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En la gestión de tiendas terminales, se puede decir que la gestión del desempeño representa el 100% de todo el trabajo diario en la gestión minorista. En otras palabras, nuestro trabajo diario es en realidad lograr un buen desempeño en las tiendas terminales.
En la gestión de tiendas terminales, se puede decir que la gestión del desempeño representa el 100% de todo el trabajo diario en la gestión minorista. En otras palabras, nuestro trabajo diario es en realidad lograr un buen desempeño en las tiendas terminales. En la gestión de tiendas, aprender a diagnosticar el desempeño ayudará a los gerentes minoristas (gerentes de tienda, directores de distrito, supervisores de ventas directas, gerentes de ventas directas) a descubrir problemas en las tiendas terminales de manera oportuna.
Los seis datos para el diagnóstico del rendimiento de la tienda que quiero compartir con ustedes hoy incluyen: flujo de clientes, tasa de entrada a la tienda, tasa de experiencia, tasa de transacciones, tasa de pedidos continuos y tasa de devolución.
Primero, el flujo de clientes
El llamado flujo de clientes se refiere a la cantidad de personas que pasan por la tienda dentro de un período de tiempo determinado en función de la dirección de la tienda a la que pertenece este número. nuestro grupo objetivo de consumidores. Lo que hay que recordar aquí es que el flujo de clientes es diferente del flujo de personas y se refiere a clientes que no pertenecen a nuestro consumo objetivo.
Los factores que influyen en el flujo de pasajeros generalmente incluyen: clima, ubicación, promociones, actividades, etc.
Método de mejora:
1. Cree una tabla dinámica basada en los recibos de ventas diarios, determine directamente los períodos pico y de caída del desempeño de las ventas y descubra por qué hay períodos pico y de caída. períodos de recesión. Luego, en base a esta tendencia, se realizan diferentes estrategias de marketing en diferentes etapas.
2. Cada temporada, las tiendas deben preparar temas de eventos y promocionarlos en lugares visibles en la puerta (como vitrinas, mostradores, etc.). ). Por ejemplo, ahora es la Copa del Mundo. Podemos utilizar este evento global para promocionar el evento y aumentar nuestro flujo de pasajeros.
En segundo lugar, la tasa de entrada a la tienda
La llamada entrada a la tienda se refiere al número total de personas que ingresan a la tienda, y la tasa de entrada a la tienda = la cantidad de personas que ingresan a la tienda. /flujo de clientes*100%. La tasa de entrada a la tienda puede reflejar directamente la calidad del ambiente de la tienda. Si se construye bien, la tasa de entrada a la tienda será mayor. Si se construye en un lugar normal, la tasa de entrada a la tienda será menor. En la actualidad, la tasa de entrada a las tiendas de muchos bienes de consumo de rápida rotación es generalmente alta, mientras que la tasa de entrada a las tiendas de ropa de alta gama es generalmente baja porque el grupo de consumidores siempre ha sido limitado.
Factores que influyen: influencia de la marca, imagen de la tienda, ambiente de la tienda, escaparate y área de exhibición del oro.
Métodos de mejora:
1. Ajustar la música de la tienda y elegir reproducir música diferente en diferentes momentos. Se pone especial énfasis en el control de la música durante la iluminación. muchos gerentes de tiendas no se han dado cuenta.
2. Ajuste de la iluminación de las tiendas. Algunas tiendas apagan algunas luces debido a que el jefe "aumenta los ingresos y reduce los gastos". tienda incluso si no hay clientes. Esto les dará a los clientes una mala experiencia de compra.
3. El control de color de la tienda se ajusta principalmente a través de la visualización. Al mostrar, debe haber un tema y un color principal.
4. Ajuste de estatus del personal. Cuando la tasa de entrada al campo de luz es particularmente baja, es posible que el gerente de la tienda desee organizar al personal de la tienda para que aprenda ejercicios grupales o pedirle al personal de la tienda que se pare en la puerta y dé publicidad verbal.
En tercer lugar, tasa de experiencia
La llamada tasa de experiencia es la probabilidad de que los clientes experimenten el producto en la tienda. Tasa de experiencia = el número de personas que lo experimentan/el número total de. gente entrando a la tienda. Mucha gente estará acostumbrada a ello como tarifa de prueba, que es lo mismo.
Factores que influyen: habilidad comercial, exhibición, servicio, etc.
Métodos de mejora:
1. Según la situación de ventas en la región, se mostrarán productos (precio, color, etc.) adecuados para los consumidores locales para aumentar el interés de los clientes.
