La industria del cuero de Xinjiang alguna vez fue líder de la industria ligera del país. Según el secretario general de la Asociación del Cuero de la Región Autónoma, a finales de los años 1980 y principios de los 1990, había 181 empresas productoras de cuero en Xinjiang. En su apogeo en 1988, el valor de producción de la industria del cuero de Xinjiang alcanzó los 360 millones de yuanes, con más de 400.000 prendas de vestir de cuero producidas y ganancias e impuestos de 10,57 millones de yuanes. Los productos han sido calificados muchas veces como productos excelentes y se exportan a 16 países y regiones de todo el mundo, generando más de 1 millón de dólares estadounidenses en divisas.
Érase una vez, sorprendentemente frágil. Según las estadísticas de la Oficina de Estadísticas de la Región Autónoma en 2000, basadas en los principales indicadores económicos de todas las empresas industriales contabilizadas de forma independiente, había tres empresas manufactureras y de productos de cuero, con un valor de producción industrial total de 389.000 yuanes. Entre 0 yuanes, el valor de las entregas de exportación y el beneficio total fueron de -3,049 millones de yuanes, y la pérdida total de las empresas con pérdidas fue de 3,053 millones de yuanes.
¿Esta enorme brecha de cambio se debe al agotamiento de las materias primas del cuero en Xinjiang? no quiero! Xinjiang, como una de las cinco zonas pastorales más grandes de China, no tiene materias primas. ¿De dónde puede obtener su antigua gloria? Hasta ahora, Xinjiang todavía suministra más de 165.438 piezas de piel de vaca y 150.000 piezas de piel de oveja cada año. También se pueden importar pieles en bruto de los países fronterizos, pero después del procesamiento preliminar, estas materias primas se envían continuamente a Haining, Zhejiang, Xinji, Hebei y Zhengzhou. , Henan, Guangdong, Fujian, Sichuan y otros lugares.
Entonces, ¿no hay mercado en Xinjiang? no quiero! Si va a cualquier ciudad comercial importante de Urumqi, encontrará más de un tercio de los puestos que venden ropa, zapatos y bolsos de cuero. Frontier Hotel se ha convertido en un centro de distribución de turismo y compras, exportando calzado y ropa de cuero. Sólo el puerto de Baktu exportó 48 toneladas y 59.232 pares de zapatos de cuero por un valor de 250.000 dólares estadounidenses en los primeros cinco meses de este año. Según un operador del mercado de ropa de cuero de Urumqi, un mayorista con buen desempeño puede vender al por mayor y al por menor 20.000 piezas de artículos de cuero al año. Sin embargo, para pesar de los habitantes de Xinjiang, la mayoría de ellos no son productos locales. Los zapatos y la ropa de cuero que se venden en Xinjiang se exportan. Todo lo anterior se produce en China continental. ¿No hay nada en el mercado inmobiliario del cuero? La respuesta también es no. Las chaquetas de cuero de la marca Ashan, que alguna vez fueron muy populares, también se venden en el mercado de Xinjiang, pero los precios se han reducido significativamente. Los estilos y la mano de obra de las chaquetas de cuero y los chalecos de cuero de bienes raíces son incomparables. producido por algunos fabricantes continentales. Tomemos como ejemplo los chalecos de cuero para mujeres de Xinjiang Yaochi. El estilo todavía era popular antes de 1996, pero los chalecos de cuero procesados por algunos fabricantes del continente se han puesto de moda, con pequeños cuellos verticales, cremalleras de imitación de diamantes de imitación y pendientes estilo Tang.
A diferencia de las empresas de cuero de Xinjiang, a algunas empresas privadas del continente les ha ido muy bien en Xinjiang en los últimos años. Solo el año pasado, importaron 6 millones de pieles de vaca y 8 millones de pieles de oveja de Horgos y Alashankou. Después del procesamiento húmedo, transportaron continuamente productos semiacabados al continente para clasificarlos y luego transportarlos al mercado de Xinjiang o para exportarlos a cinco países centrales. Países asiáticos.
