La empresa siempre se adherirá al poder de la sabiduría, la tecnología y la cultura, establecerá una imagen corporativa de integridad, responsabilidad y eficiencia, creará una marca duradera, una empresa duradera y una larga vida. -vivió el pueblo Baisha y sirvió al país y al país con pleno entusiasmo. Hacer mayores contribuciones a la construcción de una sociedad armoniosa. Al final del "Undécimo Plan Quinquenal", la escala total de la empresa había alcanzado más de 3 millones de cajas (654,38+05 mil millones de barras), y la escala de producción y ventas de la marca "Baisha" había alcanzado más de 2 millones de cajas (654,38+00 mil millones de unidades), continuando ocupando el primer lugar en el país en ventas de una sola marca. En primer lugar, convertirse en la marca representativa de los cigarrillos chinos.
Historia de Baisha Enterprises en el siglo XXI
La marca "Baisha" ha ocupado el primer lugar en China y el quinto en el mundo durante cuatro años consecutivos.
En 2005, la fábrica de cigarrillos Changsha logró ingresos por ventas de 13.185 millones de yuanes; el volumen de ventas de la marca "Baisha" superó los 6,5438+5 millones de cajas. Esta fue también la primera vez que la marca "Baisha" ganó. el campeonato nacional de venta de cigarrillos por cuatro años consecutivos. Actualmente, la marca se ha convertido en la quinta marca de cigarrillos más grande del mundo. Baisha ha ganado el campeonato de ventas cuatro veces seguidas, lo que demuestra plenamente la creciente base de consumidores de la marca Baisha y la influencia cada vez más madura del Grupo Baisha.
NOo2 Baisha ha desempeñado una hermosa marca "Harmony": se lanzó con éxito una serie de nuevos productos de alta gama.
En agosto de 2005, como marca hermana de "Black Harmony", El nuevo producto "He" "Zi" ingresó al mercado, consolidando el estatus principal de los productos de la marca Hehe y logrando un aumento en el valor del producto. El 19 de diciembre, se estrenó silenciosamente la obra maestra de 30 años de Baisha, "Armonía con el mundo". Es el cigarrillo de regalo más caro de China, pero ha creado un raro milagro de ventas: este producto de alta gama con materiales hechos a mano seleccionados, líneas de producción especiales y empaques exquisitos cuenta con el respaldo técnico de Microsoft. Tiene una recompensa global de 6.5438+. 8 millones de yuanes para descifrar la tecnología antifalsificación "Diez Ojos" entran en el gabinete todos los días. "Best Harmony", que se lanzó posteriormente, reunió las tres tecnologías patentadas líderes de la industria de "sabores y fragancias, y tecnología en barras bucales" y también fue buscada por los consumidores.
NOo3 ocupa el primer lugar en el mundo y el primero en China: Baisha coopera con Microsoft y Philip Morris.
Del 65 de junio de 438 al 1 de febrero de 2005, Baisha cooperó con Microsoft, la empresa de software más grande del mundo, y Shimu Company, que cuenta con tecnología de identificación de vanguardia, para utilizar una tecnología avanzada de codificación de autenticación de productos por primera vez. tiempo en el mundo. En febrero de 65438 + 21 de febrero del mismo año, con el apoyo de la Oficina Nacional, Baisha ocupó el primer lugar en el mundo.
Se puso en producción la primera fase del proyecto de transformación técnica del Décimo Plan Quinquenal NOo4 y se implementaron tecnologías innovadoras.
En mayo de 2005, se construyó una ciudad tabacalera verde que integró tecnología de clase mundial y la primera tecnología innovadora de cigarrillos chinos en China, cubriendo un área de 230 acres. Se necesitaron más de dos años para construir una nueva. taller conjunto El taller de seda fue declarado terminado. El 5 de agosto se puso oficialmente en producción la línea de producción de seda y se inició la operación de prueba del proceso innovador. En 2006, los procesos antiguos y nuevos se cambiaron con éxito y la capacidad de producción de seda de Changyan se amplió a 6,543,8 millones de cajas + 500.000 cajas.
Modelo NOo5 Baisha: realización de una reorganización conjunta interprovincial con apoyo de marca
El 9 de junio de 2005, Baisha Group y Hebei China Tobacco Industry Corporation poseían cada uno el 50% de las acciones de Hebei Baisha. Tobacco Co., Ltd. entró en bolsa y la primera exploración de reorganización estratégica de China Tobacco a través de la cooperación de marcas famosas se hizo realidad. Hunan y Hubei Qing han establecido un modelo y una plataforma para explorar las empresas tabacaleras con el fin de establecer una estructura de gobernanza de personas jurídicas e implementar la estrategia de desarrollo de "gran mercado, gran empresa, gran marca". Se denominó el "modelo Baisha" de reorganización conjunta de la industria. industria por el Director Jiang Chengkang de la Oficina Nacional.