2. Al mejorar las habilidades de ventas de los empleados, cuando haya actividades de marketing en la tienda, cree una frase de venta breve y efectiva, de modo que los empleados puedan usar esta oración para aumentar el deseo de los clientes de probarse la ropa. .
3. Siga diciéndoles a los empleados que deben fortalecer la tasa de prueba de los clientes, porque la tasa de prueba determina la tasa de compra, para que el personal de ventas pueda guiar y alentar de manera activa y entusiasta a los clientes a experimentar el producto. .
Cuarto, tasa de transacción
La llamada tasa de transacción es la proporción de transacciones, tasa de transacción = número de transacciones / número de tiendas ingresadas * 100%.
Factores que influyen: habilidades de venta, familiaridad del empleado con el producto, plan de marketing, etc.
Métodos de mejora:
1. Los empleados deben estar completamente familiarizados con el producto, ser capaces de realizar un buen trabajo en ventas de acuerdo con los procedimientos de servicio requeridos durante la capacitación y manejar las objeciones planteadas. por el personal de ventas y los clientes.
2. Fortalecer la capacitación de los nuevos empleados para que...> & gt
Pregunta 2: El motivo del crecimiento negativo de las ventas de ropa en el mismo período. Esta simple pregunta, como ¿qué fue el año pasado? El estilo, el clima, los factores demográficos y los distritos comerciales circundantes conducen a buenas ventas. ¿Cuáles son las razones del crecimiento negativo este año?
Pregunta 3: ¿Cómo mejorar la tasa de obsolescencia de las ventas de ropa? Todos los profesionales de la confección están preocupados por cómo abordar problemas como el encogimiento, la formación de bolitas y la deformación de las piernas, pero estos problemas no se han resuelto bien. Se puede decir que nuestras guías de compras encuentran este tipo de problemas todos los días y la forma de resolverlos de manera efectiva está directamente relacionada con la mejora del desempeño de las ventas. Creemos que para solucionar este tipo de problemas se debe partir de los siguientes cuatro aspectos: Reconocimiento y alabanza: A todos les gusta escuchar cosas buenas, incluso a "Dios" le gusta ser alabado.
Brinde confianza pero no prometa: proporcione suficientes hechos y pruebas, y adopte una actitud de confianza para que el cliente sienta que no hay necesidad de preocuparse por este tema, pero no le diga si sus piernas Será descolorido, para no interrumpir su futuro.
Debilitar los problemas y desviar los conflictos: Los guías de compras deben aprender a maximizar las fortalezas, evitar las debilidades y desviar los conflictos. Porque considerando que las preguntas planteadas por los clientes son bastante perjudiciales para las ventas, las ventas deberían simplemente ignorarlas y cambiar rápida y proactivamente el enfoque a otros temas, como si la ropa le queda bien, el efecto de la ropa y las cuestiones de ajuste.
Aprovecha la oportunidad para presentar: Cuando la otra parte decida comprar esta prenda y pague, el guía de compras le presentará el mantenimiento de esta prenda en un lenguaje conciso. Esto hará que sea más fácil aumentar la tasa de transacción y los clientes quedarán más impresionados, pero no es necesario informarles sobre el mantenimiento de la ropa antes de que decidan comprarla.
Problemas como contracción, formación de bolitas y deformación se pueden abordar de acuerdo con las ideas que brindamos. Siempre que la guía de compras esté familiarizada con los cuatro puntos anteriores y recite y utilice las siguientes plantillas de lenguaje de manera correcta y hábil, la práctica hace la perfección, lo que definitivamente mejorará en gran medida la capacidad de lidiar con tales problemas y, al mismo tiempo, También puede mejorar enormemente el rendimiento de ventas de la tienda.
Pregunta 4: ¿Cuáles son los factores que afectan el desarrollo de las tiendas de ropa? Son los accesorios que utilizas en la ropa, como cremalleras, botones, remaches o cintas y encajes. . .
Sin embargo, estás hablando de ropa, y lo anterior son accesorios de vestir. En realidad, no sé qué tipo de respuesta quieres. Déjame decirlo brevemente. Si tiene alguna pregunta, deje un mensaje y haré todo lo posible para ayudarlo ~ ~ ~
Los factores de sonido en realidad tienen que ver con la armonía, incluidos los colores, los accesorios, los materiales y los elementos populares.
