El 25 de junio, Meituan Dianping presentó oficialmente su prospecto. Bolsa de Valores de Hong Kong. Según Bloomberg News, Meituan pretende recaudar 6.000 millones de dólares con una valoración de unos 60.000 millones de dólares. El prospecto muestra que, a partir de ahora, el cofundador, presidente y director ejecutivo Wang Xing posee 11,4386 acciones.
Después de más de diez años de emprendimiento y dos fracasos, Wang Xing finalmente quiso sacar una empresa al mercado. Si la red del campus fue derrotada por el flujo de caja y la comida fue derrotada por la ignorancia de la política, Wang Xing ya no es tan ingenuo.
“Si hubiera nacido un millón de años antes, como hombre, ahora mismo estaría cazando, estaría usando una falda de cuero y sosteniendo una jabalina, y estaría cazando cabras y ciervos. Probablemente con tigres y leopardos, lobos y osos. Si no lo hago bien, me morderán y mi familia morirá de hambre. Cada vez que pienso en ello, decido concentrarme en regresar. la verdadera jungla de Internet de China”.
Wang Xing. Después de todo, es una persona ambiciosa. Las personas siempre tienen un espíritu rebelde, siempre persiguen sus sueños y no se dejan controlar.
En el invierno de 2003, debido a que su tutor estaba de vacaciones, Wang Xing permaneció en la biblioteca de la Universidad de Delaware durante un año entero. Este año, navegó por muchos sitios web y leyó varios libros diversos sobre sociedad, economía y ciencias biológicas.
En ese momento, Wang Xing ya podía ver que SNS, un nuevo formulario de sitio web, no era solo un simple chat, sino también una vida en línea rica y colorida, así como productos basados en él. Esto lo impulsó a tomar la importante decisión de regresar a China y comenzar un negocio en SNS.
En otoño de 2005, Wang Xing realizó una encuesta en Facebook y analizó la situación actual en China y descubrió que la frecuencia social de la gente del campus y su disposición a probar productos emergentes de Internet era significativamente mayor que la de la gente común. usuarios de la comunidad. Por lo tanto, finalmente decidió desarrollar la red del campus. Primero identificó tres escuelas: la Universidad de Tsinghua, la Universidad de Pekín y la Universidad Renmin. A través de actividades como sorteos de lotería y entregas gratuitas de automóviles, acumuló el primer grupo de usuarios principales de alta calidad. la red del campus.
Un año después, el número de usuarios de la red del campus aumentó repentinamente. Sin embargo, en ese momento, Wang Xing no tenía fondos suficientes para aumentar la inversión en servidores y banda ancha, pero este mercado atrajo rápidamente la participación de muchas empresas.
Wang Xing no sabe cómo tratar con los inversores. Sequoia Capital acudió a él. No pudo explicar las ideas de promoción y el modelo de negocio. Otro inversor prometió darles dinero, pero expresó dudas de que solo necesitaran 6,5438 millones de dólares estadounidenses, y luego retiró unilateralmente la carta de intención de inversión. Chen Yizhou, que estaba haciendo un sitio web similar en ese momento, los encontró de inmediato y dijo que si; Si no vendes, él usará el dinero para salir al mercado. Wang Xing estaba realmente enojado y se negó a hablar más con Chen Yizhou. De esta manera, perdí oportunidades una y otra vez, hasta que me vi obligado a quedarme sin municiones y alimentos antes de aceptar la adquisición de 2 millones de dólares de Chen Yizhou. Al ver a otros mover mesas y sillas una por una, el obstinado Wang Xing bajó la cabeza con tristeza.
Después de permanecer en la nueva empresa durante menos de dos meses, a Wang Xing se le ocurrió una nueva idea empresarial. El 12 de mayo de 2007, Wang Xing lanzó el primer fan de Weibo en China, medio año después que Twitter. En el primer semestre de 2009, el número de usuarios de Fanfou alcanzó el millón. En julio de ese año, Fanfan fue bloqueada durante 505 días debido a comentarios sensibles. Un mes después, Fanfan apareció en Sina Weibo.
