Informe resumido de trabajo anual de la oficina hospitalaria de prevención y control de epidemias (los 5 mejores artículos) (primer artículo) Ingresé oficialmente al Tercer Hospital de la Ciudad en junio de 1938 y me asignaron trabajar en la oficina. Bajo el cuidado y la atención de los líderes de nuestro hospital, y con la ayuda y orientación de mis colegas de la oficina, comencé a comprender completamente el funcionamiento y la gestión de nuestro hospital, y gradualmente me adapté al modo de trabajar y vivir en el hospital. Mi trabajo se resume brevemente en lo siguiente:
1. Fortalecer el aprendizaje y familiarizarse plenamente con el funcionamiento y gestión del hospital.
La gestión de operaciones hospitalarias es un campo completamente desconocido para mí. Para adaptarme al trabajo de la oficina del hospital lo antes posible, bajo la coordinación y guía del director Liu y otros colegas, aprendí las reglas y planes de trabajo de nuestro hospital, las responsabilidades laborales de la oficina del hospital, los estándares de evaluación. de hospitales secundarios, preparación de documentos y reuniones de nuestro hospital. Los requisitos específicos de la organización y familiaridad con la estructura del personal del departamento y el estado de operación y gestión de nuestro hospital. En los últimos meses, estudié activamente los buenos métodos de trabajo del director Liu y otros colegas, aprendí de las fortalezas de cada uno, me centré en la coordinación con mis colegas y mejoré constantemente mi nivel profesional.
2. Trabajar duro y realizar concienzudamente las tareas de oficina.
La consulta del hospital es un departamento de coordinación integral, y su trabajo es complejo y trivial y, en general, difícil de cuantificar. Por lo tanto, para que nuestro trabajo sea estandarizado y eficiente, debemos completar nuestro trabajo concienzudamente de acuerdo con el plan de trabajo semanal del Director Liu y de acuerdo con el concepto de trabajo de "servir a los líderes del hospital, servir al departamento y servir al personal médico". " En los últimos meses, * * * asistí u organicé más de 10 reuniones (incluida la reunión de la oficina del presidente, la reunión ordinaria para el establecimiento de un hospital secundario, la reunión del supervisor de ética profesional, el simposio sobre la relación médico-paciente, el desastre reunión de trabajo de análisis de vulnerabilidad, etc.), y compiló y publicó 11 documentos para ayudar al Director Liu a completar el resumen de comentarios sobre la evaluación inicial del establecimiento de un hospital de Grado II A. Completó activamente la recopilación anual de datos de evaluación del trabajo de apoyo dual del hospital, las estadísticas de asistencia del personal en cada departamento, siguió al Director Liu para participar en dos reuniones matutinas en el departamento de emergencias y recomendó cuadros de nivel medio de nuestro hospital, ayudó al Director Liu a llevar a cabo la ética hospitalaria. supervisión, encuestas de satisfacción y responsabilidades de la oficina de segundo nivel. La divulgación de los asuntos hospitalarios, hospital seguro y otros trabajos.
En tercer lugar, reconoce las deficiencias y esfuérzate por mejorar tu nivel laboral.
Desde que entré a trabajar en el hospital, aunque el trabajo de oficina en el que participé se ha realizado de manera ordenada y mi propio trabajo está básicamente completado, sé que todavía hay una gran brecha entre mi trabajo y los requisitos del líder y las expectativas de mis colegas Esto se manifiesta en la falta de comunicación y coordinación con otros departamentos, la falta de comprensión integral de la reforma de los hospitales públicos a nivel del condado y la gestión de operaciones hospitalarias, y la eficiencia del trabajo. y es necesario seguir mejorando los niveles de servicio. En mi trabajo en 20xx, fortaleceré mi estudio de los sistemas de políticas médicas y de salud y el trabajo diario de oficina, y me esforzaré por mejorar mis habilidades de comunicación y coordinación y mi eficiencia laboral aprendiendo de líderes, colegas, libros e Internet.
Hace mucho que no estoy en el hospital y todavía estoy aprendiendo más sobre el funcionamiento y desarrollo del hospital. Creo que es muy importante que los hospitales den gran importancia a la introducción y formación de talentos, realicen más formación profesional y técnica, mejoren las prestaciones sociales y retengan los talentos existentes. A través del reclutamiento externo y brindando oportunidades para continuar estudios, aumentaremos la introducción y capacitación de talentos profesionales y técnicos, sentaremos las bases para construir una universidad distintiva y ventajosa y aumentaremos la visibilidad social.
Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas por su atención y ayuda. Espero que todos los líderes y colegas me den sus opiniones sobre mi trabajo para que pueda mejorar aún más. Aprovecharé este simposio como una oportunidad para estudiar mucho, trabajar duro y trabajar con todos para hacer una modesta contribución al desarrollo del hospital.
20xx es un año crucial en la historia del desarrollo de nuestro hospital.
Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, la oficina del hospital se centró de cerca en el establecimiento del hospital de nivel y el trabajo general de reubicación. De acuerdo con los requisitos de las responsabilidades de la oficina, cumplió concienzudamente varias reglas y regulaciones, cumpliendo con las normas. principio de "servir a líderes, colegas y pacientes", e innovación continua, trabajo duro y finalización exitosa de diversas tareas.
En primer lugar, fortalecer la gestión documental y hacer concienzudamente un buen trabajo en el envío, recepción, registro, circulación e implementación de documentos. Después de recibir los documentos, complete el trabajo de registro, complete cuidadosamente la tarjeta de procesamiento de documentos y entréguela a los líderes del hospital y los departamentos funcionales relevantes de manera oportuna. Fortalecer aún más la estandarización de la redacción e impresión de documentos oficiales, fortalecer la puntualidad del procesamiento de documentos oficiales, implementarlos concienzudamente, supervisarlos estrictamente y transmitir mejor las instrucciones y regulaciones de los superiores y las decisiones y resoluciones del hospital. Hicimos buenos registros de recepción, entrega, transmisión y aprobación, y completamos con éxito el trabajo de carga y distribución en la oficina. A lo largo del año se redactaron 115 documentos oficiales con la Oficina de Control de Calidad y otros departamentos, de los cuales 26 partes superiores y 89 partes inferiores; se recibieron 223 documentos y se aprobaron 5 más de 10 cartas se intercambiaron con la Dirección de Salud y otras unidades; Las rondas administrativas se organizaron una vez, recopilar los informes de inspección previa de cada departamento funcional de manera oportuna antes de cada ronda de sala, organizar rápidamente la ronda de sala del decano minutos después de la ronda de sala y distribuirlos a los departamentos relevantes de manera oportuna.
2. Realizar buenos arreglos de reuniones y servicios de recepción, y coordinar diversas reuniones en el hospital. Incluyendo reuniones de la oficina del decano, reuniones de la oficina administrativa, reuniones periódicas de cuadros de nivel medio y varias reuniones especiales de la oficina. , * * * Se organizaron y convocaron más de 120 reuniones en todos los niveles a lo largo del año. Se realizaron notificaciones oportunas a través de la red telefónica, se tomaron registros detallados, las resoluciones de las reuniones se implementaron concienzudamente y se informó oportunamente a los líderes sobre el estado de su implementación. . Completó activamente el trabajo de recepción de líderes de todos los niveles y líderes de unidades hermanas para visitar el hospital, y * * * recibió a más de 100 personas. Durante este período, se trabajó detalladamente en todos los aspectos, como la organización del alojamiento, la colocación laboral en el lugar y la producción de carteles promocionales, y la tarea de recepción se completó con éxito.
En tercer lugar, fortalecer la publicidad informativa. Contribuí y publiqué 42 números de boletines y 4 números de boletines laborales para mostrar oportunamente la dinámica de trabajo del hospital y la buena perspectiva mental de los empleados al mundo exterior, haciendo de la información del hospital una ventana y tarjeta de presentación para que el hospital promocione su trabajo. El contenido del tablón de anuncios se actualiza de manera oportuna para promover el desarrollo de nuestro hospital de manera integral, y cooperamos con la empresa de publicidad para completar la producción de videos promocionales del hospital y promocionarlos en el mundo exterior. A través de esta publicidad, no solo se mejora la conciencia de los empleados sobre la dedicación y la dedicación, sino que también se mejora la comprensión y el conocimiento de los pacientes y de la sociedad sobre nuestro hospital. Trabajar duro para hacer un buen trabajo en recepción y establecer una buena imagen social del hospital.
4. Las actividades de práctica educativa de línea masiva del Partido: presentar oportunamente diversos registros de aprendizaje, experiencias, información limpia sobre la construcción gubernamental y otras actividades en sesiones informativas de trabajo, realizar estudios políticos a tiempo, celebrar reuniones de vida democrática concienzudamente y realizar críticas y autocríticas, comunicarse entre sí, buscar cuidadosamente deficiencias en el trabajo y áreas donde no existen servicios, mejorar constantemente el nivel de teoría política y cooperar activamente con las reuniones de las ramas del partido y el trabajo de estudio.
