La aplicación del confucianismo en la gestión empresarial moderna
? Todos los gobernantes de las dinastías pasadas de China utilizaron el confucianismo como forma de gobernar el país y asegurarlo. conocimientos relacionados con las ideas de gestión de las empresas modernas que son coherentes con la dirección de la gestión.
Resumen:
El confucianismo es la esencia de la cultura tradicional china y es rico en conceptos de gestión muy profundos. Después de un largo período de herencia, el confucianismo ha seguido floreciendo y gradualmente ha formado una amplia gama. y profundo sistema de pensamiento. El confucianismo tiene un valor de aplicación muy importante en la gestión empresarial moderna. Este artículo lo desarrolla desde cinco aspectos: "Benevolencia", "Jeje", "Yiyi", "Sinceridad" y "Zhongyong".
Palabras clave:
Confucianismo; gestión empresarial moderna; aplicación; valor
1. Introducción
Representado por Confucio y Mencio El confucianismo es el La columna vertebral y la base de la cultura tradicional china ha sido heredada y desarrollada por generaciones de chinos durante miles de años y ha tenido un profundo impacto en la civilización y la historia cultural china. Hasta el día de hoy, el confucianismo todavía afecta profundamente nuestras ideas y normas de comportamiento. Los gobernantes de todas las dinastías en China han utilizado el confucianismo como forma de gobernar y asegurar el país. De hecho, contiene una gran cantidad de ideas de gestión que son consistentes con la dirección de la gestión empresarial moderna. Por lo tanto, el confucianismo tiene en gran medida una importancia rectora práctica para la gestión empresarial moderna. Cómo comprender profundamente los principios teóricos relacionados con el confucianismo y aplicarlos de manera razonable y efectiva en las empresas modernas no sólo ayudará a maximizar las ganancias corporativas y mejorar la imagen general de la empresa, sino que también tendrá una importancia extraordinaria para el desarrollo estratégico de la empresa.
2. La formación y desarrollo del confucianismo
El confucianismo se formó por primera vez en el Período de Primavera y Otoño y el Período de los Reinos Combatientes, y su idea central es la "benevolencia". Los representantes del confucianismo incluyen a Confucio y Mencio, el confucianismo de la dinastía Han, etc. Confucio propuso cultivar el carácter moral a través de la benevolencia. Mencio desarrolló aún más los pensamientos de Confucio y, basándose en esta teoría, propuso la teoría de la "naturaleza benevolente" y promovió el "gobierno benevolente". En comparación con las teorías de Confucio y Mencio, Xunzi abogó por enfatizar que "la naturaleza es inherentemente mala" y "combinar la etiqueta y la ley", y su teoría es más realista. El confucianismo de la dinastía Han propuso la idea de gobernar el país con etiqueta y justicia, y el neoconfucianismo Cheng-Zhu y Lu-Wang Xinxue desarrollaron aún más el confucianismo hasta su madurez. Finalmente, el contenido principal del confucianismo se resumió en "Tres directrices cardinales y cinco reglas constantes" (Tres directrices cardinales: se refiere al gobernante como guía para los ministros, al padre como guía para los hijos y al marido como guía para las esposas; Wuchangdao : se refiere a benevolencia, rectitud, propiedad, sabiduría y confiabilidad), avanzando así en la vida diaria de la gente común. Ahora, algunas personas combinan el confucianismo tradicional con las características de la era actual y lo llaman "nuevo confucianismo moderno".
3. La aplicación y el valor del confucianismo en la gestión empresarial moderna
1. Orientada a las personas, el núcleo de la gestión empresarial, la benevolencia, como núcleo de los Cinco Seres Constantes, en El confucianismo es la parte más central. Aunque las explicaciones de la "benevolencia" en muchas obras clásicas del confucianismo no son exactamente las mismas, su esencia es la misma, es decir, "amar a los demás". "Las Analectas de Confucio", dijo Yan Yuan: "Fan Chi le preguntó a Ren". El Maestro dijo: Amad a la gente. ?el confucianismo defiende que “el pueblo es lo más valioso, seguido del país, y el rey es el menos importante”; “todas las cosas nacen, pero el hombre es lo más valioso?”; , y la base es sólida y el país es pacífico"; "la naturaleza del cielo y de la tierra, el hombre, es la más valiosa". Desde la perspectiva del confucianismo, sólo los seres humanos son lo más preciado entre el cielo y la tierra y son el alma de todas las cosas. Se puede decir que la característica esencial del confucianismo es la afirmación del valor humano y el énfasis en la dignidad humana. La gestión empresarial moderna hace cada vez más hincapié en un concepto orientado a las personas. Las personas son el sujeto y el objeto de la gestión empresarial, y la idea central de "orientarse a las personas" ya se ha convertido en la conciencia común de las personas. El principal problema que debe resolverse en las actividades de gestión empresarial moderna es crear una atmósfera y un concepto para difundir las ideas y los pasos de las personas en la organización, maximizar el potencial de las personas y movilizar el entusiasmo por el trabajo. Algunas personas también llaman a este tipo de gestión humana "gestión oriental". Mao Zhongqun, presidente de FOTILE, implementa el modelo de gestión cultural confuciano en FOTILE. Mao Zhongqun cree que las ideas que pueden gobernar un país deben poder gestionar una empresa.