En los siguientes seis meses, Wang Xing, que no quería sentirse solo, corrió y probó varios proyectos, pero ninguno tuvo éxito. A finales de 2009, Vanke celebró una pequeña reunión anual para discutir "¿Qué pasaría si esta empresa dejara de existir mañana?", Gritó Wang Xing en el acto.
En 2010, Wang Xing perdió gradualmente su anterior inmadurez y comenzó a pasar de ser un puro experto en Internet a convertirse en un empresario, adquiriendo una comprensión más profunda de Internet.
Wang Xing utilizó un vocabulario tecnológico avanzado para explicar lo que quería hacer en su tercera startup: así como la luz es a la vez una onda y una partícula, las compras grupales combinan marketing y ventas, lo cual es lo más maravilloso. Uno de los modelos de negocio más importantes de la historia de la humanidad.
El 4 de marzo del mismo año, Wang Xing fundó oficialmente Meituan. Después de recibir 20 millones de dólares en financiación de Sequoia Capital. En ese momento, Groupon, el creador de las compras grupales, acababa de establecerse hacía más de un año. En comparación con los primeros sitios web chinos de compras grupales, como Fenli.com y 51 Group Buying, Meituan.com no se centra en productos sino en servicios al consumidor para trabajadores administrativos locales. Así, en tan solo unos meses, Meituan.com se convirtió en la empresa de compras grupales número uno en China. Sin embargo, este maravilloso negocio atrajo a más de 5.000 competidores.
“Estuve muy involucrado en hacer las cosas las dos primeras veces, pero eso no significa que puedas hacerlo si trabajas duro para hacer un buen trabajo, realmente necesitas todo, pero si. hazlo mal, cualquier enlace Todo está bien”.
Se basó en esta tranquila consideración que Wang Xing ejerció extrema moderación durante la Guerra de los Mil Grupos y no se involucró en compras físicas grupales en las primeras etapas. No se desconectó; no utilizó una suscripción rápida al mercado; en cambio, hundió su cabeza en el backend de TI, aceleró el suministro comercial, lanzó la terminal móvil antes y utilizó métodos científicos para calcular con precisión cada entrada y salida. Curiosamente, en 2011, los competidores cazaban furtivamente gente en todas partes. La mayoría de los cazados furtivamente por Meituan son personal de ventas y gerentes regionales, no ingenieros de TI.
En ese momento, la actitud de Wang Xing hacia el capital era más madura que antes. "Hay dos tipos de fracaso empresarial. Uno es quedarse sin dinero y el otro es la falta de confianza. La confianza se puede lograr por uno mismo, pero aun así hay que gastar suficiente dinero cuando sea necesario".
Además de la firme comprensión de Wang Xing de su juicio intuitivo sobre el flujo de caja y, lo que es más importante, de su capacidad para convencer a diferentes voces dentro del equipo y de los inversores. En ese momento, el lema "O sé increíble o lárgate" estaba publicado en la pared de la oficina de Meituan. Wang Xing compartirá aquí con el equipo todos los sábados por la noche. Después de muchos fracasos, mantuvo la calma. Él cree que iniciar un negocio es como subirse a una montaña rusa. Si hoy es bajo, mañana puede subir.
“Cuando nos enfrentamos a algo insatisfactorio, hay tres opciones: una es resistir, la otra es alejarse y la tercera es cambiar. La mayoría de las personas eligen las dos primeras, unas pocas eligen hacerlo. cambiarlo, y un número muy pequeño de personas elige cambiarlo. Al final, él se convirtió en la persona que cambió el mundo”.
Debido a las acciones y omisiones en 2011, 2012 experimentó enormes olas y. bajíos peligrosos, que fue un año de consolidación para la industria de compras grupales. Meituan no sólo sobrevivió, sino que también ocupó más del 40% de la cuota de mercado, ocupando sin duda el primer puesto en la industria de compras grupales. De 2015 a 2017, los ingresos de Meituan fueron de 4.000 millones de yuanes, 1.300 millones de yuanes y 33.900 millones de yuanes respectivamente, un aumento interanual de 223,2 y 161,2.
