Resumen del trabajo personal del Ministro de Materiales

El tiempo vuela y es hora de escribir un resumen del trabajo nuevamente. El siguiente es el "Resumen del trabajo personal del Ministro de Materiales" que compilé solo como referencia. Resumen del trabajo personal del Ministro de Materiales

1. Evaluación anual del desempeño general

El tiempo vuela y los años pasan en un abrir y cerrar de ojos Mirando hacia atrás en el trabajo. de los últimos seis meses, me siento abrumado. En general, estoy satisfecho con mi trabajo en los últimos seis meses. Soy diligente, concienzudo y riguroso en mi trabajo, tengo una buena relación con los colegas del departamento y tomo la iniciativa para asumir responsabilidades. Si pudiera darme una puntuación, creo que sería 95 puntos. Aunque hay errores y errores en el trabajo, puedo resumir mi experiencia en tiempo y forma.

2. Resumen y análisis del trabajo clave anual

(1) Construcción y aplicación de información

1. Durante la primera mitad del año, Beichen Store, Tienda Yangliuqing, las últimas cinco tiendas, la tienda Hongqi Road, la tienda Dagang y la tienda Haiguangsi, han sido renovadas y se han abierto las nuevas tiendas Xigugu y Xiawafang. El tiempo es escaso y las tareas pesadas. Los suministros de soporte desde la sede también se entregan continuamente. Inventario y despliegue el equipo de soporte, y me comunico activamente con logística y cadenas de tiendas para garantizar que el equipo de soporte pueda entregarse al departamento de soporte a tiempo y garantizar que todos los departamentos y tiendas estén ocupados. con trabajo.

2. A mediados de 20xx, continué mejorando el libro de información original y estandaricé el proceso de registro para desguace, transferencia, asignación, soporte y otros equipos de información relacionados, para que los activos pudieran procesarse. desde la recepción hasta el desguace, todo el ciclo de vida del equipo es más claro, proporcionando datos detallados para el uso razonable del equipo.

Para equipos que no se pueden reparar o que no tienen valor de reparación, comuníquese activamente con el departamento financiero para su identificación, comuníquese con los departamentos relevantes e inicie el proceso de desguace. La actualización normal y ordenada de los equipos de la empresa garantiza que el rendimiento de los mismos satisfaga las necesidades de los distintos negocios de la empresa.

3. Durante 20xx, se lanzaron uno tras otro algunos software como CRM y sistemas de posventa. Tomé la iniciativa de comunicarme con los departamentos relevantes para consultar sobre la situación relevante y trabajé horas extras para reemplazar nuevas operaciones. sistemas y aplicaciones para los ordenadores de la empresa que los necesitaban y completarlos antes del tiempo requerido, evitando las molestias de trabajo y el impacto en las ventas causado por versiones atrasadas del software.

4. Por razones de seguridad, la sede ha instalado sistemas de monitoreo y alarma en todas las tiendas.

(2) Reparación y mantenimiento diario de equipos

En 20xx My main El enfoque se ha desplazado de la reparación de equipos a la gestión de equipos. Aunque no soy el principal responsable de la reparación y el mantenimiento de los equipos, todavía me comunico de manera proactiva con colegas relevantes para identificar los equipos de mantenimiento y los activos de desecho que no tienen valor de reparación para evitar eliminar reparaciones repetidas y ahorrar costos de mantenimiento.

(3) Trabajo de inspección de inventario diario, de mitad de año y de fin de año

El trabajo de inventario es la máxima prioridad en el trabajo de gestión de activos, por lo que se realizan dos inspecciones a gran escala. en toda la empresa cada año Inventario, uno es a mediados de año y el otro a finales de año. Junto con el departamento financiero, realizo el trabajo de inventario de rutina de varios departamentos y encuentro rápidamente las razones de las discrepancias. y responsabilizar de inmediato a la persona responsable de las discrepancias y manejarlo en consecuencia de acuerdo con el sistema de la empresa. Y verifique el uso de los activos durante el inventario. Una vez que se descubran peligros ocultos, regístrelos inmediatamente y comuníquese con los departamentos pertinentes para resolverlos después de resumirlos. Durante el inventario, verifique la integridad del equipo. Para el equipo que no puede satisfacer las necesidades comerciales normales de la empresa, el equipo debe actualizarse primero, reemplazarse y finalmente desecharse, para que pueda satisfacer las necesidades comerciales de la empresa.