Un experto de la industria dijo que la apertura del Puente Continental Euroasiático ha convertido a Xinjiang en una cabeza de puente hacia Asia Central, Rusia e incluso Europa. Con la implementación de la Política de Desarrollo Occidental, los empresarios de China continental y Taiwán han prestado atención a este mercado. Según el secretario general de la Asociación del Cuero de Xinjiang. La Oficina Nacional de Cuarentena Animal y Vegetal 13 estipuló en 2000 que todas las piezas de cuero importadas deben procesarse dentro de un radio de 100 kilómetros del puerto antes de ser enviadas. Desde la implementación de este documento, las empresas continentales han construido o renovado entre 20 y 30 empresas procesadoras de cuero a lo largo del puerto. A principios de este año, Zhejiang Kasen Industrial Co., Ltd. y el Comité de Gestión del Puerto de Horgos llegaron a un acuerdo para establecer Horgos Leather Co., Ltd. después de la adquisición de terrenos en el puerto, con su filial Baiyin Kasen Leather Co., Ltd. como principal inversor. El ámbito empresarial incluye el procesamiento y la fabricación de cuero y pieles, con una inversión total de 20 millones de yuanes en la primera fase.
A partir de estas diferencias, podemos ver que la industria del cuero de Xinjiang siempre ha estado en desventaja en términos de innovación de productos, falta de marcas propias líderes y calidad de los productos.
Se entiende que después de la adhesión de China a la OMC, el cuero importado de los Estados Unidos, Australia y otros países era de gran tamaño y de buena calidad, y el precio CIF era de unos 8 yuanes por pie cuadrado, mientras que el cuero importado de Xinjiang Se vendió por 9 yuanes el pie cuadrado y se vendió por 10 yuanes. El trozo de piel más grande reportado por otros tiene más de 80 pies cuadrados, lo cual es fácil de cortar, pero el trozo de piel más grande reportado por el gobierno tiene solo más de 30 pies cuadrados. Además, a los fabricantes de cuero de Xinjiang les lleva un mes procesar el cuero, mientras que a los fabricantes del continente solo les lleva ocho días. Los productos no pueden satisfacer la demanda del mercado, los estilos no son novedosos, la calidad en el continente es mala y los precios son altos, todo lo cual restringe el desarrollo de la industria del cuero de Xinjiang. Además, la gestión de las empresas estatales del cuero sufre una grave separación entre el gobierno y las empresas, deficiencias institucionales y socialización de las empresas estatales. Hay muchos jubilados, cargas pesadas y una gestión rezagada. ¿Cómo pueden competir con los mecanismos de mercado flexibles de las empresas privadas del continente? Cuando los productos de cuero del continente ingresen al mercado de Xinjiang con nuevos modelos de precios asequibles y alta calidad, la industria del cuero de Xinjiang tendrá que afrontar el destino de complementarse y eliminarse. Afortunadamente, en los últimos años, la Asociación de la Industria del Cuero de Xinjiang también ha propuesto que Xinjiang Leather debería "iniciar un segundo negocio", implementar una estrategia de marca famosa y continuar implementando la política de desarrollo de "productos descentralizados y de curtido concentrado", centrándose en el desarrollo. de cuero para prendas de vestir de oveja, cuero de lana y prendas de vestir de gama media y alta, iniciar gradualmente la producción de cuero de vaca y mejorar dos mercados profesionales: el mercado de productos de cuero centrado en Urumqi Daximen y el mercado de materias primas para la producción de cuero, materiales auxiliares y materias primas químicas; centrado en Kaziwan. Las áreas con condiciones favorables aumentarán gradualmente los esfuerzos de protección ambiental y establecerán "parques industriales del cuero" para centrarse en el procesamiento húmedo y el tratamiento de aguas residuales del cuero. Creo que después de la reorganización de algunos activos corporativos, la industria del cuero de Xinjiang volverá a ser brillante.
El potencial de crecimiento de los textiles de China es asombroso, pero debido a las medidas de "salvaguardia especial" en Europa y Estados Unidos limitadas al 8% ~ 12,5%, las empresas competirán por cuotas extremadamente ferozmente. China nunca ha estado más cerca de una guerra comercial a gran escala. Como zona productora de algodón en la Región Autónoma Uygur de Xinjiang, ¿cómo afrontan las empresas textiles de Xinjiang el impacto y los desafíos que plantea la "garantía especial"? ¿El impacto llegará finalmente a los productores de algodón?
Sonó el sonido de que los precios del algodón “subían”.
La crisis de las "garantías especiales" no parece haber afectado en absoluto el optimismo de los productores de algodón sobre los precios del algodón este año.
