1. Los sentimientos del liderazgo del coaching
El desarrollo de la tecnología del coaching ha formado un sistema teórico con una lógica muy estricta, que puede resistir el escrutinio y las pruebas y también tiene una gran influencia en el desempeño. El desarrollo de la sociedad empresarial global ha jugado un papel inconmensurable, razón por la cual varios países han establecido sucesivamente diferentes asociaciones u organizaciones de coaching, como ICF, NASA, ABNLP, AACTP, British Advantage Coaches, etc. El liderazgo en coaching de cinco dimensiones es un conjunto de ideas marco refinadas por el maestro Chen Xu después de años de estudio, certificación y práctica de capacitación. Si se utiliza como un curso que se imparte en las universidades, también puede utilizarse para cultivar talentos profesionales y técnicos. Soy una persona que presta más atención al rigor de la lógica subyacente y he leído innumerables libros de texto teóricos. Por lo tanto, durante estos dos días de estudio y conferencias, prestaré gran atención a explorar el marco de pensamiento detrás de esta tecnología de capacitación. Por supuesto que es bastante gratificante.
El supuesto del liderazgo de coaching de cinco dimensiones es que primero se deben establecer las creencias de pensamiento del liderazgo de coaching, es decir, esta teoría se basa en una piedra angular completa. Sólo después de determinar el punto de partida se puede comenzar a planificar. el siguiente paso. Al igual que cuando viajamos al extranjero, partiendo de ciudades de primer nivel y de ciudades de tercer nivel, la infraestructura pública de las dos ciudades es diferente, lo que determina que las rutas de transporte posteriores deben ser diferentes, por lo que el punto de partida es muy importante. La contribución de la calidad excepcional de cinco dimensiones es coherente con mis valores hasta cierto punto, pero las creencias de coaching de cinco dimensiones, es decir, aceptación, motivación, concentración, creación y compromiso, han encontrado obstáculos que entran en conflicto con las creencias de vidas pasadas; primera clase En ese momento, simplemente lo acepté pasivamente sin pensar demasiado, por lo que no tenía sentimientos demasiado profundos. Sin embargo, cuando realmente comienzas a intentar usar la última herramienta modelo, encontrarás que cuando tu mente no lo ha hecho; aún establecido. Este conjunto de patrones de pensamiento es difícil de utilizar cuando las herramientas de coaching no se aceptan verdaderamente. Por ejemplo, una de las creencias es que las personas tienen una intención positiva detrás de sus acciones. En el pasado, cuando me enfrentaba a alguien que no me agradaba, todas sus acciones eran incorrectas e inaceptables para mí. ¿Cómo podría suponer que tenía buenos motivos detrás de sus acciones? ¡Esto es simplemente una fantasía! Pero si realmente quieres ser entrenador, necesitas cambiar tu forma de pensar y mirar las cosas y las personas que no te gustan. Luego, poco a poco, descubrí que realmente podía cambiar y hacerlo. ¡Ésta es una especie de crecimiento! Pero también tengo que decir que ésta es una forma muy positiva de cultivar y transformar el pensamiento.
Al mismo tiempo, este estudio también es una buena oportunidad para ampliar aún más la dimensión del conocimiento personal. En el transcurso de dos días, descubrí que el profesor importó muchos modelos con diferentes niveles de profundidad. Es necesario utilizar y dominar algunas herramientas, otras respaldan una conclusión. ¡Lo que es aún más interesante es que el método de diálogo centrado en ORID aprendido en las técnicas de coaching de la WFA también se utiliza ampliamente en el campo del coaching! Puede ser utilizado como una buena manera para que los coaches profesionales hablen con los clientes, ayudándolos a revisar sus propias experiencias y sentimientos, y ayudando a los coaches a posicionar mejor la dirección de la comunicación; el mismo modelo es similar en lenguaje, pero cuando se usa en diferentes situaciones, puede producir diferentes reacciones químicas; por lo tanto, se puede decir que la tecnología del coaching proporciona un modo de pensamiento y un método de comunicación para ayudar a los clientes a aclarar objetivos, aclarar problemas, determinar soluciones y, finalmente, realizar planes de acción y evaluaciones. Por supuesto, las aplicaciones transfronterizas como ORID también muestran que el conocimiento no tiene fronteras y que el conocimiento en diferentes campos tiene muchos puntos superpuestos que pueden ser utilizados entre sí.
