Proceso de producción del taller de producción.

El proceso de producción del taller de producción es el siguiente:

1 Después de que las materias primas ingresan a la fábrica, el custodio del almacén debe enviar de inmediato el aviso de muestreo y el certificado de calidad al físico. y laboratorio químico para informar el muestreo y la identificación.

2. Después de recibir el aviso de muestreo, el laboratorio físico y químico debe realizar inmediatamente el muestreo y la identificación, y obtener los resultados de la identificación dentro del período de pago.

3. Las normas de inspección de materias primas deben estar acordes con las normas nacionales y basadas en los reglamentos técnicos y contratos de tasación de la fábrica.

4. Una vez identificado el material y cumpliendo con las normas o disposiciones contractuales pertinentes, el laboratorio físico químico deberá determinar el proyecto de uso de acuerdo con las normas técnicas de uso de materias primas formuladas por la fábrica. completar la tarjeta de historial de materiales y notificar al almacén de suministro y comercialización los resultados de la identificación.

5. Si las materias primas son inspeccionadas y no cumplen con los estándares nacionales y las disposiciones contractuales pertinentes, la oficina física y química debe informarlo a tiempo, y el departamento de control de calidad y el departamento técnico acordarán el Manejo de opiniones Al mismo tiempo, se notificará por escrito al departamento de finanzas para rechazar el pago.

Si se puede sustituir previa consulta con los departamentos pertinentes de la fábrica, y no afecta a la calidad, se puede almacenar, pero se deben completar los procedimientos, aprobarlos por el taller usuario y firmado con el formulario de sustitución de material, y presentado al departamento técnico y al departamento de control de calidad para su estudio, el gerente general lo aprueba, de lo contrario no será utilizado ni almacenado.

6. Cuando las materias primas ingresan a la fábrica, algunos elementos de inspección no pueden inspeccionarse debido a restricciones condicionales. Pueden ser resueltos por unidades externas o departamentos relevantes, pero los resultados deben ser firmados por el Departamento de Control de Calidad y. el Departamento Técnico para que entre en vigor.

7. Los materiales deben ser de uso especial. Si se requiere sustitución, debe ser analizado y estudiado por los departamentos pertinentes. Después de la aprobación, el departamento técnico y el departamento de control de calidad notificarán conjuntamente a los departamentos pertinentes. se puede poner en producción.

Características de la gestión de taller de producción:

La gestión de taller es una forma de gestión empresarial centrada en la producción, es la unidad que realiza las tareas de producción dentro de la empresa y simplemente completa la producción asignada. la fábrica. A los efectos de la planificación, solo necesita garantizar la implementación de los objetivos y planes corporativos a través de actividades de producción específicas y, por lo general, no requiere contacto económico directo con el mundo exterior. Por tanto, la gestión de taller es una gestión introvertida.

El taller tiene tanto una estrecha relación con la empresa como un aspecto de gestión independiente. Una vez que el departamento de fábrica emite los planes e instrucciones del taller, debe analizar y dominar varios indicadores técnicos y económicos, considerar de manera integral las condiciones humanas y materiales requeridas para la producción del taller y combinar orgánicamente estos recursos de manera efectiva para organizar la producción de la actividad del taller.

Al mismo tiempo, basándose en la información de retroalimentación de las secciones y equipos de trabajo, se requiere la corrección oportuna de errores de edición, la mejora de la gestión del taller y el establecimiento de un orden de producción normal y estable. En este proceso, el director de la fábrica otorga al director del taller el poder de decisión, el poder de nombramiento y despido, el poder de mando y el poder de recompensa y castigo necesarios. Por tanto, la dirección del taller tiene un cierto grado de independencia.