El año pasado, Ma plantó 50 acres de algodón pero no lo vendió a buen precio. Este año sólo ha plantado 30 acres. En el campo, calculó una cuenta para el periodista: "Este año, el costo promedio del contrato por mu es de aproximadamente 200 yuanes por mu; las semillas cuestan 25 yuanes por mu; la urea y otros fertilizantes químicos cuestan en promedio 150 yuanes por mu; el riego ya está hecho cinco veces al año, y cada mu necesita 75 yuanes; el costo promedio de recolectar un acre es de 150 yuanes, más el costo de arar, sembrar y rociar el suelo. El costo principal de un acre de tierra es de aproximadamente 650 yuanes. /p>
"El precio del algodón ha alcanzado los 5 yuanes este año. Hay menos plantación. Escuché que aumentará". Ma dijo: "A 5 yuanes por acre, la ganancia promedio es de 1.100 yuanes, y se puede". "Cuando el precio del algodón cayó el año pasado, no me atreví a plantarlo; de lo contrario, plantaría más cultivos este año". Ma es optimista, pero un poco indefenso.
El jefe del municipio de Dianba, Zhuang Jian, dijo: "El aumento de los precios del petróleo este año conducirá inevitablemente a un aumento de los precios de las fibras químicas. Cuando los precios de las fibras químicas aumenten, el algodón también aumentará".
Zhuang Jian, jefe del municipio de Dianba, dijo que este año los insumos agrícolas han aumentado demasiado rápido. El costo de recolección ha aumentado de 0,6 yuanes por kilogramo a 0,71 yuanes por kilogramo. Cuando la mano de obra escasee, aumentará a 1. yuanes a 1,5 yuanes. Quiero usar una máquina para recoger flores, pero una máquina cuesta entre 800.000 y 6.543.800 yuanes. Además, el algodón crece de manera uniforme y, si es necesario, se requiere maduración química para garantizar que la operación se complete en una sola vez. . No es muy realista por el momento.
El director general de Changji Yinyang Cotton Company, que firmó un pedido de algodón con el municipio de Dianba, cree que aunque la crisis de la "garantía especial" tendrá un impacto en los precios del algodón, los precios del algodón siguen siendo alcistas este año: "Aunque se han implementado cuotas, el volumen total sigue aumentando. Las exportaciones textiles de China no se dirigen sólo a Europa y Estados Unidos, por lo que la producción total definitivamente está aumentando. La cuota sólo limita el cambio en la tasa de crecimiento".
El precio base de Yinyang Cotton Company para los productores de algodón ha aumentado de 4,5 yuanes a 1,5 yuanes. Al respecto, el director general explicó: "Desde el 1 de junio de este año, la tendencia de que los futuros lideren el mercado al contado se ha vuelto cada vez más evidente y hemos estado prestando atención al mercado de futuros. Ahora el precio del algodón en el mercado ha alcanzado los 5 yuanes. Aunque hay muchas deficiencias en los productos agrícolas, hay certezas, como políticas nacionales de macrocontrol, desastres naturales, etc., pero las expectativas de la gente sobre los precios del algodón este año son altas. "Como el mayor consumidor de algodón, China tiene escasez de algodón y necesita importar algodón. El crecimiento de la demanda es seguro".
Wang Dafu Futures Urumqi, director de marketing del departamento de ventas, también señaló las razones. por el aumento de los precios del algodón: "Ahora es mejor que en marzo-mayo.
Al menos, el entorno comercial es estable y la demanda ha entrado en un círculo virtuoso de crecimiento cuantitativo. Hace algún tiempo el entorno comercial no estaba claro. Muchas empresas tenían miedo de comprar algodón. Las fábricas no podían cerrar y sus productos no podían venderse, por lo que los precios del algodón estaban bajos. Desde la perspectiva de la oferta y la demanda, la superficie plantada de algodón ha disminuido este año y la demanda ha aumentado, lo que sin duda hará subir los precios del algodón. ”
Se entiende que el precio de compra promedio del algodón de Xinjiang fue de 538 yuanes por tonelada el año pasado. Se espera que el precio de compra promedio del algodón de Xinjiang en 2005 ~ 2006 sea de 550 ~ 600 yuanes por tonelada. , que se espera que aumente en unos 1.500 yuanes en comparación con el mismo período del año pasado.