Pregunta 5: ¿Cómo realizar un análisis de ventas en la industria de la confección? La ropa se ve afectada por el tipo/estilo/temporada/bendición del comportamiento de ventas. El resultado del análisis general son las estadísticas y la comparación de datos, y finalmente forma un informe. Si no tiene datos detallados a mano, solo puede explicarlos desde los aspectos de análisis de la industria, análisis de productos, análisis estacional, comportamiento de ventas, análisis de categorías de ropa modelo, etc., por ejemplo, si cumple con las ventas promedio y; beneficios de toda la industria, si se han alcanzado todas las cuotas, cuál es la relación entre las ventas de toda la industria o las tendencias de la moda y la estacionalidad, si se ajusta al comportamiento y los métodos de ventas y si, en general, es mejor que otras empresas de ropa, principalmente el análisis; implica comparar productos con productos históricos, actuales y futuros para descubrir y resumir las ventajas y desventajas;
Pregunta 6: ¿Cómo aumenta la industria de la confección las ventas fuera de temporada? Haier Zhang Ruimin dijo una vez: "No existe un mercado fuera de temporada, sólo el concepto de fuera de temporada". Un cambio fundamental en los conceptos es el requisito previo para ser liviano pero no liviano. El marketing fuera de temporada y las ventas en temporada alta, especialmente en la industria de la confección, producirán más si se mantiene firme en la temporada baja que en la temporada alta, pero cómo hacerlo y cómo hacerlo es una cuestión en la que vale la pena pensar.
La alternancia entre temporada baja y temporada alta es como la rotación entre estaciones. Después de la depresión de todas las cosas, llega uno tras otro el regreso de la primavera. Después del sol abrasador y el calor abrasador, los frutos son abundantes. Se acerca julio, el clima es cada vez más caluroso y las empresas están cada vez más inquietas porque se acerca la legendaria temporada baja. Hay un dicho que dice: "Un profano sólo ve la emoción, un experto ve la puerta". De hecho, en términos del significado de la temporada baja, cada persona tiene diferentes puntos de vista sobre la temporada baja. temporada, y sus elecciones también son diferentes. Cuando cada camino se coloca frente a nosotros, el derecho a elegir depende de nuestra propia elección, ya sea defender o rendirnos, pero no importa qué camino tomemos, solo hay un propósito, que está garantizado que será ligero pero no ligero. . Tengo algunas ideas de mi propio trabajo en los últimos años. El primero es el ajuste de la mentalidad.
Para librar una batalla bien preparada, primero debes estar mentalmente preparado, cambiar el concepto de temporada baja, hacer un mercado ocupado fuera de temporada, cambiar la actitud de que nadie quiere el producto cuando llega la temporada baja, Adopte una actitud indiferente hacia los clientes, no forme un círculo vicioso y tenga confianza fuera de temporada. La clasificación para el fútbol chino se basa en las palabras del entrenador Milu: "La actitud lo determina todo". 2. Organizar el inventario con razonable antelación, manejar el inventario para reducir las cargas, ajustar la estructura del producto, llevar a cabo actividades promocionales organizadas, específicas y creativas y controlar los productos para prepararse para la próxima temporada alta. En tercer lugar, analice e investigue a los competidores para comprenderlos completamente. Sun Tzu dijo en El arte de la guerra: "Conócete a ti mismo y al enemigo, y podrás librar cien batallas sin peligro". Durante la temporada baja, tenemos tiempo suficiente para comprender a nuestros oponentes, conocer sus puntos fuertes y corregir nuestras propias deficiencias. Nuestros oponentes son nuestros espejos, debemos aprender a aprovecharlos. En cuarto lugar, fuera de temporada, se debe gastar más energía en la marca y promoción de la tienda para satisfacer las necesidades de los clientes y acortar la distancia con ellos.
