Construcción de la cultura de seguridad empresarial de la construcción en la construcción de la cultura del equipo de seguridad
1. El concepto de construcción de la cultura del equipo de seguridad
1.1 Principio de cero accidentes
Todo el mundo quiere lastimarse o enfermarse, pero quiere estar a salvo. Si este deseo se clasifica como una especie de riqueza espiritual, se puede resumir como? Desafiemos juntos el objetivo cero accidentes, ¿de acuerdo? Si todos los * * * empleados tienen esta intención, podremos conseguir el apoyo unánime de todos los empleados de la empresa.
1.2 Principio de Predicción de Peligros
Para lograr el principio de accidente cero, todos los factores de riesgo potenciales deben identificarse de antemano y controlarse y resolverse para prevenir fundamentalmente accidentes. Por lo tanto, debemos descubrir y dominar estos factores de riesgo antes de que ocurra un accidente y, al mismo tiempo, predecir y pronosticar aquellos factores de riesgo que pueden convertirse en accidentes y hacer todo lo posible para eliminarlos.
1.3 Principio de participación plena
La participación total significa que todos trabajan juntos, se ubican en la posición y el puesto de trabajo de todos y exploran activamente todos los posibles factores de riesgo en el lugar de trabajo, para Con Con el objetivo de que no haya accidentes ni enfermedades, trabajaremos juntos para avanzar en la gestión de la seguridad y la salud con antelación.
2. Las actividades de predicción de riesgos del equipo son el contenido principal de la formación de equipos de seguridad empresarial.
2.1 Definición
Las actividades de predicción de peligros en equipo son una parte importante de la actual reforma educativa sobre seguridad. El sitio de actividad previa a la operación es una actividad de prevención y predicción de fuentes de peligros masivos que se lleva a cabo bajo la supervisión del líder del equipo o del líder de la operación, utilizando el tiempo de la actividad de seguridad y el corto tiempo antes de la operación. Este tipo de actividad es similar a la reunión que Zhuge Liang celebró antes de que el Ejército Popular de Liberación fuera a la guerra, movilizando a las masas para discutir la situación del enemigo, estudiar planes de combate y derrotarlo. ¿Se puede lograr realmente controlando los errores humanos, mejorando la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad y la calidad técnica de la seguridad, implementando procedimientos operativos seguros y sistemas de responsabilidad laboral y llevando a cabo educación sobre seguridad en el trabajo? ¿No duele? un medio importante.
Las actividades previas al peligro se dividen en dos pasos: entrenamiento previo al peligro y actividades de cinco minutos antes del trabajo. La primera etapa consiste principalmente en explorar los factores de riesgo y formular medidas preventivas, mientras que la última etapa consiste principalmente en implementar medidas preventivas.
2.2 Contenido de las actividades de predicción de riesgos del equipo
A través de las actividades de predicción de riesgos se deben aclarar las siguientes cuestiones:
1) Lugar de trabajo, trabajadores y tiempo de trabajo;
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2) Condiciones del lugar de trabajo
3) Análisis de causas de accidentes
4) Patrones potenciales de accidentes
<; p>5) Medidas de control de peligros.2.3 Plan de actividades de predicción de peligros
2.4 Cuestiones a las que se debe prestar atención al organizar la capacitación en predicción de peligros del equipo
(1) Fortalecer los requisitos de liderazgo para utilizar el PDCA sobre los resultados de la identificación de la fuente de peligro El modelo cíclico desarrolla un plan de proyecto de capacitación predictiva, realiza actividades en grupos y lotes e incorpora los resultados de la implementación en el contenido de la evaluación.
(2) Preparación del líder del equipo. Antes de la actividad, el líder del equipo debe preparar el contenido principal del tema con anticipación para poder estar informado en el centro de actividades y pronunciar discursos introductorios para ahorrar tiempo y mejorar la calidad de la actividad.
(3) Todos los miembros participan, dan rienda suelta a la sabiduría colectiva, movilizan el entusiasmo de las masas y educan a todos durante la actividad. Las actividades de predicción de peligros deben realizarse en un ambiente animado y no en una sola palabra, todos los miembros del equipo deben tener amplias oportunidades de expresar sus opiniones; Las actividades de predicción de riesgos se dividen en cuatro etapas:
a Descubrir problemas
Enfoque de la investigación
c Proponer medidas
Desarrollar contramedidas
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(4) El formato de capacitación es intuitivo y diverso. El líder del equipo puede dibujar algunos diagramas de operación según la situación operativa del puesto para facilitar el análisis y la discusión de todos.
(5) Prestar especial atención a la revisión y organización de los registros de formación en predicción de peligros. Cuando la capacitación predictiva alcanza una determinada etapa, el taller debe organizar al personal relevante para que participe en simposios para revisar, modificar y mejorar sistemáticamente los temas completados y formar materiales didácticos estandarizados como base para los primeros cinco minutos de trabajo.
2.5 Actividades de cinco minutos antes del trabajo
Las actividades de cinco minutos antes del trabajo son la aplicación de los resultados de la formación en alerta temprana en el trabajo real. El responsable de la operación deberá organizar al personal involucrado en la operación para que permanezca brevemente en el lugar de la operación y exigirle que realice evaluaciones correctas en función del contenido propuesto en la capacitación en alerta temprana. ¿Personas, herramientas, entorno, cosas? Por favor dime, ¿está confirmado el día 4? E implementar medidas de control una por una. Las operaciones peligrosas mayores deben realizarse cinco minutos antes del trabajo en dos etapas: seguridad de operación y seguridad de proceso.
3. Ejemplos de aplicación
Tomemos como ejemplo la producción de acero de una empresa metalúrgica. Las actividades de predicción de riesgos del equipo se presentan en forma de registros, como un cronograma. Hoja de registro de actividades de predicción de peligros del equipo.
Etiqueta
¿La actividad de predicción de peligros en equipo fue propuesta por la Asociación Central de Prevención de Accidentes Industriales de Japón en 1973? ¿Una campaña de cero accidentes? Ha sido ampliamente promovido por empresas de algunos países y regiones de la región de Asia y el Pacífico, con resultados evidentes. Cuando ingresa a una empresa que realiza las actividades anteriores, sentirá la atmósfera y la atmósfera de una cultura de seguridad. Las paredes, los pizarrones y las áreas de actividad del equipo del taller están marcados con información de control y peligros en el lugar de trabajo. También hay algunas empresas nacionales, como Shanghai Baoshan Iron and Steel (Group) Co., Ltd., que lo han promovido plenamente entre sus equipos. Las bajas de la empresa se han controlado significativamente y la conciencia de seguridad de todos los empleados ha aumentado en gran medida. mejorado.
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