——Del blanco y negro al color, del analógico al digital, del esférico al plano.
La industria de la televisión en color de China comenzó a mediados de los años 1970 y ha pasado por tres períodos históricos: el período de introducción desde mediados de los años 1970 hasta principios de los años 1980, el período de crecimiento desde mediados de los años 1980 hasta principios de los años 1980. Décadas de 1990 y 1990. Las etapas media y tardía de la madurez.
El primer televisor en blanco y negro de China nació en 1958. Durante el Gran Salto Adelante, la Fábrica 712 de Tianjin, parte del corazón de los tubos electrónicos producidos en el país, produjo un televisor en blanco y negro de 14 pulgadas de la marca Beijing. En ese momento, la tecnología de desarrollo de televisores de China estaba básicamente en la misma línea de partida que la de Japón.
1970 65438 El 26 de febrero, nació en el mismo lugar el primer televisor en color de China, lo que marcó el comienzo de la producción de televisores en color en China. Sin embargo, debido a las restricciones de las condiciones económicas y al impacto de la situación política en ese momento, el desarrollo de los televisores en color en mi país fue lento en la década de 1970 y aún era necesario importar componentes clave como los tubos de imagen de los televisores en color. En comparación con Japón, que entró en un rápido desarrollo durante el mismo período, la brecha en escala de producción, producción, desempeño y calidad obviamente se ha ampliado.
A finales de los años 1970 y principios de los 1980, la industria de la televisión en color de China estaba aprovechando la ola de reformas y apertura. Sobre la base de la autosuficiencia, debemos seguir la política de intercambiar mercados por tecnología, cooperar con países extranjeros y utilizar tecnología y equipos avanzados para desarrollar nuestra propia industria nacional de televisión en color.
En 1978, el estado aprobó la introducción de la primera línea de producción de televisores en color, que se instaló en la antigua fábrica de televisores de Shanghai, ahora Shanghai Radio and Television Group. Se completó y puso en producción en junio de 1982. En octubre de 1982, la industria de televisores en color de China se deshizo de la etapa de autoexploración y acortó la brecha tecnológica con los televisores en color extranjeros. Pronto, se estableció la primera fábrica de tubos de color de China, Xianyang Rainbow Factory. Durante este período, la industria de la televisión en color de China se calentó rápidamente y rápidamente formó una escala. Se han construido más de 100 líneas de producción de televisores en color, grandes y pequeñas, en todo el país, y han surgido una gran cantidad de marcas nacionales como Panda, Venus, Peony y Feiyue.
En 1985, la producción televisiva de mi país alcanzó los 16,63 millones de unidades, superando a los Estados Unidos y convirtiéndose en el segundo mayor productor de televisión del mundo después de Japón. Durante este período, las marcas nacionales han logrado avances en tecnología y escala, y solo la producción de Changhong ha alcanzado 1.500 por turno por día. Sin embargo, debido a las limitaciones de la estructura del mercado de televisión, el precio y la capacidad de consumo de mi país, la tasa de penetración de la televisión sigue siendo muy baja. El número de televisores por cada 100 hogares en las zonas urbanas y rurales es sólo de 1.702 y 0, respectivamente. ocho. En 1987, la producción de televisión de China había alcanzado los 19,34 millones de unidades, superando a Japón y convirtiéndose en el mayor productor de televisión del mundo.
A finales de la década de 1980, las marcas nacionales de televisores en color estaban restringidas por muchos factores como la tecnología, la variedad, la función, la calidad y el precio. , es difícil satisfacer la creciente demanda de decanos en el mercado interno. Por lo tanto, las empresas extranjeras de televisores en color dependen de sus ventajas tecnológicas y de marca para aprovechar las oportunidades en el mercado chino de televisores en color, lo que resulta en una continua debilidad en el desarrollo de marcas y ventas de productos nacionales.
Para superar la situación de las marcas extranjeras que condenaban el mercado de televisores en color de China, el 9 de agosto de 1989, Changhong, una antigua empresa de la industria militar en Sichuan, decidió reducir completamente el precio de los televisores en color Changhong en todo el país. , dando a los consumidores 50 yuanes por cada televisor, garantizando al mismo tiempo los ingresos fiscales nacionales. La reducción de precios de Changhong para los televisores en color sentó el precedente de una guerra de precios en la historia de los televisores en color chinos. 50 días después, el país introdujo una política de reducción de precios para los televisores en color. El primer recorte de precios de Changhong tuvo al menos dos impactos que marcaron época. En primer lugar, los televisores en color nacionales han escapado de la sombra de la economía planificada y las empresas realmente han tomado la iniciativa de comercializar sus propios productos, sentando las bases para la comercialización de la industria de televisores en color de China. Además, es precisamente porque las marcas nacionales continúan distanciándose de las marcas extranjeras a través de ventajas de precio que han creado las condiciones para que los televisores en color lleguen eventualmente a los hogares de la gente común.
Después de la década de 1990, el mercado de la televisión en color de China fue turbulento. Algunas antiguas empresas de televisión en color nacidas en la era de la economía planificada detuvieron su producción, cambiaron de producción o incluso quebraron y fueron eliminadas sin piedad. Changhong, Konka, TCL, Skyworth y otras empresas de televisión en color con gran solidez, tecnología avanzada y un fuerte sentido de la competencia han entrado en un período de gran desarrollo y se han convertido en la columna vertebral del mercado de televisión en color de China. La tecnología nacional de televisión en color ha mejorado rápidamente. Después de la guerra, las ventas en el mercado de marcas extranjeras están igualadas y disminuyendo.