5. Fortalecer paulatinamente la administración, la logística y la gestión de seguridad hospitalaria. Organizar y llevar a cabo dos autoexámenes integrales "respectivos" para hospitales de grado, complementar y revisar los sistemas de gestión, los planes de emergencia y las responsabilidades laborales del hospital de acuerdo con los requisitos de evaluación. Implementar estrictamente el sistema de asistencia y el sistema de supervisión administrativa, e implementar estrictamente el. sistema de tareas administrativas cada mes. Organizar listas de tareas administrativas. Participar activamente en las inspecciones de disciplina laboral e implementar resueltamente las decisiones de la dirección del hospital de acuerdo con la normativa sobre las cuestiones investigadas y tratadas. Coordiné la producción de más de 300 letreros (bloques). En la actualidad, la producción de señales de tráfico y de salas de hospitales está prácticamente terminada. Al mismo tiempo, se fortaleció la gestión de vehículos oficiales, logrando que durante todo el año no hubiera vehículos ilegales.
6. Hacer un buen trabajo en la gestión de archivos y sellos. , para asegurar la operación coordinada del trabajo hospitalario.
1. Gestión de archivos. Desde el traslado, la oficina ha fortalecido la gestión de documentos y archivos, mejorado los sistemas relevantes y clasificado, identificado y conservado los archivos de nuestro hospital, allanando el camino para una mayor racionalización y mejora de la gestión de archivos.
2. Gestión del sello. Debemos hacer un buen trabajo en la gestión y uso de los sellos hospitalarios, gestionarlos estrictamente, utilizarlos correctamente e implementar estrictamente las normas de gestión de sellos hospitalarios.
3. Copiar trabajo. Se habilita una sala de impresión, equipada con computadoras e impresoras, para realizar básicamente impresión de autoservicio, lo que facilita enormemente el trabajo de copia e impresión de varios departamentos y unidades. Al mismo tiempo, se ha reforzado la reparación y el mantenimiento de fotocopiadoras para garantizar el normal funcionamiento de las mismas.
4. Solicitar o cambiar más de 30 copias (certificados) como licencia de práctica médica, agencia de inspección de salud ocupacional, licencia de radiación, certificado de código de organización, certificado de persona jurídica, tarjeta de préstamo, etc.
7. Trabajo fotográfico completo con alta calidad para conservación en diversas actividades.
Datos de vídeo enriquecidos. Hay más de 1000 fotografías digitales de aceptación de enfermería de alta calidad, inspecciones de hospitales hermanos, innovación y otros autoexámenes "revisados", actividades sindicales, inspecciones superiores, emergencias de emergencia, inspecciones de salida y diversas capacitaciones y aprendizajes.
8. Cooperar activamente con otros departamentos y completar bien diversas tareas. Por ejemplo, cooperan activamente con el Departamento de Ciencia y Educación, la Oficina de Control de Enfermedades Infecciosas y el Departamento de Enfermería para llevar a cabo diversas capacitaciones comerciales relacionadas, cooperan activamente con preparaciones de enfermería de alta calidad, inspecciones hospitalarias amigables con los bebés y cooperan activamente con los departamentos relevantes; para prepararse para las inspecciones.
9. Mientras completa el trabajo diario, prepare activamente materiales para "mirar hacia atrás" para los hospitales de grado y apoye activamente a varios departamentos del hospital para completar la recopilación de diversos contenidos relacionados. Al mismo tiempo, fortalecimos la comunicación con las unidades y departamentos hermanos, asumimos con valentía grandes responsabilidades y preparamos cuidadosamente la "mirada retrospectiva" de la evaluación de calificaciones.
Durante este año, la oficina pudo completar bien varias tareas. Esto se debe a los esfuerzos de todo el personal de la oficina y la cooperación activa de los líderes y varios departamentos. La oficina del hospital está llena de gente y de muchas cosas, y todos tienen varios trabajos. Trabajan duro, trabajan duro y trabajan duro. En algunos trabajos con horarios ajustados y tareas pesadas, tienen que trabajar horas extras para garantizar la calidad y la cantidad. Aunque hemos logrado algunos resultados, también somos claramente conscientes de que todavía hay muchos problemas y deficiencias en nuestro trabajo: es necesario mejorar la experiencia laboral, los métodos de trabajo y las capacidades laborales del personal de la oficina. En el nuevo año, todos los miembros de nuestra oficina, bajo la guía de los líderes del hospital, desarrollarán aún más sus logros, superarán las deficiencias, innovarán en el trabajo y harán mayores contribuciones al desarrollo del hospital.
