El resumen es un material escrito que revisa y analiza el estudio y la vida laboral o su finalización, incluyendo logros, problemas existentes, experiencias y lecciones aprendidas, en un período de tiempo específico, puede hacer que seamos más eficientes, por lo que. escribamos un resumen. Entonces, ¿realmente sabes cómo escribir un resumen? El siguiente es un resumen de la construcción de equipos de energía eléctrica que he recopilado para ti espero que te sea de ayuda.
El trabajo de formación de equipos realizado en octubre de 20xx ya se ha completado en la segunda fase de la "fase de implementación". Bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa y con el fuerte apoyo y ayuda de varios departamentos. El objetivo es el plan de trabajo del XX año de la empresa, y las políticas de trabajo emitidas por la empresa y las sucursales se implementan concienzudamente, se implementan concienzudamente varios requisitos de formación de equipos y, a través de la unidad y los esfuerzos conjuntos de todo el sector de trabajo, se logran los diversos objetivos establecidos; Completada con éxito, la segunda fase del trabajo de formación de equipos ahora se resume de la siguiente manera:
1. Implementación de la formación de equipos:
1. Se establecieron varias reglas y regulaciones, estándares de evaluación empresarial y reuniones periódicas del sistema de secciones comerciales, estándares de evaluación de informes de contabilidad, sistema de producción de seguridad y otros sistemas y métodos de gestión correspondientes.
2. Desarrollar procesos de trabajo comerciales en detalle y llevar a cabo la implementación del trabajo en estricta conformidad con los procesos comerciales, para registrar y retroalimentar información relevante de manera oportuna y precisa, y garantizar que se asignen responsabilidades. a todos.
3. Fortalecer la gestión de la información básica para garantizar que el libro de contabilidad comercial esté completo y claro, que la información y los archivos básicos del cliente estén completos y que la información del cliente sea coherente con la situación real.
4. Enfatizar el trabajo de cobro de pagos y realizar evaluaciones separadas del mismo, y llevar a cabo el trabajo de cobro de pagos del proyecto como una tarea clave, que ha logrado resultados notables y ha garantizado eficazmente el funcionamiento de la organización.
5.Hemos realizado un trabajo de descomposición empresarial, asignando responsabilidades de las tareas asignadas dentro de la oficina a cada persona, asignando responsabilidades de evaluación a cada persona, vinculando el desempeño laboral con la economía y esforzándonos por lograr el efecto de supervisión y estímulo.
6. Fortalecer la capacitación y el aprendizaje del personal empresarial, y utilizar la nueva forma de ingresar al sitio de construcción para realizar una capacitación y aprendizaje efectivo y rápido, de modo que el personal empresarial pueda aprender los conocimientos de tecnología e instalación. , y construcción, y será más propicio para el desarrollo del trabajo.
2. Próximo plan de trabajo:
1. Consolidar los resultados de la etapa anterior, adherirse a la estricta implementación de diversas normas y regulaciones y formar un mecanismo a largo plazo.
2. Realizar rectificaciones oportunas a sistemas, métodos y métodos de trabajo problemáticos durante el proceso de implementación, encontrar y resolver problemas, y sentar las bases para el buen desarrollo del trabajo empresarial.
3. Implementar estrictamente los métodos de evaluación interna y de evaluación dentro de la sección, y recompensar y castigar al personal empresarial de acuerdo con los resultados de la evaluación.
4. Organice el trabajo básico de gestión de datos nuevamente para garantizar que se actualice de manera oportuna y que los datos sean consistentes con el trabajo real.
5. Continuar enfocándonos en mejorar la calidad de los empleados y crear equipos basados en el conocimiento. Insistimos en mejorar la calidad de la fuerza laboral como foco de nuestro trabajo y fortalecer vigorosamente la capacitación vocacional de los miembros del equipo. Realice conferencias de negocios o capacitación en marketing de inmediato y continúe insistiendo en una capacitación técnica profunda en el sitio.
6. Con base en los principios de eficiencia y practicidad, realice una descomposición y evaluación detallada del trabajo de descomposición empresarial. Si se puede cuantificar, se debe cuantificar. Si no se puede cuantificar, se deben formular estándares apropiados. .
7. Establecer referentes y promover la normalización y cientificización del trabajo de construcción de equipos y secciones. Nuestra sección prevé evaluar personas destacadas con el fin de promover la estandarización e institucionalización del trabajo en equipo.
Lo anterior es el resumen de la segunda fase del trabajo de formación de equipos en nuestra sección y el plan para la siguiente etapa. En la siguiente etapa, nuestra sección seguirá el despliegue unificado de la sucursal y la secundaria. estación de suministro de agua y aprender del trabajo de los departamentos hermanos, identificar deficiencias, trabajar más duro y más eficazmente y esforzarnos por llevar el trabajo de construcción de nuestro equipo y sección a un nuevo nivel.