Después de varios reveses, Wang Xing se convenció cada vez más de que el camino angosto y difícil de recorrer podía volverse cada vez más ancho. "Ya sea mi negocio anterior o mi Meituan actual, cuando tengo que elegir, creo que un gran principio es insistir en hacer lo correcto, no lo fácil".
En "Forrest Gump" En "La verdadera historia", alguien siguió a A-Gump por todo el país, pero un día A-Gump dejó de correr. "No digas que sigues corriendo sólo porque te escapaste".
Alguien en Zhihu preguntó: Como practicante de Internet, ¿qué oportunidades empresariales has perdido? Wang Xing respondió: "Mi pensamiento constante y verdadero es: disfrute de seguir adelante. No hay oportunidad que perder, esta no es su oportunidad en absoluto. Si no amó en el pasado, no pierda el tiempo ahora, usted No será bienvenido en el futuro".
Wang Xing también leyó "La debilidad humana" y "El vendedor más grande del mundo", pero nunca volvió a leer estos libros porque "la altura del éxito es limitada. ". Le gusta el dicho de Qian Mu "el pasado no se ha ido, pero el futuro está aquí". Wang Xing cree que lo más largo es lo que hiciste, cuándo empezaste a hacerlo y cuánto tiempo ha pasado hasta ahora es el grado en que puedes influir en tus pensamientos; Por eso hizo grandes esfuerzos para convertir a Meituan en una empresa imperecedera.
“Vivir es lo más largo que una persona puede hacer, seguido de pensar y luego iniciar un negocio”.
Hoy en día, el diseño estratégico de Meituan incluye catering, turismo, cine, pagos, Nuevo comercio minorista, viajes y muchos otros aspectos. Casi todas las categorías pueden crecer por sí solas, hasta el punto de que es difícil describir exactamente qué tipo de empresa es. De vez en cuando, los oponentes se concentrarán en interrogar a Meituan. Algunas personas bromean diciendo que la mitad de Internet es su enemigo.
En el caso de los oponentes, Wang Xing cree que es como conducir un automóvil: hay que mirar por el espejo retrovisor de vez en cuando, pero no se puede mirar fijamente mientras se conduce. "Las industrias tradicionales son como fideos cortados con cuchillo, un corte es una cara, economía lineal; la economía de red es como fideos ramen, la cantidad de fideos se duplicará cada vez que los saques".
Wang Xing dijo que él está tomando decisiones comerciales. Nunca pensé en la competencia. Su lógica es doble: primero, los datos de compras grupales pueden mostrar directamente qué categorías tienen grandes volúmenes de transacciones, sin adivinar, segundo, la alta frecuencia es vertical y puede formar la categoría de plataformas pequeñas; Esta es una oportunidad que Meituan no debe dejar pasar.
Por supuesto, algunas personas han cuestionado esto, pensando que la idea de Wang Xing parece ser muy clara y ofrece servicios a los usuarios, pero la realidad no es la esperada. Meituan no ha logrado ser “uno de los mejores” en todos los campos en los que participa, y su efecto superpuesto no debe ser 1 1 > 2.
En los baches y baches una y otra vez, el atribulado Wang Xing se volvió mentalmente lo suficientemente fuerte. Parece que toda la acumulación del pasado está acumulando energía para futuras explosiones.
Le gustaron mucho las palabras de Gandhi: Sé el cambio que quieres ver en el mundo. Wang Xing cree que el mundo debería ser así. Puedes promover activamente este cambio en lugar de simplemente esperar la muerte.
Hamlet va demasiado lejos y se convierte en nihilismo; el maquiavelismo se acerca demasiado a la teoría de la conspiración. Ya sea que esté iniciando un negocio o haciendo otra cosa, es extremadamente importante estar en el lado correcto de la historia y seguir adelante hasta ese día.
“Un grupo de empresarios se reunió en un yate en Hainan. Después de la discusión, dijeron que sabían nadar. Cuando todos dudaron y se miraron, solo se escuchó a una persona tirarse al agua. El hombre es Wang Xing”.