A medida que los jóvenes tienen empleo y sus familias crecen, necesitan leer muchos libros para recargarse, mientras que las personas de mediana edad y mayores también necesitan leer libros para enriquecer sus vidas.
1. Resumen del plan
(1) Alcance y naturaleza del negocio de la barra de libros:
1. La barra de libros se abrirá al público (principalmente estudiantes universitarios y asalariados ordinarios) Vende varias revistas de moda, periódicos deportivos y libros más vendidos en línea;
⒉Al mismo tiempo, la tienda cuenta con salas privadas semicerradas, que ofrecen café, té y otras bebidas para que los lectores conversen. casualmente;
⒊Libros El bar ofrece servicios de suscripción de libros;
(2) Productos principales:
⒈Varias revistas y periódicos, que cubren belleza, deportes, economía y política. , álbumes militares, de viajes y de fotografías;
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⒉Los libros más vendidos en Internet, incluidas novelas populares en línea, libros de filosofía, etc.;
⒊Todo tipo de té y café;
(3) Objetivo del consumidor: estudiantes universitarios, asalariados comunes.
2. Dirección de la barra de libros
Las ubicaciones privilegiadas para las librerías se encuentran principalmente en las esquinas, cerca de lugares de reunión de estudiantes, áreas residenciales e intersecciones de tres vías, porque el principal objetivo de consumo de la barra de libros son los estudiantes universitarios. La dirección de la barra de libros está cerca de una universidad en Zhejiang.
3. Decoración de la barra de libros
Presupuesto de decoración: 40.000 a 50.000 yuanes
Diseño de decoración: ⒈La barra de libros está dividida en dos pisos, el primer piso es principalmente Opera venta de libros y tiene una sala privada un poco más grande y completamente abierta. Hay una única sala privada en el segundo piso con mesas y sillas.
⒉La barra de libros en general es principalmente azul, con colores que van desde la luz; azul a azul oscuro El gradiente desde el primer piso hasta el segundo piso es relajado pero elegante;
⒊Las habitaciones privadas individuales están diseñadas con murales e iluminación de acuerdo con diversos temas como animación, militar, literatura, etc. ;
⒋Diseñe una barra de bar única para ofrecer una variedad de tés y bebidas.
IV.Estructura de Gestión
Existe un gerente de tienda, que es el principal responsable de la selección y compra de libros, coordinando y gestionando el trabajo del personal de la tienda al mismo tiempo. , el gerente de la tienda es responsable de la gestión financiera de la tienda y las finanzas adoptan la liquidación diaria, es decir, la liquidación financiera se realiza el mismo día, se completan los informes y se realizan los cálculos de pérdidas y ganancias en el mismo día. final de cada mes.
Hay entre 1 y 3 empleados de tienda, que son los principales responsables del servicio y la limpieza de la tienda, y adoptan una combinación de sistema de evaluación de empleados de tienda y sistema de bonificación para mejorar el entusiasmo laboral de los empleados.
V. Previsión del Mercado
(1) Características del Producto: Principalmente ventas de libros, complementadas con ocio y entretenimiento
(2) Características del Consumidor: Edad entre 17 años; y 30, la gente persigue la moda, desea pasión y tiene una cierta base cultural;
(3) Decisión de precio: dado que los consumidores son principalmente estudiantes universitarios, el posicionamiento de precios no debe ser demasiado alto. tiempo, para proteger los intereses de la barra de libros, no debería ser demasiado barato
(4) Plan de promoción y estrategia publicitaria:
Lanzar un sistema de membresía de lectores. disfrute de descuentos en la compra de libros y pueda pedir prestados libros de forma gratuita mientras los mantiene en buenas condiciones, cobrar tarifas de té y tarifas de habitaciones privadas
Adoptar folletos para promocionar libros
Lanzar descuentos especiales con regularidad. para salas privadas
6. Fuentes de libros
Editoriales, mercados mayoristas de libros y estudios personales (preste atención al tema de los descuentos. El descuento para editoriales generalmente es del 20% para algunos los libros de texto y la mayoría de los demás libros tienen entre un 6,5 y un 7,2 % de descuento)
7. Riesgo y gestión de riesgos
⒈Muchos best-sellers a menudo sólo tienen un efecto en el mercado de uno o dos meses. Esto requiere que los libreros realicen un seguimiento constante del mercado del libro, ajusten la estructura de los libros de manera oportuna en función de las preocupaciones de los lectores y satisfagan las necesidades de los lectores en la mayor medida posible.
⒉Las características de las barras de libros son difíciles de determinar; mantener durante mucho tiempo. Esto requiere que el gerente de la tienda tenga una perspectiva literaria única y se adhiera a sus propias características.
8. Crecimiento y Desarrollo
⒈Ampliar el tamaño de una sola tienda. (Área de negocio, variedades de negocios, alcance del negocio) Este método es relativamente arriesgado y debe basarse en una comprensión completa de la capacidad del mercado local y predicciones razonables, además de obtener ciertas ventajas en la competencia;
⒉Apertura de sucursales .
Este método requiere que la barra de libros tenga suficiente influencia y reputación, y requiere una cierta cantidad de tiempo para acumularse.