Al solicitar ampliamente opiniones y sugerencias de todos los ámbitos de la vida, se llevó a cabo una reunión especial de análisis para investigar los "seis problemas principales" y " 27 fenómenos" uno por uno, y buscar cuidadosamente los problemas existentes, desarrollar medidas correctivas respectivamente.
Hay un problema: el estudio de la teoría política no es lo suficientemente profundo. La forma y el método del aprendizaje concentrado no son lo suficientemente flexibles, el contenido no es lo suficientemente completo y el entusiasmo por el aprendizaje independiente no es lo suficientemente alto. A medida que el proceso de urbanización continúa acelerándose, cuando nos enfrentamos a nuevos problemas y nuevas situaciones en la gestión urbana, a veces no basta con confiar en la vieja experiencia y en los viejos métodos para abordarlos, es necesario implementar soluciones de reforma, innovación e investigación. desde la perspectiva de una visión científica del desarrollo. La razón principal es que no se dieron cuenta plenamente del papel rector de fortalecer el estudio teórico en la gestión urbana y no manejaron adecuadamente la relación entre aprendizaje y trabajo.
Medidas correctoras: Primero, innovar en las formas de aprendizaje. Adopta diversas formas, como autoestudio, estudio concentrado, investigación e investigación, estudio de orientación de expertos, estudio de clase de liderazgo, estudio de prueba de conocimientos teóricos, estudio de intercambio de seminarios y estudio de experiencia de campo. Avanzaremos sólidamente en el estudio teórico y nos esforzaremos por mejorar los resultados del aprendizaje. El segundo es prestar atención a aplicar lo aprendido. Adherirse a la integración de la teoría con la práctica, implementar los cinco conceptos de desarrollo científico de la gestión urbana en todos los aspectos del trabajo de gestión urbana y mejorar continuamente el papel rector y la importancia práctica del concepto de desarrollo científico en el trabajo de gestión urbana. El tercero es establecer las opiniones de las masas. Adherirse a la voluntad y las necesidades del pueblo como base principal del trabajo de gestión urbana, establecer firmemente el sentido de propósito de servir al pueblo, adherirse a la línea de masas en el trabajo, guiar, proteger y dar rienda suelta al entusiasmo y la creatividad del pueblo. la mayoría de los cuadros y trabajadores, y servir al pueblo y a las bases de todo corazón, sirviendo a la estabilidad social y al desarrollo económico.
Problema 2: Desarrollo e innovación insuficientes. La investigación sobre gestión urbana tiende a centrarse en los hechos y completar las tareas según las tareas, especialmente en aspectos como el sistema integral de aplicación de la ley y el mecanismo de gestión urbana para adaptarse a las necesidades de la situación actual, y la gestión urbana para adaptarse a las necesidades. del desarrollo económico y social, hay poca reforma e innovación, y no hay mucha exploración y práctica. La razón principal es que es necesario fortalecer la conciencia de comprender profundamente la perspectiva científica sobre el desarrollo y practicar activamente la perspectiva científica sobre el desarrollo. Existe la idea de que "un pequeño progreso es suficiente", y falta. Planificación del desarrollo en profundidad y a largo plazo, reflexión sobre el trabajo y aplicación de los resultados teóricos aprendidos para resolver los problemas urbanos. No se está haciendo lo suficiente para gestionar las cuestiones de desarrollo.
Medidas de rectificación: sobre la base de escuchar ampliamente las opiniones y sugerencias de los usuarios del servicio y aprovechar plenamente la experiencia de la gestión urbana avanzada, combinada con la situación real de la gestión de la apariencia de la ciudad en nuestro condado y las ideas innovadoras. , formulamos y mejoramos la gestión de las "tres garantías frente a la puerta", aceras Gestión de estacionamiento de vehículos, gestión de grupos de puestos, gestión de puestos móviles, limpieza viaria, gestión de recogida de basura, baños públicos, estaciones de transferencia de basura, contenedores de basura y otras instalaciones sanitarias. gestión, publicidad exterior, gestión de carteles de tiendas, toldos, toldos, gestión de aire acondicionado exterior Estudiaremos y exploraremos la implementación de la transformación inteligente de las estaciones de transferencia de basura, instalaremos contenedores de basura y baños públicos turísticos que reflejen los elementos culturales de Huizhou y guiaremos el establecimiento de quioscos con el estilo arquitectónico y letreros de Huizhou, e implementar herramientas y métodos de gestión innovadores y con visión de futuro, como la construcción de sistemas de gestión GPS para vehículos policiales y sanitarios, para mejorar continuamente la capacidad y el nivel de desarrollo científico de la gestión urbana. .
