En segundo lugar, dibuje el árbol lógico del problema. Por ejemplo, una mala interacción entre dispositivos puede dar lugar a demasiados dispositivos, lo que resulta en una gestión engorrosa e incluso en una seguridad deficiente. Esta es una posible cadena lógica y, por supuesto, no se pueden ignorar otras razones.
Sobre esta base, primero resuelva el extremo frontal de la cadena lógica, ajuste todo el entorno básico y vea su impacto en los problemas posteriores para determinar si es causa o efecto. Por ejemplo, una mala interactividad de los dispositivos puede ser el resultado de demasiados dispositivos.
Después de ordenar los problemas, resuélvelos uno por uno. Recuerda que debes resolverlo paso a paso, y esperar hasta que el sistema de la empresa se haya adaptado relativamente a los cambios y se haya estabilizado antes de realizar el siguiente cambio.
Hacer un buen trabajo en la gestión de proyectos y análisis de riesgos.