Informe resumido de trabajo anual de la oficina del hospital de prevención y control de epidemias (mejores 5) (tercero) En 20xx, bajo el liderazgo del decano y los líderes a cargo, y con el apoyo y ayuda de varios departamentos, la oficina Después de un estudio en profundidad del espíritu de las reuniones y documentos relevantes, la oficina se centró en el centro de trabajo del hospital y logró ciertos resultados al participar en los asuntos del hospital, gestionar los asuntos y mejorar los servicios, y desempeñó el papel de personal de la oficina. asistente, coordinando servicios, y supervisando y asegurando la logística.
1. Completar la redacción e impresión de los planes de trabajo hospitalarios, solicitudes diversas de instrucciones, informes y otros documentos, y completar diversos asuntos asignados por los líderes.
2. Realizar un buen trabajo en la gestión y uso de los precintos hospitalarios, lograr una gestión estricta y un uso correcto.
3. El envío, recepción y entrega de documentos confidenciales se puede circular y guardar de manera oportuna, y no habrá pérdida ni fuga de documentos. Varios documentos y materiales de informes emitidos por los superiores se presentan a los líderes lo antes posible y se distribuyen a los departamentos pertinentes.
4. Ayudar a los líderes a cargo a construir un estilo de evaluación democrático, construir una civilización espiritual, hacer públicos los asuntos académicos, la gestión integral, la seguridad de la producción, los hospitales seguros, la planificación familiar, etc.
5. Realizar un buen trabajo en la gestión y recepción de quejas y encuestas de satisfacción del paciente.
6. Realizar la normalización de los asuntos hospitalarios de acuerdo con los requerimientos del departamento superior de salud.
7. Completar los trabajos de gestión y rectificación integral de acuerdo con los requisitos del Comité de Gestión Integral del Condado.
8. Ajustar los miembros del equipo de inspección de disciplina laboral para fortalecer aún más la inspección de disciplina laboral.
9. Organizar periódicamente reuniones con los jefes de departamento y diversas videoconferencias.
10. Completar la emisión y suscripción de periódicos, revistas, libros diversos y cartas.
11. Hacer un buen trabajo en la evaluación de títulos profesionales y nombramiento de puestos de trabajo.
12. Completar los procedimientos salariales y de asistencia del personal.
La mayor regla del trabajo de oficina es la "irregularidad" y lo "involuntario". No espectacular, pero sí concurrido. El personal de la oficina siempre tiene presente que la responsabilidad es el primer elemento del trabajo. La responsabilidad es el núcleo de la calidad profesional. Una vez que asumes cualquier puesto, eliges una responsabilidad y una misión. Asumir las responsabilidades asignadas por el puesto, completar todos los trabajos a tiempo con calidad y cantidad, y ser responsable del trabajo realizado. La oficina siempre ha practicado la filosofía de trabajo de "servir bien a los líderes, servir bien a los departamentos y servir bien a los empleados".
Hablamos de estilo en asuntos pequeños y de principios en asuntos grandes. Nunca nos involucramos en disputas sin principios. Nos ayudamos y nos entendemos en el trabajo, y tenemos una fuerte cohesión laboral y efectividad en el combate.
El logro de estos logros en la oficina es principalmente inseparable del apoyo, la ayuda y la cooperación de los líderes y departamentos hermanos, así como de los esfuerzos conjuntos de los miembros de la oficina. Al mismo tiempo, también somos claramente conscientes de que existen muchos problemas y deficiencias en nuestro trabajo y que todavía existe una gran brecha entre la conciencia y el nivel de servicio y las exigencias de los líderes y camaradas. En el futuro, continuaremos estudiando mucho, trabajando diligentemente y haciendo bien nuestro trabajo para el desarrollo y la construcción general del hospital.
Informe resumido del trabajo anual de la oficina del hospital para la prevención y el control de epidemias (los 5 mejores artículos) (cuarto artículo) En 2020, bajo el liderazgo del comité del partido del hospital, la oficina del hospital se centró de cerca en la situación general y cooperamos en la lucha contra la epidemia de neumonía por el nuevo coronavirus. Al mismo tiempo, avanzaremos constantemente en el trabajo diario y aprovecharemos al máximo los roles de "oficial de personal", "coordinador", "oficial de información", "servidor", "inspector". " y "propagandaista". El trabajo se resume a continuación.
