En definitiva, un excelente headhunter debe satisfacer las necesidades de ambas partes, ya sea del solicitante o de la empresa, y, en última instancia, alcanzar un estado de equilibrio. A juzgar por la captura de pantalla anterior, el consultor de cazatalentos ha hecho sus propias sugerencias basándose en su situación real después de considerar exhaustivamente las necesidades de contratación de la empresa. Si cree que no es razonable, puede entrevistarse usted mismo. Si cree que la propuesta del cazatalentos es razonable, siga sus consejos.
El cazatalentos dijo que después de que le entregué mi currículum a la empresa, la empresa solicitó una entrevista y luego abandonó todas las sugerencias y no recomendó ir a una entrevista. ¿Qué pasó?
Desde una perspectiva de headhunting, la mejor y más fácil forma para que un consultor de headhunting tarde más tiempo y logre mejores resultados es considerar el problema desde la perspectiva de la empresa y del candidato. En primer lugar, la empresa es la propietaria financiera del consultor de cazatalentos. La fuente de ingresos del consultor de cazatalentos proviene de la empresa de contratación. La empresa de contratación publica el puesto a la empresa de cazatalentos y espera que el consultor de cazatalentos pueda encontrar al candidato adecuado. mejor se adapta a las responsabilidades laborales en el menor tiempo. El candidato espera que los consultores de Headhunting puedan encontrar el trabajo que mejor se adapte a sus necesidades. Los consultores de headhunting actúan como puente entre las empresas y los candidatos. Los consultores de headhunting necesitan encontrar candidatos adecuados para la empresa, lo que incluye muchos aspectos, como el salario y los beneficios del candidato, si están en línea con los valores de la empresa y si están calificados para el puesto, etc. Al mismo tiempo, también es necesario seleccionar puestos adecuados para los candidatos, incluido un salario que coincida con el salario objetivo del candidato, que coincida con su propia capacidad laboral y que cumpla con el plan de carrera del candidato, etc.