Requiere que los gerentes se pongan en el lugar de los clientes en todo momento, piensen en los subordinados en todo y piensen en las partes relevantes en todos los aspectos. De esta manera, estas personas a su vez se pondrán en el lugar de la empresa y se esforzarán por lograrlo. crear un mayor rendimiento y logros a cambio de la empresa, para que todos puedan crear conjuntamente una situación cooperativa y beneficiosa para todos. El desarrollo personal de los empleados es parte de los objetivos estratégicos de la empresa. El crecimiento de los empleados debe ser tan importante como el desarrollo de la empresa. Debemos prestar atención al respeto de la personalidad, el cuidado de la vida y el cultivo de las habilidades de los empleados, e impresionarlos con verdadero. sentimientos, gestionar a los empleados y ponernos en el lugar de los empleados. Por su propio bien, crear una atmósfera de gestión armoniosa y coordinada con un espíritu de benevolencia. Al mismo tiempo, los gerentes corporativos deben comprender verdaderamente los pensamientos, necesidades y deseos reales de los empleados y tratar de satisfacer las necesidades espirituales y materiales de los empleados dentro de un rango razonable. En la operación y gestión de la empresa, los empleados deben participar activamente y los líderes y empleados deben cuidarse y comprenderse mutuamente. Sólo en esta atmósfera la empresa podrá seguir creciendo y desarrollándose.
2. La armonía es lo más preciado. El arma mágica para una empresa próspera Las Analectas de Confucio dicen: La armonía es lo más preciado a efectos de etiqueta. El camino de los reyes anteriores es hermoso, y los pequeños y los grandes pueden seguirlo. Si hay algo que no se puede hacer, ¿saber ser armonioso y ser armonioso, y no seguir la etiqueta, tampoco es factible?;? ¿Un caballero es armonioso pero no diferente? Mencio también defendió que "el clima no es tan bueno como el lugar correcto, y el lugar correcto no es tan bueno como la gente". Se puede ver que ? y ? son los espíritus básicos del confucianismo. El pueblo chino concede gran importancia a la realización y mantenimiento de una situación armoniosa, es decir, "armonía", y aboga por que las interacciones entre las personas sean estables, armoniosas, unidas y cooperativas. ? y ? se manifiestan como una armonía dinámica en la organización, que es un reflejo de un estado ideal de ética y moralidad corporativa, y es uno de los objetivos importantes que siempre persigue la construcción de la cultura corporativa. ?Él? no sólo aboga por la búsqueda del mismo valor, sino que también encarna el principio de armonía sin diferencias y de búsqueda de puntos en común reservando las diferencias. Si hay armonía dentro de una empresa, la cohesión del equipo de todos los empleados será una enorme fuerza invisible. Básicamente, la gestión empresarial moderna debe crear esta situación armoniosa de relaciones internas y externas. Muchas grandes empresas conocidas hoy en día conceden gran importancia a la concienciación sobre el equipo. Estas empresas suelen conceder gran importancia a la formación de equipos y promueven e implementan una comunicación eficaz entre los líderes de equipo y los empleados. Organice a los empleados de la empresa para que participen en capacitaciones de expansión y diversas actividades coloridas de grupos de aficionados para mejorar la intimidad entre la empresa y los empleados. En esta atmósfera armoniosa, los empleados también pueden expresar sus verdaderas opiniones a los gerentes de manera más racional y completa, a fin de lograr una "gestión universal" y "armonía, riqueza y desarrollo beneficioso para todos".
3. Ver los beneficios y pensar en la rectitud es la garantía del desarrollo empresarial. Confucio dijo: "Un caballero se conoce por la rectitud y un villano se conoce por las ganancias". "Rectitud" se refiere a normas morales y "beneficio" se refiere a "intereses económicos". Confucio defendió que debemos pensar en la rectitud cuando vemos beneficios y unificar los beneficios con la rectitud, es decir, "la rectitud viene primero y el beneficio viene después". " Al abordar la relación entre la rectitud y el beneficio, el confucianismo exige que se dé máxima prioridad a la rectitud y que, en determinadas circunstancias, uno pueda incluso sacrificar la vida por la rectitud y ser benevolente. Mencio enfatizó que, como gran hombre, no es necesario creer en las palabras y las acciones no necesitan resultados, sólo mentiras de rectitud; ?("Mencio Li Lou Shang"). No hay duda de que el confucianismo valora la rectitud. Para las empresas internas, cómo manejar la relación entre la justicia y los intereses es el primer problema importante que enfrenta la gestión empresarial. El propósito de las operaciones comerciales es buscar ganancias, es decir, perseguir la maximización de las ganancias corporativas. Por lo tanto, desde la perspectiva del principio mismo, es comprensible, pero si solo buscas ganancias y beneficiarte a expensas de los demás, es injusto y eventualmente afectará los intereses a largo plazo de la empresa, e incluso arruinar el brillante futuro de la empresa. Por lo tanto, en la gestión empresarial, debemos adherirnos al principio de "ver los beneficios antes de pensar en la rectitud", "ver la rectitud antes que las ganancias" y combinar las ganancias operativas con "beneficiar al público" para garantizar el desarrollo saludable y a largo plazo de la empresa. empresa. Por supuesto, esto no significa que el confucianismo esté en contra del lucro. El confucianismo nunca se ha opuesto a la riqueza y la nobleza, porque tanto Confucio como Mencio creían: La riqueza y la nobleza son lo que la gente quiere ("Las Analectas de Confucio"). Lo que el confucianismo objeta es el uso de medios injustos para obtenerlas, dijo Zi: " Ser rico y noble injustamente es para mí como una nube flotante."