1. El principal trabajo realizado
(1) Centrarse en ayudar al gobierno con literatura y servir como "consultor"
El primero es redactar una serie de discursos y materiales informativos. Se completó la reunión especial del alcalde sobre el sistema de servicios médicos, la introducción de talentos y otros materiales de investigación e informes, la encuesta del Secretario de la Comisión Provincial de Salud, la evaluación del desempeño, los modelos avanzados de pruebas de ácido nucleico y otros materiales de informes importantes, escribió la Gala del Festival de Primavera de Renji, anual académica. conferencia, firmó un contrato con la Academia China de Ciencias Médicas, ** *Importantes discursos de liderazgo sobre el establecimiento de la Escuela de Estética Médica, la reunión de capacitación previa al empleo para el personal recién contratado en 2020, la reelección de los dos comités, etc. ., totalizando x.
El segundo es realizar diversos planes para asegurar la orientación valorativa. Redactar documentos de política importantes, como el "Plan de implementación de trabajos clave del hospital 2020", para determinar la dirección de desarrollo a corto y largo plazo del hospital. Redacción del informe de progreso de la reforma de los hospitales públicos de 2019, el Décimo Plan Quinquenal, los materiales de trabajo de Sanlian, el resumen por etapas de la prevención y el control de epidemias, el resumen y el plan de trabajo de 2020, etc. Se revisaron y publicaron X documentos, incluido el "Aviso sobre el ajuste del equipo de gestión de evaluación de objetivos".
El tercero es tomar la iniciativa en la modificación del sistema y la mejora de la gestión. Revisar y mejorar las responsabilidades relevantes del sistema de trabajo y recopilar y organizar las responsabilidades del sistema de varios departamentos funcionales del hospital. * * *Modificar y agregar X sistemas de trabajo y responsabilidades laborales, incluidos X elementos del sistema de gestión médica y X elementos del sistema de gestión administrativa. Después de repetidas correcciones y verificaciones, el libro se imprimió en un libro. El libro se divide en tres partes: volumen de gestión médica, partido, sindicato, volumen de gestión administrativa y responsabilidades laborales, que cubren el partido, el sindicato, la administración y la atención médica.
(2) Concéntrese en la coordinación general y sea un buen "coordinador"
1. Haga un buen trabajo enviando y recibiendo varias firmas. Recopilar y distribuir X documentos, facturas, contratos, etc. Firma del decano, un aumento de X respecto al año pasado. No se pierden ni retrasan ningún documento ni factura.
El segundo es uniformar la gestión del Ministerio de Justicia. Cooperar con bufetes de abogados para brindar consultas y orientación para el trabajo no médico del hospital y ayudar al hospital a integrar la gestión económica y la gestión administrativa con las leyes y reglamentos. En 2020, los asesores jurídicos no médicos prestaron X servicios y emitieron X opiniones jurídicas escritas. Se llevó a cabo una capacitación especial sobre la "Ley de atención médica básica y promoción de la salud de la República Popular China" para todos los empleados del hospital, transmitiendo el concepto de "garantizar los conceptos básicos, fortalecer las bases y promover la salud". Utilice las pantallas electrónicas y los tableros de anuncios del hospital para dar a conocer el "Código Civil de la República Popular China" e incorporarlo al estudio de la vida política para garantizar que todo el personal del hospital esté cubierto por formación y evaluación.
El tercero es hacer un buen trabajo en el envío y recepción de todo tipo de cartas. * * * En 2020, se recibieron x cartas; se enviaron cartas x veces; los periódicos se recibieron x veces y se distribuyeron de manera oportuna.
El cuarto es el registro de materiales hospitalarios premiados. En 2020, los materiales premiados del hospital se registraron X veces, incluidas X veces a nivel hospitalario, X veces a nivel de departamento y X veces a nivel individual.
(3) Concéntrate en ser riguroso y ordenado, y ser un buen "oficial de información"
En primer lugar, completa el envío, recepción y tramitación de diversos documentos. En 2020, * * * recibió más de La Comisión Municipal de Salud transfirió x número de casos de petición, todos los cuales se resolvieron de manera rápida y efectiva y se respondieron a tiempo.
El segundo es fortalecer aún más la conciencia de confidencialidad en todo el hospital.
Revisar el sistema de trabajo de confidencialidad, llevar a cabo el trabajo de confidencialidad y capacitación en gestión de seguridad de la información para todo el hospital, y establecer firmemente el trabajo de concientización sobre la confidencialidad con el centro de información y la oficina de supervisión para realizar una inspección integral del trabajo de confidencialidad de varios departamentos funcionales, y aceptar; la supervisión especial de la Comisión Municipal de Salud.