De hecho, hay muchas formas de hacer que la temporada baja sea próspera y la situación de cada tienda es diferente. Por tanto, las tiendas deben resolver verdaderamente los problemas según sus propias condiciones, aumentar las ventas, generar beneficios y ser ligeras pero no insignificantes. Espero que los puntos anteriores puedan brindarte algo de inspiración y ayuda, ¡soy suficiente! Song Yongyuan, gerente de una empresa operadora de cadenas de calzado
Pregunta 7: Situación actual de la industria de la confección Con la profundización de la integración económica global, la competencia en la industria de la confección se ha vuelto cada vez más feroz y la industria se está desarrollando gradualmente. En la dirección de la ciencia, la tecnología y la salud, esto también tiene un gran impacto en China. El desarrollo de la industria de la confección ha planteado requisitos más altos y también es la clave para que China pase de ser una potencia de la confección a una potencia de la confección. El factor fundamental en la construcción de un poder textil es confiar en el gran progreso en la productividad de la ciencia y la tecnología del vestido para lograr un aumento sustancial en la productividad laboral. Como puede verse en la figura anterior, la mayoría de las provincias que proporcionan materias primas para la industria textil de China están ubicadas en zonas costeras. Con la profundización del desarrollo en las regiones central y occidental, las provincias de las regiones central y occidental han comenzado a emprender la ola de transferencia industrial. La industria de la confección se ha trasladado de la costa al interior y se han construido parques industriales de la confección en varios lugares. lugares. En 2012, las provincias del interior se convirtieron en zonas activas de inversión para las empresas textiles, especialmente las regiones central y occidental, que aún mantienen un buen impulso de desarrollo. Jiangxi, Anhui, Henan, Hebei, Hubei, Hunan y otras provincias se opusieron a la tendencia y lograron un rápido desarrollo. De enero a junio de 2012, las empresas de mi país que superaron el tamaño designado produjeron un total de 1.247 millones de prendas de vestir, un aumento interanual del 7,73%, incluidas 6.352 millones de prendas tejidas y 6.118 millones de prendas de punto. Hay 14.243 empresas de tamaño superior al designado, cuyos ingresos comerciales principales aumentaron un 11,66% interanual; los beneficios totales aumentaron un 9,66% interanual; 453,8 mil millones de yuanes. Las empresas textiles chinas deben tener una comprensión clara de la situación actual, ver claramente la dirección del desarrollo de la industria, acelerar la modernización industrial, lanzar continuamente productos de marcas famosas, crear marketing de cadena de valor y lograr la combinación de cultura y tecnología. Sólo así podrán seguir siendo invencibles en la nueva situación. En general, la industria textil de China está en auge y, con la incorporación de algunas empresas de comercio electrónico, la competencia se ha vuelto más intensa. Pero por otro lado también busca más beneficios y comodidad para los usuarios. Por lo tanto, las actividades de venta de ropa surgieron en este entorno, y Dangdang.com, que vende principalmente productos de libros, también ingresó a las filas de la venta de ropa. A finales de marzo, Dangdang lanzó un evento de venta especial masivo en su propio canal de venta especial "Weihuohui", que no solo proporcionó descuentos a los usuarios, sino que también tuvo un impacto positivo en toda la industria de la confección. Durante las vacaciones del Festival de Qingming, con la aprobación del Consejo de Estado, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Agricultura publicaron conjuntamente el precio objetivo del algodón para 2014. Un aviso emitido por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma muestra que la política de precios indicativos es una política de apoyo agrícola que protege los intereses de los productores a través de subsidios diferenciales de precios basados en el precio de mercado de los productos agrícolas. Tras la aplicación de la política de precios indicativos del algodón, se canceló la política de compra y almacenamiento temporal y los productores vendieron algodón a precios de mercado. Cuando el precio de mercado es inferior al precio indicativo, el Estado subvencionará a los productores de las zonas piloto en función de factores como la diferencia entre el precio indicativo y el precio de mercado, la superficie de plantación, la producción o el volumen de ventas cuando el precio de mercado sea superior; que el precio objetivo, el estado no dará subsidios. Las áreas piloto formularán métodos específicos de pago de subsidios y los anunciarán al público. El flujo del proceso de producción de la industria de la confección es: planificación de productos → diseño seleccionado → producción de muestras → producción de prendas de vestir de muestras industriales → ampliación del tamaño de la muestra (aumento y reducción de tamaño) → corte → costura → planchado → inspección → producto terminado. Los principales equipos para la producción de prendas de vestir son las máquinas de coser industriales y los equipos de corte y planchado. La tendencia de desarrollo de las máquinas de coser industriales es: costura automática de una sola máquina de alta velocidad, costura especial de una sola máquina y costura automática de estaciones múltiples. Para mejorar las capacidades de diseño y gestión, se han utilizado computadoras electrónicas en la industria de la confección.
