todas las condiciones que propuso, incluido permitirle seguir operando Tesla durante los siguientes ocho años después de que Google lo adquiriera, o hasta que se produjera la tercera generación de automóviles. afuera. Sin embargo, mientras los dos estaban negociando, las ventas del Tesla Model S mejoraron repentinamente. Musk quedó tan sorprendido que inmediatamente puso fin a las negociaciones con Google.
Page, que todavía era el CEO de Google en ese momento, no ofendió a Musk por esto. Al contrario, en 2014, cuando asistió a la conferencia de discursos TED, dijo: "Si muriera, Preferiría renunciar a sus miles de millones de propiedades. "Donar a empresarios como Musk que están cambiando el mundo en lugar de donar dinero a organizaciones benéficas". En su opinión, la idea de Musk de utilizar Marte como el “segundo hogar” de la humanidad es tan “brillante” como los muchos sueños salvajes y transformadores de Google.
En los últimos años, Musk ha construido automóviles, lanzado cohetes y anunciado la inmigración a Marte. El 29 de agosto, en una transmisión en vivo vista por 150.000 personas, la interfaz cerebro-computadora volvió a sorprender a todos.
Si Google hubiera adquirido Tesla, podría no ser Musk sino Pichai quien esté ahora en el punto de mira.
En una entrevista con National Geographic, a Steve Wozniak, un ex amigo cercano de Steve Jobs, le hicieron esta pregunta: ¿Quién en el mundo hoy puede llenar la vacante dejada por Steve Jobs?
Su respuesta fue Musk. Él cree que Musk se parece a Jobs principalmente por las motivaciones detrás de los productos desarrollados por las empresas que fundaron y dirigieron. Tanto Jobs como Musk desarrollaron productos revolucionarios e innovadores. Musk descubrió que el mercado necesitaba un automóvil eléctrico que pudiera transportar a una familia unida. Jobs creía que la experiencia con el teléfono móvil antes de la llegada del iPhone era una lástima.
Las motivaciones de Larry Page son muy diferentes. Espera que Google pueda seguir cambiando el mundo de maneras que la mayoría de la gente considera inimaginables. Por ejemplo, ha invertido cientos de millones de dólares en la empresa de biotecnología Calico para investigar tecnologías que prolonguen la vida humana; ha desarrollado unas lentes de contacto inteligentes para pacientes diabéticos, a través de las cuales puede detectar los niveles de azúcar en sangre humana;
Jobs le dijo una vez a Page: "Has hecho demasiado", y Page le explicó que deberíamos invertir miles de millones de dólares para mejorar la vida de las personas. Me sentiría culpable si siguiera haciendo lo que hacía antes y no intentara algo nuevo.
Tesla se parece cada vez más a Apple. El día 27, el valor de mercado de Tesla superó los 400 mil millones de dólares. Incluso las tres compañías automotrices tradicionales, Honda, General Motors y Ford, no pudieron igualar el poder de un Tesla. Space X también se convirtió en la primera empresa en enviar humanos y devolverlos. Aerolínea de la Tierra. Recientemente, Musk demostró una interfaz cerebro-computadora implantada de alto perfil. La imaginación de ciencia ficción contenida en esta tecnología parece hacer de Tesla aún más una "estrella" gigante.
Sin embargo, si echamos la vista atrás en Google, la mayoría de los proyectos de investigación científica que han asombrado al mundo exterior en los últimos años sólo han recibido noticias de su finalización.