¡En el gran esquema de las cosas, todo es * * *!
2. La experiencia del coaching de liderazgo
En primer lugar, me gustaría agradecer a los recomendadores de este curso de dos días, Mengmeng y Teacher Dai. En segundo lugar, gracias a mi tercer grupo, nuestro grupo tiene un líder de grupo muy activo y un grupo de miembros muy activos. Finalmente, para que podamos dominar verdaderamente el conocimiento que hemos aprendido, el Sr. Chen Xu pidió que cada tres personas del grupo practicaran. El Sr. Yi Dan, el Sr. Rong Jian y yo formamos un equipo y practicamos diferentes modelos de herramientas de coaching. ¡Los sentimientos son profundos! ¡Esto también se debe a la total cooperación de los dos maestros, y el espíritu de equipo se demuestra plenamente en tales circunstancias! Dos de los ejercicios me dejaron una impresión duradera. La primera vez practiqué con relativa fluidez porque las herramientas eran relativamente simples. Sin embargo, también tuve una experiencia diferente al pasar de coachee a coach y a observador. Cómo hacer la siguiente pregunta siguiendo el hilo de pensamiento de la otra persona y cómo pensar profundamente en las preguntas planteadas por su entrenador también confirma que las habilidades de cinco dimensiones, es decir, las habilidades de escuchar y preguntar, son cruciales. En el segundo ejercicio, practicamos el modelo de cuadrícula de nueve cuadrados, que es un modelo difícil. Afortunadamente, el considerado maestro Chen Xu y el equipo de la clase prepararon una tarjeta de cotización para nosotros, así que tomé la tarjeta de cotización y comencé una conversación con el maestro Yi Dan basada en mi propia experiencia de capacitación. Al principio, el Sr. Itami no estaba de humor porque tenía que irse temprano, pero a medida que la conversación se profundizó, lentamente, los dos encontramos milagrosamente un sentimiento y un punto de acuerdo, como si realmente hubiéramos entrado en un situación real de entrenamiento; y yo también cambié gradualmente de una redacción rígida a un orden de palabras flexible, por lo que ambos completamos todo el ejercicio felices, por supuesto, también sé que este proceso no puede separarse de la cooperación y participación de mis socios; un socio que sigue las reglas del modelo. ¡Por lo tanto, aprender habilidades de entrenamiento es inseparable de tu grupo de tres hombres! También encontré un poco de la alegría sutil y el profesionalismo de la profesión de entrenador en los intervalos entre las prácticas. Como generación posterior a los 90 que estudió en el extranjero y tiene varios años de experiencia laboral, defiendo la igualdad y el respeto. También creo que en el lugar de trabajo del futuro, ¿cómo gestionar de forma más eficaz los equipos de las generaciones más jóvenes y posteriores a los 90? ¡Los líderes deben cambiar su forma de pensar y sus habilidades para guiar, inspirar, confiar e influir!