El responsable de la oficina dijo que aunque no hay un resultado claro de la disputa comercial textil, las exportaciones textiles aumentarán. Todavía tiende a crecer, y la contradicción entre la oferta y la demanda de algodón es muy prominente. Se estima que el nuevo año se basará en la oferta y la demanda actual del mercado de algodón nacional y extranjero. El importante crecimiento de la inversión en la industria nacional de hilado de algodón, el aumento de los precios del petróleo han afectado el precio de las fibras químicas textiles y la proporción de algodón utilizado ha aumentado. El consumo de algodón alcanzará alrededor de 8,67 millones de toneladas, manteniendo un inventario nacional de algodón de 6,5438. +0,3 millones de toneladas. 2 millones de toneladas, que deben importarse del extranjero.
Las empresas textiles que mantienen pilas de algodón están pasando apuros
Xinjiang es la mayor base de producción de finos seleccionados a mano. algodón en el mundo y China, y también es la única base de producción de algodón de fibra larga en China. La producción de algodón de Xinjiang representa 1/3 del total del país, lo que representa el 60% del volumen del comercio de algodón del país y el 100%. % de su volumen comercial de exportación. El 80% de la producción anual de algodón de Xinjiang debe venderse a través de los mercados nacionales y extranjeros; la producción total, la producción unitaria, las ventas internas y el volumen de exportación ocuparon el primer lugar en el país durante 11 años consecutivos. >
Sin embargo, con ventajas de recursos tan obvias, las empresas textiles de Xinjiang están luchando por mantenerse al día con la producción de algodón en 2004. La industria textil nacional obtuvo una ganancia de 44,3 mil millones de yuanes, pero Xinjiang perdió 480 millones de yuanes.
Al hablar del impacto de la crisis de las "garantías especiales" en las empresas de hilado de algodón de Xinjiang, He Xiaoyun, director de la División de Gestión Comercial del Departamento de Comercio Exterior y Cooperación Económica de la Región Autónoma, dijo sin rodeos: "Sin impacto. Xinjiang no exporta muchos textiles y muchas empresas de hilado de algodón están casi paralizadas. En el comercio de exportación de textiles de Xinjiang, las exportaciones comerciales fronterizas representan aproximadamente el 90% de todas las exportaciones de textiles y no están sujetas a restricciones de cuotas. Los textiles de producción propia de Xinjiang son en su mayoría productos primarios, como telas e hilados de algodón, y los productos terminados se compran y venden principalmente; exportado al interior.
Du Yuzhou, ex viceministro del Ministerio de Textiles y presidente de la Asociación Textil de China, concluyó que la difícil situación de las empresas textiles de Xinjiang proviene principalmente de dos problemas importantes: primero, el problema del algodón en los últimos tiempos. Durante años, la producción de algodón de Xinjiang ha aumentado, pero el desarrollo de las empresas textiles es lento. Curiosamente, el algodón es más caro para muchas empresas textiles en Xinjiang que para las empresas del continente. Debido a que la mayor parte del algodón de Xinjiang se vende en Xinjiang, las compras en el continente son grandes. El precio es naturalmente bajo. El factor más importante es que las empresas continentales tienen muchas opciones de algodón, ya sea de producción nacional o importadas; las importaciones de algodón de Xinjiang casi no tienen cuotas. En primer lugar, los canales de adquisición son únicos y las empresas de algodón de Xinjiang generalmente sufren. pérdidas y falta de competitividad en el mercado. Si el gobierno no obliga a transferir el algodón, el precio será alto y las empresas de algodón y lino no querrán vender. ¿Por qué tienen miedo de no recuperar el dinero?
El segundo aspecto es que las empresas textiles de China se encuentran actualmente en una industria altamente competitiva, y el 90% de las antiguas empresas estatales del pasado están actualmente en proceso de reestructuración, de ellas, menos del 10% son de propiedad estatal. Las empresas textiles estatales en Xinjiang todavía representan entre el 70% y el 80%. Una vez que se arregle el sistema, el problema del empleo de las empresas se puede resolver. El número de empleados es de menos de 60 a 70, y el mínimo es de más de 30. El número medio de empleados en Xinjiang es de unos 200. La brecha es demasiado grande.
"El sector textil de Xinjiang es más terrible que la agresión extranjera". "Éste es el consenso de las empresas textiles de Xinjiang.
Aunque Xinjiang es una zona algodonera, el valor añadido industrial total de las empresas textiles de Xinjiang es de sólo 65.438+5 mil millones de yuanes, lo que representa sólo el 0,3% del total del país. , que es casi insignificante. Y hace diez años, las empresas textiles de Xinjiang estaban clasificadas entre las 10 principales del país.
En cierto sentido, el impacto también puede ser algo bueno, que se ha convertido en la fuente de. autoexamen para las empresas textiles de Xinjiang.