Hay tres problemas: la capacidad para resolver problemas no es lo suficientemente fuerte. El problema de la gestión de la apariencia de las ciudades "dos delgadas" aún no se ha resuelto por completo. Todavía faltan medidas y métodos específicos eficaces para el estacionamiento ilegal de vehículos de motor en las aceras, la basura y la contaminación de las carreteras, y el establecimiento y gestión de regulaciones sobre publicidad exterior. El fenómeno de rectificación-rebote-rectificación aún existe y la eficacia. de rectificación no se ha consolidado efectivamente. (www..Com) La razón principal es que la investigación a nivel de base no es lo suficientemente profunda, la investigación sobre las características y leyes de la gestión urbana no es lo suficientemente profunda, la orientación, inspección y evaluación del trabajo de base no están lo suficientemente focalizadas. , y los servicios de base no son suficientes.
Medidas de rectificación: De acuerdo con el objetivo de "tomar el trabajo duro como estilo y tomar el trabajo duro como estándar", daremos a conocer exhaustivamente el método de trabajo de primera línea, mejoraremos aún más la conciencia de los servidores públicos, La conciencia de la preocupación y la conciencia orientada a las personas, y se condensan con un excelente estilo de trabajo y espíritu de trabajo duro. Los corazones de las personas, promueven el trabajo y promueven el desarrollo. El primero es mejorar el sistema y el mecanismo. Establecer y mejorar mecanismos de garantía de la gestión del aspecto urbano y del saneamiento ambiental. Los líderes de la oficina se dividen en cuatro equipos de inspección y dirigen los equipos para guiar y supervisar las secciones responsables del paquete.
Explorar activamente la aplicación de recompensas administrativas, orientación administrativa y demostraciones administrativas en la aplicación de la ley administrativa, resolver eficazmente disputas administrativas y mejorar continuamente el entorno de aplicación de la ley. El tercero es fortalecer la construcción y gestión de infraestructura de saneamiento ambiental. Implementaremos plenamente el proyecto de renovación y mejora de la infraestructura sanitaria de apoyo y los baños públicos turísticos, contrataremos a 6 miembros del personal sanitario para que sean responsables del lavado y mantenimiento de más de 1.200 botes de basura en las arterias principales y secundarias del centro de la ciudad, y activamente buscar fondos para actualizar 600 botes de basura para garantizar que estén en buenas condiciones. Instale contenedores de basura subterráneos en el minimercado de Changyuan Road. El cuarto es acelerar la construcción de proyectos de ingeniería. Aprovechar las oportunidades políticas de una serie de plataformas estratégicas, como la creación de un condado sanitario nacional y la construcción de una isla turística de ecoturismo en el norte, acelerar la continuación del ** proyecto del sistema de transferencia de desechos domésticos del condado e implementar plenamente el sistema de desechos domésticos. proyectos de tratamiento de desodorización de plantas de tratamiento y plantas de tratamiento de aguas residuales, e iniciar rápidamente la construcción de sitios de eliminación de desechos de construcción y proyectos básicos de mantenimiento de vehículos sanitarios, y mejorar el sistema de tratamiento inofensivo de desechos domésticos.
Hay cinco problemas: La eficacia de la formación de equipos no es lo suficientemente significativa. El entusiasmo y la iniciativa de los miembros del equipo de gestión urbana no se movilizaron del todo. Algunos miembros del personal carecían de energía y avanzaban con dificultad, y su trabajo flotaba y la atmósfera de trabajo de tener la última palabra y hacer las cosas de inmediato no era lo suficientemente fuerte. Algunas personas no son lo suficientemente firmes en su insistencia en poner a las personas en primer lugar, y su gestión policial carece de la capacidad para responder a los desafíos e innovar de manera flexible. No están dispuestos a hacerlo, no pueden hacerlo y no se atreven a hacerlo. su miedo negativo a las dificultades existe en diversos grados. La razón principal es que la comprensión de la importancia de la construcción estandarizada de equipos de gestión urbana no es lo suficientemente profunda, la conciencia de luchar por la excelencia no es lo suficientemente fuerte y el trabajo no se lleva a cabo con cuidado. En la formación de equipos, la comunicación profunda y la publicidad de las políticas a nivel de base no son suficientes; en la gestión de equipos, existe una mentalidad de "buen viejo", y los problemas que surgen en el equipo a menudo son criticados y educados, con poca responsabilidad. e indulgencia por el fracaso. Algunos sistemas de evaluación no son lo suficientemente perfectos y algunos sistemas todavía están escritos en papel pero no se han implementado realmente.