El tercero es completar la recopilación, organización y archivo de archivos. En 2020, se revisará una serie de normas y reglamentos, como el sistema de gestión de archivos, las responsabilidades laborales de los archivos, el sistema de archivo de archivos, el sistema de revisión, preservación y confidencialidad de los archivos, para fortalecer la gestión de prevención de riesgos de los archivos y garantizar la seguridad de los archivos. En 2020, se completarán X volúmenes de archivos de equipos y X volúmenes de archivos generales, incluidos X volúmenes de archivos permanentes, X volúmenes de archivos a largo plazo y X volúmenes de archivos a corto plazo; . Archivos prestados y consultados temporalmente x veces, x volúmenes; archivos prestados y reciclados x veces, x volúmenes.
(4) Céntrese en la alta calidad y la eficiencia, y sea un buen "camarero".
Primero, preste atención a los servicios de conferencias. Garantizar el uso y gestión de las salas de reuniones. En 2020, las salas de conferencias se utilizarán X veces, un aumento de
El segundo es proporcionar servicios de fotocopias. Asistir a varios departamentos en la replicación de datos. El número total de copias realizadas en 2020 es de X páginas. Entre ellos, A4 copia x páginas y A3 copia x páginas, lo que proporciona una sólida garantía para varios departamentos.
El tercero es prestar servicios artísticos. Iniciar el proyecto de mantenimiento y renovación de letreros, promover el mantenimiento y renovación de letreros y letreros esporádicos diariamente y ayudar a cada departamento (departamento) a completar la producción de diversos letreros y letreros, como actividades publicitarias de creación de fiestas, exhibiciones culturales departamentales, y actividades clínicas gratuitas. Al mismo tiempo, en la lucha contra la epidemia de COVID-19, se completó y puso en uso la adquisición de emergencia de señales de prevención y control de COVID-19 de acuerdo con la situación real del trabajo de prevención de epidemias.
En cuarto lugar, proporcionar un buen servicio de imagen al personal del hospital. En 2020, organizamos seis lotes de fotografías de identificación de empleados, fotografías de identificación de médicos y fotografías de imágenes para producir tarjetas de identificación X para nuevos empleados, empleados con cambios de puesto de trabajo, cambios de departamento, etc., para mostrar la buena imagen profesional de los empleados del hospital.
En quinto lugar, hacer un buen trabajo en la gestión y el servicio de los sellos. Una persona dedicada es responsable de la custodia del sello oficial del hospital para garantizar que las personas utilicen el sello. El sistema de registro y aprobación del sello se implementa estrictamente. No se emiten cartas de presentación en blanco y no se sellan documentos en blanco, incompletos o borrosos. Sobre la base de atender a todo el hospital, se garantiza el uso adecuado del sello. Estandarización e institucionalización. En 2020 se sellaron más de 10.000 contratos, convenios, registros médicos y certificados de ingresos.
(5) Sea un buen “inspector” en torno a la inspección y supervisión.
La primera es supervisar las inspecciones de seguridad durante los días festivos importantes. Cumplir con el trabajo de supervisión e inspección previo a las vacaciones, el autoexamen del departamento, los líderes lideran la supervisión e inspección, llevar a cabo inspecciones "amplias" de posibles riesgos de seguridad en todo el hospital, instar a todos los departamentos a llevar a cabo la rectificación e implementación basadas en los problemas descubiertos y efectivamente hacer un buen trabajo en la producción de seguridad durante las vacaciones.
La segunda es supervisar el cumplimiento de los acuerdos de la reunión de despacho. Completó la recopilación, revisión, copia y distribución de las actas de la reunión de la oficina del decano, * * * convocó x veces la reunión de la oficina del decano, recopiló x temas de la reunión * * *, preparó y distribuyó x actas de la reunión y distribuyó x copias de las actas de las reuniones, supervisar periódicamente la ejecución de los acuerdos. De acuerdo con los arreglos de la Reunión Especial de Promoción del Decano, se emitieron X órdenes de supervisión, ***X copias, a departamentos responsables como gestión de evaluación del desempeño, gestión de auditorías y construcción de información de hospitales públicos terciarios, instando a todos los departamentos a concienzudamente implementar el espíritu de la reunión. Al mismo tiempo, hicimos todo lo posible para prevenir y controlar la epidemia, organizamos y convocamos X reuniones del grupo dirigente, emitimos X actas de reuniones e instamos a todos los departamentos a hacer un buen trabajo en la prevención y el control de la epidemia según fuera necesario.
El tercero es monitorear la implementación de las metas anuales. Clasifique los elementos de deducción de puntos en la evaluación de desempeño objetivo del hospital en 2019, convoque a los departamentos responsables involucrados en los elementos de deducción de puntos para estudiar la situación de la deducción de puntos, averiguar los motivos y proponer medidas correctivas. Las reglas de evaluación de objetivos emitidas por la Comisión Municipal de Salud se dividieron en tareas y se firmó una carta de responsabilidad de objetivos para garantizar su implementación en todos los niveles. Llevar a cabo un autoexamen de la etapa objetivo x veces durante el año y completar el primer borrador del informe anual de autoexamen sobre la evaluación del desempeño objetivo.