NOo6 es respetuoso con el medio ambiente y frugal, y genera 150 millones de yuanes.
A la edad de 30 años, Baisha no escuchó el ajetreo y el bullicio de las grandes celebraciones, sino que puso la vista en su mañana y lanzó un "nuevo movimiento de protección y frugalidad ambiental", buscando aprovecharlo. recursos razonables para hablar por sí mismo, obtener beneficios al menor costo. La nueva protección ambiental y la frugalidad ahorran costos tangibles, pero lo más importante es que muestran que Baisha ha elegido consciente y espontáneamente la transformación civilizada del modo de crecimiento, y también reserva energía potencial para futuros concursos de costos y competencias en el mercado del tabaco chino. La nueva frugalidad ambiental comenzó en abril de 2005, pero no ha terminado y no pasará a la historia.
NOo7 hace que la empresa sea más saludable, la marca más joven y la organización del partido Baisha más dinámica: Baisha lleva a cabo actividades educativas para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del partido.
Con motivo del 30º aniversario de la marca Baisha, las actividades educativas para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del partido llegan con la ola de Baisha de "conocernos a nosotros mismos y trascendernos a nosotros mismos". Desde julio de 2014 hasta junio de 2018 + octubre de 2018, que duró más de cuatro meses, las actividades educativas de Baisha para mantener el carácter avanzado de los miembros del partido pasaron por tres etapas: movilización de estudios, análisis y evaluación, y rectificación y mejora. Al mismo tiempo, combinando los valores de "mantener los intereses nacionales y los intereses de los consumidores" y los requisitos de la Administración Estatal de "fortalecer la gestión y supervisión internas", Baisha combina actividades educativas con la mejora de la calidad de los miembros del partido, la Se combinan la actualización de los conceptos de los empleados, las tareas clave actuales, la promoción de reformas y los objetivos de desarrollo de la empresa. Las "Cinco Combinaciones" integran estrechamente las actividades de educación avanzada con el desarrollo de la industria y las empresas, las implementan en la práctica y logran resultados prácticos.
NOo8 Cultura Baisha: El poder blando implica trabajo duro
En 2005, la Cultura Baisha no dio una respuesta vigorosa en el lugar, sino que se mantuvo en silencio. La esencia de las 14 palabras "grúa como forma, armonía como espíritu, manejo simple y forma de volar" aumenta el espesor y el encanto de la arena blanca con un enfoque decidido. Ha ganado reconocimiento social por su buena imagen corporativa, crecimiento predecible y estabilidad, y su cultura es conocida como el "poder blando de Baisha".
NOo9 Comercialización: Cambio organizacional: el comienzo de un cambio integral orientado al mercado.
Desde enero de 2005, cuando 400 representantes votaron a favor de la mercantilización de la logística en el Congreso de los Trabajadores, ha comenzado la transformación integral de Baisha orientada al mercado. En septiembre, con el cambio oficial a la socialización de la logística, el equipo de logística de casi mil personas comenzó a adaptarse a su nuevo rol: de departamento funcional en Baisha a proveedor de servicios para la empresa. Del 165.438 de junio al 17 de octubre, respondiendo a la actual situación de "dos pieles" en cultura y gestión, promovimos integralmente la transformación y superación de los cuadros políticos: Del 165.438 de junio al 17 de octubre, establecimos un nuevo sistema que integra educación y formación. Funciones de investigación, producción y marketing cultural El departamento de gestión cultural de la empresa luego simplificó las 12 sucursales del partido en toda la fábrica en "tres sucursales generales y una sucursal". 12 El 19 de junio se puso oficialmente en funcionamiento el modelo de organización productiva "3+2" del centro fabril: el centro fabril implementó tres turnos en los talleres de dobladillos y molduras, y dos turnos en el taller de confección de seda.
NOo10 Baisha 30 Años: Tener siempre el corazón agradecido.
Del 5 de junio al 10 de octubre de 2005, la "Fundación Benéfica Feitian" de Baisha, con el campeón olímpico Liu Xiang como presidente honorario, tomó la iniciativa de donar 500.000 yuanes a la Sociedad Provincial de la Cruz Roja de Hunan para las víctimas. del tsunami en el Sudeste Asiático. Con cariño, esta es la primera donación desde la creación de la fundación. Desde su creación hace un año, la Fundación Benéfica Baisha Feixiang ha estado comprometida con la protección del medio ambiente, la ciencia y la educación, la asistencia social para grupos desfavorecidos y otras actividades de bienestar público. Ha donado dinero sucesivamente para construir la "Reserva Natural Nacional de Zhalong" que se incendió, donó dinero para construir 4 escuelas primarias Hope con nombres de consumidores y continúa promoviendo la "Acción de Educación de Integridad de Baisha". "Basado en la sociedad y retribuyendo a la sociedad", Baisha, con un corazón agradecido, trabaja con todos los sectores de la sociedad para promover el desarrollo de empresas de bienestar social.