En 2015, Google Glass, que alguna vez provocó una locura mundial por los dispositivos portátiles, fue suspendido menos de tres años después de su lanzamiento. Se reinició nuevamente tres años después, pero Google Glass ya no es sorprendente;
En 2016, Google lanzó un prototipo de teléfono móvil modular, que atrajo mucha atención en ese momento. Sin embargo, al cabo de medio año, llegó la noticia de que el proyecto de teléfono inteligente modular Proyecto Ara se había detenido;
En 2017, Alphabet acordó vender Boston Dynamics al SoftBank de Japón. Boston Dynamics desarrolló una serie de perros robot y robots, que causaron sensación porque eran demasiado biónicos y, a menudo, encabezaban varias clasificaciones de robots, pero Google aún los vendió;
En 2018, X Lab desarrolló una lente de contacto inteligente para pacientes diabéticos, que puede analizar los niveles de azúcar en sangre a través de la glucosa en las lágrimas. Después de cuatro años de investigación, el plan se detuvo y no hubo seguimiento. subir noticias;
Como dijo Steve Jobs, ¿Google ha hecho demasiado? Probablemente más que eso. En 2019, Wu Jun evaluó a Google en una entrevista. Creía que “Google hoy es una empresa bastante mediocre, aunque ha desarrollado algunas tecnologías muy llamativas, es mucho menos útil para las personas que en el pasado. La contribución a la humanidad fue Android, y no se me ocurre nada destacable que haya contribuido después de Android”.
Cabe mencionar que Android fue adquirida por Google.
Hace más de veinte años, una de las muchas ideas locas de Page fue descargar Internet completo y estudiar cómo se relacionaban los sitios web. Su mentor le aconsejó que abandonara la idea, pero Page lo hizo de todos modos y, finalmente, él y Brin construyeron Google basándose en ella.
La búsqueda es en realidad sólo un subproducto accidental de los "sueños ridículos" de Page y su equipo. Han tenido todo tipo de sueños locos. En ese momento, a Page le gustaba estudiar los automóviles automatizados, Sergey Brin estaba interesado en la minería de datos y la imaginación de Scott Hassan de colonizar el sistema solar hizo que todo el equipo comenzara a pensar en cómo realizarlo. Por lo tanto, el ascensor espacial se convirtió en el fundador de Google. Establecer un proyecto central de Google X Lab.
En los primeros años de Google Según recuerda Thrun, una vez solicitó 30 millones de dólares a Schmidt, ex director ejecutivo de Google y presidente ejecutivo de Alphabet, para financiar el proyecto, pero Schmidt le dio directamente 150 millones de dólares.
Sin embargo, a medida que más y más proyectos se cancelan, vemos que este modelo de depender únicamente de los ingresos publicitarios para respaldar la investigación y el desarrollo tecnológico ya enfrenta desafíos.
Recientemente, cuatro empresas de tecnología estadounidenses anunciaron sus informes financieros del segundo trimestre al mismo tiempo. Según el informe financiero publicado por Alphabet, sus ingresos totales en el segundo trimestre fueron de 38.297 millones de dólares, una disminución neta de. 2 de 38.944 millones de dólares en el mismo período del año pasado; la ganancia fue de 6.959 millones de dólares, un 30% menos que los 9.947 millones de dólares del mismo período del año pasado. Por el contrario, los ingresos y beneficios de Apple, Facebook y Amazon lograron un crecimiento superior al esperado y muchos indicadores también alcanzaron máximos históricos.
La caída de ingresos y beneficios, así como la actual tendencia a quedarse atrás, hacen imposible que Google invierta enormes sumas de dinero en investigación y desarrollo tecnológico que no obtendrán retornos a largo plazo. independientemente de los retornos. De hecho, hace unos años, el "20 Time" del que Google habló una vez en Silicon Valley ha sido estrictamente controlado cuando la compañía redujo proyectos a gran escala. Mayer, ex director ejecutivo de Yahoo que trabajó en Google, también reveló que la política de "20 veces" en realidad no existe en Google.
Steve Yeager permaneció en Google durante 13 años. Antes de dejar su trabajo, criticó así a Google: "El beneficio nos da una licencia para sobrevivir, pero también nos da una razón para existir. Si puedes". t Haga que sus empleados comprendan "por qué" hacen lo que hacen todos los días y, en última instancia, tomarán decisiones en aspectos financieros y de otro tipo que temen el riesgo, la innovación y el crecimiento".