El cuarto es supervisar la gestión estandarizada de los sellos departamentales. Revisar y mejorar el sistema de uso de sellos e implementarlo estrictamente, supervisar y gestionar el uso de sellos por parte de varios departamentos y garantizar la legalidad y seguridad del uso de sellos.
La Oficina Conjunta de Inspección supervisó el uso y gestión de los sellos oficiales de los departamentos administrativos desde aspectos como si se establecieron el sistema y los procedimientos, si se registró el uso del sello, si lo conservaron dos personas y si se mantuvo el sello. de forma segura.
(6) Centrarse en la construcción cultural y ser una buena "propaganda"
1. El manuscrito del "Diario de Xueyuan * * * Tercer número" de 2020 se completó y recibió. , publicado y distribuido , paga, se está mecanografiando el cuarto número. El segundo es promover la promoción y herencia de la cultura histórica y recopilar materiales relevantes para el establecimiento del Museo de Historia de la Academia. Celebramos reuniones preparatorias para
El tercero es editar y producir el "Medical News Weekly" para aumentar la atención de los miembros de la oficina a la información relacionada con la nueva epidemia de coronavirus, captar las tendencias actuales de vanguardia en la reforma médica, cultivar temas legales y Pensamiento regulatorio, aprender de excelentes casos de construcción de hospitales nacionales y mejorar la "capacidad para escribir, hacer y hacer". Al 65438 del 31 de febrero se ha publicado el número X.
2. Cuestiones principales
Primero, es necesario mejorar la calidad general. El trabajo de oficina es trivial y hay muchas emergencias que requieren mayores capacidades, como respuesta a emergencias, dominio de la información y reemplazo rápido. Es necesario acumular experiencia en el trabajo, fortalecer el aprendizaje y mejorar las capacidades integrales personales. En segundo lugar, es necesario fortalecer el estudio teórico. El estudio sistemático del personal de oficina no es suficiente y es necesario mejorar aún más el nivel teórico. En tercer lugar, es necesario fortalecer la coordinación integral. El trabajo de la oficina es integral y extenso, y trabaja en estrecha colaboración con todos los departamentos. Algunos departamentos no trabajan bien juntos y el progreso del trabajo se ve fácilmente obstaculizado.
3. Próximo plan de trabajo
2021 es el primer año del “14º Plan Quinquenal” y también es un período histórico crítico para el desarrollo de nuestro hospital desde la expansión de escala hasta la expansión. desarrollo de connotaciones. La oficina del hospital debe ser meticulosa, esforzarse por alcanzar la excelencia, mejorar constantemente y ayudar al hospital a formular planes para alcanzar nuevas alturas.
Primero, combinar la gestión con la oficina, hacer un buen trabajo en la formación y gestión del personal y mejorar las capacidades integrales del personal de la oficina. En segundo lugar, debemos sincronizar el desarrollo con la reforma, hacer un buen trabajo en la construcción de sistemas, mejorar una serie de sistemas de gestión y ayudar al nuevo desarrollo del hospital. En tercer lugar, debemos seguir estrictamente los procedimientos, gestionar bien la gestión de sellos, la gestión de recepción y otros asuntos, enfatizar los principios y procedimientos y evitar lagunas. Cuarto, fortalecer la comunicación y la coordinación y ser un buen asistente de los líderes del hospital. El quinto es mejorar la connotación de construcción cultural, explorar y refinar más a fondo la acumulación histórica y cultural centenaria del hospital, formar una cultura hospitalaria única y esforzarse por crear una marca hospitalaria reconocida por el público.
Informe resumido de trabajo anual de la oficina del hospital de prevención y control de epidemias (los 5 mejores artículos) (5 artículos) Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, la oficina del hospital cumple concienzudamente varias reglas y regulaciones de acuerdo con el requisitos de las responsabilidades de la oficina y se adhiere al "Basado en el principio de "servir a líderes, colegas y pacientes", innovamos constantemente, trabajamos duro y completamos con éxito diversas tareas. Un breve resumen del trabajo realizado durante el año es el siguiente:
1. Ayudar a los líderes hospitalarios a realizar el trabajo administrativo del hospital.
Haga preparativos y actas para diversas reuniones, como reuniones de la oficina del decano y reuniones semanales, y haga un buen trabajo en la impresión de datos, informes de información, gestión de archivos, etc. para garantizar informes oportunos. Este año se han estandarizado los procedimientos de envío de documentos del Departamento Provincial de Salud, se ha registrado la entrega de documentos, se ha fortalecido la gestión documental y se ha realizado concienzudamente el envío, recepción, entrega e implementación de documentos. Hicimos buenos registros de recepción, entrega, transmisión y aprobación, y completamos con éxito el trabajo de carga y distribución en la oficina. Haga un buen trabajo enviando, recibiendo, copiando y fotocopiando diversos documentos. Se pide a los líderes que lo lean a tiempo y todos los departamentos deben mantener registros y organizarlo a tiempo. Complete la recopilación, organización y archivo de documentos de oficina 20xx.