Medidas de rectificación: acelerar la construcción estandarizada del equipo de gestión urbana, implementar plenamente una gestión refinada de la apariencia de la ciudad y esforzarse por convertir al equipo de gestión urbana en "el defensor del orden de gestión urbana, el ejecutor de la civilización urbana". aplicación de la ley y el proveedor de servicios en el que confían los ciudadanos" ". El primero es fortalecer el aprendizaje y la educación. De acuerdo con los requisitos de las "cuatro reuniones" de "servicio, atención de casos, coordinación y gestión", se ha establecido un sistema de evaluación mensual y trimestral de la normativa de gestión urbanística, formación empresarial, formación en el trabajo y expediente de casos. Se han organizado revisiones periódicas y se ha celebrado el concurso de oratoria "Hablar de las personas que nos rodean" en el sistema de gestión urbana del condado para fortalecer continuamente la educación en ética profesional, la educación en integridad y autodisciplina y la gestión urbana. Aplicación de la ley y educación empresarial en gestión urbana del equipo de gestión urbana. El segundo es fortalecer la construcción del sistema. Unificar y estandarizar los documentos legales, estándares discrecionales, normas de comportamiento de las fuerzas del orden, uniformes y señales de las fuerzas del orden del equipo de gestión urbana del condado, establecer y mejorar el sistema de gestión del personal de las fuerzas del orden, el sistema de procedimientos administrativos de aplicación de la ley, el sistema de divulgación de la ley administrativa, la ley. sistema de evaluación de la calidad de la aplicación de la ley, sistema de rendición de cuentas de la aplicación de la ley, etc. , continuar implementando el sistema de auditoría interna para casos de sanciones administrativas, fortalecer la supervisión de la construcción y la implementación del sistema de gestión urbana, mejorar el mecanismo de evaluación del desempeño, adherirse a la implementación de la rendición de cuentas en asuntos importantes, implementar estrictamente la verificación retrospectiva de la responsabilidad y mejorar efectivamente la ejecución y credibilidad del equipo de gestión urbana. El tercero es fortalecer la construcción del estilo de trabajo. Organizar periódicamente actividades para rectificar el estilo de trabajo del equipo de aplicación de la ley, investigar a fondo los problemas pendientes que existen en la formación de equipos, llevar a cabo la actividad "Evaluación de la gestión urbana de miles de personas", resolver cuidadosamente los problemas de recaudación, atreverse a exponer las deficiencias, afrontar al problema, formular cuidadosamente medidas de rectificación e implementar la rectificación de manera oportuna, y establecer una buena imagen del equipo de gestión urbana.
Hay seis problemas: Las características del sistema de castigo y prevención no son lo suficientemente obvias. Nunca ha habido ninguna violación de las leyes y disciplinas en el sistema de gestión urbana del condado. Los hilos anticorrupción están ligeramente flojos y el sistema anticorrupción combinado con las características de la industria no es lo suficientemente perfecto. Por ejemplo, la supervisión de la posible corrupción en algunos cargos de base no es lo suficientemente exhaustiva y falta un sistema completo de alerta temprana y de rendición de cuentas.
Medidas de rectificación: Primero, implementar plenamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. Adherirse a "un puesto, dos responsabilidades", llevar a cabo educación anticorrupción periódica, aumentar la publicidad y la orientación, estudiar y organizar la construcción de trabajos conjuntos de lucha contra la corrupción y gestión urbana, y ejecutar todo el trabajo de gestión urbana. El segundo es investigar los riesgos y establecer un mecanismo de control interno.
Centrándonos en puestos clave como gestión urbana y aplicación de la ley administrativa, aprobación administrativa de la apariencia de la ciudad, gestión humana y financiera y construcción de ingeniería, identificaremos puntos de riesgo de integridad, formularemos y mejoraremos las reglas y estándares aplicables para la discreción de sanciones administrativas de la gestión urbana del condado. y esforzarse por construir un mercado de publicidad exterior a gran escala. Cuenta con un sistema de castigo y prevención con características de gestión urbana como mecanismo de operación estandarizado, charlas de integridad de cuadros, informes personales sobre asuntos relevantes, informes de trabajo e informes de integridad, reuniones de vida democrática, democracia. valoraciones y rendición de cuentas. El tercero es fortalecer la supervisión y estandarizar el ejercicio del poder. Adherirse a la investigación colectiva y la toma de decisiones democráticas "tres importantes y uno", cooperar activamente con el equipo de inspección y supervisión disciplinaria de la ciudad en el trabajo e invitar a la participación plena en la supervisión de los derechos de publicidad exterior de la ciudad y la limpieza y limpieza de las carreteras del centro de la ciudad. derechos de limpieza, y la licitación y adquisición de equipos para el proyecto de construcción del sistema de transferencia de residuos domésticos urbanos. Fortalecer la construcción de la * * plataforma de divulgación de información gubernamental de gestión urbana, promover sólidamente la divulgación de asuntos gubernamentales y mejorar la transparencia del trabajo. Las propuestas y diversas peticiones se manejarán cuidadosamente y se invitará a supervisores especiales de gestión urbana a realizar visitas abiertas y encubiertas para prevenir eficazmente la corrupción.
* *Oficina de Aplicación de la Ley Administrativa de Gestión Urbana del Condado
18 de marzo de 2013