La venta de Boston Dynamics es un ejemplo.
En 2016, un vídeo de un robot peatón levantándose después de ser golpeado hizo famoso a Boston Dynamics. Sin embargo, Google decidió "abandonar" Boston Dynamics. Parte de la razón es que los ejecutivos de Alphabet cuestionan el posicionamiento y las perspectivas de rentabilidad de Boston Dynamics, y en parte se debe a luchas internas dentro de la empresa. Después de que el proyecto de robot original de Google, Replicant, se incorporara a Google X, el equipo de Boston Dynamics no ha podido integrarse con éxito en ningún proyecto o departamento.
Desde la venta de automóviles hasta los servicios de Internet centrados en software y la conducción autónoma, Tesla parece estar siguiendo el antiguo camino de Apple, y si Tesla sigue el ecosistema cerrado de software y hardware de Apple. Casualmente, también se enfrentará directamente a Google, al igual que El entrelazamiento de los sistemas IOS y Android.
Google ha estado obsesionado con los coches autónomos durante mucho tiempo, especialmente Page. En su opinión, estaba obsesionado con los coches autónomos cuando estaba iniciando su negocio, sin importar cuánta inversión fuera necesaria. En esta tecnología, no se puede comparar con la enorme inversión. Las recompensas no son nada digno de mención en comparación. Desde el lanzamiento del X Lab en 2009, los vehículos autónomos Waymo han recorrido más de 10 millones de millas en vías públicas y, en 2016, el proyecto se convirtió en la empresa independiente Waymo.
Este es probablemente el origen de la "maravillosa" amistad entre Page y Musk. Sin embargo, cuando los proveedores de servicios del mundo con la tecnología de conducción autónoma más avanzada chocan con las empresas de vehículos de nueva energía con el mayor potencial de consumo, es inevitable una confrontación frontal en la industria de la conducción autónoma.
La conducción autónoma puede ser el próximo campo de batalla para Google y Tesla y, a largo plazo, la cooperación y competencia entre ambas partes por futuras tecnologías transformadoras parece ser más apasionante.
Por tanto, invertir en Space X significa que el plan de lanzamiento a la luna de Google ha dado un paso más.
Sin embargo, a día de hoy, Space X parece haberse convertido en una empresa estrella en la competición aeroespacial comercial mundial, pero el “plan de alunizaje” del éxito de Google Financial tampoco suele lograrse. Vale la pena reflexionar sobre esto.
Probablemente podamos culpar de la diferencia a las personas que están al mando. Desde que Sundar Pichai se convirtió en el nuevo director ejecutivo de Google en el segundo trimestre de 2015, sus ingresos trimestrales han aumentado en más de 13 mil millones de dólares, mientras que Page se ha mantenido fuera de la vista del público desde que se convirtió en director ejecutivo de la empresa matriz de Google, Alphabet. En 2019, Page y Brin se rindieron directamente y cedieron sus puestos a Pichai.
Pichai no tiene la admiración fanática de Page por la tecnología. En su opinión, el optimismo de Silicon Valley se ha visto afectado por sentimientos de cautela y la situación ha cambiado mucho. "Somos más cautelosos y reflexivos sobre lo que hacemos, pero hay algo más profundo aquí: la tecnología no es la respuesta a los problemas humanos". Pero al mirar a Musk, parece no tener idea de "prudencia" y está más dispuesto a correr locamente hacia adelante.
En 2014, Page derrotó a Tim Cook y se convirtió en la "Persona de Negocios del Año" seleccionada por la revista estadounidense Fortune. Su comentario fue: Page demostró al mundo que es el más valiente del mundo. Director ejecutivo. Los proyectos “progresistas” que defendió se han convertido ahora en un patrón regular, cualquiera de los cuales podría cambiar las vidas de miles de millones de personas y ayudar a Google a mantenerse en la cima de la tecnología.
Los verdaderos avances requieren enormes cantidades de capital, creatividad y, lo más importante, paciencia.