En segundo lugar, haga buenos arreglos y servicios para las reuniones.
Incluidas reuniones de liderazgo hospitalario, reuniones de asuntos académicos, reuniones periódicas de cuadros de nivel medio del hospital, etc. , las notificaciones telefónicas son oportunas, las actas de las reuniones están detalladas, las resoluciones de las reuniones se implementan concienzudamente y el estado de implementación se informa a los líderes de manera oportuna. Además, es responsable de la programación y coordinación general de turnos. Complete el trabajo de recepción del hospital, coordine el trabajo con los departamentos relevantes de acuerdo con el flujo de trabajo y brinde comentarios oportunos al director. El trabajo de recepción de los dirigentes de todos los niveles para que acudan al hospital para inspecciones y visitas ha finalizado satisfactoriamente.
En tercer lugar, fortalecer gradualmente la gestión administrativa. Estricto sistema de asistencia en horarios ordinarios.
Participar activamente en las inspecciones de disciplina laboral e implementar resueltamente las decisiones de la dirección del hospital de acuerdo con la normativa sobre los asuntos investigados y tratados.
Estricta gestión de sellos oficiales; revisión anual completa de licencias hospitalarias y cambios de personas jurídicas. Coordinar estrictamente las disposiciones para los vehículos hospitalarios. Completar con seriedad la gestión de bienes del hospital y la gestión administrativa del almacén.
En cuarto lugar, coopere activamente con otros departamentos para completar diversas tareas.
El estilo de trabajo al que siempre se ha adherido la oficina es que nuestras tareas se completan con determinación y las tareas que requieren nuestra cooperación no escatiman esfuerzos para completarlas activamente. Por ejemplo, cooperan activamente con el departamento médico para llevar a cabo diversas capacitaciones comerciales relacionadas; cooperan activamente con el Departamento de Finanzas para completar la clasificación de los libros de contabilidad; cooperan activamente con las tareas de examen físico de los pacientes ambulatorios; cooperan activamente con las actividades clínicas gratuitas del general provincial; campo; cooperar activamente con los departamentos pertinentes para prepararse para inspecciones profesionales.
5. Mientras completa el trabajo diario, inicie activamente el trabajo de preparación de datos, como los datos de gestión integral del hospital.
A finales de año se reemplazarán los medidores de agua en las áreas residenciales del hospital y se reemplazarán los medidores de agua por 131. La gestión de agua y electricidad de cada departamento será estrictamente inspeccionada cada mes para garantizar la seguridad y la economía. Al mismo tiempo, céntrese en inspeccionar las instalaciones, puertas y ventanas de extinción de incendios, y en la seguridad y concienciación del personal sobre la lucha contra incendios. A principios de este año, se reemplazaron los extintores en lugares clave como departamentos ambulatorios, departamentos de rehabilitación y hogares de ancianos para ancianos, y se instalaron señales de salida de incendios en departamentos de pacientes hospitalizados y otros lugares. Añadir un sistema de gestión de carga de vehículos en la entrada del hospital. en el año
Nuestra oficina es la que menos personal cuenta de todo el hospital. Desempeñamos muchos roles, hacemos lo mejor que podemos, trabajamos duro y trabajamos duro sin quejarnos. En algunos trabajos donde el tiempo es escaso y las tareas pesadas, tenemos que trabajar horas extras para mantener la calidad y la cantidad. Además, el personal de la oficina debe hacer un buen trabajo en la gestión y uso de los precintos hospitalarios y garantizar una gestión estricta y un uso correcto. Notificar a los superiores por teléfono y transmitirlos de manera oportuna para garantizar el flujo fluido de las órdenes de los superiores en nuestro hospital.
El año pasado, nuestro trabajo logró ciertos resultados, pero debemos continuar mejorando nuestra conciencia de servicio, conciencia general, conciencia económica y conciencia de responsabilidad, hacer todo lo posible y trabajar con pleno entusiasmo y buen humor. estado mental y contribuir a la reforma y desarrollo del hospital.