Desde los años 70 se ha concedido gran importancia a la investigación científica sobre la eficacia de la ropa. Sus contenidos incluyen: ① Estudiar la relación entre el cuerpo humano, la ropa, el medio ambiente y el clima; ② Estudiar el comportamiento de uso de los materiales de la ropa; (3) Hacer el mejor diseño de ropa para diferentes rangos de uso; Rendimiento de la ropa. Diferentes empresas de confección tienen diferentes estructuras organizativas, formas de producción y gestión de objetivos, pero sus procesos y procedimientos de producción son básicamente los mismos. La producción de prendas de vestir generalmente consta de las siguientes ocho unidades y eslabones de producción principales. 1. Diseño de ropa En términos generales, la mayoría de las fábricas de ropa grandes y medianas tienen sus propios diseñadores para diseñar estilos de ropa. El diseño de ropa de las empresas de ropa se puede dividir aproximadamente en dos categorías: una es el diseño de ropa, que desarrolla un conjunto de tallas regulares basadas en la proporción de tallas de la mayoría de las personas para la producción en masa. Al diseñar, no solo se deben elegir telas y accesorios, sino también comprender el equipamiento de la fábrica de prendas de vestir y las habilidades de los trabajadores. La segunda categoría es el diseño de prendas de vestir, que implica diseñar diversas prendas de acuerdo con las tendencias del mercado y las tendencias de la moda. 2. Diseño de patrones: una vez que el cliente confirma la muestra de diseño de ropa, el siguiente paso es dibujar patrones de papel de diferentes tamaños de acuerdo con los requisitos del cliente. Se denominan dibujos que amplían o reducen un patrón estándar. "La clasificación de patrones también se denomina archivo push. Ropa de talla grande...> & gt
Pregunta 8: Razón 1 para la formación de existencias de prendas de vestir: China es un país grande en la industria de la confección. Muchos fabricantes nacionales se apresuran a producir bienes sin siquiera realizar una investigación de mercado. La ropa producida puede no ser vendible debido al precio, estilo, color, temporada, región y otras razones, formando inventario. En los últimos años, muchos fabricantes de ropa han tenido problemas de liquidez porque no podían manejar el inventario, y algunos incluso llevaron a la quiebra y al cierre. En segundo lugar, algunos fabricantes de ropa trabajan horas extras a ciegas, lo que da como resultado ropa de mala calidad, productos no vendidos y grandes inventarios. En tercer lugar, debido a la adhesión de China a la OMC, los pedidos extranjeros han aumentado año tras año y los pedidos de comercio exterior son muy estrictos. ¡Un pequeño error puede provocar la devolución del pedido y provocar un inventario! Cuarto, es el comercio exterior. Después de recibir el pedido extranjero, la otra parte pagó el depósito. Pero por diversas razones, el contrato se rompió y pasó a ser inventario. Este es el llamado "orden de comercio exterior original". 5. Debido a los estrictos requisitos para la ropa fabricada en el extranjero, para evitar la producción de algunos productos de calidad inferior, los fabricantes aumentan deliberadamente la cantidad de algunos productos para que puedan ser reemplazados cuando se descubren problemas. Si el producto está totalmente calificado, el aumento se convierte en inventario, lo que ahora se denomina "bienes de cola del comercio exterior". 6. Debido a las particularidades de la industria de la confección, no importa qué tipo de ropa o qué país, los fabricantes de ropa tendrán un inventario. El inventario de los fabricantes de ropa chinos es generalmente de al menos el 20%, y algunos son incluso mayores. Siete. Si una marca vende uno de sus estilos esa temporada, los comerciantes lo llaman "artículo de moda" y la ropa se produce en masa, pero no se agota como antes, por lo que este estilo tiene un exceso de existencias hasta que se convierte en inventario después del cambio de temporada. . ocho. Hay muchas razones para la formación de un inventario. A continuación se muestra un ejemplo sencillo.
Pregunta 9: Estado de desarrollo y tendencias de la industria de la confección de China Según el análisis del "Informe de análisis de planificación estratégica de inversión y pronóstico de la demanda del mercado de la industria de la ropa de mujer de China 2015-2020", en los últimos años, el La tendencia de alto nivel de la industria de la confección de China ha sido obvia. Según datos del Centro de Monitoreo de Datos del Instituto de Investigación Industrial Qianzhan, en 2010, el consumo de ropa de alta gama aumentó un 31,2%, y el consumo de ropa de gama media y baja aumentó un 19,2% y un 18,4% respectivamente. En 2011, debido a que el precio de la ropa femenina de marca aumentó un 35,7%, la tasa de crecimiento de las ventas de ropa disminuyó, pero las ventas de ropa femenina de alta gama aún alcanzaron una tasa de crecimiento del 20%.