A mediados de la década de 1990, había 98 empresas de televisores en color en mi país, y la producción anual de televisores en color de marcas nacionales alcanzó los 35 millones de unidades, ocupando el primer lugar en el mundo y siéndolo hasta el día de hoy. Al mismo tiempo, la mejora continua de la calidad y el contenido de alta tecnología de los televisores en color nacionales ha sentado las bases para el desarrollo del mercado interno y tiene la ventaja de competir con marcas extranjeras en términos de precio. Desde 65438 hasta 2006, las ventas nacionales de televisores en color superaron a las importadas por primera vez, logrando una victoria histórica. En 1998, la industria de la televisión en color de China entró en una etapa de madurez y su producción siguió ocupando el primer lugar en el mundo. La producción de televisión alcanzó 35,13 millones de unidades, incluidos 26,43 millones de televisores en color, un aumento de 822 veces en comparación con 1980. Además, en comparación con la producción real, la capacidad potencial de producción televisiva de mi país es mayor. Según estadísticas del Ministerio de Industria Electrónica, a finales de 1997, la capacidad de producción de televisores de mi país había alcanzado los 65,07 millones de unidades, incluidos 44,79 millones de televisores en color, y casi la mitad de la capacidad de producción estaba inactiva. El número de televisores en color propiedad de residentes urbanos en China supera los 100, y el número de televisores en color propiedad de residentes rurales llega a 32,5. Durante los últimos 20 años, los televisores se han convertido en el producto más influyente en la vida de los residentes chinos.
En la actualidad, en términos de gestión de marca, la estructura del mercado básicamente ha tomado forma y las marcas nacionales se pueden dividir básicamente en tres grupos: el primer grupo son las marcas consagradas representadas por Panda, Peony, y Jinliang en la década de 1980. Hoy en día, la mayoría de ellos se dedican al marketing regional y su reputación no es muy alta en la mente de los consumidores. El segundo grupo incluye marcas populares como Changhong, Konka, TCL y Skyworth. Controlan la mayor parte de la cuota de mercado en virtud de sus propias fortalezas y estrategias. Entre ellas, Changhong, Konka y TCL ocupan el 37,82% de la cuota de mercado. En los últimos años, Haier, Leroy, Chunlan, Wanyan, Huabao, etc. han utilizado las ventajas de sus marcas para expandirse a la industria de la televisión en color y han formado varias marcas nuevas. Debido a que los televisores en color son marcas con tecnología madura, la producción es difícil y los fondos de desarrollo no son grandes, este grupo se ha desarrollado rápidamente.
A finales de la década de 1990, la industria de la televisión en color de China entró en una etapa madura en términos de tecnología de producción, producción y marketing, y gestión empresarial. El mercado de la televisión en color ha formado una competencia de marcas integral y el marketing de marca se ha convertido en un factor que afecta los negocios. El éxito de las características de la marca y las estrategias de marketing presagia el despegue de los productos corporativos. En comparación con la tecnología, la calidad, el precio y el servicio entre las empresas, el efecto de marca en el mercado de la televisión en color está más concentrado y existe una tendencia de que las marcas líderes monopolicen el mercado. Las ventas en el mercado continúan concentrándose en unas pocas marcas conocidas con alto reconocimiento en el mercado, mientras que la participación de mercado de los televisores en color sin marca se está reduciendo gradualmente. Según una encuesta sobre las ventas de televisores en color en grandes centros comerciales de todo el país, las 10 principales marcas de televisores en color, con una participación de mercado de 18 en 1998, ocuparon más del 80% de la participación de mercado y pueden soportar precios más altos que los de marcas similares. productos. Se espera que la cuota de mercado de marcas conocidas de televisores en color aumente aún más en el futuro y se fortalezca aún más la concentración del mercado.
Según las estadísticas del Ministerio de Industria de la Información, entre 65.438 y 2.098, hubo 300 millones de usuarios de televisión en nuestro país, y el valor de producción de los televisores y otros productos electrónicos y los componentes electrónicos que conducían representaban aproximadamente el 10% de los productos de información electrónica de mi país 43 del valor total de producción. La variedad de televisores en color ha cambiado del antiguo blanco y negro al color, de analógico a digital, y la pantalla de visualización ha pasado de esférica a plana, lo que nos permite dominar tecnologías de televisión en color como plasma de pantalla grande, retroproyección, estereoscópica, y alta definición, y el ritmo de la innovación es cada vez más rápido. En la era de la competencia de marcas, los productos de las empresas de televisión en color no sólo se refieren a sus bienes tangibles, sino que también incluyen sus servicios, reputación, marca, filosofía empresarial y cultura corporativa. En el nuevo siglo, la tarea histórica de las marcas nacionales de televisores en color es construir una marca de "nación china" de renombre internacional. Sólo cuando la marca se internacionalice la imagen de marca será más estable, y la clave para la internacionalización de la marca es liderar el mundo en tecnología.