Fan Zhihong, director del departamento de planificación de la Oficina de la Industria Textil de Xinjiang, dijo: “Aunque la mayoría de las empresas textiles de Xinjiang producen productos upstream, todavía tienen que traerlos a ellos. el continente para su comercialización. Si los clientes del continente enfrentan paradas de producción, el área de ventas opcionales definitivamente se reducirá. La forma más fundamental es acelerar la modernización industrial. "
"Las empresas textiles de Xinjiang tienen desventajas obvias", afirmó el director Fan Zhihong.
"En primer lugar, hay una única variedad de textiles y pocos productos con alto valor añadido, que son todos 'productos a granel'; en segundo lugar, la estructura única de materias primas de las empresas textiles de Xinjiang también es una limitación. En las zonas desarrolladas del continente La nueva fibra, un sustituto del algodón, tiene un impacto negativo en el precio del algodón. Ha desempeñado un papel importante, pero la falta de investigación y desarrollo de productos por parte de las empresas textiles de Xinjiang se ha convertido en un defecto importante en la cadena industrial del textil continental; Las empresas han formado una cadena única, que está altamente centralizada y estrechamente conectada. Sin embargo, Xinjiang es una simple fábrica textil que compite con otras. Los productos de hilo único se venden a empresas transformadoras. "La conexión con la cadena industrial continental es la única manera. para las empresas textiles de Xinjiang", afirmó con seguridad el director Fan Zhihong.
Sin embargo, ya sea que se trate de una reestructuración corporativa o de una modernización industrial, siempre es más fácil decirlo que hacerlo. Las empresas textiles son industrias intensivas en mano de obra con alto consumo de energía, altos insumos y bajo valor agregado. Una sola "alta inversión" puede arruinar muchos negocios.
Todo el mundo sabe que la calidad del producto es el sustento de una empresa. Si las empresas textiles quieren garantizar una calidad estable, el principal requisito previo es contar con equipos estables y calidades de algodón estables. Sin una gran cantidad de reservas de algodón, ahora sería difícil comer algodón sin comer. Pero si desea comprar algodón, 654,38+100.000 toneladas de algodón costarán 654,38+100 millones de yuanes, lo que fácilmente puede costar varios cientos de millones. No puede permitírselo sin solidez financiera.
Changmian y Kumian, que alguna vez fueron las mejores empresas textiles del norte y sur de Xinjiang, sufrieron problemas de adquisición y gestión durante la reestructuración, y la cadena de capital se rompió. Esto coincidió con el ajuste de las políticas macroeconómicas y monetarias nacionales. endurecimiento y estancamiento empresarial.
Ante el ajuste de las políticas nacionales, Xinjiang Tianshan Textile no quiso repetir el error del "algodón largo" y ideó nuevas estrategias. Por un lado, aumenta el capital y las acciones y, por otro, negocia activamente con los clientes intermedios en un intento de conectarse con la cadena industrial continental. En la actualidad, la situación general de la empresa es buena, la capacidad total de producción ha alcanzado los 200.000 husos, el inventario de algodón puede "comerse" para el nuevo mercado de flores y la producción está a plena capacidad.
No hace mucho, Xinjiang Jinfang Co., Ltd., que fue reestructurada a partir del antiguo "Séptimo Textil" de Urumqi, se negó a ser entrevistado por los periodistas. Sin embargo, la persona responsable de la industria textil de Xinjiang. La oficina dijo que "Xinjiang Jinfang" tiene su sede en Xinjiang. La empresa con mayor escala y mayor carga ahora está equipada con un nivel inferior de equipo. Y como empresa textil en Urumqi, la capital, tomar la ruta de gama baja definitivamente no es factible. Las empresas textiles trabajan en tres turnos y el ambiente es difícil. Sin salarios altos, no se pueden contratar talentos de alta tecnología. Si quieren salarios altos, deben tener productos de alta gama. La modernización industrial es a la vez una presión externa y una demanda interna.
Frente a la onda expansiva de la "protección especial", Xinjiang Yida Textile Co., Ltd. tiene una confianza poco común. Como gran empresa multinacional, debido a sus productos de alta calidad y su estrecha cadena industrial con empresas transformadoras, la producción ha entrado en un círculo virtuoso. El impacto de las "garantías especiales" tendrá poco impacto en ella y la empresa no ha tomado medidas especiales. . (Wen Jianghong, Li Run, Liu Bing)