La diferencia entre gestión de materiales y gestión logística

Las diferencias son las siguientes:

1. La diferencia esencial entre empresas de materiales y empresas de logística

La similitud entre ambas es que ambas pertenecen a la industria de servicios de circulación de la industria terciaria Es una entidad de mercado que conecta la producción y el consumo y se dedica a los servicios de circulación. Ambos realizan el valor y el valor de uso de materiales y artículos a través de servicios de circulación, y sirven para acelerar el desarrollo de la economía nacional y mejorar la calidad de la economía nacional. Pero existen diferencias esenciales entre los dos. Las principales manifestaciones son:

1. Desde la perspectiva de los objetos de servicio, las "cosas" de las empresas de materiales se refieren a materiales de producción industrial; las "cosas" de las empresas de logística se refieren a artículos, incluidos los materiales de producción, diarios; necesidades, devoluciones y Desperdicios, etc., ambos tienen significados diferentes. Las empresas materiales conectan la producción y el consumo de materiales de producción industrial, compran materiales a las empresas de producción y los venden a los consumidores. En este proceso de circulación participan en diversas actividades de circulación y toman como objeto principal los servicios de ventas. El alcance de los servicios de las empresas de logística es mucho más amplio, además de la logística de ventas, también incluye la logística interna de las empresas de producción y operación, así como la logística de retorno externa y la logística de reciclaje de residuos, es decir, servicios integrales para todo el proceso de circulación de artículos. . objeto.

2. Desde la perspectiva de las funciones corporativas, las empresas de materiales se dedican a actividades de marketing de compra y venta de primera mano, aunque también cooperan con las ventas para proporcionar tales servicios. como transporte, almacenamiento, carga y descarga, embalaje e información, todos son energía cinética auxiliar subordinada y al servicio de las ventas, y están separadas entre sí, ignorando la contabilidad de costos. De acuerdo con las necesidades reales, las empresas de logística combinan orgánicamente funciones y elementos básicos como transporte, almacenamiento, carga y descarga, embalaje, procesamiento, distribución y procesamiento de información, integran el sistema, forman una cadena de suministro completa, realizan una gestión integrada y brindan a los usuarios Los servicios integrales multifuncionales e integrados satisfacen las necesidades logísticas cada vez más diversas y personalizadas de los usuarios. Las empresas de logística prestan atención a la "inconsistencia de beneficios" y buscan el mejor estado general.

3. Desde la perspectiva de los fines de servicio, el propósito de los servicios empresariales materiales es buscar diferencias de precios entre compras y ventas y obtener ganancias mientras se mejora la oferta y se expanden las ventas. Bajo la premisa de asegurar una cierta ganancia, especialmente cuando los precios de los materiales se disparan y se obtienen altas ganancias, los costos a menudo se ignoran o ignoran. El propósito del servicio de las empresas de logística es brindar a los usuarios servicios logísticos tan bien pensados ​​como sea posible al menor costo posible, incluida la prestación de servicios tangibles como transporte, almacenamiento, embalaje, procesamiento y distribución de carga, así como la prestación de servicios intangibles como la logística. Servicio de diseño de planes y gestión de información logística, que es difícil de lograr para las empresas de materiales. Las empresas de logística brindan servicios logísticos integrales y diversificados a la sociedad y realizan servicios de valor agregado en diversas funciones y elementos logísticos, reducen costos y logran beneficios económicos y sociales.

4. Desde la perspectiva del sistema de gestión, las empresas materiales son productos típicos del sistema de economía planificada. Debido a la aceptación teórica de la opinión de que los medios de producción no son mercancías, y en consonancia con el sistema económico planificado altamente centralizado, en 1957 nuestro país estableció un sistema de gestión de materiales en el que los materiales importantes son administrados de manera centralizada y uniforme por el Estado y basado en la asignación planificada y el sistema de circulación. Su característica es separar la circulación de los medios de producción y los medios de vida, y limitar los medios de producción a los medios de producción industriales, es decir, separar los medios de producción agrícola y reemplazar la circulación de mercado de los medios de producción industriales por la circulación planificada. distribución. Según este sistema, las empresas de materiales, como unidad básica del departamento de materiales que organiza los materiales de producción, no sólo desempeñan las funciones del departamento nacional de materiales, sino que también son responsables del negocio de gestión de materiales. En la nueva situación de desarrollo de la economía socialista de mercado, los fuertes prevalecerán y los débiles retrocederán, y la mayoría de las empresas materiales se convertirán en empresas débiles. Las empresas de logística son producto de la economía de mercado. Sigue las leyes de la economía de mercado, se adapta a los requisitos del desarrollo de la economía de mercado, se desarrolla y mejora en la competencia del mercado y explora un conjunto de experiencias en gestión logística de artículos. En particular, utiliza tecnología moderna en logística para continuamente. mejorar la competitividad central de las empresas y tiene una gran importancia.