(4) Apertura de nueva tienda y trabajos de renovación y redecoración de tienda

Durante este año, viví la apertura de nueva tienda y los trabajos de redecoración de tienda. Estos incluyen la tienda Beichen, la tienda Yangliuqing, la tienda Hongqi Road, la tienda Dagang, la tienda Haiguangsi, la tienda Xiawafang, la tienda Xigud, la tienda Jinghai, la tienda Liuwei Road, la tienda Tanggu Jinjie, la tienda Wuqing, la tienda Xima Road, Nan Renovación y trabajos de renovación de Loudian, Tienda Jieyuan Road, tienda Jinzhonghe, tienda Zhongshan Road, tienda Tanggu, tienda Ruijing, tienda Jiefang South Road, tienda Wuqing Jinjing Highway y otras tiendas.

Durante la reinstalación, preparé las computadoras necesarias para abrir la tienda con anticipación, instalé el sistema operativo y completé la depuración. El día de la inauguración, los equipos de información de la tienda estarán protegidos en tiempo real para garantizar que no se produzcan averías durante el periodo de apertura.

A mediados de este año, fui responsable del trabajo de preparación de Xia Wafangdian. Durante el período de preparación, me comuniqué activamente con los departamentos relevantes para resolver varios problemas y aseguré el buen funcionamiento de las líneas y diversos equipos. , y contribuí a la apertura sin problemas de la tienda.

A mediados de abril y mayo, fui a las sucursales xx y xxx para apoyar la tienda Kaiping y la tienda Funing, participé en los preparativos preliminares y la construcción interna. y garantía el día de la inauguración, y brindó apoyo a las sucursales locales. La obra fue inspeccionada y guiada.

(5) Trabajo de soporte informático durante las vacaciones

En los últimos seis meses, he vivido las etapas de promoción de tres festivales a gran escala: Año Nuevo, Primero de Mayo y Nacional. Entre ellos, di soporte a más de 300 equipos de cómputo y más de 300 impresoras en 30 tiendas, lo que incluyó principalmente la distribución, depuración y posterior retiro de equipos.

Antes del ajetreado soporte, verifiqué la integridad del equipo utilizado para el soporte con anticipación para evitar problemas durante el período de soporte. Me comuniqué con las unidades de mantenimiento pertinentes para reparar los equipos problemáticos de manera oportuna para garantizar el soporte. necesidad de apoyo ocupado. Para los equipos de soporte, instalé con anticipación el software comercial correspondiente según los diferentes usos, para reducir la presión de trabajo en el período posterior, y también para detectar y resolver problemas con anticipación.

Durante el ajetreado período de soporte, distribuí computadoras preparadas con anticipación a cada tienda en función de las necesidades reales de cada tienda y completé los procedimientos de entrega. Luego instalo el equipo de soporte y uso el monitoreo remoto para depurar tiendas pequeñas y medianas. Para las tiendas grandes, voy a la tienda a depurar junto con el personal de ventas de la tienda para garantizar el funcionamiento normal del equipo y el funcionamiento normal de varios. software de ventas y garantizar que se completen trabajos de instalación y puesta en servicio a gran escala para más de 20 tiendas en un corto período de tiempo.

Después del ajetreado soporte, conté y empaqueté el equipo de soporte para asegurarme de que sus accesorios y equipos auxiliares estuvieran intactos, y luego retiré el equipo y lo guardé para su almacenamiento. En respuesta a los problemas ocurridos en 20xx, realicé mejoras en la lista de distribución de equipos.

3. Resumen del trabajo de gestión interna anual

Durante el año 20xx, resumí el. Avances en 20xx Se analizaron los resultados logrados en el trabajo, se analizaron las deficiencias en los métodos de trabajo y los estándares de finalización del trabajo, y se determinaron los requisitos preliminares para 20xx. Durante este período, continué fortaleciendo mi nivel empresarial, mejorando mi fortaleza técnica y mejorando mis capacidades de gestión, para cumplir con los requisitos de la empresa y el departamento. En la construcción de la información me dediqué de todo corazón, fui meticuloso en mi trabajo y completé diversas tareas asignadas por la dirección en tiempo y con alta calidad y cantidad.

Dentro del departamento, concéntrese en el trabajo en equipo, absorba la experiencia laboral de otros empleados y comparta rápidamente su experiencia resumida con otros para progresar juntos en el trabajo, mientras completa el trabajo de forma independiente, ayude a trabajar con otros y. compartir su experiencia y conocimiento con todos.

Bajo el liderazgo del liderazgo, mantengo un buen estilo de trabajo y una moral de lucha, e implemento verdaderamente los objetivos laborales en el trabajo real, actúo con rapidez, soy disciplinado, administro estrictamente e implemento activamente listas de tareas personales y implementación de planes, promoción activa del trabajo, mejora de la eficiencia y resultados cuantificados, y cumplimiento exitoso de los objetivos laborales de este año.