Las funciones de la cultura corporativa
(1) La cultura corporativa tiene una función rectora
La llamada función rectora es que desempeña un papel rector en el líderes y empleados de la empresa. La función rectora de la cultura corporativa se refleja principalmente en los dos aspectos siguientes.
1. Orientación por la filosofía y los valores empresariales
La filosofía empresarial determina la forma de pensar y las reglas para manejar los problemas en las operaciones comerciales. Estos métodos y reglas guían a los operadores para tomar decisiones correctas. Guiar a los empleados para que adopten métodos científicos para participar en actividades de producción y negocios. . De hecho, si una empresa carece de valores claros o tiene valores incorrectos, dudamos de que tenga posibilidades de lograr el éxito operativo. ”
2. Orientación de los objetivos corporativos
Los objetivos corporativos representan la dirección del desarrollo corporativo, significa perder la dirección. Una cultura corporativa perfecta procederá de la realidad. Se debe utilizar una actitud científica para establecer los objetivos de desarrollo de la empresa, que deben ser factibles y científicos. Es bajo la guía de este objetivo que los empleados de la empresa participan en actividades productivas y comerciales. 2) Cultura corporativa. Función de restricción
La función de restricción de la cultura corporativa se realiza principalmente mediante la mejora de los sistemas de gestión y la ética
1. p>Los sistemas corporativos son. Uno de los contenidos de la cultura corporativa. El sistema corporativo son las regulaciones internas de la empresa, que deben ser seguidas e implementadas por los líderes y empleados de la empresa, formando así una fuerza vinculante
<. p>2. p>La ética regula el comportamiento de los líderes empresariales y los empleados desde la perspectiva de las relaciones éticas. Si las personas violan los requisitos de la ética, serán criticadas por la opinión pública y se sentirán psicológicamente culpables. por igual, tratar a todos por igual" restringe a todos los empleados a operar estrictamente de acuerdo con los procedimientos de proceso, gestionar estrictamente la calidad y hacer cumplir estrictamente la disciplina.(3) La función cohesiva de la cultura corporativa
La cultura corporativa está orientada a las personas y respeta los sentimientos de las personas, creando así una atmósfera armoniosa de unidad, amistad y confianza mutua en la empresa, fortaleciendo el sentido de comunidad y formando una fuerte cohesión y fuerza centrípeta entre los empleados de la empresa. Con el tiempo, la "fábrica" "Me siento honrado cuando la fábrica prospera y me avergüenzo cuando la fábrica decae" se convierte en los sentimientos sinceros de los empleados, y "amar la fábrica como un hogar" se convertirá en sus acciones prácticas.
(4) Función inspiradora de la cultura corporativa
Los valores unificados hacen que cada empleado sienta el valor de su existencia y comportamiento. La realización de la autoestima es la satisfacción de las necesidades espirituales más elevadas de las personas. y esta satisfacción seguramente constituirá un poderoso incentivo. Redoblarán sus esfuerzos y utilizarán sus acciones reales para mantener el honor y la imagen de la empresa.