Según las estadísticas, de 2008 a 2011, las diez principales marcas en la cuota de mercado de ropa femenina de China y las veinte principales marcas tienen una baja concentración. La cuota de mercado de las diez principales es de aproximadamente el 24%. La cuota de mercado de los veinte primeros es del 35%. Entre ellas, las ventajas. Las cuotas de mercado de los Puertos más grandes, White Collar y Masfiel han disminuido.
El grupo de investigación de la industria de la confección femenina del Instituto de Investigación de la Industria Qianzhan cree que la razón principal de este resultado es que la empresa no se ha establecido durante mucho tiempo y no existe ninguna empresa con ventajas absolutas en conocimiento de marca y reconocimiento del mercado. Todas las marcas se encuentran en su propia etapa de expansión. Las ventajas de los canales de financiación han sido muy importantes en los últimos años. En el futuro, la competencia ampliará la competencia y lanzará servicios al mismo tiempo, establecerá y mejorará aún más la connotación de la marca y formará una competencia de fuerza interna con características de marca.
Cabe señalar que la ropa femenina de alta gama es más cara y tiene mayores requisitos en cuanto a tejidos, diseño, mano de obra y detalles. Existen ciertas barreras de entrada a la industria, lo que dificulta que las tiendas en línea y las empresas tradicionales de marcas de gama baja desarrollen marcas de ropa femenina de alta gama. El impacto de las compras en línea en las marcas de ropa femenina de alta gama es relativamente pequeño. Además, las marcas de ropa femenina de negocios maduras y de alta gama son altamente reconocidas entre los consumidores nacionales, y no hay marcas internacionales fuertes que se expandan a nivel nacional.
En resumen, la industria de envases de gama media a alta de mi país se encuentra en un período de desarrollo, especialmente la industria de envases de gama media a alta con perspectivas de mercado muy amplias.
Pregunta 10: ¿Cuál es la perspectiva de la industria de la confección en los últimos dos años? Según el análisis del "Informe de análisis de planificación estratégica de inversiones y previsión de la demanda del mercado de la industria de la ropa femenina de China" (2015-2020), en los últimos años, la tendencia de la ropa de alta gama en China ha sido obvia. Según datos del Centro de Monitoreo de Datos del Instituto de Investigación Industrial Qianzhan, en 2010, el consumo de ropa de alta gama aumentó un 31,2%, y el consumo de ropa de gama media y baja aumentó un 19,2% y un 18,4% respectivamente. En 2011, debido a que el precio de la ropa femenina de marca aumentó un 35,7%, la tasa de crecimiento de las ventas de ropa disminuyó, pero las ventas de ropa femenina de alta gama aún alcanzaron una tasa de crecimiento del 20%.
Según las estadísticas, de 2008 a 2011, las diez principales marcas en la cuota de mercado de ropa femenina de China y las veinte principales marcas tienen una baja concentración. La cuota de mercado de las diez principales es de aproximadamente el 24%. La cuota de mercado de los veinte primeros es del 35%. Entre ellas, las ventajas. Las cuotas de mercado de los Puertos más grandes, White Collar y Masfiel han disminuido.
El grupo de investigación de la industria de la confección femenina del Instituto de Investigación de la Industria Qianzhan cree que la razón principal de este resultado es que la empresa no se ha establecido durante mucho tiempo y no existe ninguna empresa con ventajas absolutas en conocimiento de marca y reconocimiento del mercado. Todas las marcas se encuentran en su propia etapa de expansión. Las ventajas de los canales de financiación han sido muy importantes en los últimos años. En el futuro, la competencia ampliará la competencia y lanzará servicios al mismo tiempo, establecerá y mejorará aún más la connotación de la marca y formará una competencia de fuerza interna con características de marca.
Cabe señalar que la ropa femenina de alta gama es más cara y tiene mayores requisitos en cuanto a tejidos, diseño, mano de obra y detalles. Existen ciertas barreras para la entrada a la industria, lo que dificulta que las tiendas en línea y las empresas tradicionales de marcas de gama baja desarrollen marcas de ropa femenina de alta gama. Las compras en línea tienen un impacto relativamente pequeño en las marcas de ropa femenina de alta gama. Además, las marcas de ropa femenina de negocios maduras y de alta gama son altamente reconocidas entre los consumidores nacionales, y no hay marcas internacionales fuertes que se expandan a nivel nacional.
En resumen, la industria del embalaje de alta gama de China se encuentra en un período de desarrollo, especialmente la industria del embalaje de alta gama, que tiene perspectivas de mercado muy amplias.