[Excelencia moderna] Durante los últimos quince años, nos hemos adherido al concepto de "buscar la excelencia y la innovación continua", ampliando constantemente nuestro equipo, resumiendo la experiencia y concentrándonos en la investigación, y gradualmente formamos una empresa internacional. Gestión de proyectos Servicio integral de cadena de productos. ¡Convirtiéndonos así en el proveedor integral de soluciones de gestión de proyectos más autorizado de China que integra servicios de formación, consultoría, publicaciones y talentos en gestión de proyectos! En mayo de 1999, se creó el sitio web de gestión de proyectos: Modern Excellent Project Management Website;
1999 165438+Octubre firmó un acuerdo de cooperación con PMI. PMI encargó a Modern Excellence que lanzara la organización de certificación PMP en China; en junio de 2000 + octubre de 2000, PMI autorizó oficialmente a Modern Excellence a traducir y publicar la "Guía del sistema de conocimiento de gestión de proyectos";
En marzo de 2000, Modern Se establecieron oficinas de excelencia en Shanghai, Guangzhou y Shenzhen;
En junio de 2000, China realizó con éxito el primer examen de certificación PMP en Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen.
En agosto de 2000, se convirtió en el primer proveedor de educación en gestión de proyectos (REP) de China registrado y reconocido por PMI.
En septiembre de 2000, se llevó a cabo una serie de capacitaciones en gestión de proyectos para empresas de renombre internacional como Motorola, HP, Nortel e Internet.
En junio de 2000, 165438 + octubre, China organizó con éxito el segundo examen de certificación PMP en Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen.
En junio de 2000 + febrero de 2000, se firmó un acuerdo con la Escuela de Economía y Negocios Internacionales de la Universidad de Economía y Negocios Internacionales para organizar conjuntamente cursos de posgrado en gestión de proyectos, en 2001, Modern Excellence firmó un acuerdo; con la famosa universidad estadounidense Villanova University Acuerdo de reconocimiento mutuo;
En marzo de 2001, se lanzó con éxito en Beijing el primer curso moderno de posgrado en gestión de proyectos excelentes, con 110 estudiantes.
En abril de 2001, se inició con éxito en Shanghai el segundo curso de posgrado sobre gestión moderna y excelente de proyectos con 98 estudiantes.
En abril de 2006, la Universidad de Pekín en línea encargó a 5438+0 la traducción del material didáctico de gestión de proyectos de SOFTSKILL, una empresa estadounidense de educación en línea;
En abril de 2001, Qingdao Modern Management Technology Se estableció Exchange Center Co., Ltd.;
Desde mayo de 2001, se han abierto casi 60 cursos de posgrado en cooperación con universidades reconocidas en China como Beijing, Shanghai y Guangdong.
En junio de 2001, por invitación de PMI, el Presidente de Excelencia de Hyundai, Yang Lei, fue a Sydney para asistir al "Foro de Liderazgo PMI2001";
En julio de 2001, actuó con éxito como agente para el proyecto de capacitación para la certificación del American Purchasing Institute.
En agosto de 2001, la serie "Modern Excellent Project Management" comenzó a publicarse oficialmente.
En octubre de 2001, Modern Excellence estableció una cooperativa; relación con la Universidad de Sydney y lanzó un programa de maestría en gestión de proyectos en la Universidad de Sydney en China;
2001 10 Se estableció Beijing Fanhua Excellence Management Technology Consulting Co., Ltd. 2001 11 Shanghai; Zhuoyue Management Technology Consulting Co., Ltd., una subsidiaria de Modern Excellence, se estableció en abril de 2002, se estableció Dalian Modern Excellence Management Consulting Co., Ltd.;
En agosto de 2002, Beijing CCCC Logistics El Centro de Capacitación de Recursos Humanos se estableció conjuntamente con la Comisión Estatal de Planificación y la Asociación de Comunicaciones y Transporte de China para introducir plenamente proyectos de certificación y capacitación en logística internacional.
En junio de 2002, 65438+October inició el establecimiento del Comité Profesional de Gestión de Proyectos de Shanghai;
En junio de 2002, se estableció el Centro de Capacitación en Tecnología de Gestión de Excelencia Moderna de Wuhan.
En junio de 2002, 165438+10 meses, Modern Excellence estableció el primer Project Manager Club (PM Club) en China.
En junio de 2002, 11 firmó un contrato con la Escuela de Software de la Universidad de Pekín para abrir la primera clase de capacitación avanzada en gestión de proyectos de TI del país. Desde 2003, ha sido seleccionada como proveedor de servicios de consultoría de capacitación en gestión de proyectos; por el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008;
En junio de 2003, se estableció Nanjing Mingzhe Management Technology Training Consulting Co., Ltd., una subsidiaria de Modern Excellence.
En junio de 2003, se inició el establecimiento del Instituto de Gestión de Proyectos de Dalian.
En junio de 2003, 5438 + October tomó la iniciativa en el lanzamiento de la actividad "Mes de promoción de la gestión de proyectos empresariales famosos". en Beijing para ayudar a las empresas a mejorar sus capacidades de gestión de proyectos.
Del 5 de junio a octubre de 2003, Hyundai Excellence y Microsoft (China) lanzaron conjuntamente una gira de gestión de proyectos de un mes de duración por todo el país.
En junio de 2003 + febrero de 2003, firmó un contrato con Systemcorp y se convirtió en el agente general de la PMOffice de la empresa en China y Corea del Sur. En junio de 2004, Hyundai Excellence Group se registró oficialmente;
En junio de 2004, se lanzó el "Boletín" mensual.