En tercer lugar, los beneficios de la formación de los líderes de entrenadores
Uno de los beneficios es que Wuwei ha estado a la vanguardia del país en cómo operar una excelente comunidad de formación y será un digno en el futuro. Los materiales preparados en el lugar de capacitación son extremadamente exquisitos y exquisitos, todos especialmente personalizados, incluida una tarjeta de sabiduría, una tarjeta de discurso, una tarjeta de marcador, un paquete de salud, un folleto para compartir microconferencias, etc. Y las categorías de pausa para el té también son muy ricas, e incluyen frutas, frijoles secos, nueces, semillas de melón, galletas y pasteles. Esta es probablemente la clase de entrenamiento en la que más snacks he comido, ¡jajajaja! Durante el curso de entrenamiento de dos días, no sentí nada de sueño, sino que seguí escuchando, practicando y descansando atentamente. Este también es un lugar muy interesante, como todos saben, soy una persona que se queda dormida fácilmente. Se puede ver que la disposición del curso es ¡Unir las piezas tiene valor práctico! Después de clase, también desarrollamos un pequeño programa lleno de información útil, que incluye audio, video y tareas de control de tareas. No es rico ni completo, y no es exagerado decir que es un cofre del tesoro.
En segundo lugar, esta es la primera vez que realmente aprendo y estoy expuesto a habilidades de coaching. Para ser un principiante con cierta experiencia en capacitación, comencé a aprender con una especie de exploración y expectativa curiosa, pero también fue bastante estresante al mismo tiempo. Tengo muchas ganas de que llegue esto, este es un campo en el que nunca había puesto un pie antes, qué frescura e interés traerá y cómo cambiará mi vida futura. Todo esto es desconocido, y también es la única forma de crecer, y definitivamente será de gran ayuda y ayuda en mi vida futura. La presión es que aprender y dominar una nueva tecnología es una tarea completamente nueva y ardua; Al igual que necesitas completar una carrera de 100 metros, ya puedes prever el duro trabajo en la mitad, la dificultad para respirar y las molestias después del sprint final. Este es un pequeño aspecto desagradable. Piénsalo, ¿quién quiere abrirlo? Afortunadamente, como se mencionó en el primer punto, no me aburrí, sino que participé felizmente en todo el proceso, escuché y grabé con atención, completé todo el proceso de aprendizaje y finalmente adquirí nuevas técnicas de capacitación y Puedes ganar dinero, puedes comerciar. Comercialmente, esto es una especie de crecimiento.
En tercer lugar, como formador, también estoy constantemente aprendiendo y reflexionando.
Durante los dos días de capacitación, el maestro Chen Xu intercaló muchas sesiones interactivas y organizó muchos videos cuidadosamente preparados. Esto fue una innovación y creatividad en los métodos de capacitación, explicó pacientemente en mandarín con un sabor único de la provincia de Taiwán. módulos como razonamiento, métodos mentales, ejercicios y técnicas. La conexión entre cada módulo es extremadamente natural y fluida, sin guía PPT. La capacidad de control de campo de la enseñanza presencial es práctica y natural. Aunque la dificultad de las teorías y modelos es cada vez más profunda, después de su análisis y enseñanza, no lo sentirás en absoluto. ¡Esta es la acumulación de experiencia como formador y la hábil aplicación de la enseñanza!
4. Plan de acción extraescolar dirigido por entrenadores
La base teórica detrás de las técnicas de coaching es muy sólida. Es necesario seguir practicando tareas extraescolares, incluidas las de tres personas. Asignaciones de equipo, para ser mejor que ahora. Tener más control. Por supuesto, también aplicaremos lo que hemos aprendido al liderazgo del equipo para influir mejor en la participación y las acciones de nuestros amigos. Esta es la implementación más significativa. Finalmente, nos esforzamos por reanudar el entrenamiento lo antes posible y participar activamente en él. ¡La segunda fase de aprendizaje!
Todas las leyes son uniformes. El liderazgo del entrenador, desde una perspectiva personal, puede brindarles a los amigos confundidos una manera de encontrar sus objetivos; desde una perspectiva organizacional, la gestión de equipos puede mejorar las relaciones de liderazgo y la eficiencia general. Después del estudio y la práctica de hoy, debo decir que aprender a cultivar la mentalidad de un entrenador de ayudar a los demás también es una especie de sabiduría en la vida. ¡Puedes mirar la vida, los demás y el futuro desde una perspectiva más elevada!