La seguridad es un tema eterno. En el proceso de trabajo en equipo, para evitar peligros y accidentes ocultos innecesarios, debemos utilizar métodos razonables para juzgar y analizar los riesgos en función de la situación real y controlar los riesgos de manera oportuna.
En el proceso de gestión de la operación de equipos, inspecciones diarias, mantenimiento de equipos, producción de equipos, métodos de respuesta a emergencias y coordinación de la construcción, controlar los procedimientos de construcción de acuerdo con estándares operativos estandarizados, razonables y estrictos.
Principales medidas de control:
1. Realizar periódicamente inspecciones de patrulla de los puestos bajo su jurisdicción para garantizar el funcionamiento normal del equipo y garantizar que la producción esté libre de accidentes;
2. Inspección de la oficina Cada vez que un líder de equipo descubre que no ha inspeccionado o hecho las correcciones necesarias, la persona responsable debe ser sancionada en consecuencia.
3. El departamento de la agencia verifica aleatoriamente los registros de entrega y solicita de inmediato al líder del equipo que haga correcciones si encuentra algún problema.
4. Verificar si las responsabilidades del líder del equipo se implementan en el sitio.
Estándares de gestión de riesgos para líderes de equipo
1. El líder del equipo debe organizar una reunión previa al turno antes de que el equipo ingrese al pozo y organizar las tareas de trabajo del equipo en detalle para los empleados del equipo. y aclarar las precauciones de seguridad;
2. Antes de ingresar al pozo, el líder del equipo debe revisar las herramientas portátiles y reemplazarlas inmediatamente si están dañadas;
3. es responsable de la implementación del sistema de seguridad en el sitio;
4. Se debe monitorear la seguridad de todos los trabajadores del equipo.
5. Cuando no se puedan abordar peligros ocultos importantes, organice la evacuación del personal e informe de inmediato al personal de servicio y a la sala de despacho de minas.