En julio de 2004, Modern Excellence Group se reorganizó y se estableció un centro de servicios y soporte empresarial en Beijing;
En agosto de 2004, Modern Excellence Group se registró con éxito en el primer "Project Management" de China. Wealth Forum" ", y lanzó una gira nacional;
En septiembre de 2004, Hyundai Excellence tomó la delantera en la industria al aprobar la certificación de calidad ISO9001:2000;
De junio de 2004 a octubre 2004, el Dr. Yang Lei, presidente de Modern Excellence Group, aparece en la portada de "Project Management Technology".
En junio de 2004, 165438+10 meses, Modern Excellence Group reunió a expertos en gestión de proyectos nacionales y extranjeros para celebrar el primer seminario "Productos y Enseñanza" en Beijing.
En junio de 2004 y febrero de 2004, Hyundai Excellence firmó un acuerdo con la Asociación de Normalización de China, como principal unidad de redacción de los "Estándares Nacionales de China para la Gestión de Proyectos", y comenzó a formular los "Estándares Nacionales". para la gestión de proyectos; en 2005, se lanzó oficialmente la versión china del PMBOK PMI traducida por excelentes expertos organizacionales modernos;
En 2005, se publicó la tercera edición de "Cómo prepararse para el examen PMP".
En 2005, Modern Excellence, como uno de los principales redactores, celebró la reunión de revisión final del "Estándar Nacional de China para la Gestión de Proyectos" en Modern Excellence con más de 20 expertos y representantes de la industria de todo el país. asistimos en 2006, se lanzó oficialmente el "Modelo moderno y excelente de desarrollo de competencias para gerentes de proyectos" y el sistema de capacitación en gestión de proyectos de cuatro niveles que lo acompaña sirvió oficialmente a nuestros clientes;
En 2006, el Banco Popular de China llevó a cabo una licitación de consultoría de capacitación en gestión de proyectos, derrotó a muchos oponentes fuertes, incluidas organizaciones extranjeras de consultoría de capacitación de renombre, y ganó la licitación de una sola vez. En 2007, en la licitación de capacitación en gestión de proyectos de la Agencia Nacional de Protección Ambiental, una vez más derrotamos a muchos competidores y ganamos la licitación de una sola vez.
En 2007, ganó la licitación para la consultoría de gestión de proyectos de Baosteel, el grupo siderúrgico más grande de China, con una ventaja absoluta;
En 2007, ganó con éxito la licitación de gestión de proyectos en el extranjero. consulta de capacitación de PetroChina, la compañía petrolera más grande de China;
En 2007, desarrolló con éxito el negocio de capacitación de alto nivel de la industria en el extranjero; en 2008, realizó la "Donación excepcional para el alivio moderno de terremotos"; . Todos los empleados recaudaron fondos activamente y participaron activamente en las actividades de ayuda tras el terremoto de Sichuan;
En 2008, Hyundai Excellence se convirtió en el primer proveedor de servicios de capacitación en gestión de proyectos a largo plazo de General Electric en China.
En 2008, Modern Excellence se convirtió en el primer proveedor de servicios de capacitación en gestión de proyectos a largo plazo de Coca-Cola en China.
En 2008, se lanzó la campaña "Apoyando los cursos de transporte olímpico" y se lanzaron modernas y excelentes tarjetas de aprendizaje para clientes inclusivos.
En 2008, se creó recientemente el sitio web chino de gestión de proyectos del Hyundai Excellence Group.
En 2008, Modern Excellence continuó innovando y mejorando los sistemas comerciales de la empresa, como "[Cursos públicos de consultoría], [Capacitación interna personalizada], [Consultoría empresarial integrada]", etc., y actualizó y construyó la plataforma de valor agregado de recursos humanos PMClub;
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En 2008, Modern Excellence estableció el primer [Sistema de capacitación integral en gestión de proyectos] del país y lanzó con éxito el [Sistema integral de capacitación en gestión de proyectos] Solución] manual y productos de proyectos de capacitación avanzados [Campamento de capacitación integral de gestión de proyectos] en 2009, Modern Excellence celebró con éxito el primer foro nacional de gestión de proyectos a gran escala [discurso + entrevista] Muchos representantes de empresas Fortune 500 y conocidos. expertos en gestión de proyectos participaron activamente: "Enterprise Management Winter Journey - Project Performance People"
En 2009, Modern Excellence lanzó con éxito la "Tarjeta de consumo anual de capacitación corporativa personalizada" personalizada según las necesidades corporativas [costo óptimo + óptimo] camino]; en 2010, Modern Excellence tuvo el honor de ser aceptado por la Asociación de Voluntarios de Beijing y convertirse en uno de los miembros del grupo.
En 2010, se publicó "Cómo prepararse para el examen PMP (cuarta edición)", que volvió a convertirse en un éxito de ventas.
En 2010, Hyundai Bonjour Beijing Company añadió un nuevo curso de formación PMP Haidian. Entre todas las instituciones de formación, el número de personas y la tasa de aprobación de la excelente formación PMP moderna sigue estando entre los mejores.
En 2010, Modern Excellence, como participante importante, redactó y compiló los estándares nacionales de China para la evaluación posterior de proyectos. En 2011, Hyundai Excellence recibió la aprobación de la OGC y comenzó la certificación y revisión de PRINCE2.
En 2011, Hyundai Excellence ganó el "Premio al Logro de Diez Años de Promoción de Gestión de Proyectos de China" otorgado por PMI. En 2012, Hyundai Excellence desarrolló de forma independiente el primer "sistema de examen interactivo en línea" en China.
En 2012, Modern Excellence ganó el "Premio a la Mejor Promoción" por la educación continua en gestión de proyectos otorgado por PMI.
En 2012, Modern Excellence ganó el premio "Excelente Institución de Formación" de la Administración Estatal de Asuntos de Expertos Extranjeros.