Razón 1. Entorno externo
Afectado por la epidemia en la primera mitad del año, la demanda del mercado laboral disminuyó y el desempleo aumentó, por lo tanto, la demanda laboral disminuyó y la competencia se intensificó. Para las empresas que realmente tienen necesidades de contratación, solía ser 1 entre 100, pero ahora puede ser 1 entre 1.000. Por lo tanto, por un lado, los solicitantes de empleo deben actualizar y optimizar sus currículums y, por otro lado, deben mejorar sus habilidades de entrega, de modo que los currículums presentados tengan probabilidades de recibir una respuesta.
2. Habilidades internas
Muchos solicitantes de empleo enviarán sus currículums a Haitou. Si no hubiera una epidemia, Haitou seguiría siendo más o menos receptivo. Pero ahora el mercado está lento, sin mencionar cuánta información de contratación que vemos son necesidades reales, incluso si son necesidades reales, porque hay demasiados currículums, si el currículum en sí no es llamativo o no cumple con Los requisitos mínimos para la entrada de la empresa no lo serán. Habrá una reacción.
¿Cómo mejorar la tasa de éxito en la entrega de currículums? 1. Rechaza a Haitou
Asegúrate de leer atentamente la descripción del puesto y enviarlo si realmente cumples con todos los requisitos. También eche un vistazo a cuándo se publicó el trabajo. Si fue hace tres meses, básicamente no es necesario enviarlo. También puede ir al sitio web oficial de la empresa para comprobar si hay contenido de contratación relevante y confirmar si se trata de una demanda real antes del envío.
2. Optimizar canales
Además de 51job y Zhaopin Recruitment, aquellos con experiencia laboral centrada en Liepin y Zhaopin Recruitment pueden buscar la atención de cazatalentos.
Si busca varias empresas estatales y empresas por acciones de propiedad estatal, siga la cuenta oficial de WeChat de "Guopin" para obtener información masiva y confiable sobre contratación corporativa. Este es el nuevo canal político de contratación del país para hacer frente a la desaceleración del mercado laboral y debería ser relativamente confiable.
3. Actualice su currículum
Es muy importante crear un currículum que brille ante los ojos de RR.HH. y es muy útil para mejorar su tasa de éxito en la entrega.
Tres principios para un currículum llamativo: Principio 1: Simple y potente
Una página para estudiantes de primer año de pregrado y no más de tres páginas para el resto. Si es un auditor o un capitalista de riesgo que trabaja en un proyecto, el director del proyecto se puede utilizar como un archivo adjunto separado de la introducción del proyecto.
Principio 2: Tener objetivos claros.
Ajuste el contenido de cada módulo del currículum de acuerdo con el puesto objetivo y estudie detenidamente la descripción del puesto en la información de contratación para que el currículum sea más específico. Si tiene una amplia experiencia laboral, puede utilizar un puesto en la misma empresa y enumerar todas sus experiencias bajo el título. Esto no sólo permitirá a RR.HH. ver su proceso de promoción, sino que también evitará que RR.HH. malinterprete que ha cambiado de trabajo muchas veces. .
Principio 3: Resalta los puntos clave.
Destaque las habilidades y la experiencia relacionadas con la posición objetivo y concéntrese en permitir que RR.HH. vea su grado coincidente con la posición objetivo.
La fuente, el formato y el color del texto no deben exceder las tres fuentes, normalmente Song Dynasty o Microsoft Yahei. Los títulos de los módulos (por ejemplo, Información personal y Gerente de proyectos) y los subtítulos se pueden poner en negrita, o se puede cambiar el tamaño y el color de la fuente para llamar la atención.