4. La honestidad y la confiabilidad son la piedra angular de la supervivencia corporativa. La honestidad y la confiabilidad son una parte importante de las virtudes confucianas tradicionales. Confucio dijo una vez: "Si la gente no tiene fe, no se establecerán. Si la gente no tiene fe, no sabrán qué hacer". Mencio considera la "fe" como una de las normas éticas básicas del confucianismo. Si eres sincero e impasible, no has existido; si no eres sincero, no has podido moverte. La integridad se considera la base para establecerse en la política y la base del cultivo moral en el confucianismo tradicional. Por lo tanto, el valor ético de la integridad siempre ha sido altamente valorado.
La honestidad y la confiabilidad siempre han sido las virtudes tradicionales más destacadas de la nación china. No sólo es una excelente cultura corporativa, sino también la base moral de la empresa. En el proceso de configuración de los valores corporativos, la "honestidad" es el alma de la empresa, la "confianza" es la base de la empresa y el concepto de integridad es uno de los puntos clave en la construcción de la cultura corporativa moderna. Sin embargo, la falta de integridad es un problema importante que enfrentan muchas empresas en la sociedad actual. Después de años de arduo trabajo y desarrollo, la marca corporativa colapsó de la noche a la mañana debido a la falta de integridad. El incidente de la leche en polvo de Sanlu es un ejemplo típico. Se puede ver que sólo siendo honesto y digno de confianza, y cumpliendo sus promesas, se puede mantener la credibilidad y la imagen de la empresa, aumentar los activos intangibles de la empresa y garantizar su invencibilidad en una competencia cada vez más feroz.
5. La Doctrina de la Media, la esencia de la gestión empresarial El término Doctrina de la Media apareció por primera vez en "Las Analectas" de Confucio: La Doctrina de la Media es una virtud, y ha durado un tiempo. mucho tiempo. La esencia del punto medio dorado es la imparcialidad. Aboga por "tomar el punto medio y valorar la armonía", que es la proposición más elevada de la filosofía confuciana y la metodología básica del confucianismo. Se puede ver que la Doctrina del Medio de Confucio se origina en el pensamiento teórico de la vida moral y contiene un significado metodológico general. Aboga por "golpear en ambos extremos" y "permitir quedarse en el medio". Esta es la forma de gobernar el país de los emperadores de las dinastías pasadas. También se ha aplicado cada vez más a la gestión empresarial moderna, abogando por la justicia, la razonabilidad y la justicia. optimidad. Aplicar la Doctrina del Medio Áureo a la gestión empresarial moderna significa hacer hincapié en la ciencia y seguir reglas. Debemos prestar atención al arte de la moderación en la formación de equipos, las relaciones interpersonales y las relaciones con los clientes. Porque, en cierto sentido, a menudo es imposible resolver muchos problemas que surgen en las operaciones comerciales utilizando la lógica y la racionalidad. En segundo lugar, también debemos prestar atención a hablar y hacer las cosas con libertad, avanzar y retroceder de forma controlada. Debemos ser mesurados en todo y dejar cierto margen de maniobra, para que podamos estar firmes en una posición invencible. Finalmente, en la gestión debemos utilizar habilidades tanto civiles como militares, y equilibrar la dureza y la suavidad. El llamado "el camino de la civilidad y las artes marciales, un paso y una relajación" es un pensamiento dialéctico acorde con la media dorada. Cuando se aplica en la gestión empresarial, puede maximizar la eficiencia de la gestión empresarial. 4. Conclusión En la turbulenta marea empresarial, si las empresas quieren obtener ventajas estratégicas, ocupar las alturas culturales dominantes es un medio extremadamente importante. Esto requiere que las empresas modernas doten a su gestión de las nuevas connotaciones culturales de la época, para que puedan seguir siendo invencibles en la competencia cada vez más feroz y promover un desarrollo más sano, vigoroso y a largo plazo de las empresas modernas. El confucianismo es la preciosa riqueza espiritual de la nación china. Su connotación amplia y profunda es digna de aprendizaje y herencia continuos por parte de las empresas modernas. Tiene un importante significado de referencia y valor de aplicación para la gestión empresarial moderna.
Referencias:
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