Sistema de gestión del taller de producción
Propósito: Para mantener un buen orden de producción, mejorar la productividad laboral y garantizar el buen progreso del trabajo de producción, el siguiente sistema de gestión está especialmente formulado.
Ámbito: Aplicable a todo el personal del taller de producción.
Responsabilidades: El departamento de producción de LED implementa estrictamente este sistema en el sitio; el taller del departamento de producción realiza inspecciones irregulares de supervisión de la gestión del sitio de producción y evaluaciones periódicas cada mes.
1. Sistema de reuniones matutinas
1. Los empleados deben llegar al taller con 5 minutos de antelación para una reunión matutina todos los días y no se les permite llegar tarde ni salir temprano.
2. Los empleados deben permanecer erguidos durante la reunión de la mañana, escuchar atentamente el discurso del anfitrión y no se les permite hacer nada que no esté relacionado con la reunión de la mañana.
3. El líder del equipo de cada línea debe llegar al taller con 10 minutos de anticipación todos los días para contar el personal y organizar a los empleados para realizar una reunión matutina a tiempo.
4. El líder del equipo de cada línea debe llegar al taller por la mañana. Durante la reunión, se debe comunicar a los empleados el estado de trabajo del día anterior y el plan de producción del día de manera oportuna, y el tiempo debe controlarse dentro de los 15 días. minutos.
5. Cuando el líder del equipo celebra la reunión de la mañana, su discurso debe ser fuerte y contundente, mayoritariamente motivador, y no debe criticar ni regañar a los empleados a su antojo.
2. Sistema de licencias
1. Si asuntos especiales deben ser tratados en persona, debe solicitar la licencia por escrito con 2 horas de anticipación. La licencia solo será efectiva después de su finalización. Firmado por el supervisor y los líderes relevantes, no puede solicitar la licencia en su nombre o después (si está enfermo y no puede solicitar la licencia en persona, debe presentar un certificado médico después), de lo contrario se tratará como ausentismo.
2. Está prohibido solicitar o aprobar permisos de forma privada en horario no laboral.
3. Los empleados no podrán pedir licencia más de dos veces al mes, ni más de dos personas por día.
4. Autoridad de aprobación de licencias de empleados: (Igual que las regulaciones de fábrica) (1) Aprobación por el líder del equipo dentro de un día; Aprobación por el supervisor del taller dentro de tres días; más de tres días; (4) Las solicitudes continuas de licencia se atenderán según los días acumulados y de conformidad con las normas anteriores.
3. Sistema 7S
1. Los empleados deben mantener sus puestos limpios y los artículos deben colocarse ordenadamente en los lugares prescritos y no deben colocarse al azar. escritorio de oficina limpio y ordenado.
2. Los estudiantes de turno son responsables de la limpieza después de salir del trabajo todos los días, y se requiere limpieza general los fines de semana (puertas, baños, ventanas, líneas de producción, mantenimiento de equipos, ventiladores, bebederos, etc.). . en la empresa deben limpiarse).
3. Las herramientas sanitarias deben limpiarse y colocarse en áreas designadas después de su uso. Las herramientas deben ser conservadas por un equipo dedicado y no deben ensuciarse, voltearse ni dañarse.
4. No se permite tirar basura ni graffitis en la empresa; los baños deben limpiarse con agua todos los días.
IV.Sistema de gestión de órdenes de producción del taller
1. Los empleados deben estar bien vestidos cuando vayan a trabajar. No se les permite usar ropa extraña al ingresar a la empresa. la marca de fábrica correctamente y usar ropa de trabajo para trabajar. No se permiten zapatillas ni objetos personales como móviles, reproductores MP3, bolsos, comida, etc.
2. Al trabajar, el empleado de materiales debe preparar los materiales para la línea de producción a tiempo y operar en estricta conformidad con los procedimientos operativos prescritos, para no afectar el buen progreso del trabajo.
3. Los empleados deben mantener una distancia de más de 50-80 CM durante la operación y no se les permite sentarse juntos. Cuando trabajen, deben usar anillos y guantes antiestáticos o dedales según sea necesario. y deben hacerlo conscientemente. En la autoinspección y la inspección mutua, si se encuentran problemas, infórmelo a la inspección de calidad y al líder del equipo de manera oportuna. No debe utilizar materiales defectuosos sin autorización ni permitir que productos no calificados fluyan al siguiente. Debe operar en estricta conformidad con los requisitos de calidad.
4. Una vez confirmada la producción y la circulación, nadie puede cambiarla a voluntad. Si se descubre un error durante la operación, la producción debe detenerse inmediatamente e informarse a la persona a cargo para la investigación. y procesamiento;
5. Cada proceso debe estar sujeto a inspección y supervisión de control de calidad del taller. No se les permite perder el tiempo, informar cantidades falsas y cooperar con el trabajo de inspección de calidad. contradecir o insultar.
6. Los repuestos pequeños deben almacenarse en cajas de plástico azules. Una caja solo puede contener un tipo de repuestos. Los productos defectuosos encontrados durante el proceso de instalación deben almacenarse en cajas de plástico rojas. en fila en el lado izquierdo de la superficie de trabajo.
Los materiales buenos y malos deben distinguirse y marcarse claramente, y los materiales no se pueden mezclar durante el proceso de producción, se debe prestar atención al ahorro de materiales y los materiales y herramientas no se deben tirar al azar. La entrega de materiales debe estar bien coordinada. y marcado de manera llamativa;
7. Todos los empleados deben operar de acuerdo con los procedimientos operativos (instrucciones de trabajo, especificaciones de inspección, etc.). Cualquier infractor será castigado según la gravedad del caso.
8. Los empleados no pueden dañar materiales, herramientas y equipos a voluntad durante el proceso de operación. Los infractores serán compensados al precio original.
9. Al salir del trabajo durante el horario laboral, debe obtener el permiso del líder del equipo y obtener un certificado de baja laboral antes de poder salir.
10. Preste atención a ahorrar agua y electricidad cuando esté trabajando, y corte el agua y la electricidad en cualquier momento cuando se detenga el trabajo. Cuando los trabajadores del taller salen del trabajo, deben limpiar su área de trabajo y hacer un buen trabajo en el mantenimiento del equipo. Al finalizar el taller, deben apagar las puertas, ventanas y electricidad. Será responsabilidad de la última persona en salir y responsabilidad del supervisor de producción.
11. Los productos empaquetados deben colocarse en un área de almacenamiento temporal con marcas claras para facilitar la inspección, la aceptación y el reordenamiento. ser fáciles de transportar y evitar el modelo y las especificaciones incorrectos al usarlos.
12. Los empleados deben supervisarse entre sí, y aquellos que encubran u ocultan malas conductas serán severamente castigados una vez investigados.
13 No hay tardanzas, salidas anticipadas ni ausencias. Se permiten reuniones o entrenamiento.
14. Este taller anima a los empleados a promover buenas sugerencias y, una vez adoptadas, se otorgarán recompensas basadas en el valor práctico.
15. Los empleados que no cumplan con las regulaciones anteriores recibirán una advertencia y una multa de 10 a 50 yuanes. Si las circunstancias son graves, se impondrá una multa de más de 50 yuanes. cambiar a pesar de repetidas advertencias será despedido.
Nota: Si hay un conflicto entre este sistema y las regulaciones de fábrica, prevalecerán las regulaciones de fábrica.